"허브 켈러허" 검색결과 221-240 / 295건

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  [경영]SWA 전략론

  CEO 허브 켈러허는 다른 사람들은 SWA의 성공비결을 분석하려고 애써요. 저는 이렇게 말합니다. 무형의 것이 유형의 것보다 훨씬 더 중요하다고요. ... 직원 만족을 통해서만이 비로소 고객 만족이 실현이 가능하다고 믿은 허브 켈러허 회장은 타 회사와는 달리 고객은 항상 옳다 라는 말은 틀렸다고 주장하며, 기내에서 폭음을 하고 이유 없이 ... 일반 항공사들이 허브 제 말은 금연 비행기라는 뜻입니다. 그래도 손님께서 꼭 담배를 피우고 싶으시다면 언제든 비행기 밖 테라스로 나가시면 됩니다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.20

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  [경영]Southwest Airlines(SWA)의 마케팅 전략

  켈러허 은퇴후, 제임스 파커 임명2001허브 켈러허는 Chief Executive지에 의해 올해의 CEO로 선정1999Southwest 항공의 출범롤린 킹: “텍사스주의 주요 도시들을 ... 증가하여 최고 기록 갱신199226년 연속 흑자 기록 세움19984개 도시에서 티켓 없는 여행 소개1994미국15개 주 34개 도시 운항 비행기 대수 114대(737기종만 사용)1993허브 ... A소도시공항허브공항 B소도시공항point to point소도시공항소도시공항소도시공항소도시공항소도시공항소도시공항Southwest Airline 의 성공요인-고객 서비스 개선편의성 다양한

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.24

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  커뮤니케이션 불변의 법칙에 대한 독후감

  오늘 흡연하면서 감상하실 영화는 입니다.허브 켈러허의 펀경영에 있어 사우스웨스트 항공기에 기내방송이다. 경영자의 유머와 열정이 적절하게 결합될 때 상상 이상의 결과를 낳는다.Ⅲ.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.08.12

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  인적자원관리의 새로운 패러다임

  윤리적 인적자원관리는 최근 수업시간에 배운 내용(HP의 인재존중, 허브 켈러허의 FUN경영·직원사랑정신, 퇴직자교육 의무화, 가족친화경영 등)에서 충분히 살펴볼 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.22

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  [경영전략]사우스웨스트항공의 경영전략과 성공요인분석

  켈러허 회장의 남들과는 다른 유연한 사고방식을 가지고 국내 기업들의 문어발식 경영보다는 한 분야에 특출 나기 위해 많은 노력을 했다. ... 이 항공사는 택사스에 주 허브가 있으며, 미국에서는 경제적인 항공사 하면 다들 사우스웨스트 항공사의 이름을 떠올린다. ... 제2공항을 이용, 혼잡 최소화를 통해 재 이륙 시간 단축 ∴ 장비 가동율 향상 비행횟수 증가신뢰성 있는 이륙 도착경영전략저 렴 한 항 공 료신뢰성 있는 이륙 도착서 비 스 단 순 화허브공항

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.28

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  사우스웨스트 관광마케팅

  켈러허 회장이 사우스웨스트항공의 가장 큰 자산으로 꼽는 직원들의 ‘헌신적 문화’는 바로 그의 경영철학에서 나온 것이다. < 켈러허 회장 >⑩ Fun Marketing사우스웨스트항공의 ... 고로 Hub spokes구조는 새로운 도시들을 추가적으로 연결하기 위해서 도시 대 도시 간 허브를 연결하는 비행 편을 마련하면 되었다.

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.25

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  성공적인 조직과 학교

  원가를 최대 한 줄여서 요금을 낮추기 위해서 이다.넷째로 가장 중요한 것은 바로 창업자인 허브 켈러허 회장의 경영철학이다. ... 켈러허 회장 은 신뢰경영을 앞세워 모든 종업원들이 상호간에 신뢰하면서 가족처럼 일하는 직장을 강 조하였다. ... 다른 항공사들이 거점 공항을 중심으로 하는 허브 전략을 택한 데 반해서 이 항공사는 직선 연결 전략을 써서 저가 운임을 유지했다.셋째, 승무원의 숫자를 최대한 줄이기 위해서 승객은

