"코치형리더" 검색결과 221-240 / 2,227건

• 

  간호실무 상황에서 요구되는 다양한 간호리더십 사례 분석 및 상황에 적합한 리더십 제시

  리더라면 누구나 구성원의 코치가 되어야 한다. 코팅은 리더십의 구체적인 실천기술이라 할 수 있다. ... 코치는 단지 명령과 통제 감시로 선수를 훈련시키는 것이 아닌 서로의 신뢰를 쌓아가면서 그 선수의 능력을 발전시키며 숨은 잠재력을 끌어올리는 역할을 한다. ... 동료의 한 사람은 누구나 리더가 될 수 있다는 기회의 평등을 바탕으로 한다. 쌍방향 리더 교육형 리더이다. 선비는 힘보다 덕을 소중하게 생각한다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.20

  다운로드 장바구니
• 

  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  개발활동은 책을 읽거나 비디오를 보거나, 이 러닝을 활용하거나, 컴퓨터 시뮬레이션 경험을 하는 셀프 활동뿐만 아니라 외부 코치들에 의한 코칭이나 조직 내 상사에 의한 멘토링, 기술을 ... 존중하는 마음으로 대하는 리더, 일을 잘했을 때 인정해주는 리더, 나의 능력을 개발할 기회를 주는 리더, 나의 아이디어에 귀를 기울여 주는 리더, 능력 있는 리더, 회사나 조직이 ... 문제는 이러한 리더들이 무대 밖으로 사라졌을 시에도 조직은 지속적인 성과를 내느냐는 것이므로 성공적인 리더의 기준 중의 하나는 리더가 자신의 조직에서 사라질 때를 대비해서 조직을 얼마나

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.15

  다운로드 장바구니
• 

  [독후감]트리거-마셜 골드스미스[서평]

  ,코치형,지원형,위임형* 행동 변화를 일으키는 질문들1. ... 전 세계에서 가장 유명한 경영 컨설턴트 전문가로,싱커스 50이 2015년 세계에서 가장 영향력 있는 리더십 사상가 1위로 선정된 바 있다.그의 다른 저서로는 "모조", "미래형 리더 ... 트리거는 생산적일 수도, 비생산적일 수도 있다.* 폴 허시와 켄 블랜차드가 믿는 리더가 갖춰야 할 능력- 직원들의 변화하는 '진도' 수준을 체크해야 한다.- 각각의 상황마다 적절히

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.01

  다운로드 장바구니
• 

  [전공과목 A 받음] 스포티파이 기업 조직구조 및 조직문화

  된다.② 애자일 코치 : 회의, 회고, 일대일 코칭 등을 실행하여 스쿼드가 직면한 장애물을 규명하고, 업무 매끄럽게 진행되도록 진행사항을 관리한다.단, 이들 리더는 직원이 어떤 방식으로 ... 바로 리더이다. ... 스포티파이의 조직 내부 문제점 파악과 대처 방안스포티파이는 각 스쿼드를 대상으로 제품 책임자, 애자일 코치, 스쿼드 구성원의 역할 수행다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.04

  다운로드 장바구니
• 

  리더가 Lewin의 조직변화3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.

  멘토나 코치는 다른 사람들의 성장과 발전을 책임지며 성공에 겸손이나 실패에 용기를 갖는 자는 성공과 실패를 통해서 보는 시야를 넓혀가게 됩니다. ... 그러나 리더가 열정적이라면 이 열정은 전염될 수 있으며 열정적인 리더는 업무에 존재하는 중요한 이슈를 파악할 수 있습니다. ... 리더가 Lewin의 조직변화3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.과목명 :학습자명 :Ⅰ서론리더는 오늘날 진정한 열정을

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.09.29

  다운로드 장바구니
• 

  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  Coaching (코치형) (S2) : 직무 지향 행동과 관계 지향 행동이 높은 영역이다. ... 아래 표는 리더의 4가지 리더십 스타일을 도표화한 것이다.? ... 이는 리더가 지닌 특성 또는 부하 직원에게 행하는 행동에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.09.21

  다운로드 장바구니
• 

  리더십간호 리더십개발

  대상자와의 대화를 통해 성향을 파악하고 그 사람의 잠재력을 찾아주는 것도 리더의 역할이다. ... 간호에서의 대상자가 왜 대상자뿐만 아니라 가족까지 폭넓은 대상을 포함해야 하는지도 알 수 있었습니다.휴학 중에 집 근처 강좌센터에서 상대방의 감정을 존중하기 위한 대화법인 감정 코치 ... 대부분 간호활동은 팀별로 이뤄지기 때문에 팀의 리더로서 뿐만 아니라 팀원으로서도 간호사의 리더십은 필요한 덕목이라고 볼 수 있다.간호사는 의사소통자로서 대상자, 가족, 건강전문인들,

