"비효과적인 리더십" 검색결과 261-280 / 20,873건

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  [A+] (강추) 이거 사면 끝 저 믿고 구매하세요! 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론)

  장점: 모든 구성원이 동기부여되어 있고, 자기지시적일 때 가장 많은 창의성 생산성을 산출해낼 수 있음.? 단점: 비지시적 리더십이므로 혼란을 초래함. ... 구조주도와 배려행동이 모두 높을 때 가장 효과적인 리더십 유형이 나타남을 제시함.? 비판: 리더십 효과성에 미치는 상황적 요소들의 영향을 고려하지 않음.? ... 다른 리더십 접근방식이 요구된다는 전제 아래 어떤 상황이든지 가장 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 리더의 지위 권력, 수행해야 할 과제의 성격, 리더와 조직구성원 간의 관계 등을

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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  리더십 정리

  즉 리더십은 리더와 상호작용하는 구성원 개개인에 의존하며, 경우에 따라 서는 어떤 개인에게는 효과적인 리더가 다른 개인에게는 비효과적인 리더가 될 수 도 있다고 보는 것이다. ... 따라서 변혁적 리더십은 위기상황이나 사회적 변화가 일어날 때 효과적이며, 유기적 구조를 가진 조직이기 때문에 기계적인 조직보다 더 효과가 잘 나타난다.거래적 리더십과 변혁적 리더십은 ... 특히 LMX 관련 연구자들은 리더와 구성원이 성숙한 사회적 교환관계를 발전시킬 때, 리더십이 효과적으로 발휘될 수 있고 조직성과에 도궁정적인 결과를 가져 을 수 있다고 보고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29

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  리더십

  관리상자 이론의 특징오하이오 주립대학의 배려적이고 구조화된 리더십 개념을 바탕으로 관리자의 행동유형을 구체화할 뿐만 아니라 더 효과적인 리더쉽 행동 함양에 도움을 주기 위하여 제시한 ... 오하이오 대학의 리더십유형은 동료 및 팀원의 평가에 따른 분류인데 비해서 관리상자모델의 리더십 유형은 리더 자신 스스로에 대한 평가를 한다. ... 긍정적인 작업 환경을 조성하고 팀원들의 요구 사항을 충족하며 성과 달성을 위해 노력한다. 가장 이상적이고 효과적인 리더십 유형이다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.20

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  세 번째는 효과적인 행동 패턴은 상황에 크게 의존해있다고 한다. 그 예시로 은행에서 효과적인 리더십 행동이 실험실에서는 비효과적이라는 것이다. ... 즉 리더십의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없을 것이다. 이는 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는 가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우할 수 있기 때문이다. ... 게다가 전체적인 상황에서 어떤 것이 효과적이게 보일 수 있는 보편적 리더십 유형을 찾을수 없다는 단점이 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.03

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  버락 오바마의 리더십 스피치 분석(교수님께 칭찬받은 A+자료입니다)

  리더십 스피치의 정의스피치란 타인에게 전달하는 언어적 행위 뿐만이 아니라 비언어적 행위까지 포함하는 것이다. ... 리더십 스피치란 연설자의 리더십을 보여주는 커뮤니케이션 능력을 말한다. 주로 정치인들에게 요구되는 능력이다. ... 표현을 자연스럽고 효과적으로 할 수 있어야 하며 화자의 감정과 기분을 함께 전달할 수 있어야 한다. 이것은 중요한 요소이다. 공식적인 상황에서는 공식적 말투를 구사해야 한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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  리더십 행동이론(아이오와 연구, 오하이오 연구, 미시간 연구, 관리격자이론, 시스템이론)

  실증연구 결과 구조 주도와 배려가 모두 높은 리더십이 둘 다 낮거나 둘 중 하나가 낮은 유형보다 더욱 효과적인 리더십 유형인 것으로 나타났다. ... 승진과 개인적 성장에 대한 관심에 초점을 둔다.이 연구에서는 리더십의 효과성을 평가하기 위해 조직적인 성과 등의 양적인 지표뿐 아니라 팔로어의 직무만족, 결근율, 이직률 등 질적인 ... 지시적, 집단 활동의 토론 회피, 참여의 비허용 등의 특징이 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  : 카리스마를 가지고 조직의 변화를 가져올수 있는 목표를 제시하고 성취-거래적리더십: 지도자와 부하간의 비용과 효과의 거래관계를 통한 리더십-카리스마리더십: 현재상태만을 변화시키려는 ... 것 뿐만 아니라 미래의 비전을 알아보고 현재를 변화하려는 리더십리더의 간섭없이도 자발적으로 조직에 헌신하도록 하는 리더십-코칭리더십-임파워링리더십: 부하에게 목표,권한,책임을 부여함으로서 ... , 적용이 용이능력주의: 업무수행능력에 따라 승진이 우선권>능력중심, 비객관적, 적용이 어려움*승진의 종류-직급승진:빈 자리가 나면 괜찮은 자를 승진-직능자격승진: 능력으로 승진-신분자격승진

