"인사평가 오류" 검색결과 241-260 / 3,891건

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  조직행동이론-지각과 의사결정 사례

  고정관념은 개인이 속한 집단에 대한 평가에 근거해 한 개인을 평가하는 것을 말한다. 우리는 일상생활 곳곳에서 이러한 지각과정상의 오류들을 수없이 경험한다. ... 또한 검찰개혁을 부르짖는 현 정권의 인사들 스스로 도덕적으로 그리고 법적으로 비판받을만한 여러 가지 잘못된 일들을 저지른 것도 명백한 사실이다. ... 그런데 인간의 지각과정에서는 여러 가지 오류들이 발생할 수 있으며, 이러한 지각과정상의 오류는 잘못된 의사결정으로 이어질 가능성이 크다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.07

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  인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 서술하시오

  넷째, 인사평가 과정에서 객관성과 신뢰성을 확보할 수 있다. 다섯째, 직원 개개인의 장점을 최대한 발휘하도록 하여 성과를 극대화시킬 수 있다. ... 여덟째, 경영층의 의사결정 오류를 최소화할 수 있다. 아홉째, 종업원 만족도를 높일 수 있다. 열 번째, 이직률을 감소시킬 수 있다. ... 하지만 최근 들어 기업들은 인사관리자에게 다양한 능력을 요구하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  인력개발과활용(토론)_최근 AI 기술의 발전을 바탕으로 일부 기업에서 AI 면접을 도입하고 있습니다. 기존 면접 방식과 AI 면접의 장단점을 생각해 보고, AI 면접 도입 찬성.반대에 대한 자신의 의견을 개진해 보십시오

  그에 따라 평가에 대한 오류, 면접관 들 사이의 이견 문제 등이 나타나게 되었다. 그렇지만 이 면접은 일관적이며 객관적인 빅 데이터를 사용함으로 지원자들을 평가하게 될 수 있다. ... 두 번째, 객관적인 평가방식을 사용한다. 기존에 있었던 대면 면접 방식은 인사 담당자의 주관이 개입될 수 있다는 한계점이 있었다. ... 또한 면대면 으로 만나는 과정 속에서 인사 담당자의 컨디션 등에 따라서 합격의 여부가 달라질 수 있는 등의 여러 가지 변수들이 존재하고 있기 때문에, 객관성을 유지할 수 있기에는 조금

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.07

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  인적 자원관리 강의 자료 정리

  - 제 1유형오류(False Negative errors) : 합격선에 미달했지만 만약 선발되었다면 만족스러운 성과를 올릴 수 있었던 지원자를 탈락시킨 경우- 제 2유형오류(False ... 평가요소를 결정 ? 숙련, 정신적 노력, 육체적 노력, 책임, 작업환경3. 기준직무를 중심으로 평가요소별로 임금을 배분4. ... 기준직무의 평가요서와 비교함으로써 모든 직무의 상대적 가치를 결정하는 방법, 직무의 상대적 가치를 임금액으로 평가하는 것이 특징1.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.23

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  기업 입장에서 조직이 추구하는 바를 조직원이 잘 따라와 주고 개인의 행위가 조직목표를 달성하는데 어느 정도 바람 판단하고 평가를 하는 업무는 본인도 알지 못하는 오류를 범하기가 쉽다 ... 이와 같이 과거의 인사고과는 주로 개인의 업무능력과 업적, 업무 성과를 평가하고 이를 임금책정이나 승진에 비교평가로 반영함이 목적이었으나, 현대적 의미로서 인사고과는 과거의 업적과 ... 전통적인 과거 인사고과는 고과의 기준이 불분명하여 타당성과 신뢰성이 저하되고, 평가자의 주관적인 평가가 주를 이루어 객관적이고 공정한 평가가 이루어지기 어렵다.

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  인적자원관리 ) 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  상사가 평가의 주체가 되는 것은 다른 평가방식들과 가장 유사한 형태이고, 평가오류가 가장 많이 발생하며 연봉이나 승진 등의 인사고과에 활용될 수 있다. ... 직무분석은 인사관리의 채용, 훈련, 평가, 계획 등 모든 인사업무에 기초자료가 된다. ... 다면평가란 하향평가 즉 상급자가 하급자를 평가하는 방식의 단점을 보완하여 상급자에 의한 평가 뿐 아니라 피평가자 자신을 포함해 동료와 외부인, 심지어 하급자에 의한 평가까지 다양한

