"성과지향" 검색결과 261-280 / 60,764건

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  문제 해결 방법론

  ( Hypothesis-Based) 사실지향( Fact-Based) 3 가지 핵심 StylePage 14 산업은행의 특성에 적합한 성과관리 시스템을 어떻게 구축할 것인가? ... MECEPage 5 업무의 대표성 통제 가능성 상하 조직간의 연계성 성과측정 가능성 지표간의 균형성 행동 지향성 조직내에서 통제 가능한 업무에 대해서만 지표를 적용 통제불가능 업무에 ... 문제해결 지향 사고 문제해결 지향목 차 관점 스타일 문제해결 프로세스 Tool/ 경험/지식 문제해결의 핵심성공요인Core Style 결과지향( Result-Oriented) 가설지향

  리포트 | 50페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.19 | 수정일 2022.03.27

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  사회복지 1급 합격자의 행정론 핵심!

  연계의 중요, 성과평가의 어려움, 지역사회를 기반, 전문가에 의존, 간접적실천, 기술의 불확실성(기술이 복잡하고 불확실), 복잡한 이해관계 집단의 구성(3)사회복지행정의 과정: 기획 ... , 공공의 의지실현, 자원의 동원, 조직관리(2)사회복지행정과 조직의 특성: 인본주의적 가치지향, 공동생산의 지향, 환경에의 의존, 클라이언트의 욕구충족, 대립적 가치의 상존, 조직간 ... 형평성(공평성), 접근성(편의성) -선별주의(자격조건을 부여), 보편주의(자격조건이 없음)■사회복지 행정의 특성과 과정(1)일반행정과 공통점: 문제해결의 과정, 가치판단적, 미래지향적

  시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.16

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  (A+) 조선대학교 CU리더십ㅇㅈㅎ

  리더십목표 지향적, 일을 성취하고 일하는 것이 존재 이유, 행하는 것설명 구조 주도, 성과 지향, 성과에 대한 관심관계 지향적 리더십사람들과 어울리고 싶어함, 현재를 지향함, 존재하는 ... 것설명 배려 행동, 구성원 지향성, 사람에 대한 관심본질적 관계 중심 리더십 행동 3가지구성원들을 존엄과 존중으로 대하기관계를 형성하고 사람들이 잘 어울리도록 도와주기직장을 즐거운 ... 상실다른 측면 - 자발적으로 행동하는 사람들은 개인별 과업수행이 탁월지속적인 피드백이 필요하지 않는 사람들은 방임적 리더 선호4주차리더들이 하는 일과업에 전념, 사람과 관계 맺기과업 지향적

  시험자료 | 4페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.02.28

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  [A+ 우수 독서감상문] '성과를 향한 도전' 독후감 (저자 - 피터 드러커)

  드러커의 경영 지혜를 담은 혁신적인 경영 바이블로, 조직의 성과를 향상시키고 위기를 극복하는 방법에 대한 미래 지향적인 접근을 제시하는 책입니다. ... 새로운 정보나 상황에 따라 우선순위를 업데이트합니다.중요한 작업에 우선순위를 두고 관행을 뛰어넘는 이러한 방법을 통해 업무를 미래 지향적으로 계획하고 실행할 수 있으며, 조직의 성과를 ... 업무 우선순위를 설정하고 중요한 작업에 집중하는 방법을 설명하며, 이를 통해 과거의 제약을 벗어나 미래를 지향하는 업무 계획과 실행 방법을 강조합니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.08

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  리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

  반면, 능력 없는 상사를 싫어하는 행태는 서구의 성과주의를 따르고 있다고 볼 수 있다. ... 관계 지향적 리더십을 발휘한다고 가정하고, 제시된 방안에서 관계 지향적인 선지를 보자면 b와 c이다. 그러나 c를 선택할 수는 없다. ... LPC척도는 과거나 현재 겪었던 ‘함께 일하고 싶지 않은 동료’에 해당하는 항목에 따른 점수를 부여하는 것으로, 합산 점수에 따라 리더의 특성을 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더로

