"경영의지휘" 검색결과 241-260 / 12,842건

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  경영학개론-자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  『경영자의 의의』‘경영자(manager): 경영활동의 전체적 수행을 지휘 · 감독하는 사람이나 또는 기관’간단하게 말하자면 경영활동을 수행하는 사람이라고 말할 수 있다. ... 조직의 목표를 수립하고 올바른 방향대로 나아가 그 끝에는 목표를 달성이라는 목적을 바탕으로 두고 단체를 조직화, 지휘, 통제하는 사람이다. ... 경영자는 조직의 의사결정의 핵심존재다.② 대인간 역할경영자는 다른 사람들과 직접 맞닿아 연관돼있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.01

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  간호 관리자의 리더십

  간호조직에서는 부원장, 간호이사, 간호부장 등이 해당된다.중간 관리층은 작업자를 직접 지휘하는 역할도 하나, 하위에 있는 조직을 지휘하는데 주요한 책임이 있다. ... 중간경영자는 최고 경영층에서 설정된 조직의 방침과 계획을 실행하는데 일차적인 책임이 있다. ... 책임이 있는 경영자이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.01 | 수정일 2021.04.03

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  한국형지휘자의리더십,소통의필요성,지휘자리더십의유형,구자범&경기필하모닉사례,소통을중시한한국형지휘자,정명훈지휘자,서희태지휘자

  저서 오케스트라처럼 경영하라 , 베토벤 바이러스 , 클래식 경영콘서트 소통을 중시한 한국형 지휘자 2_ 서희태 지휘자Q. “ 지휘자의 악기는 무엇일까요 ?” ... 한국형 지휘자의 리더십 소통의 필요성1. 지 휘자 리더십의 유형 2. 구 자범 경기필하모닉 사례 3. 소 통을 중시한 한국형 지휘자 1_ 정명훈 지휘자 2_ 서희태 지휘자 4. ... 소통을 중시한 한국형 지휘자 2_ 서희태 지휘자 “지휘봉은 나무 막대기일 뿐이지 악기는 아니에요 .

  리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.07

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  경영학원론_오픈북 시험 대비 문제 및 답변

  지휘. 통제가 반복되는 과정 등을 모두 이르는 말이다. 이러한 경영을 하는데 있어서는 인적, 물적 등경영학 자체의 범위도 상당히 넓다고 할 수 있다. ... 그러나 보다 광범위하게 보자면 경영자는 계획, 조직, 지휘, 통제 활동을 반복하면서 성과에 대한 최종적인 책임을 지는 사람을 말한다. ... 이러한 조직 피라미드는 갈수록 평평해지는 경향이 있는데 이 때문에 중간관리자들의 권한이 증대되어 업무 처리나 대응이 빨라졌다.Mintzberg에 의하면 경영자는 계획, 조직, 지휘,

  시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.26

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  경영학원론 총 정리본(A+)

  1-1경영이란 조직을 이끄는 책임자가 조직의 존재 목적을 성취하는 과정에서 다른 사람들의 협조를 얻으며 생산성을 높이기 위해 계획, 조직, 지휘, 통제 기능을 반복하는 과정첫째, 경영은 ... 가치를 갖는 결과가 만들어지도록, 즉 생산성을 높이려는 활동이다.넷째, 경영은 계획, 조직, 지휘, 통제 기능이 반복되는 과정이다. ... 계획에서는 목적달성을 위한 수단과 방법을 결정, 조직은 일과 구성원들을 적절히 배열하여 짜임새를 갖추는 과정, 지휘를 통해 구성원들이 열정을 갖고 노력하도록함, 통제는 과업 진행상황을

  시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  춘해 간호관리학 정리요약본 입니다. 자료가 좀 많습니다.

  →통제(4단계)페이욜: 기획→조직→지휘→조정→통제(5단계)귤릭: 기획→조직→인사→지휘→조정→보고→예산(7단계)매리너토미: 기획→조직→인사→지휘→통제(5단계)일반적인 관리의 과정기획→ ... 대한 이론적 지식과 또 다른 전문성을 갖추는 것이 필요함-간호조직에서는 간호의 경영 마인드를 근거로 하여 의료조직내에서의 경영체계에도 전면적으로 나서야 함재무관리의 개념정의: 조직 ... -조직이 환경변화에 민감하여 기술개발, 신규 사업개발, 경영혁신 등을 할 수 있다.-일시적, 한정적인 혼성 조직이므로 관리자의 관리능력에 따라 결과가 좌우된다.