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  A+직무평가방법을 비교 분석하시오

  직무평가를 통한 직무절대가치에 대한 개념은 오류이며, 그 본질은 기업 직무 상대가치 순위를 부여하여 상대가치직무를 수행하는 직원과 수행하지 않는 직원 사이에 공정하고 차별화된 보수를 ... 직무평가에 대한 오해 중 하나는 직무평가 대상이 직무수행자이고, 인사평가 대상은 직무 자체이지만 직무평가 대상은 직무 자체라는 것입니다. ... 따라서 본론에서 소개할 것은 직무 평가 방법을 비교 분석하는 것입니다.Ⅱ. 본론인사관리는 인원을 계획, 실시, 평가함으로써 조직 추구에 공헌하는 일련의 활동입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  (A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  또한 다양하고 구체적인 직무에 적용이 가능하며, 주관적 오류의 감소, 평가의 객관성, 공정성 상승으로 평가결과에 대한 수용성, 신뢰성, 타당성이 높게 나타난다. ? ... 또한 상사에 의한 단독 평가가 가져올 수 있는 관대화, 후광, 의도적 조작 등의 오류 요인과 평가자의 개인 특성에 의해 이루어지는 부정확한 평가를 보완할 수 있는 대안적인 방법이다. ... 3) 다면평가? 인사고과를 할 때 상사 뿐 아니라 동료와 부하들이 매긴 점수를 승진 또는 승급 심사와 함께 반영시키는 제도이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12

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  우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오.

  특히 인사고과는 실시과정에서 평가자와 비평가자 사이의 심리적 저항감을 파악하고 평가과정상의 오류에 대한 신뢰성 확보, 고과자료의 불확실성을 어떻게 해석하고 처리할 것 인가 등에 대한 ... 본론1) 인사고과 제도인사고과제도는 기업에서 사원들에 대한 인사정보를 수집, 분석, 평가하여 인사 평가 또는 근무평정 이라한다. ... 사원 인사평가제도의 필요성 다음으로 문제가 되는 것은 인사평가의 한정적인 면을 볼 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.16

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  외국어로서의 한국어표현교육론) 말하기의 정의와 말하기 평가 방법에 대하여

  대부분은 간단한 인사말이나 반복적으로 이뤄지는 고정된 표현들을 익히기 때문에 초급 학습자의 말하기 능력을 평가할 때에는 이러한 언어 수준을 고려하여 언어 수행도를 측정해야 한다. ... 범주의 오류를 자주 범하게 되는 분야이다. ... 한국어 학습자들의 발화 오류 유형을 분석하고 교정하고자 하는 여러 시도가 있지만 제한된 교수시간 내에 모든 오류를 수정하기란 실질적으로 불가능에 가깝다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.15

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  승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 어떤 것이 있을까요? (정성적 방법과 계량적인 방법의 장단점과 효율적으로 평가하는 방법에 대해 토론해 봅시다

  하지만 이러한 자질들의 개념 자체가 모호한데다가, 평가자의 편견 및 자기 유사성 오류 등의 주관성이 개입되어 자칫 불공정한 평가가 될 수 있다는 단점이 존재합니다. ... 계량적 방법의 경우 인사평가의 절대적 기준이 되지 않도록 해야 합니다. 반드시 정성적 요소들을 가미해야 하며 반영 비율도 중요할 것입니다. ... 또한 상급자에 의한 평가뿐만 아니라 동료와 하급자에 의한 평가 등 평가자의 범위를 넓혀 공정성을 제고해야 합니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.13 | 수정일 2022.02.15

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  경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 HR리포트 B형문제

  예로 지원자가 대기업에서 인사부서에서 업무 했던 경력이 있다면 업무능력이 탁월할 것이다 라는 생각을 갖는 것이다.네번째는 대비효과면접자가 여러 명의 지원자를 평가할 경우 특정 지원자를 ... 위와 같이 오류에 빠지지 않기 위해서 면접자 훈련과 면접의 구조화, 그리고 지원자 평가를 위한 척도개발을 진행해야 한다. ... 따라서 평가자에게 오류에 관한 교육과 인지를 시켜야 한다.3.지원자 평가를 위한 상황면접과 행위기술면접상황면접은 개인의 의도는 미래행위와 관련이 있다는 목표설정이론에서 도출되었다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.19

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  방송통신대_인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  인사 고과에서 발생할 수 있는 오류는 다양하지만 특히 국내 기업의 인사 고과에서 발생하는 가장 흔한 문제는 피고과자에 대한 인사고과자의 개인적인 친분이나 감정이 개입된다는 것이다. ... 본론 인사고과는 인사 고과자가 개별 노동자들에 대한 정보를 수집, 분석함으로써 해당 노동자에 대해 평가하는 일련의 과정을 의미한다. ... 노동분쟁 '예방 백신' …정당한 인사평가의 중요성, https://n.news.naver.com/article/015/0004669462 (2).

