"리더십 기능" 검색결과 241-260 / 25,572건

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  보건의료정보관리사 국가고시 조직관리 최종정리본

  그림으로 표현조직화공동의 목표를 달성하기 위해 업무를 분담하는 과정동작화환경변화에 신축성있게 적응할 수 있도록 창의성 도입해 조직의 자원을 활용하는 과정평가업무평가, 시정조치 -> 통제기능 ... 노력 질서정연하게 배열■ 권한의 종류① 실무권한: 상사로부터 부하에게 주어지는 권한(과장이 계장에게 주는 권한)② 스태프권한: 조직내 모든 관련부서에 영향주며 자문역할(인사과장)③ 기능적 ... 위해 기존과는 다른 관점① 거래적 리더십: 일상적 과업수행과정에서 복종의 대가로 보상을 지급② 카리스마적 리더십: 리더가 천부적 특정갖고있다고 느낄 때 발휘③ 혁신적 리더십: 혁신과

  시험자료 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.09.02

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  리더십은 일반 조직뿐만 아니라 사회복지 조직에도 필요한 요소인데, 리더십은 언제 필요하며 발휘되어야 하는가에 대해 서술하시오

  내용리더십이란 사전적 의미를 살펴볼 때 집단의 목표를 달성하는 방향으로 집단적 기능의 구성원으로 활동할 수 있도록 하는 모든 행위를 의미한다.일반적인 의미를 살펴보면, 리더가 조직 ... 리더십은 일반 조직뿐만 아니라 사회복지 조직에도 필요한 요소인데, 리더십은 언제 필요하며 발휘되어야 하는가에 대해 서술하시오? ... 내에서 목표를 달성하기 위해 조직의 구성원들에게 이끄는 힘을 리더십이라고 한다.현대적 의미를 살펴보면 현대사회의 리더십은 지배와 복종의 관계가 아니라 협력과 조화의 관계이며 상하의

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.17

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  글로벌리더십 중 리더십유형분석보고서

  세 번째는 조정자 유형으로 이들은 다양한 기능들과 전문화되어 가고 있는 부가적인 조직구성원들의 업무를 통합하고 조화시키기 위한 리더를 말하는데 조정자적 리더는 리더십 기능에 있어서 ... 이들은 부기능으로 외향적 사고기능을 사용하기 때문에 사실과 구조를 신뢰하고, 집중력 있고 질서정연하여 비판적이고 결단력이 강한 사람으로 보이게 된다. ... 여섯가지의 리더십의 유형에서 다섯 번째인 대변인 유형은 spokerperson이라고도 하며 이들은 조직의 견해와 외부와 환경에 대한 이익을 표현하면서 조직을 위해 대변인의 기능을 한다

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.12

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  좋은 지역사회는 지역사회주민이 인지하는 지역사회에 대한 이미지, 좋은 지역사회를 만들기 위한 자발적 노력, 건강한 리더십의 구현 등 지역주민들의 성숙된 활동으로 이루어진다. 사회복지를 학습하는 학생으로서 지역사회에 대한 바람직한 상을 스터디하여 제언해보기 바랍니다.

  이는 생산 분배, 소비의 기능, 사회화 기능, 사회통제기능, 사회통합기능, 상부상조기능, 방어기능, 의사소통기능이 있다.바람직한 지역사회복지로스의 원칙:지역사회 주민 결속: 지역주민을 ... 리더십은 과거에 대부분 저항적인 방식으로 진행되었다면 이제는 대안적 리더십이 필요한 시점이다. ... 리더십이 이루어져야 가능할 수 있는 것들이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  현대사회 리더십의 중요성지도자가 갖춰야 할 리더십은 주어진 정상적인 기능 하에서 목표를 달성하기 위해 개인이 또 다른 개인적이고 집단적인 행동에 영향력을 행사하는 과정입니다. ... 조직문화는 조직의 효율성을 극대화하는 역할을 하기 위해 올바른 조직철학을 형성하여 중요한 인간의 신앙과 작업 기능을 주입할 수 있습니다. ... 현대사회 리더십의 중요성2. LBDQ질문지란?3. LBDQ질문지를 통한 나의 리더십 유형4. 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.07

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  나아가야 하는 방향을 제시하는 목표를 설정하는 기능을 수행한다. ... 경험1) 도전 정도도전적인 상황의 예는 합병, 조직개편, 다기능 팀, TFT 팀을 이끌기나 주요한 변화를 실행하며 관리자 지위의 전환 등이 있다. ... 부하 직원과 형성하는 관계 성숙도가 증가함에 따라서 지시형, 참여형, 판매형, 위임형으로 변화를 시도하는 것이 효과적이라고 볼 수 있다.2) 기능(1) 목표 설정리더는 조직이나 집단이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오. 리더십의 정의와 그 중요성

