"코치형리더" 검색결과 241-260 / 2,227건

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  변혁적 리더십의 개념과 나의 계발계획

  기존 사고의 틀을 넘어 문제해결을 위한 새로운 방법들의 시도를 격려한다.(4) 개발적 배려변혁적 리더는 코치 또는 멘토로서의 역할을 함으로써 구성원 개개인의 성장, 성취욕구에 특별한 ... 한 가지씩 살펴보도록 하겠다.(1) 카리스마(이상적인 영향)번혁적인 리더는 조직원들의 모범이 되도록 행동을 하는 리더이다. ... 구성원의 창의성을 격려하여 조직원이 실수하거나, 그의 아이디어가 리더 자신의 아이디어와 다르다고 해서 비난하지 않는다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.03

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  관계를 구축하는 대변인(Spokesperson)이며, 더 나은 미래로 나아가기 위해 구성원들을 정렬시키고 격려와 동기부여를 통해 조직 목표를 달성하고 개인의 역량개발을 도와주는 코치 ... [리더십]◈ 리더와 관리자의 차이점을 논하라.작성자: 오**Ⅰ. 서론리더와 관리자의 정의와 의미Ⅱ. 본론리더와 관리자의 특성리더십과 관리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 서론조직에는 반드시 리더를 필요로 하며 우리 인간뿐만 아니라 늑대와 같이 집단생활을 하는 동물들에게도 무리를 이끄는 리더의 모습을 찾아볼 수 있습니다.리더(Leader)란 ‘이끄는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.03

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  사회복지행정론-사회복지기관에서의 리더십

  마지막으로, 개별 배려 요인은 리더가 멘토나 코치로써 구성원을 교육 및 발전할 수 있도록 돕고, 개개인으로서 구성원들을 배려해주는 것을 의미한다.오늘날의 시대적 배경과 조직사회의 실정에 ... 뿐만 아니라, 기존에 존재하는 방식보단 새로운 시각과 방법으로 조직의 문제를멘토나 코치로써 그들을 교육하고 발전시키기도 한다.Judge와 Piccolo (2004)는 Bass (1985 ... 사회복지조직의 리더와 필요성1) 사회복지조직의 리더사회복지조직의 리더는 조직이 수립한 목표달성을 위해 동원 가능한 모든 실천기술을 활용하여 조직 구성원 전체의 능력을 증진시켜 조직

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.02

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  인사조직특강 ) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.

  특히, 여러 상황변수들 중 구성원들이 가진 역량에 따라 리더는 지시적 행동과 지원적 행동으로 지시형·코치형·지원형·위임형으로 구분하여 행동해야 한다.마지막으로, 경로 목표 이론은 조직 ... 먼저, 리더십 특성이론을 통해 역사적으로 좋은 평가를 받았던 리더들과 비(非)리더 간의 비교여 리더의 특성을 파악할 것이다. ... 위 이론은 리더들의 지적 능력, 결단력, 적응력 등의 개인적 특성을 중시하며, 연구자들은 역사적으로 위대하다고 평가받았던 리더와 그렇지 못한 리더를 비교하여 성격 특성을 비교하였다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.05

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  [김영평생교육원] 리더십 A+과제(점수 100점)

  운영의 입장에서는 새로운 업무를 맡은 초심자 혹은 신입사원에게 경험이 풍부한 상사 혹은 경력자가 업무를 알맞게 지시하여 그들을 순조롭게 성장시킬 수 있다.그러나, 알맞은 단계에서 코치형으로의 ... 리더가 모든 문제를 도맡아 결정하고 해결하며 부하직원은 리더의 결정을 따르기만 하는 것이다.2) 지도형 리더십 스타일(설득형) / Coaching (S2)리더가 지속적으로 명령과 지시를 ... 여기서 리더는 지원적인 행동을 부수적으로 하고 지시적인 행동을 주로 한다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.05 | 수정일 2024.01.18

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 (1)

  리더는 부하들이 가지는 성장욕구를 파악하여, 부하들이 이러한 성장욕구를 충족할 수 있도록 멘토(mentor) 혹은 코치(coach)의 역할을 맡으며, 부하의 노력에 대해 감사의 뜻을 ... 즉, 카리스마적 리더로서의 특성과 행동을 보인다할지라도 리더십 상황이 카리스마적 리더를 필요로 하지 않는 상황 이라면 그 리더는 카리스마적 리더로 지각되지 않는다는 것이다. ... 않는다면 그 리더는 카리스마적 리더가 아니라는 점을 강조한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09