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  간호관리학 실습 사전학습(자료조사는 모두 전공책에서만 하였음)

  오류유형과 영향분석(1) 개념 (FMEA)잠재적인 실패(고장)의 위치나 기전을 파악할 수 있는 프로세스나 생산품에 대한 체계적이고 전향적인 평가이다. ... 요구 증가,-환자 안전 및 의료서비스의 질 관리에 대한 사회적 요구 증가(3)목표-최소자원으로 최대의 효과를 끌어내는 것이 목표이다.(4)간호관리 과정조직의 목표에서 기획, 조직, 인사 ... 과정.목표를 설정하고 목표달성을 위한 효율적인 방법을 이밀 결정하고 계획하는 과정이다.조직-계획된 업무를 수행하기 위해 조직이 동원할 수 있는 자원과 역할을 엮어주는 기능을 말한다.인사-조직목표를

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.17 | 수정일 2022.04.08

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  환경에서 인사 고과의 방향이 평가적, 서열적인 환경에서 미래형 즉, 평가에 대한 오류를 수정하고 객관적이고 공정한 인사평가 시스템을 통해 인적자원을 기업의 중심적인 자원으로서 활용하고자 ... 되었다.2) 평가의 오류를 개선하기 위한 방안(1) 평가자에 대한 교육피 평가자에 대한 평가를 하기 위해서는 1차 평가자인 상급자의 의견과 평가 결과가 가장 많이 반영된다고 생각한다 ... 하는 움직임이 꾸준히 발생되고 있다.특히 인사 평가에 있어 기업 내 인사팀, 평가자에 대한 기준보다는 더욱 넓게 전문적인 평가자들을 도입하고 이들이 제공하는 자료들을 신뢰있게 바라보는

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  빅데이터를 활용한 인적자원관리

  이를 통해 IBM은 이직률을 낮추기 위한 조치를 미리 취할 수 있으며, 고성과 직원을 유지하기 위한 맞춤형 인사 정책을 마련할 수 있습니다. ... 또한, 편향된 데이터 사용으로 인한 예측 오류와 차별 문제도 중요한 연구 주제로 떠오르고 있습니다. ... 이는 특히 글로벌화와 디지털 전환이 가속화됨에 따라 더욱 중요해졌습니다.둘째, AI와 빅데이터 기술의 발전은 데이터 분석의 속도와 정확도를 향상시켜, 인사 관리에서의 의사결정 과정을

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.26

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  후방효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하세요

  , 인터뷰이들이 갖춘 역량에 대해 제대로 평가하지 못할 수 있다.특히 인사 행정의 중요성이 높은 오늘날의 경영 환경에서, 인사 고과 평가 등과 같이 인적 자원 관리의 직접적인 보상이나 ... 참고문헌동아비즈니스리뷰, 후광효과의 함정에 빠지지 말라, 2009.1.김명소(외), 평가형식 및 척도화 방법이 다면평가에서 관대화 오류 및 후광효과에 미치는 영향, 한국심리학회지, ... 서론후광 효과는 사람 및 사물에 대해 평가를 내림에 있어 편견이 작용하는 대표적인 인지 오류를 의미한다.아래 본론에서는 후광 효과의 개념에 대해 보다 자세하게 살펴보고자 하며, 후광

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  정확한 환자 확인 QI 활동

  간호사와 환자 간의 투약과 관련한 대화는 인사 단계, 환자 확인 단계, 투약 단계, 종료 단계의 순서로 진행되는데, 간호사가 환자를 잘 알고 있는 경우에는 환자의 이름을 부르는 등 ... 투약오류는 병원 내에서 발생하는 오류 중 빈번하게 발생하지만 예방 가능한 오류로 분류되고 있다. ... 단계별로는 처방, 조제, 투여단계의 오류로 구분되는데, 그중 투여 단계의 오류에는 잘못된 환자, 약물, 용량, 용법 및 시간/빈도와 누락, 주사부위 일혈/침윤 등이 있다.간호사는 업무

  리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.03

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  능력주의에 관한 대학교과제 A+ 받은 레포트

  직무분석을 완벽히 했어도, 평가자의 평가 이해와 경험 부족으로 인한 오류로 불합리한 평가 결과가 나올 수 있기 때문이다. ... 평가자에 있어서도 어떤 책임자를 만나는가에 따라 관대 화나 중심화 등으로 지각오류를 범할 수도 있다. ... 교육훈련 내용은 성과관리의 목적, 내용, 평가자의 오류와 해결 방법 등을 포함하되, 신규 제도로 인한 문제점을 분석·정리하여 안정적인 정착을 도모해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.09

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  우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

  대비오류평가자 본인이 지닌 성격, 특성을 비교하여 대상자를 평가하는 것을 말한다. ... 그렇다면 일반적으로 상사가 부하의 인사고과를 평가하는데 있어서 공정하게 평가한다고 할 수 있을까? ... REPORT우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오과목명 : 인적자원관리이 름 :목 차I. 서 론-인사고과의 정의와 목적II. 본 론1.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29

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