"인적자원관리제도" 검색결과 221-240 / 61,522건

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  [경영학]인적자원관리 다면평가제도

  과 목 명 : 인적자원관리분 반 : 여름계절학기 001분반제출일자 : 2006.7.6담당교수 : 배상림 교수님다면평가제도3조목 차다면평가제도들어가기 36 - 1본 론증권시장론1. ... 외국의 사례 36 - 28나가기 36 - 31* Direct Report 36 - 2836 -인적자원관리서 론다면평가란 다양한 측면에서 조직원을 평가하는 새로운 인사평가제도로써 인사평가에서 ... 구성원을 효과적으로 지휘통솔하고 효율적인 업무수행을 위하여자원을 합리적으로 배분하고 통제하는 능력?다양한 이해관계를 고려하여 균형 있는 해결책을 모색하는 능력전략적 사고?

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.08.20

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  [인적자원관리]LG화학 인사관리제도 분석

  공개 채용은 인터넷을 통해 자원을 모집하고 있다. ... 인터넷을 통한 채용을 함으로써 많은 지원자를 받을 수 있고, 이력서를 포함한 각종 개인 자료를 off-line으로 수집하여 검토하는 과정에 비해 시간과 비용이 대폭 절감된다. ... - 매매, 대리점 계약 등 전형적인 계약관계에 대하여 표준적인 계약서를 활동을 지원한다.3) 사업지원각종 법령에 의해 신고토록 하는 사항에 대해 정부로 부터 인허가를 취득하여 다양한

  리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.14

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  [인적자원관리]근로자 파견제도의 문제점과 개선방안

  . ○ 매개성 : 상용근로, 계약근로 등이 사용자와 근로자라는 양자관계 ▶ 파견근로는 파견근로자, 파견업체, 사용업체간 3자관계가 형성됨. ▶ 삼자관계, 다면적 계약 관계 - 노무관리상 ... 론전문지식, 기술 또는 경험을 필요로 하는 업무인력관리의 유연성 제고를 위해 출산, 질병 등으로 정규직원의 결원 시 업무공백이 있는 경우에 일시적인 업무증가로 인력보강이 필요한 경우결원 ... 등도급인 등수급인 등고용계약관계지휘명령관계도급계약도급인 등수급인 등도급인 등수급인 등도급인 등수급인 등근 로 자도급인 등수급인 등도급계약근 로 자도급인 등수급인 등고용계약관계도급계약근

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.17

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  [인적자원관리]다른 평가제도를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시

  서론현대의 인적자원 관리를 효율적이고 합리적으로 수행하기 위해서는 사람과 일에 대한 공정한 평가가 중요한데, 인사평가는 업무와 관련된 사원의 인성과 능력 그리고 성과를 평가하여 현재적 ... 따라서 목표관리제도를 이용한 평가를 실시하면서 준절대평가를 통하여 시행해 오던 평가제도를 조직성과와 연계시켜 상대평가로 전환하였다. ... , 잠재적 능력을 체계적으로 파악하고 그 결과를 처우관리(승격, 임금), 능력관리(교육), 직무관리(직무순환) 등 제반의 인사관리의 기초자료로 활용하는데 의의가 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.29

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  [인적자원관리] 성과평가 제도

  인적자원관리담당 교수 : 신은종 교수님제출일 : 2003. 11. 27학 과 : 건축공학과학 번 : 31980194이 름 : 박 상 식(runaway1216@dankook.ac.kr ... ▶MPC 기업 특성상 인적자원에 대한 중요도가 크므로, 성과평가에 신중을 기함.2. ... 다양한 성과 평가의 활용◈ 목표관리제도(MBO:Management by Objectives)①정의와 특징상사와 부하가 협조하여 목표를 설정하고 그러한 목표의 진척 상황을 정기적으로