  센터는 기능과 역할을 확대해 구직자들의 제2의 인생계획을 지원하고 준비된 인력을 제공했다. ... CDC의 주요 기능은 창업에 대한 정보 지원과 컨설팅을 제공하는 것으로 기업 경쟁력 확보에 도움이 된다는 평가를 받고 있다.그러나 고령근로자의 점진적인 퇴직과 노동시장 복귀를 활성화하기 ... 경영학개론대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오.리더십의 정의와 그 중요성리더십은 목표를 달성하기 위해 조직에서 개인이 다른 사람들에게

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  A+리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  리더십 함양은 체계적인 프로그램, 교육발전 활동, 세미나 등 다양한 형태로 존재하며 리더는 보다 높은 지식과 기능을 익히고 새로운 능력을 지속적으로 육성할 필요가 있습니다. ... 우수한 지도자는 폭넓은 지식, 가치관, 적극적인 실천 기능, 자기 강철로 구성되어 있습니다. ... 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 개발에 필요한 경험과 학습 과정Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  상급자의 리더십

  리더십 유형1) 구조적 패러다임 리더십구조적 패러다임은 조직을 기계와 같은 속성을 가지고 있다고 보게 되기 때문에 기계의 제 기능 발휘를 위해 설계자는 기계를 잘 설계해야 하는 것처럼 ... 사람을 확보하고 관리하는 기능은 단순 관리 차원을 넘어 효과적이고 전략적인 고려가 필요해졌으며 이를 위한 인적 자원 관리의 중요성이 높아지게 되었다. ... 조직과리더십주제: 상급자의 리더십- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 유형1) 구조적 패러다임 리더십2) 인적자원 패러다임 리더십2. 상급자의 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해 보시오,(경험이 없다면 주위의 간접 경험도 포함) 또한 어떤 리더 밑에서 자신은 가장 생산적이었는지 그 이유에 대해 설명해 보시오.

  개념 및 특징민주적 리더십을 발휘하는 리더는 조직 구성원에게 권한을 이양하고 책임을 분배하며 조직 구성원을 의사결정에 참여시키는 등의 기능을 수행한다. ... 그리고 이러한 기능 수행으로 있어서 민주적 리더는 리더와 조직 구성원, 즉 리더와 팔로워의 역할이 지속적으로 교환될 수 있도록 하는 특성을 가진다.리더의 이러한 특성을 바탕으로 알 ... 리더십과제 주제: 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  리더십과 관리를 비교·설명하시오

  과목명 : 리더십주제 : 리더십과 관리를 비교·설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 특징2. 리더십과 관리의 기능 비교3. 리더십의 중요성Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 여기에 리더십의 기능과 중요성이 있다고 생각한다. 진정한 성취란 다른 사람들로부터의 참여와 지원 없이 할 수 없는 것으로 독백이 아닌 대화이다. ... 리더십과 관리의 기능 비교리더와 관리자가 속해있는 조직의 비전은 우리가 진정 무엇을 원하는 지에 대한 답으로 현실성 있고 동시에 믿을 만한, 진정으로 소망하는 미래의 기대모습이라 할

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  리더십과 관리를 비교 설명하시오.[A+]

  관리의 기능 비교리더십은 변화와 발전을 추구하는 미래지향적 기능의 중심으로 구성원들의 근로 동기유발과 의욕 고취의 기능을 하는 반면에 관리는 질서와 안정을 추구하여 직무수행 과정에서 ... 문제해결의 기능을 맡는다.기본적인 리더십과 관리의 기능은 4가지로 나누어 볼 수 있는데 계획과 조직화, 충원, 통제 등 존 코터(Jhon P. ... 과제를 통해서 리더와 관리자의 특징을 각각 알아보고, 리더십과 관리의 기능을 비교하며, 끝으로 리더십의 중요성에 대해 이야기해 볼 것이다.Ⅱ.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.06

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  간호관리학 지휘 정리본

  지휘의 이해*지휘기능과 간호적용1. 리더십2. 동기부여3. 의사소통과 주장행동4. 조정과 협력5. ... 공식적 조직 내의 직위를 가짐ex) 부장, 과장, 수간호사 등=> 권한 발생(조직원들 통제가능, 의사결정 권한)- 그들의 지위에 수반되는 권한에 기인한 합법적 권력을 지님- 특정 기능 ... 리더십)에서 자기유형 선택상황대응 리더십효과적인 리더십을 상황에 적합한 리더십 유형의 대응으로 정의조직원의 준비성(직무, 정신적)리더는 4가지 리더십유형 중에서 선택(지시형, 설득형

  시험자료 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.09 | 수정일 2023.08.13

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  본론리더십과 지도자리더십의 구성요소지도자의 역할과 기능리더십의 특성이론특성이론의 개념과 특징특성이론의 장단점리더십 행동이론행동이론의 개념과 특징행동이론의 장단점Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 기능은 지도자의 지도적 역할을 의미하고 있다. ... 지도자는 집단과 그에 대한 외부 환경에 대해서 조직의 견해 또는 이해 관계를 대변하는 역할을 수행하여 집단이 갖고 있는 생각을 밖에 알리는 대변자의 기능을 해야 한다.리더십의 특성이론위와

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.17

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  리더십과 지도력에 대하여 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방안을 서술하시오 (사회복지행정론)