  시험자료 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.30

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  경영관리의 정의

  조직에나 적용된다.2/ 경영자는 계획수립(planning), 조직편성(organizing), 경영지휘(leading), 경영통제(controlling)의 관리기능을 수행한다. ... Griffin)은 "경영관리는 조직의 목표를 성취하기 위하여 보다 능률적이고 효율적인 방식으로 조직의 인적 ? 물적 ? 금융적 ? 정보적 자원을 계획 ? 조직 ? 지휘 ? ... 즉, 경영은 목표를 성취하기 위해서 사람, 물질, 금전 등의 경영자원을 최적으로 활용하는 과정을 포괄하는 말이다.오늘날 조직의 활동과 경영자의 직능이 다양하고 미묘하기 때문에 경영관리에

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.13

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  생활속의 경영학 1~12장 교재 문제 해설

  두 가지의 관리의 순환과정을 비교하여 설명하라.①3단계: PDS(계획-실행-평가)②4단계: 계획수립-조직화-지휘-통제8. ... - 환경경영이 중시되면서 대두됨6. 경영의 네 가지 요소가 경영활동에서 어떤 의미가 있는지? ... -경영은 여러 자원을 모으고 이를 활용하는 활동-경영은 목표지향적-경영은 하나의 조직 내에서 수행됨3. .

  시험자료 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.01 | 수정일 2024.07.17

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  경영전략의 수행(경영전략의 집행, 생산전략, 마케팅전략, 인사전략, 재무전략, 기술개발전략)

  경영전략의 집행합리적인 경영전략의 집행을 위해서는 계획, 조직, 지휘, 통제의 경영과정이 필요하다.1. ... 조직화경영전략집행을 위한 부서별 책임을 할당하고 지원도 한다. 추서간 업무조정과 기업문화의 확립을 가능하게 한다.3. 지휘구성원에 대한 경영전략을 이해시키고 동기부여를 한다. ... 계획수립경영전략의 집행을 위한 대책을 마련함으로써 추진사항을 전반적으로 파악하며 지휘할 수 있다. 각 부서별 업무를 조정, 통합할 수 있고 담당업무와 일정을 조정할 수 있다.2.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.27

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  경영자혁명론과 테크노스트럭처

  노동력을 적당한 때와 장소와 양에 있어 이용할 수 있게끔 각종의 과제를 조직화하며 조정하는 것'이다.따라서 버남은 경영자란 이 같은 생산과정의 지휘 관리에 대한 직능을 수행하는 생산경영자를 ... 기술적인 지휘와 조정에 대한 일'이며, 또한 '각종의 재료 ? ... 경영자혁명론과 테크노스트럭처1. 경영자혁명론버남(J.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.22

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  기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  지휘·감독에 따라 경영목적의 달성에 필요한 실제적 작업업무를 수행하고 있다. ... 경영자의 개념 및 특성경영자는 기업의 목적달성을 위해서 경영활동을 계획·지휘·조정하는 기업의 관리주체를 말한다. 경영자는 조직이나 팀의 성공적인 운영을 책임지는 사람이다. ... [리포트](경영학개론)기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 경영자의 개념 및 특성2.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.16

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  [경영학과] 2023년 2학기 조직행위론 기말시험 핵심체크

  권한: 명령할 수 있는 공식적 권한은 책임과 연결되어야 함- 규율: 조직구성원은 조직의 규율을 준수해야 함- 명령일원화: 하위직급자는 오직 1명의 상급자에게 보고하고 지시 받음- 지휘일원화 ... 노동자들 간 협력과 친밀성 함양을 통해 우호적 관계를 구축, 유지함- 경영자와 노동자들의 업무와 책임을 명확히 구분하고, 분담된 업무를 확실히 수행함2) 관리경영① 관리경영은 관리자들의 ... : 조직 활동은 1인의 경영자에게 통합되어야 함- 전체이익에 대한 개인의 복종: 개인의 이해가 조직 전체의 목적에 앞서서는 안 됨- 보상: 보상은 직원과 조직 모두에게 공정해야 함-

  방송통신대 | 61페이지 | 12,000원 | 등록일 2023.11.07

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  경영자의 개념과 유형

  구성되어 있는데, 조직 전체를 지휘하는 사람을 최고경영자라고 하며, 중간단계의 조직을 관리하는 사람을 중간경영자, 그리고 가장 낮은 단계의 조직을 감독하는 사람을 하위경영자라고 한다.최고경영자는 ... 목적달성을 위한 제반 경영활동을 수행하는 과정에서 중요한 의사 결정적 역할과 전체조직의 활동을 지휘 조정(통제)하는 권한과 책임을 지닌 자라고 규정할 수 있다.기업의 성공과 실패는 ... 경영자의 계층중간경영자는 최고경영자가 설정한 목표를 하위경영자가 수행할 수 있도록 구체화시키고 이를 관리하는 일을 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.07

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  경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오