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.09

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  [노사관계론, 인적자원관리]단체교섭제도

  구성2요구사항의 정리12희망목록의 작성희망목록의 취사선택파업의 결정Management1노사관계 참모전문가에게 위임2교섭준비를 위한 일정표의 작성12비용문제, 내부갈등문제 명확성 유지목표문제, 인적자원의 ... 노사의 협력태세를 조성시킴근로조건을 통일적으로 형성 근로자의 욕구 및 불만을 조정작업장의 규칙을 제정, 수정하고 관리근로자의 보상량을 결정하는 과정단체교섭 중이나 만료 또는 재연장시 ... 노동조합과 사용자 또는 사용자 단체가 임금, 노동시간 그 밖의 근로조건에 관한 Collective agreement의 체결을 위하여 대표자를 통해 집단적 타협을 모색하고 또 협약을 관리하는

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.04.02

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  [소매의 종업원관리] 소매업에서 종업원관리 중요성과 특성, 소매업 인적자원모집과 선발관리, 종업원 보상제도, 우리나라 소매업계 종업원관리

  [소매의 종업원관리] 소매업에서 종업원관리 중요성과 특성, 소매업 인적자원모집과 선발관리, 종업원 보상제도, 우리나라 소매업계 종업원관리목차소매의 종업원관리Ⅰ. ... 소매업에서 종업원관리의 중요성Ⅱ. 우리나라 소매업계의 종업원관리 현실Ⅲ. 소매업과 개인적인 특성Ⅳ. 소매업에서 인적자원의 모집과 선발관리가. 내, 외부 잠재인력자료의 검색나. ... 인사관리자는과거 종업원들의 기록을 유지함으로써 최소한의 훈련만으로 즉시 업무에 투입할 수 있는 인적자원을 보유하고 있는 것이다. 셋째, 종업원의 추천이다.

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.16

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  인적자원관리 - 고령화 사회와 임금제도 (임금피크제, 연봉제)

  하나는 고령사회에 발맞추어 고용 안정과 고령 인재의 활용 방안으로 나온 임금피크제의 시행이 있다.위의 두 임금제의 도입배경과 기대 효과 등을 알아보고 다가오는 고령사회에 알맞은 인적자원 ... 관리 방안의 검토와 임금제도 개혁의 방향에 대해 알아보도록 하겠다.Ⅱ. ... 고령화현상과임금제도Ⅰ.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.08

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  [인적자원관리]LG화학의 인사관리 및 채용제도

  인적자원을 잘 관리하면 기업의 목표에 한 걸음 더 다가설 수 있습니다. 그리고 HR부서에서 가중 중요한 자질은 의사소통 능력이라고 생각합니다. ... 분야에서 다양한 경험과 다양한 사람을 접했다는 것은 나에겐 보다 많은 사람들의 관계를 잘 이끌어 나갈 수 있는 힘의 원동력이 되었습니다 .- 지원동기 및 입사 후 포부 어떤 기업이든 인적자원이 ... 인사채용제도for LG 화학인간존중의 경영고객을 위한 가치창조1등 LG개척정신연구개발인화단결변화 (1990년)경영이념 (1947년-1990년)정도경영, 성과주의 50여년의 역사 (저력과

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.03 | 수정일 2014.09.05

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  [인적자원관리]멘토링 제도 - KTF의 사례를 중심으로

  이로써 관리개발의 위험을 감소시킨다. eq \o\ac(○,5)관리자 계승멘토링은 한 관리자 세대에서 다음 세대로 자연스럽게 전해주는 관리수단이다. ... 즉, 멘토는 조직의 입장에서 멘티에게 여러 가지 간섭과 지시를 하고 멘티 입장에서는 조직의 자원과 정보를 활용할 수 있게 하는 등, 멘토는 멘티에게 지원과 지시를 통해 멘티가 조직 ... 개인적인 애로 이상급의 선배사원은 너무 높아서 가까이 하기 쉽지 않은 상대일 것이고 세대차나 의견차로 인해서 불필요한 오해가 생길 수 있기 때문이다.멘토 추천의뢰멘토 입력멘토 선발멘토링

  리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.02

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  [인적자원관리]현대 하이스코 인사제도와 동부제강의 인사제도 비교

  경영혁신시스템 (PCI:Process Change Innovation) -2005년 말 완료구 분스틸 아카데미 개설로 지속적이며 정기적인 평생학습을 꾀하고 현장직무전문가를 육성해 동부제강 인적자원의 ... ㆍ인사제도의 어려움과 관련 자료를 찾는데 애로사항이 있었음. ㆍ인사관리를 배우지 않은 사람들도 한눈에 이해하고} ... 인 재 관 4. 인사 제도 목표 5. 채 용 / 교육훈련 6. 보상 시스템 7. 직급 및 승진 체계 8. 노 사 관 계 9. 최 근 동 향 10. 조 사 후 기목 차 (계속)1.