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  [굿모닝 해빗] 자기계발서 베스트셀러 독후감

  책에서 말한 것처럼 나 스스로가 최고의 치어리더이자 팬이라고 상상을 해보았습니다.다른 사람의 팬이 아닌 나를 위한 팬이라고 생각을 하자 가슴 한 구석이 따뜻해지고 설레기 시작했습니다 ... 후에 거울 속 자신과 하는 하이파이브를 통해서 얻을 수 있는 긍정적인 효과에 대해서 설명하고 있습니다.[ 굿모닝 해빗 저자 소개 ]굿모닝 해빗 저자인 멜 로빈스는 세계적인 라이프 코치이자 ... 매달 6000만 명을 코치하고 있으며 저서로는 ‘ 5초의 법칙 ’ 이 있습니다.[ 책을 읽으면서 인상 깊게 읽었던 구절 2개 소개 ]첫 번째로 인상 깊은 구절은 ‘ 당시의 삶에서 느끼고자

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.05

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  리더십 ) 리더십이 조직에 미치는 영향 및 활성화 방안

  문제분석 리더십의 11 가지 유형비전형 리더십 : 명확한 비전을 가지고 팀원들에게 동기 부여 : 새로운 방향으로의 전환을 위해 필요 : 직원들이 자유롭게 사고할 수 있도록 독려 코치형 ... : 리더가 실행 목표에 따라 계획 및 방향을 설정하는데 도움 분석의 배경 및 목적 : 리더가 가진 특성과 행동을 리더의 요체로 보고 리더의 특성 , 행동이 성과에 영향 : 개개인의 ... 리더의 간섭 없이 업무 진행 : 명목상의 리더만 존재 2.

  리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.21 | 수정일 2023.12.26

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  부하 개인의 특성에 맞추기 때문에 부하들이 맡은 일에 익숙해지도록 코치와 조언자로서 역할을 한다. ... 변혁적 리더십과 거래적 리더십에 대한 평가거래적 리더십에서는 리더의 영향력이 부하가 원하는 보상을 지니고 있을 때 나오지만, 변혁적 리더십에서는 리더의 영향력이 리더의 도덕성, 확고한 ... 부하를 동기부여 하게 만드는 보상과 유인체계를 리더가 명확히 알고 있어야 리더의 영향력이 나오기 때문이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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  Mintzberg의 관리역할 중 지휘화와 관련된 역할

  코치(coach)효과적인 리더가 부하들의 지도와 관련한 행동은 다음과 같다. ... 코치V. 팀 구축자VI. 팀 수행자VII. 기술적 문제해결자VIII.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.22

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  변혁적 리더십 (Transformational Leadership) 정리 및 확인문제

  부하 개개인의 니즈에 관심을 가지고 그의 멘토나 코치의 역할을 하는 정도. ... 언행이 일치하는 리더는 부하들로부터 존경을 받을 것이고, 부하들은 리더의 행동을 자신의 영역에서 반복하게 되어 조직 전체의 수준이 높아지고 이런 상황은 리더로 하여금 더 높은 이상을 ... 변혁적 리더십 (Transformational Leadership)변혁적 리더섭의 개념은 미국의 제임스 번스에 의해서 처음 제시되었다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.02

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  리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더십

  리더십 이론유형코칭 리더십특징〮 구성원 개개인의 능력향상보다 팀원들의 상호교류와 네트워크 그리고 구성원의 능력개발을 이끌어 내는 리더십 〮 리더의 역할 (부하직원 코치역할) - 팀과 ... ,생산족 → 리더에게 유리 - 세가지 불만족 → 리더에게 불리Ⅰ. ... 리더십 (Leadership) 이론(1) 특성이론(Trait theory) : ▶ 리더의 자질은 타고 나는 것  리더는 태어나는 것이지 만들어 지는 것이 아니다.  리더가 자신만이

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20

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  산업심리학

  직원들의 개별 역량이 우수해서 리더가 별도로 코치 하지 않아도 되는 경우에 적용 가능한 리더십 유형이다. 리더는 직원들이 제대로 된 방향으로 일을 하고 있는지만 체크하게 된다. ... 위임적 리더의 일은 해야 하는 일을 다른 직원에게 효율적으로 분배하는 것이다. 리더는 최대한 직원들의 업무 스타일에 관여하지 않는다. ... 거래적 리더십거래적 리더십은 리더와 구성원 사이에 보상관계가 수반된다. 리더는 조직원에게 업무를 할당하고 직원이 업무를 완성한 경우에 보상을 제공한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27

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  간호리더십 보고서 (롤모델, 서번트리더십)