  따라서 본론에서는 조직문화의 의의, 리더십의 기능과 유형, 조직문화의 특징과 기능 등을 설명하고 사회복지조직문화발전계획과 개인의 역할에 대해 설명해보고자 한다.Ⅱ. ... 저는 그것을 교육 리더십, 참여 리더십, 자율 리더십으로 나누어 살펴보고 싶습니다.A) 지시적 리더십지시적 리더십은 우월 중심의 리더십이라고 할 수 있다. ... 교육 리더십은 한국의 전통적인 리더십에 속한다.B) 참여형 리더십참여형 리더십은 윗사람과 아랫사람이 균형 있게 참여할 수 있는 리더십이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.06

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  우리더리더가될수있다.리더쉽에대한분석

  싫어하고 리더십은 그와 반대된다.현실에서는 이 두 가지의 기능을 다 수행하기도 한다.조직의 경영자나 군의 지휘관 등은 관리적 활동과 리더십 활동 모두를 한다. ... 제어하는 기능은 능력 있는 사람으로 평과 받는다.그리고 리더십이 좋은 사람은 사회적으로 성공하는 가능성이 높다.그리고 산업사회에서 지식정보화 사회로 변화함에 따라 리더십의 중요성은 ... 계획, 효율성 조정, 절차, 규제, 통제 일관성이라면 리더십 기능은 정서적 후원, 응집력 유지, 위험 감수, 역동성, 창의성, 변화 비전 등의 용어로 말한다.관리자는 보수적이고 변화를

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.19

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  A+ 자료 성과창출을 위해 조직 내 심리적 안정감이 중요한 이유를 뇌과학과 연계하여 설명하여라

  의사결정, 문제 해결, 주의력 집중과 같은 다양한 인지 기능뿐만 아니라 사람間의 소통과 공감과 같은 대인관계, 비인지적 기능을 발휘하는 핵심 역할을담당한다.또 다른 중요한 부위가 편도체입니다 ... 성과창출을 위해 조직 내 심리적 안정감이 중요한 이유를 뇌 과학 (전두엽, 편도체 기능 등)과 연계하여 설명하여라참고문헌 1. ... 만약에 리더십의 발휘가 성과 창출에 미치는 Impact가크지 않다고 판단되면 리더십의 실천은 성과 창출을 위한 다른 시급한 업무에後순위로 밀리게 될 것이다.그러나 리더십이 後순위로

  리포트 | 6페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.10.25

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  최신자료/ 리더의 성향과 역할에 따라 조직의 성패가 결정짓게 된다. 특히 조직이 경영성과가 적자를 기록하거나 조직원들이 리더를 신뢰하지 못하고 우왕좌왕할 때 조직은 심각한 위험에 직면할 수 있다. 과연 조직이 성과가 부진하고 구성원들이 구심점을 잃고 당황할 때 필요한 리더십은 무엇인지 논리적으로 설명하시오.

  리더란 엄밀한 정의에서는 집단에서 지도적인 기능을 지닌 리더십이라는 시점에서 규정되어야 하며 어떠한 인기가 있는 사람이나 대표자 혹은 문화의 영역에서 권위자와 같은 의미와는 반드시 ... 결론적으로 리더십의 부재와 직결되는 것이다. 바람직한 리더십이 존재한다면 조직은 위기에 쉽사리 빠지지 않을 것이며 이를 슬기롭게 극복할 수 있다. ... 이어지는 본문에서는 조직이 성과를 내지 못하고 구성원들이 중심점을 찾지 못한 채 방황할 때 필요한 리더십에 대해 기술하겠다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.06.27

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  리더십-리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대하여 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 마지막으로 시사점을 정리해 주세요

  리더십은 5천여 년 전 이집트에서 이미 상형문자로 기록이 되어 있었으며 리더의 역량은 부족이나 민족의 생존권과 밀접한 관계가 있어 리더십의 역할은 매우 중요한 기능을 하여 왔다. ... 이는 인간은 조직생활을 영위하기 때문이며 리더십은 개인과 집단의 행동이나 조직의 행동과 목표를 연결해 주는 가장 중요한 기능을 가지고 있다. ... 서론 : 리더십의 일반적 정의와 자신의 관점 리더십은 인류 역사상 가장 오래된 관심주제로 리더십은 태어나는지 또는 만들어지는지에 대한 연구와 논란이 지금까지도 이어지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.19 | 수정일 2021.11.23

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  리더십) 리더십과 관리를 비교 설명하시오(A+리포트)

  [리포트]리더십과 관리를 비교 설명하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 특징2. 리더십과 관리의 기능 비교 설명3. 리더십의 중요성4. 시사점Ⅲ. ... 따라서 관리자가 수행하는 관리 기능이 리더가 발휘하는 리더십에 포함되는 것으로 볼 수 있다. ... 리더십과 관리의 기능 비교 설명1) 공통점리더와 관리자는 한 가지 공통점이 있다. 둘 다 팀과 회사에 가장 이득이 되도록 행동한다는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.04

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