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

  최 사장의 상황에서는 종업원의 성향과 업무에 대한 능력에 따라 관계 중심적인 방법은 비효과적이라고 생각한다.회사에 대한 충성도를 높이고, 각 종업원들에게 비전을 제시하며 다 같이 참여해야 ... 이때 가장 중요한 것은 부하의 특성을 제일 중요시 해야 하는것인데 리더와 부하 사이의 상호 조화관계 중시 및 부하의 성숙도에 따른 효과적 리더십 행위를 분석한 ‘아지리스의 성숙이론’ ... 그릇된 행동을 억제하고 갱생하는 효과가 있으리라 생각하고 자신의 철학대로 공장을 운영 했지만, 점점 시간이 지나면서 그 생각이 잘못된 것 일수도 있다는 의심이 들기 시작했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  그러므로 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 행동이나 가치관 등 업무 외적인 부분에서도 우수한 모습을 보여주는 것이 중요하다. ... 반면 단점으로는 생산성이 낮을 수 잇으며 위임형 리더의 경우 역할과 책임이 불분명한 경우가 발생할 수 있다는 것이다. 이 외에 비전형 리더십도 있다. ... 비전형 리더십은 조직 내부에서 큰 변화가 있거나 명확한 지시가 필요할 때 가장 큰 효과를 발휘할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  인관관계론

  효과적이다.이것은 거칠고 열정적인 사람들을 모아 함께 무언가를 하는 리더쉽의 형태가 아닙니다. ... 즉 리더십이 조직 구성원의 만족, 동기 유발 및 성과에 영향을 미쳐 조직 목적을 효과적으로 수행하는 데 중요한 역할을 한다는 것이다.이러한 리더십의 효과는 부하직원들과 상호작용하는 ... 리더쉽으로 여겨지지는 않지만, 그것은 여전히 조직의 임무를 수행하는데 도움을 주는 필수적인 리더쉽의 형태이다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.21

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  A+보장 간호관리학_나의리더십과 리더십 요약

  유형에 대한 효과성은 상황조건에 따라 달라진다고 전제하기 때문에, 상황 요소가 무엇이며, 어떤 리더십 유형이 어떤 상황에서 효과적인지 제시② 리더십의 효과성은 리더의 행동 유형과 ... 거래적 리더십은 일반적으로 반복적이고, 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적인 방법이지만 경제적 여건이 부족하다면 매번 보상을 부여하기 힘들 수 있을 것 같다. ... 리더십의 개념(1) 리더십의 개념 및 특징- 집단에서 사람간의 상호작용을 통해 일어나며, 구성원의 행동이 목표달성을 향하도록 영향을 미치는 과정- 조직 목표의 효과적인 달성과 직결됨

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.25

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  리더십 ) 국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패 사례를 찾아보세요.

  이 사례는 군사 작전에서 적응력 있는 리더십, 효과적인 통신, 철저한 물류 계획이 얼마나 중요한지를 보여준다. ... 이 교환 관계는 조직 내의 관계 형성과 유지에 영향을 미치며, 후속 연구는 리더와 부하 간의 교환 관계를 통해 리더십 효과성을 증진하는 데 초점을 맞추고 있다. ... 반면, 우크라이나의 리더십은 어려운 상황에서도 효과적으로 방어를 조직하고 조정하는 능력을 보여주었다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.10

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  간호관리학실습, 영화 리벰버 타이탄 리더십 분석 보고서 (A+ 보장, 느낀점 내 생각 포함)

  경우 효과적임? ... 이러한 모습을 통해 빌 요스트 부감독은 ‘지원적 리더십’이라는 것을 알 수 있었다.4) 사례 : 참여적 리더십 (빌 요스트 부감독)빌 요스트 부감독의 경우, 팀이 힘들고 어려운 상황에서 ... 필요한 경우 효과적임?

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.28

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  현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.