  지휘? 통제를 통해 기업을 경영하는 경영주체를 말한다. ... 경영자의 관리능력경영자가 해야 할 당연한 역할은 경영관리에서 필요한 계획, 조직, 지휘, 통제와 같은 다양한 역할들이다.따라서 경영자가 계획을 세우고 조직하고 지휘하며 통제하는 등의 ... 경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.목차경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.I. 경영자란 누구인가?II. 경영자의 관리능력III.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.09

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  간호관리 총 정리본

  : ‘조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 구성원들에게 특별한 관심을 갖고 영향을 주는 과정’- 반복적으로 언급되는 용어: 조직, 목적, 과정, 자원 → 과정에는 기획, 조직, 지휘 ... 행정과 관리의 차이- 관리: 행정보다 비교적 이론적이 아닌 경영적인 측면과 실질적 내용을 강조하는 용어 : 행정이 설정한 목적과 틀 안에서 수행할 일들을 체계화하는 업무 과정 ... 제한된 시간 사용을 잘 계획하고 활용- 시설: 시설이 필요한 시간과 장소에 잘 배치되고 공급- 자금: 최소의 비용으로 최대의 효과를 기대, 투자와 생산성이 조화□ 관리의 정의- ‘경영하다

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.18

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  경영학개론 내용 정리(+독학사 경영학개론)

  : 기업 조직형태 구성 결정하고, 이에 필요한 자본, 인적물적 자원, 지식 등 분배3) 지휘 : 기업 조직 목표 달성 위해 필요 업무 효율적 수행토록 구성원 지휘하며 동기유발4) 통제 ... 활용할지 결정하는 것3) 페이욜 계획 및 조직하고 명령, 조정 및 통제하는 과정4) 쿤츠 의미 있는 기업 조직 목표 위해 가능한 효과적 방식으로 조직의나아갈 길을 계획, 조직, 충원, 지휘 ... 보호(6) 관리적 활동 : 계획 조직 명령 조정 통제페이욜의 관리 일반원칙 관리 활동 수행 시 일반적 규칙, 기준으로 14가지 제시(분업, 권한과 책임, 규율, 명령의 일원화, 지휘의

  리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.02.23

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  경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오

  경영자의 역할모든 계층의 경영자는 경영목표의 달성을 위해 계획을 수립하고, 계획을 수행하기 위한 조직을 형성하며, 부하를 지휘하고. ... 다시 말해, 경영자가 경영관리활동(management cycle : 계획-조직-지휘-통제)과 경영자의 역할(대인적 ? 정보적 ? ... 점견 등 공식적 역할 외에도 고객접대나 사원들의 애경사 참여, 그리고 사회적 의무를 다하는 일을 말한다.2/ 리더의 역할 : 종업원의 채용과 훈련, 그리고 동기를 유발시키는 등의 지휘자로서의

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.30

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  [경영자의 개념] 경영자의 의의와 기능

  지휘 ? 통제하는 기능4/ 위험부담기능기업경영 상의 위험을 부담하는 기능2) 경영자의 기능경영자가 수행하는 기능은 임시적 기능과 경상적 기능으로 구분한다. ... 수행하는 과정에서 의사결정을 행하며, 기업의 활동이나 기업구성원의 활동을 지휘 ? ... [경영자의 개념] 경영자의 의의와 기능목차경영자의 개념I. 경영자의 의의II. 경영자의 기능1. 기업가적 기능2. 경영자의 기능* 참고문헌경영자의 개념I.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.27

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  간호관리학 제 1장. 간호관리의 이해(A+)

  주요 책임 , 작업자를 직접 지휘 - 최고경영층에서 설정된 조직의 방침과 계획을 실행 - 최고경영자 - 일선경영자 사이의 능력을 조화 시킴 하위 관리층 - 작업자의 활동을 감독하고 ... 간호관리자 유형 최고 관리층 - 조직에서 가장 수가 적으며 전반적인 경영에 책임이 있음 - 조직의 활동방침을 설정 , 조직 외부환경과 상호작용 중간 관리층 - 일선경영자를 지휘하는데 ... Fayol, 1916) - 기획 ⇒ 조직 ⇒ 지휘 ⇒ 조정 ⇒ 통제2.

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.19

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  경영조직의 조직화 추세

  관리폭의 확대경영자가 효과적으로 지휘 ? 감독할 수 있는 부하구성원 수를 관리의 폭이라고 한다. 일반적으로 부하들을 철저히 지휘 ? ... 집권화는 의사결정의 모든 권한을 조직의 최고 경영측이 갖는 것을 말한다.의사결정권은 부하들에게 넘겨주고 경영자들은 경영정보시스템을 이용하여 문제를 빠르고 정확하게 파악하고 해결한다.VI ... 경영조직의 조직화 추세목차경영조직의 조직화 추세I. 단축명령체계II. 관리폭의 확대III. 명령일원화 원칙완화IV. 권한위임 확대V. 분권화와 집권화의 동시추구VI.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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