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.18

  다운로드 장바구니
• 

  경영심리학자의 효과성 코칭

  경영심리학자의 효과성코칭코칭 이게 무엇인지 궁금도 하여 인터넷으로 찾아 봤다.내용은 인재 개발 기법의 하나로서, 코치와 코칭을 받는 사람이 파트너를 이루어, 스스로 목표를 설정하고 ... 그들의 작은 변화는 이해관계가 있는 사람에게 영향을 미치고, 팀과 회사의 경영성과에도 영향을 미친다.리더의 생각과 행동의 변화를 끌어내기 위한 코칭 설계는 개인 차원의 요구를 넘어 ... 소개한다.행동 변화에 초점을 두고 코칭할 때, 변화 포인트를 찾는 법, 변화가 성공적으로 이루어지도록 자기한계를 극복하는 법, 행동변화를 이끄는 코칭 기법과 도구에 대해 설명한다.리더의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.08

  다운로드 장바구니
• 

  리더쉽 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  그리고 공헌과 성취에 대한 인정을 해주며 필요할 경우 코치나 후견인 역할을 하기도 한다. ... 이는 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더로 구분할 수 있게 된다.일반적으로 LPC가 57점 이하인 경우, 과업 지향적 특성을 가진 리더라고 평가하며, LPC가 64점 이상인 경우, ... 리더쉽효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.리더쉽효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고문헌1.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.06

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 변혁적리더십

  이처럼 개개인의 특성에 맞춰 의사소통하고 조언해주는 것이 리더로서 필요하다는 생각이 들었다. ... 벗어나 새로운 관점에서 상황을 분석하고 문제를 해결할 수 있도록 구성원의 지혜와 논리성을 일깨워 줌④ 개별적 배려: 구성원들을 존중하며 개인적 관심을 가지며 성장을 위해 개별적으로 코치하고

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.05

  다운로드 장바구니
• 

  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교

  정도 부하의 자율성을 보장하고 그들의 의존성향을 제거하는 속성을 지니고 있음 ④ 개별적 배려 : 리더가 개별 부하의 니즈를 경청하고 멘토나 코치로 행동하며 팀에 대한 각자의 기여를 ... 리더의 초자연적 능력 , 신성한 속성 , 리더의 개성적 자질 등을 의미해 왔음 . ... 리더가 훌륭한 행동을 보이고 확신을 심어주며 또한 부하들에게 뚜렷한 가치관을 지닌 롤모델로서 인식될 수 있게끔 태도를 취하는 정도 ② 영감적인 동기유발 : 리더가 미래 목표들에 대한

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.02 | 수정일 2021.07.05

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리 과제 간호지도자론 레포트 리더십이론 수간호사 사례

  또한 부하들의 능력을 신뢰하기 때문에 리더는 부하들의 생각을 수용하는 ‘개방적 코치’인 동시에 지원자가 되며 서로간의 의견을 수렴하기 위한 커뮤니티의 형성을 강조한다.섬기는 리더는 ... 내가 그 집단의 리더였다면① 상황대응 리더십이론 - 참여적 리더십 - 참여적 리더는 아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하들을 ... REPORT제목 : 리더상황과 리더십이론 2가지수강과목 : 간호지도자론담당교수님 :학 과 : 간호학과학 번 :이 름 :1.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.15 | 수정일 2021.04.13

  다운로드 장바구니
• 

  자신이 생각하는 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  구성원들의 사기를 고취시키는 코치의 역할, 목적 달성을 위해 계속적으로 독려하고 스스로도 개발하는 선구자의 역할, 적절한 보상과 처벌을 평가하는 심판자로서의 역할을 하는 것도 리더가 ... 어떤 조직이든 리더가 되기 위해서는 많은 사람들을 수용할 수 있어야 하는데 만약 리더가 이러한 자질을 갖추지 못하면 구성원들을 리더를 온전히 신뢰할 수 없을 것이다. ... 본론리더의 역할대한민국 직장인들을 대상으로 한 조사에서 리더에게 있어 가장 필요한 것으로 책임감을 꼽는다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 특성이론에 관하여2.5장

  코치와 후견인 역할을 하고 중요한 사안에 대해 서로 협의한다. 중요한 정보를 제공 및 갈등 해결에 도움을 준다. ... 여기에서 내가 느꼈던 것은, 직무중심적 리더이든, 직원중심적 리더이든, 한 조직에 여러명의 리더가 있을 경우에는 리더들의 태도가 일관성 있어야 직원들에게 효과적으로 전달된다는 점이다 ... 한 명은 업무중심적 리더가 되고 싶어하지만 아직 많은 점이 미숙한 리더였고, 한 명은 처음부터 끝까지 아래 직원들에게 모든 업무를 전달하는 리더였다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.08