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  [A+]받은 과제물 입니다. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  과업지향형 리더의 대표적인 사례는‘간디, 히틀러’가 있다.(5,5형) : 타협형업무와 관계에 대한 관심을 절충하여 적당한 수준의 성과와 관계를 지향하는 유형으로 보통의 리더들이 많이 ... 구성원의 생산과 성과결과를 더 중요시하는 유형이다. ... .”■ 목차 ■서론본론블레이크와 모우튼 리더십 모델리더의 5가지 유형(1,1형) : 무관심(Impoverished)형(9,1형) : 과업지향(Task-oriented)형(5,5형)

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.29

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  LBDQ질문지를 통한 자신의 리더십 유형LBDQ 설문지는 문제 지향행동과 관계지향행동 유형에 대한 15개의 질문으로 구성됩니다. ... 팀원들의 능력을 인정하고 그들의 성과를 격려합니다."3) 인간중심 리더십"직원들의 감정과 욕구를 고려하여 업무 환경을 조성합니다."" ... 성과와 결과에 대한 책임과 계획을 강조합니다."5) 창의적 리더십"새로운 아이디어와 접근법을 독려하며 혁신을 촉진합니다.""문제 해결에 창의적인 방법을 적극적으로 모색합니다."

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.07

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  (A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  행동과 그렇지 못한 행동을 구분하기 때문에 성과향상 및 업무개선 효과가 있다.또한, 결과지향적인 평가방법인 MBO와 연계가 가능하다. ... 결과지향적인 평가방법인 MBO와 연계하여 성과주의에 입각한 평가제도를 설계할 수 있다.?(2) 평가설계행위기준고과법은 크게 두 단계를 거쳐 개발된다.?가. ... 그러나 행위기준고과의 개발을 위해서는 시간과 비용이 많이 소요되어, 실용성이 낮으며, 행동에 대한 평가수준을 정의하기 어렵다는 단점이 있다.BARS는 구체적인 행동기준을 제시하면서 성과지향적인

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  직무평가를 통해 개인의 성과와 그에 따른 보상이 명확히 연결되면, 이는 전체 조직에 성과 지향적 문화를 조장하는 바탕이 된다. ... 이는 업무에 대한 동기부여를 증진시키는 요인으로 작용하며, 결국 기업의 전체적인 성과 향상에 기여한다.더 나아가, 직무평가는 조직의 성과와 비전을 지향하는 문화를 확립하는 데에도 중요한 ... 전통적으로 삼성전자는 "상대평가" 방식을 도입하여 직원들의 성과를 평가해왔다. 이는 개인의 절대적인 성과보다는 다른 직원들과의 상대적인 성과를 중점으로 보는 평가 방식이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  운영 영역에 대한 다양한 정보를 수집하는 것과 관계성을 나타내고 업무의 진척도, 품질, 수준 등을 체계적으로 점검하고 이를 통해 하위 구성원과 조직 하위 단위 집단에 대한 업무 성과에 ... 된다.다음으로 역할과 목표에 대한 명확한 구성원의 역할 기대, 계획, 방침 등 내용을 구성원에게 전달하는 과정을 통해 구성원의 역량을 기반으로 역할과 업무를 부여할 수 있으며 책임, 목표, 성과의 ... 과업지향행동3. 관계지향행동Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론상사나 리더의 업무 스타일에 따라서 상사의 유형을 간단히 나누어 볼 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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  마케팅원론 레포트_사회지향적 마케팅개념을 실천하고 있는 기업의 사례

  플랜트보틀은 친환경적일 뿐만 아니라 고품질을 유지하며 다양한 크기로 구성되어 활용성이 뛰어나 소비자들의 구매를 증진하는 데 도움을 주었고 현재도 사업적 성과와 함께 사회적 성과를 함께 ... 지향적으로 변화하게 됩니다. ... 과거 기업의 실적과 평가가 반영된 재무적 성과에만 집중했는 반면 이제는 사회적, 윤리적 가치를 반영하는 경영을 중시하게 됩니다.이에 제품 홍보 마케팅을 추구하던 마케팅 관점도 사회

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.04

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  [ 리더십 행동이론 연구에 대한 이해 ]

  성과와 관계 모두 추구③ 저 구조주도-고배려 pM --> 관계 유지 지향④ 저 구조주도-저배려 pm --> 성과와 관계 모두 소홀3) 연구결과PM>pM>Pm>pm으로 그 유효한 리더십 ... 행동의 배려적 리더십과 과업지향적인 구조주도 리더십으로 집약하여 이들의 상황 별 유효성과 관계를 연구하였다.2) 유형① 배려적 리더십 : 관계지향적, 인간중심적, 온화한 인간관계, ... 하지만 동시지향의 리더행위는 무언가 도와주려는 행동으로 평가된다..