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.12

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  Fun Management

  켈러허 회장은 올해의 항공인 상에 수상자로 선정된 일화를 그 대표적인 예로 들 수 잇다. ... 선사한다.조직출근시 답답한 제복 차람이 아닌 가벼운 폴로 셔츠와 버뮤다 바지를 입고, 회사에 와서는 회사의 정책을 수립하기 보다는 파티를 어덯게 할 지 궁리하는데 더 많은 시간을 보낸다.일화허브

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.18

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  [항공경영]SOUTHWEST AIRLINES

  다른 항공사처럼 대도시의 대형 허브 공항을 이용하지 않고 소규모의 제2공항을 이용하여, 작은 규모 공항의 활주로를 단독으로 이용하여 단독으로 사용하는 만큼 혼잡을 최소화했을 뿐만 아니라 ... 켈러허 회장이 직접 참여하는 ‘유머 감각 테스트’이다. ... 이런 이상한 켈러허 회장은 ‘미국에서 가장 웃기는 경영자’라는 별명을 가졌을 정도로 유머경영 신봉자이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.30

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  저가항공사의 마케팅 전략

  사우스웨스트 항공사의 성공 요인으로 CEO인 허브 켈러허의 리더십과 ‘Fun 경영’에 바탕을 둔 조직 관리가 주목을 받는 한편, JetBlue의 경우는 최저 가격과 동시에 최고의 서비스를 ... 켈러허는 특정 지역에 집중하는 이런 전략을 ‘게릴라 전략’이라고 불렀다.

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.28

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  내가 CEO라면?, 조직 내 상사와 부하 갈등, 경영혁신 성공사례

  -허브 켈러허-?

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.08

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  [항공] 사우스웨스트항공사 분석

  A소도시공항소도시공항소도시공항허브공항 B소도시공항소도시공항소도시공항소도시공항소도시공항소도시공항소도시공항소도시공항소도시공항사우스웨스트의 핵심가치로 본 제주항공의 나아가야 할 점 제시 ... 자산으로 생각대립 없는 바람직한 노사관계정시도착을 위한 비행기 기종 통일“스마트 캠페인” 광고마케팅저렴한 요금, 빠른 수화물 처리포인트 투 포인트(point to point) 시스템허브공항

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.17

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  [마케팅 ] 설득의 심리학+마케팅의 귀재들

  그런가 하면 사우스웨스트 항공의 허브 켈러허는 정중한 대우와 저렴한 항공료라는 승객들의 욕구를 정확히 이해했으며, 세르지오 자이만은 브랜드와 소비자의 독특한 관계를 이해함으로써 코카콜라 ... ‘마케팅의 귀재들’에서 소개한 인물들의 전략에서도 이 법칙들을 찾아 낼 수 있었다.①허브 켈러허 (사우스웨스트 항공 CEO)켈러허의 핵심 전략 중 하나는 인사관리에 관한 것이다. ... 이는 켈러허가 개입의 중요성이라는 일관성의 법칙을 이해하고 있었다고 분석할 수 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.23

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  사우스웨스트항공

  켈러허는 엘비스프레슬리 차림에 오토바이를 타고 공식행사 참여SWA 성공 전략◆ 스마트 캠페인 광고■ 스마트 캠페인 ■ 시장점유율을 높이기 위한 판촉활동(Promotion) ■ 다양한 ... 3백55대보유비행기6천4백40만명 (2007년)승 객 수3만3천명 (2007년)종 업 원59억달러 (2006년)연 매 출미국 내 59개 주요도시운 항 도 시1971년 6월 18일설 립 연 도허브 ... 전략◆ 펀(Fun) 마케팅■ 재미있는 기내방송 ■ 고객들이 직접 노래를 부르는 작은 음악회 개최 ■ 직원들이 짐칸에 숨어있다가 고객이 짐칸을 여는 순간 깜짝 놀래키기 ■ 회장인 허브

  리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.17 | 수정일 2021.05.13

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  Southwest항공 마케팅분석 및 전략도출

  켈러허 회장은 미국에서 가장 웃기는 경영자 라는 별명을 가졌을 정도로 유머경영 혹은 펀(Fun) 경영 을 중시한다. ... 9위 홈데포, 10위 루슨트테크놀로지Step.2Step.3Step.4Step.1Internal AnalysisCEO's leadership 경영철학경영철학은 “FUN”이다 CEO인 허브캘러허는 ... (컨티넨탈 미크로네시아는 괌을 메인 허브로 하며 남태평양지역에서 항공서비스 제공) 2001년 기준 미국내 136개 노선, 미국외 94개 노선, 직원 수 약 41,000명Continental