  다운로드 장바구니
• 

  2021년 최신 개정판 학점은행제 경영학 리더십 과제 -자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기

  그래서 변혁적 리더십은 직원들과 소통하고 공감하며, 동시에 멘토 혹은 코치의 임무를 수행하기도 합니다. ... 신뢰할 수 있는 리더는 추종자들에게 모범이 되고 그를 존경심 있게 바라보기 때문에 리더의 지시를 잘 따르고, 결국 업무 효율성은 증진하게 됩니다. ... 리더는 수많은 부하 직원들을 이끌어야 하는 대표입니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.23

  다운로드 장바구니
• 

  학습자가 몸담고 있고 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  위임형 리더보다 더 높은 성과를 낸다.골먼의 유형들에서도 보편적으로는 전망제시형과 코치형이 감성의 리더십을 제공하는 바람직한 유형이고, 선도형과 지시형은 바람직하지 못한 유형으로 ... 리더가 “당신의 생각은 어떻습니까?” ... 리더가 구성원에게 승복을 요구하는 경우이다. 이 경우의 리더는 조직 구성원에게 뭔가를 시킬 때 강압적, 명령적으로 지시한다.

  리포트 | 4페이지 | 4,900원 | 등록일 2023.01.03 | 수정일 2023.10.24

  다운로드 장바구니
• 

  감성경영리더십

  , 민주형, 코치형, 관계중시형, 선도형, 지시형의 여섯 가지 스타일로 분류되는 리더십 유형 중 앞의 네 가지는 사람들의 공감을 쉽게 얻어낼 수 있는 것으로 바람직한 리더가 자주 활용해야 ... 회사의 엔지니어 출신 영업 이사의 경우, 자신의 감정이입 능력과 코칭 능력이 부족하다는 것을 깨닫자, 업무 현장만이 아니라 교회, 지역 복지 센터, 동네 축구팀 등에서 상담역, 코치 ... 이 여섯 가지 스타일을 상황과 대상에 맞게 자유롭게 선택, 교체하여 활용할 수 있는 리더야말로 위대한 리더이며, 그러기 위해 우선적으로 갖추어야 하는 것이 바로 감성지능 인 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.15

  다운로드 장바구니
• 

  [A+ 독후감] 파파 리더십(부재 아버지는 강하다.)

  아무리 뛰어난 리더라도 구성원의 지지를 받지 못하면 앞으로 나아갈 수 없다. 진정한 리더라면 구성원 한 사람 한 사람의 마음을 얻어야 한다. ... 당시 8살이었던 나도 광화문 광장에 나가 가족들과 목 놓아 대한민국을 외치던 기억이 아직도 새록새록 하다. 4강 신화에 성공한 대한민국의 벤치에는 거스 히딩크 감독을 보좌하는 수석코치에 ... 호치민과 마찬가지로 박항서 감독은 믿고 따를 수 있는 아버지 같은 리더이다.그는 베트남 선수들을 자식처럼 따뜻하게 대한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.16

  다운로드 장바구니
• 

  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  관계를 구축하는 대변인(Spokesperson)이며, 더 나은 미래로 나아가기 위해 구성원들을 정렬시키고 격려와 동기부여를 통해 조직 목표를 달성하고 개인의 역량개발을 도와주는 코치 ... [리더십]◈ 리더와 관리자의 차이점을 논하라.작성자: 오**Ⅰ. 서론리더와 관리자의 정의와 의미Ⅱ. 본론리더와 관리자의 특성리더십과 관리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 서론조직에는 반드시 리더를 필요로 하며 우리 인간뿐만 아니라 늑대와 같이 집단생활을 하는 동물들에게도 무리를 이끄는 리더의 모습을 찾아볼 수 있습니다.리더(Leader)란 ‘이끄는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.03

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 개발 보고서

  벗어나 새로운 관점에서 상황을 분석하고 문제를 해결할 수 있도록 구성원의 지혜와 논리성을 일깨워 줌[3]개별적 배려구성원을 존중하고 개인적인 관심을 가지며 성장을 위해 개별적으로 코치하고 ... 변혁적 리더와 내 장점의 공통점, 개발 전략나는 사람들이 리더라고 생각하는 모습과는 다르지만 내가 가진 장점을 활용해 리더의 역할을 수행해왔다. ... 거래적 리더십에서는 리더가 구성원을 상벌로 통제하지만 변혁적 리더는 구성원에게 조직의 비전을 설명하고 공유하면서 조직의 목표에 참여하도록 유도한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.29

  다운로드 장바구니