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.01

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  [행정학]인사행정제도 및 인적자원관리

  {Report{Subject: 인사행정제도 및인적자원관리차 례1편 인사행정제도1장 인사행정의 의의 …………………………………………………………………………… 4pⅠ 인사행정의 개념Ⅱ 인사행정과 ... 여기서 관리란 인적 자원을 충원하고, 유지하며, 근무의욕을 고취하고, 통제하는 일련의 활동을 말한다. ... …………………………………………………… 12pⅠ 폐쇄형Ⅱ 개방형5장 중앙인사기관 …………………………………………………………………………… 13pⅠ 중앙인사기관의 의의Ⅱ 조직의 유형2편 인적자원관리6장

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.09

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  [인적자원관리] 피자헛의인사제도

  1.Staffing 2.Training 3.Retention 성과평가 인사방향 우리가 바라본 피자헛의 인사제도 피자헛이 나아가야 할 방향피자헛은? ... 분석장점 -남녀평등 -행동으로 실천 -성과 위주의 평가 -적성을 고려한 직무배치문제점 - TM의 이직률 높음 - 전국 매장 관리 어려움 →시 ·공간적 제약 -인력의 80%TM차지 ... Accountability Excellence Positive energy TeamworkRetention(인력유지)TM (매장직 사원-Teammate ) -70~80% 인력차지 TM관리

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.09

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  두산인프라코어 복리후생,복리후생 유형,인적자원관리,복리후생제도분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  두산인프라코어복리후생제도분석인적자원관리목 차I. 서론II. 본론1. 두산인프라코어 기업분석2. ... 두산인프라코어 복리후생제도의 문제점&대안III. 결론I. 서론『신인사관리』에는 ‘복리후생은 임금을 제외한 기업이 종업원에게 제공하는 모든 보상을 말한다. ... 또한 캐피테리아식 복리후생 프로그램은 복리후생 제도가 지나치게 자의적으로 흘러갈 리스크가 있다고 판단되므로 실시되지 않고 있다.

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.09.25

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  [벤처기업][인적자원][회계][마케팅][M&A]벤처기업 인적자원관리, 벤처기업 회계, 벤처기업 마케팅, 벤처기업 M&A(기업인수합병), 벤처기업 집적시설지정제도, 벤처기업 경영

  벤처기업 인적자원관리, 벤처기업 회계, 벤처기업 마케팅, 벤처기업 M&A(기업인수합병), 벤처기업 집적시설지정제도, 벤처기업 경영 분석Ⅰ. 벤처기업 인적자원관리1. 조직구조2. ... 벤처기업 인적자원관리1. 조직구조기업의 지배구조는 소유주 중심의 경향이 지배적으로 나타나고 있다. ... 근로자들의 직무만족도이상으로 기술한 벤처기업의 인적자원관리의 성패는 근로자들이 어떤 견해와 태도를 갖고 있느냐에 의해서 큰 영향을 받을 것이다.

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.15

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  [인적자원관리론] 에스콰이아 인사제도 PPT

  인사제도판매, 상품권판매, 판매경리, 도우미판매판매직무역, 해외수입, 수출영업무역무역직매장,지점경리, 영업마감경리물류,상품관리, 전산지원, 제품검사물류영업, 영업기획, 영업,판매관리 ... ,원가관리, 검수, 화공, 실험품질관리생산기획, 사입,중국,코디관리, 기술지도생산관리생산지원생산직군3. ... 에스콰이아의 인사관리 CONTENTS Ⅰ. 서론– 평가 및 제언사항Ⅲ. 결론– 기업소개와 인사전략의 도전Ⅱ. 본론– 인사제도 CONTENTS 1.1 선정이유Ⅰ.