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.19

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  [관광]사우스 웨스트에 관한 모든 것

  창업자인 허브 켈러허 회장은 비행기에 대해서 특별한 지식이 있는 사람이 아니었다. ... 켈러허 회장은 채용할 때도 학벌이나 경력 기술보다 그가 SWA의 문화에 얼마나 잘 적응할 수 있을지를 먼저 생각한다. ... (미국 증시에 LUV라는 심벌로 등록되어 있다.)켈러허 회장이 텍사스 이외의 지역으로 운항을 확대하려하자, 의회에서 1979년에 라이트 수정안(Wright Amendment)을 통과시켰다

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.22

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  [경영]사우스웨스트항공 분석4P SWOT분석

  켈러허 회장 (Howard Putnam CEO 체재로 전환)1979년10개 도시에 자기 티켓 발매기 도입1972년휴스턴 운항기점을 하비공항으로 옮김1980년완전 자가 소유 형태 보잉 ... )1974년승객 1백만명 달성, 4개 노선 증설1976년승객 150만명 달성, 6번째 737 보잉기 도입1977년승객 500만명 달성 (뉴욕 증권 거래소에 주식 상장 )1978년허브 ... 1300만명 달성1988년항공사 3대 측정 부문 전부 1위 영광1991년회사 창립 20주년1993년미 동부 해안 지역으로 운항 확대1996년3대 측정 부분 5년 연속 1위 달성1982년허브

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.01

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  [경영학]사우스웨스트의 성공전략

  이러한 서비스가 가능하게 된것은 핵심이념을 직원들에게 주입하는데 얼마나 전력을 기울이느냐 하는 것이다.- 염가 서비스가 가능한 직원들의 READY MADE SERVICE허브 켈러허는 ... 허부 켈러허 회장은 기업의 지고 다른 사람들을 도와주고 ‘가족’의 발전을 위해서 전사적인 노력을 다하는 SWA만의 문화는 성공을 유도하기에 가장 적합하다고 볼 수 있다.켈러허는 문화가 ... 사원들이 고객만족에 전념하려면 우선 자기일에 만족할 수 있어야 한다는 게 켈러허 회장의 지론이다.

  리포트 | 7페이지 | 7,500원 | 등록일 2006.01.31 | 수정일 2015.11.26

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  [마케팅, 인사관리]사우스웨스트항공의 성공비결-인간관계의 역량

  .” - 사우스웨스트항공의 실제 기내 안내방송 中제 1 부 사우스웨스트항공 소개사우스웨스트 현재 위상회장 : 허브 켈러허 부회장 겸 CEO : 제임스 파커 사장 겸 COO : 콜린 ... (거점)로 삼아 비행시 허브를 반드시 거쳐 승객/화물 수송 소규모 승객을 허브로 모아 규모를 창출하여 경제적 효율 달성 (스포크에서 허브로 이동시키는 비용이, 규모를 창출하지 못하여 ... 성공요인틈새시장 포지셔닝 전략 저비용 리더십 사업모델 독특한 고객만족 서비스Hub and Spoke VS Point to PointHub and Spoke미국내 주요도시의 공항을 허브

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.29

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  사우스웨스트항공사 전략경영성공사례

  그것은 다른 경쟁업체들의 선전포고를 하며 등장하자 사우스웨스트의 회장 허브 켈러허는 직원들에게 언급했던 “임금과 상여금, 수익 배당금만 빼고는 모든 비용을 절감할 것입니다. ... 이 항공사의 회장인 허브캘러허는 직원과 고객을 즐겁게 하는 유머경영이 바로 사람을 우선적으로 하는 경영이라고 언급했다. ... 약 80-90%를 지배하며 독점적 니치마켓을 구축했고, 놀랍게도 전체 시장규모를 대상으로 했을 때도 60-70%의 시장점유율을 차지하게 됐다.이렇듯 사우스 웨스트는 타 항공사들이 허브공항만을

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.08

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