"비효과적인 리더십의 유형" 검색결과 241-260 / 7,875건

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  피들러의 리더십 상황이론을 설명하라

  연구결과 [아래의 그림]에 나타나 있듯이 상황이 아주 호의적이거나 아주 비호의적인 경우에는 과업 지향적인 리더가 효과적이며, 상황이 호의적이거나 비호의적인 경우에는 관계 지향적인 리더십 ... 그는 리더십이 이루어지는 상황의 호의성에 따라서 다른 유형의 리더십이 효과적이라는 주장을 하였다. 리더십 유형은 상황적 특성에 따라서 다른 효과를 나타낼 수 있다. ... Fiedler)는 리더십이 이루어지는 상황이 리더에게 얼마나 '호의적인가에 따라서 효과적인 리더십 유형이 다르다는 주장을 하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.20

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  [과제점수는 10점만점에10점] 리더십이론 비교분석 및 이상적인 간호사상

  상황적 요소가 연구변수로 포함되지 않음가장 효과적인 리더십 유형 : 구조주도적 성향도 높고, 배려적 성향도 높은 것③ 관리격자이론은 리더의 행동유형을 리더십의 중요한 두 가지 측면, ... 리더가 갖는 것이 아니고 집단에 부여- 수평적 의사소통- 리더는 의사결정 미참여- 권한대폭위임- 집단 구성원 스스로 작업을 수행- 작업의 질과 직원의 만족 높음모든 업적 기준에서 비효과적인 ... 효과적인 리더의 특성을 탐색- 효과적인 리더는 그렇지 못한 리더와 다른 일련의 특성을 가짐행동이론(1950-60년대)- 성과와 성과를 이룬 리더의 행동유형 간의 관계를 탐색

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.24 | 수정일 2022.12.19

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  공인노무사 1차 경영학 포데이즈 정리

  (고정관념): 피평가자가 속한 사회적집단특성-후광효과: 타인의 어느 한 면만, 하나의 특징적 인상-대조오류: 그전에 평가받았던 사람(대비효과), 한사람→다른사람-주관의 객관화: 다른사람에게 ... 개별구성원의 관계-내집단: 역할확대, 역할협의, 공식적 이외의 역할-외집단: 공식적, 명시된 역할■리더십 유형-카리스마 리더십: 비범, 이상적 비전, 변혁-슈퍼 리더십: 하급자들이 ... (정기예금), 장기대여금,장기성 매출채권②투자 유가증권, 투자부동산, 보증금③매도가능증권, 만기보유증권유형자산①토지, 건물, 구축물, 건설중인 자산②기계장치, 차량운반구, 선박, 비품

  시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.28

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  간호관리학 리더십분석 보고서

  리더가 부하에게 최대의 자유를 허용하는 것으로, 민주형 리더십이나 권 위형 리더십보다는 모든 업적 기준에서 비효과적인 것으로 알려져 있다.-82병동 수간호사 선생님은 민주형 리더십으로 ... 해당 상황 속에서 발휘된 리더십 분석-권위형-민주형-자유방임형 리더십이론에 따르면 리더의 행동을 권위형, 민주형, 자유방임형 리더십의 세 유형으로 제시하였다. ... 하며 개인적 견해를 많이 반영할수록 권위형 리더십 유형으로 분류된다.· 권위형 리더십: 리더가 모든 권한과 책임을 갖게 되는 것으로, 주로 하향적 의사소 통을 하게 된다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.10

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  리더십격자모델에 대해 구체적으로 설명하고 자신이 알고 있는 리더는 어떤 유형에 속하는지 사례와 함께 제시하시오,

  리더십 격자모델은 리더의 행위를 어떻게 개발하는 것이 가장 효과적인지를 분명하게 제시한다는 점에서 중요한 모델이다.5가지 유형은 (1,1)형, (1,9)형, (5,5)형, (9,1) ... 비공식적 대화나 조직을 통해 관계로서 구성원들의 성과달성을 유도하지만 부정적인 관계에 대해서는 회피적인 특성을 자기며 문제가 발생했을 때에도 무책임하게 방치하려는 특성을 갖는다. ( ... 유형분석어머니의 리더십 유형을 리더십 격자 모델에 적용해 보면 팀형으로 가게 운영 및 관리에도 철저한 관심을 기울이시지만 조직원들에 대한 배려나 신뢰 역시 높은 편이다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  간호관리학(2) 개별과제(간호 리더십의 원리 적용 사례 보고서)

  행동이론① 1950년대 초부터 지도자의 리더십 행동과 리더십 효과에 탐색② 연구 결과 구조화와 사람에 대한 배려라는 이차원으로 요인이 분리되어 리더십 행동 유형을 도출③ 이 연구의 ... 공식적 또는 비공식적 의식을 통해 성공을 축하할 것Ⅲ. 새로운 리더십 패러다임1. ... 것이라고 생각할 정도로 작업장을 컨트리클럽으로 착각할 정도인 인간 중심적인 리더십 유형3) 과업형- 업무에 대해서는 높은 관심을 보이면서 인간에 대해서는 관심이 적은 유형4) 중도형