  리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.28

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  [인적자원관리]신인사관리제도

  따라 구분해 채용하고, 채용된 인력은 직군별로 구분해 관리하는 복선형 직군관리제도를 도입해야 한다고 주장했습니다.우리 기업의 인사관리제도에는 능력 발휘와 업적을냉정하게 평가해 보상하는 ... 전 인사제도의 빠진점이나 불필요한 요소를 없애고 신인사관리제도를 채택하기에 이르렀습니다.국내기업들은 사무관리 직종 중심의 직급구조를 개선해 생산기능직이 처우·신분에서 차별없는 대우를 ... 받도록 능력 위주의 승진·승격관리제도와 임금제도를 도입해야 한다는 의견이 제시했습니다.또 인력활용 증진과 효율적 인력관리를 위해 기업은근로자를 희망과 적성, 담당직무의 특성·역할에

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.11

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  [인적자원관리]POSCO 평가제도 장/단점 분석평가

  자아를 실현하고, 조직에 대한 일체감을 형성하면서 고용안정에 대한 막연한 불안감 을 해소할 수 있다.③ posco의 입장에서는 조직의 refresh 및 경영전략과 부합하는 핵심 인적자원을 ... 이렇게 다면평가제도는 한 개인을 다각적으로 여러 잣대로 평가해 공정한 인사 시스템을 마련할 수 있다는 점에서 환영받고 있는 반면 한국인의 정서나 감정에 지나치게 좌 우된 평정 결과나 ... POSCO 평가제도의 제반 특성을 감안하여 위 제도의 장/단점을 심도 있게 분석평가하고, 예상되는 문제점과 개선방안에 대하여 논의하시오.1.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.18

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  간호와경영 개별과제 2-3 학습활동 9.1 9.2 학습활동 9.1 학습자가 근무하고 있는 조직에서 인적자원관리과정 가운데 혁신이 필요하다고 생각되는 것을 2가지 지적하고 혁신방안을 제시하시오. 학습활동 9.2. 간호조직 내에서 경력개발 제도(Career Ladder System)을 활용하고 있는가? 이 제도의 유용성 및 적용시 고려해야할 사항은 무엇인가?

  따라서 효율적이고 전략적인 인적자원관리의 중요성이 매우 강조되고 있다는 실태이다.지금부터 본인이 근무하는 조직의 인적자원관리 과정 중 혁신이 필요한 부분을 확인하고 이에 대한 적절한 ... 혁신방안을 제시해보고자 한다.첫 째 “인적자원의 개발관리“ 이다.인적 자원의 개발관리는 조직 내에서 개인이 성장 할 수 있도록 업무 수행 능력을 개선하는 것으로 그 예로는 교육훈련과 ... 간호와 경영 - 개별과제 2-3학습활동 9.1학습자가 근무하고 있는 조직에서 인적자원관리과정 가운데 혁신이 필요하다고 생각되는 것을 2가지 지적하고 혁신방안을 제시하시오.현대화와 더불어

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.09.18

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  [경영]금호아시아나 그룹 인적자원관리 인사제도 동기부여 이론

  금호아시아나 그룹은 패스트 트래커 제도, 신인사제도, 함께하는 조직문화와 직원 감동경영으로 우수한 인사제도와 인력자원을 보유한 유명한 그룹 으로 인식. ... 실무적 접근에 있어서 다양한 보상과 조직관리, 인사관리를 통한 성과 중심의 동기부여에 대한 고찰우수한 인사제도의 국내 분석 금호아시아나의 우수한 인사제도를 사례를 통해 파악함으로써, ... 여기에 MBA과정을 통해 회사의 사훈처럼 집념의 금호아시아나의 인재상에 맞는 “집념의 세계인”을 키우기 위한 야심찬 프로젝트를 진행하고 있습니다.인 터 뷰1.

  리포트 | 44페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.03.26

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