  그리고 이런 리더십의 중요성은 아무리 강조해도 자나침이 없을 것이다. 이는 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는 가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우할 수 있기 때문이다. ... 카리스마적 리더십은 긍정적인 효과를 가져 올 때도 있지만 너무 권위적이고 횡포로 변해서는 안 된다. ... 동의하지 않는 것과 비난은 충성심이 부족한 것과는 상관없는 것이며, 비난과 충성심이 부족한 것을 혼동하는 지도자는 연고나 연줄 또는 파벌이 만연한 환경을 만들기 쉽다.삼성이병철회장의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.05

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  A+/간호관리학/리더십 이론/요약정리/간호학과

  유형과 상황과의 관계에 따라 결정되고, 모든 상황에 이상적인 리더십은 없으므로, 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라진다고 강조한다.(1) 상황의 분류리더-구성원 관계과업의 구조화리더의 ... 상황이론- 여러 가지 상황적 조건을 구체화하고 상황적 조건에 따른 리더십 행동을 분석하였다.1) 피들러(Fiedler)의 상황적합성이론- 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 ... 리더LPC 점수 낮음(과업 성과를 통해 만족감을 얻는 리더)(3) 상황과 리더와의 관계관계 지향적 리더중간 정도의 호의성을 보이는 상황에서 좋은 성과과업 지향적 리더호의성이 높거나 비호의적인

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

  그린리프가 처음 레오라는 소설 속 인물을 통해 서번트 리더에 대한 영감을 얻은 것은 그의 경험 속에서 권위적이고 비효율적이며 비인간적인 리더십 행위를 수없이 경험하고 이러한 행위가 ... 현대사회 조직이 처한 환경은 예측이 불가능한데다 한 사람의 리더로서의 자질과 역량으로서는 현대사회 환경 변화에 효과적으로 대응해 나갈 수 없다. ... 서비스마스터는 조직원은 물론 고객에게 있어서도 섬김을 실천하고 있는데 기업 경영에 이익을 높이기 위해서는 아웃소싱을 통해 운영하면 비용절감에 큰 효과를 누릴 수 있는데 고객과의 소통을

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.16

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  리더십 행동 이론의 주된 목적은 하위 계층이 작업 목표를 달성하는 데 효과적인 작업 행동과 상대적인 행동의 조합을 찾는 것입니다. ... 블레이크와 머튼 이론에 따른 리더십 유형블레이크와 머튼은 리더십의 행동 유형을 더욱 명확히 하고 효과적인 리더십 행동을 촉진하기 위해 오하이오 주립 대학의 연구 모델에 기반 한 관리 ... LBDQ는 배려형 리더, 효율적 리더, 비효율적 리더, 업무중심 리더의 4가지 유형으로 나누어 설문 결과를 4개의 사분면으로 나누어 리더의 스타일을 결정합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.07

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  A+) 기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일은 어떤 일들이라고 생각 합니까?

  된다.- 리더는 비리더 보다도 높은 지능을 지니는 경향이 존재한다.- 리더 및 부하간의 지적능력에 큰 차이가 있다면, 비생산적 효과 발생과 의사소통 제한이 생길 가능성이 있다. ... 의해 권한을 행사하며, 구성원이 자발적으로 리더에게 추종하려는 동기심을 지니게 하고, 공동의 목표를 효과적으로 달성 가능한 집단의 중점적 기능을 수행 하고자 하는 사람이다. ... 것이다.- 리더십은 비전이자, 응원가이며, 열정이다.정리하자면1) 리더십은 다른 이에게 영향력을 끼치는 과정 내에서 나타나게 된다.2) 리더십은 집단과의 동일한 상황 내에서 발휘된다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.21 | 수정일 2023.02.28

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  3-2 간호관리학 기말고사 범위 정리

  / 독단적 의사결정과 구성원의 비판은 처벌로 이어짐 / 생산성이 매우 높고 위기 상황에서 효과적인 리더십 / 때로는 구성원에게 안정감을 주기도 함 / 창의력, 동기부여, 자율성이 ... 리더십 행동유형은 상황에 따라 의존적임- 제시된 리더의 특성을 일반인도 가지고 있음[리더십이론 행동이론] : (Behavioral Theory)리더십은 선천적인 것이 아니라 후천적인 ... [보상의 개념]① 조직에서 조직구성원들이 직무수행의 대가로 제공하는 일체의 것② 금전적 보상과 비금전적 보상을 모두 포함③ 직접적 보상인 임금과 노동과 직접 연결되지 않는 간접적 보상인

  시험자료 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31

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  조직생활에 필요한 능력에 대해 작성하시오.

  문제 해결 능력정의 : 문제 해결 능력은 발생한 문제를 분석하고, 효과적인 해결책을 찾아내는 능력이다.중요성 : 조직에서는 예상치 못한 문제가 빈번히 발생하며, 이를 신속하고 정확하게 ... 이는 개인의 업무 만족도뿐만 아니라 전체 조직의 생산성에도 큰 영향을 미친다.구성 요소 : 의사소통 능력은 구두와 서면 의사소통, 경청 능력, 비언어적 의사소통 등 다양한 측면을 포함한다 ... 감성 지능정의 : 감성 지능은 자신의 감정을 인식하고 조절하며, 타인의 감정을 이해하고 공감하는 능력이다.중요성 : 감성 지능은 팀워크를 강화하고, 구성원 간의 갈등을 효과적으로 관리하는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.02

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