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05

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  리더쉽의 유형 중 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더쉽을 선택 사례를 들어 기술하시오

  과목명 : 사회복지행정론주제 : 리더쉽의 유형 중 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더쉽을 선택 사례를 들어 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 볼 수 있다.(3) 과업지향적 리더가 효과적인 경우상황이 매우 비호의적이거나 호의적일 때 효과적인 과업지향적 리더는 예컨대 군대와 같은 경직된 조직에 효율성을 보인다. ... 리더십 유형의 분류피들러는 리더십 연구를 위해 유형을 과업지향적 유형과 관계지향적 유형으로 분류해 LPC 척도의 개념을 개발했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.29

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  사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오. (1) 사회복지조직에서의 리더십 필요성 (2) 본인의 리더십 유형 분석 (3) 과제물 작성을 통해 느낀 점

  즉, 효과적인 리더의 유형으로 분류된 요소를 갖춘 리더들은 같은 행동을 보이며, 이들은 구성원의 직무와 조직성과에 영향을 미칠 것이라는 이론이다. ... 조직의 최대 목적은 조직의 존속과 발전인데 이것은 조직구성원들의 공식?비공식적인 협력과 공헌 없이는 불가능한 것이다. ... 리더십의 유형전통적인 리더십은 리더의 행동을 획일적인 행동으로 보는데서 오는 이론이다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.30 | 수정일 2022.06.24

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  자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  사회 환경에서 리더십의 관련성리더십은 공식적인 역할과 위치를 넘어서 비공식적인 사회 환경에서도 똑같이 중요하다. ... 이 리더십 강화 방안은 리더십의 유형과 현대 사회에서 리더십이 중요한 이유, 사회적 환경과 직업적 환경에서 리더십의 중요성을 정리한 것이다.본론1. ... 리더십 유형리더십은 다양한 형태로 나타나는데, 각각 다른 맥락과 도전에 독특하게 적합하다.

  리포트 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.01.04

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  카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가

  카리스마 리더십이 순기능알 발휘할 수 있는 조직카리스마 리더십은 특정 유형의 조직에서 특히 효과적일 수 있다. ... 이로 인해 다양성과 포용성이 부족하며, 일부 구성원이 배제되거나 불만을 표현할 수 있다.4) 비목적적인 열정: 카리스마 리더가 비목적적인 목표나 이익을 추구할 때, 조직은 비윤리적인 ... 그러나 카리스마적 리더십이 항상 효과적인 것은 아닙니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.02

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  A+ 간호관리학실습 깔끔한 리더십 및 동기부여 이론 요약정리본

  리더십 상황이 호의적이거나 비호의적이면 과업 지향적 리더십, 중간이면 관계지향적 리더십이 효과적이다.② 상황모형- 허쉬와 블랜차드가 구성원의 성숙도 여하에 따라 리더십 유형을 달리하면 ... 상황적합성이론은 피들러의 상황을 고려한 최초의 리더십이론으로 리더의 유형과 리더십 상황의 호의성간의 적합 정도에 따라 리더십의 효과가 달라진다. ... 고조되면 과업지향성과 인간관계 지향성에 의해 결정된 리더십의 기본형들이 아형으로 변형됨(3) 상황이론- 조직이 처한 상황에 따라 특정 리더십 유형의 효과성과 효용성이 달라진다는 관점①

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.29

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  사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시

  리더십 등 4가지의 리더십 유형을 토대로 설명- 지시적 리더십: 업무가 비구조화, 업무절차, 방법이 명확하지 않을 때, 조직원들의 지식과 경험이 부족한 상황에서 적합한 유형- 지지적 ... 상황이나 조직에서는 효과적일 수 있으며 다른 상황에서는 효과적이지 못할 수도 있다.- 리더십 상황요소로 리더와 구성원 사이의 관계, 직위권력, 과업구조 등으로 본다.나. ... 사회복지조직은 영리조직에서 추구를 하는 성과에 대한 보상의 교환관계가 아니라 조직의 상황 가운데 처해 있으므로 더욱 효과적인 리더십을 필요로 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  이러한 리더십 유형은 조직이 위기에 처하거나 위험에 직면했을 때에는 효과를 발휘할 수 있지만 현대사회로 올수록 이러한 리더십을 통해 위기를 극복하기는 쉽지 않다. ... 리더십 유형이라고 할 수 있다. ... 또한 구성원들의 창의성을 발휘하기가 힘들고 문제와 관련해 다각도의 대안들을 마련할 수가 없어 위기 대처에 비효율적이며 구성원들의 조직에 대한 충성도 역시 낮아질 수밖에 없는 리더십