  바람직한 관리자의 역할, 즉 임파워먼트의 리더 역할은 코치, 상담자, 비전과 목표설정자, 도전기회제공자, 역량개발자 및 자원확보자로서의 역할이다.6) 감성 리더십타인의 감정에 대응하여 ... 오션틱 리더는 공상가나 행동대장이 리더가 되는 것은 아니고 두가지 역량을 다 가지고 있는 사람이다.2. ... 리더의 권력은 부하로부터 기인한다는 민주주의적 원칙에 입각한다.7) 유머와 리더십유머는 개인 혹은 집단에 막대한 영향을 미치기 때문에 리더가 사용하는 유머는 가장 효과적인 도구이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.10

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  (학은제)/A+자료/리더십 학기과제/리더와 관리자의 차이를 논하라

  또, 훌륭한 리더들은 ‘코치나 카운슬러’ 혹은 ‘본보기’로서의 역할을 하면서, 자신이 이끌고 있는 사람들이 각자 일을 잘 수행해낼 수 있는 기술을 갖도록 해야 한다. ... 리더라고 생각한다. ... 리더의 정의 및 특징리더는 조직원들을 잘 이끌어 나가고 효율적으로 일을 하여 조직의 목표를 달성하는 것이 중요하다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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  동기부여 커뮤니케이션 리더십 과제

  선발해야 하는지, 그렇다면 그 이유 는 무엇인지를 구체적으로 기술하시오.코칭은 일반적으로 능력을 향상시키기 위해 상급자가 하급자를 감독하는 방식으로 이루 어지는 행위로 코칭을 하는 코치 ... 리더는 이러한 멘토링의 과정을 통해 카리스마 있으면서도 진정성이 느껴지는 리더의 모습으로 리더십을 발휘할 수 있게 되며 조직원들과 긍정적이고 투명한 관계를 구축할 수 있게 한다.또한 ... 부하직원의 관 계가 수평적으로 인간 중심의 태도를 통해 부하들이 자신들의 최선을 다 할 수 있는 조직 분 위기를 형성한다.이렇듯, 리더는 멘토링을 통해 진정성 있는 리더의 모습을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.16

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  간호관리학 실습 리더십 분석 보고서

  또한 부하들의 능력을 신뢰하기 때문에 부하들이 생각의 수용하는 ‘개방적 코치’인 동시에 지원자가 되며 의견수렴을 위한 커뮤니티 형성을 강조한다.섬기는 리더는 무엇보다 경쟁적인 조직 ... 제공하였다.신규 간호사를 대하는 모습과 간호학생에게도 거리낌 없이 고마움을 표현하는 모습을 통해섬기는 리더십의 특징인 상호작용을 통한 이해증진, 추종자의 성장을 위하는 모습, 개방적 코치의 ... 섬기는 리더는 부하를 조직이 목표달성을 하기 위한 가장 중요한 재원으로 여겨 자신의 전문적인 경험과 지식을 부하들에게 제공한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.29

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  멘탈리티 독후감

  전설적인 NBA 선수들과 세계적인 비즈니스 리더들을 지도했던 그의 경험에서, 그는 그들의 타고난 재능을 넘어서는 수많은 순간들을 목격했다. ... 리그 정상급 선수들의 개인 코치로서, 그는 주로 최고의 선수들을 다루었지만, 이 책은 운동선수들에게만 국한되지 않는다. ... 코치가 대답했다. "언제 이쪽으로 오시나요?" 그 선수는 다음 경기까지 72시간밖에 남지 않은 상태에서 비행기로 3,200km를 날았다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.19

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  또한 각각의 구성원들의 장단점을 알려주는 스포츠 팀의 코치와 같은 역할을 한다. 코칭 리더십의 대표적인 사례는 2002년 월드컵의 신화를 이룬 히딩크 감독이 있다.ⅴ. ... 리더는 도전하는 자세를 가져야 한다. 혁신에 도전하는 용기와 행동을 갖춘 자만이 리더가 될 자격이 있다. 리더는 아무나 할 수 없다. ... 구성원들이 리더를 믿고 따르는 것에서 리더십은 시작된다. 구성원들이 리더를 믿도록 하기 위해서는 리더가 신뢰를 쌓기 위한 행동을 해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.09.21 | 수정일 2019.11.30

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  잘하는 사람들이 더 잘할 수 있도록 코치들이 도와주며 개인의 변화를 통해 조직의 성과에 기여를 할 수 있다.(6) 시뮬레이션경영 시뮬레이션은 복잡한 문제 분석 및 의사결정을 할 피훈련자를 ... 코칭과 멘토링은 리더들이 그들의 경험을 이해하고 새로운 기술을 배우는데 도움을 준다. 리더들은 유능한 리더들의 효과적인 행동을 모방할 수 있다. ... 대부분은 고위 리더들이 코칭을 받지만, 최근에는 팀장급의 리더를 대상으로 한 코칭도 활발하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21 | 수정일 2022.12.28

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