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

  효과적인 리더는 비효과적인 리더와 구별되는 보편적인 개인적 특성이 존재할 것이라고 파악하고 리더의 외양이나 성격적인 측면에서 공통적인 속성을 발견하려고 하였다.이 이론에서는 리더와 ... 연구들의 검토에서 여섯 가지의 리더십 분류체계를 만들었는데 여기 제시된 리더십 특성의 범주는 육체적 특성, 사회적 배경, 지능, 인성, 과업과 관련된 특성, 사회적 특성 등이며 효과적인 ... 부족하며, 리더가 처한 상가 이후 특성연구에 한계를 지적하고 행동이론과 상황이론을 거쳐 최근에는 다시 효과적인 리더십에 영향을 미치는 개인 특성의 역할이 중요하다는 방향으로 되돌아오고

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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  A+ 간호관리학 실습- 리더십 분석, 동기부여(촉진&저해 상황, 향상방안) 보고서

  리더 (LPC 점수 높음)- 리더십 상황이 호의적이거나 비호의적이면 과업지향적 리더십, 중간이면 관계 지향적 리더십이 효과적임.- 리더-구성원과의 관계: 구성원들이 리더를 신뢰하고 ... 상황적합성이론(피들러)- 상황변수가 리더십의 유효성을 결정짓는다는 전제- 리더의 유형과 리더십 상황의 호의성 간의 적합 정도에 따라 리더십의 효과가 달라짐- 리더십의 효과성과 최소선호 ... 훌륭한 리더십은 구성원이 자발적으로 리더를 따르게 하고, 조직 성과에서 유의미한 차이를 내기 때문에 효과적인 리더십을 발휘하는 게 중요하다.

  리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.25

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  간호관리-리더십분석

  서론조직의 목표 달성을 위해서는 구성원들의 협동심을 최대한으로 발휘할 수 있게 하는 효과적인 리더십의 발휘가 필요한 것이다. ... 이에 따라 전제형 리더십보다 조직의 양적인 능률성이 감소하여 비효율적일 수 있다.(3) 자유방임형 지도자특성· 허용적, 통제가 없음 → 모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화된다고 전제하기 ... 지시· 상의하달식 의사소통· 독단적으로 의사결정· 직위의 차이 강조· 처벌을 목적으로 비판(비도덕적)· 업무중심적, 권위주의적장점· 위급/위기 상황 시 효과적 - 군대와 같은 큰 관료집단

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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  간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약

  효과적인 리더십은 지도자-구성원 간의 상호작용 유형과 상황의 관계에 따라 결정-> 모든 상황에 이상적인 리더십은 없고 상황에 따라효과적인 리더십 유형이 달라짐리더-구성원관계? ... 직무를 명확하게 해줌[적용상황]- 과업구조가 모호한 업무- 구성원이 리더에게 복종적이고 의존적인 경우- 강력한 권한을 행사하는 리더일 때 효과적지원적리더십? =후원적 리더십? ... 언어적, 비언어적인 것을 모두 포함? 개인 간의 대화, 직장 서류결재, PC통신, 전자메일, 전화, 회의활동 등이 포함?

  시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

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  비영리 기관의 사회복지 조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대한 자신의 생각을 자유롭게 서술하시오.

  비영리 기관의 사회복지 조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대한 자신의 생각을 자유롭게 서술하시오.? ... 코치나 조언자 역할을 할 수 있으므로 적합한 유형이라고 할 수 있다. ... 효과적인 리더십이 일률적으로 적용되는 것이 아니라 다양한 리더의 상황요인에 따라 행동하는 것이 필요하다.전통적으로 다양한 리더십 이론이 있지만 사회복지단체의 목표 실현과 성과 확대에

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01

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  (A+취득) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  리더십의 정의 32. 리더 행동의 두 유형 41)과업지향형 리더십2)관계지향형 리더십3. 효과적인 리더십 41)안정 상황2)위기 상황Ⅲ. 결론 5Ⅳ. 참고문헌 6Ⅰ. ... 그렇다면 가장 효과적인 리더십은 무엇일까? 본 리포트는 리더십에 대한 전반적인 설명과 리더십의 정의와 두 유형을 정리하고 서론에서 제기한 질문을 풀어볼 것이다.Ⅱ. 본론1. ... 효과적인 리더십그렇다면 가장 효과적인 리더십은 무엇일까?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.18

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  간호리더십- 리더로서의 역할(촉진자,옹호자)

  리더십의 정의 , 모델 , 개념 , 유형 ▲ ▼ Feature. Ⅲ 효과적인 APN 리더의 속성 ▲ ▼ Feature. Ⅳ APN 리더 기술 개발 Feature. Ⅴ 리더십 개발 및 ... APRN 리더십의 유형 Feature. Ⅰ Feature Ⅱ Feature Ⅲ Feature Ⅴ Feature Ⅵ Feature Ⅶ Feature Ⅳ Feature Ⅷ 임상에서의 리더십 ... APRN 리더십의 유형 - 임상에서의 리더십 Feature. Ⅰ Feature Ⅱ Feature Ⅲ Feature Ⅴ Feature Ⅵ Feature Ⅶ Feature Ⅳ Feature

  리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.27 | 수정일 2023.11.29

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