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.22

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  인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교분석 하시오.

  반면, 거래적 리더십은 명확한 목표와 성과 지향적인 환경에서 구성원들의 업무 수행을 효율적으로 관리하는 데 효과적이다. ... 거래적 리더십은 성과 지향적이며, 구성원들이 명확한 지침과 기대치에 따라 행동하도록 유도한다.이 두 리더십 스타일의 비교분석은 조직의 성공과 구성원의 발전에 있어 각각의 장단점을 이해하는 ... 거래적 리더십은 단기적인 목표 달성과 과업 지향적인 활동에 중점을 두며, 이는 구성원들의 성과에 대한 명확한 평가와 보상 체계를 통해 이루어진다.변혁적 리더십과 거래적 리더십은 각각

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.10

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  인력개발과활용 과제 - 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인수준, 조직수준, 국가수준의 관점에서 설명하시오.

  성과향상이 단기적 시각에서 조직 유효성 향상에 초점을 두는 활동이라면 조직 변화는 장기적인 조직 유효성을 지향한다.여기서 좀 더 나아가 국가수준에서는 국가가 안고 있는 인적자원의 수준을 ... 경험과 현장에서의 실제 직무능력에 의해 능력이 책정되어 점차 수준을 높여가는 것이 NCS 수준체계의 지향이고, 궁극적으로는 자신이 가진 능력수준에 따라 능력을 인정받는 사회를 만드는 ... 조직의 학습, 성과향상, 변화를 촉진하는 과정이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.18

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  경영학개론A+ 과제 목표관리란 무엇인가, 그에 대한 장단점을 설명하고 일상생활에서 응용할 수 있는 방식을 꼽아 의견을 제시하시오.

  민주적이며 미래지향적인 목표관리는 기업의 장기적 성과 증대에 크나큰 이점을 불러온다. ... 부하직원에게 일방적으로 업무를 지시하고 성과를 평가하는 전통적인 수동적 관행에서 벗어나 목표의 달성 정도가 평가되기 때문에 목표관리법은 결과 지향적인(result-oriented) ... 이는 구성원들의 미래지향적인 사고방식을 도와 업무 측면에서의 효율성을 높인다. 목표관리란 본래 민간의 경영 기법이었으나, 1954년 피터 드리커(P.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.02

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  도전적인 목표 설정과 부하의 성과에 관심이 많고 성과향상을 추구하는 성취지향형의 리더가 있다.3) 리더십 이론(1) 리더십 상황이론허시와 블랜차드의 리더십 상황이론은 상황적 리더십 ... 그래서 이 점수가 낮을 때 과업 지향적 리더이고 점수가 높을 때 관계 지향적 리더로 해석할 수 있다.경로-목표 모델은 리더의 유효성에서 동기유발과 성과달성능력 및 만족에 적극적 영향을 ... 상황의 호의성은 집단의 성과를 가져온다고 보았다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  리더십 - 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  과업지향 행동에 대한 설명과업지향 행동이란, 초기 리더십 연구의 바탕에서 1950년대부터 강조되었던 개념 중 하나로서, 리더의 구조 주도적인 경향과 그를 바탕에 둔 성과 행동 지향, ... 또한, 업무를 효율적으로 분배·분담하여 구체적 목표 지향과 성과 위주의 판단을 내리며, 이를 바탕으로 규칙·방침·계획성을 높은 비중으로 강조하는 리더십 행동의 형태를 띤다.이러한 과업지향적 ... 각 개인과 집단 전체에게 긍정적 에너지를 주기 위해 자신감과 사기를 북돋우며, 성과와 작은 성취도 인정해주는 따뜻한 분위기를 만들려 노력한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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  요약(09.스포츠센터의 접점서비스 품질과 접점만족, 관계신뢰 및 장기적 관계지향성의 구조적 관계)

  초과하는 실제 성과를 달성할 때 소비자는 이 기대성과와 실제성과를 비교하며 접 신념을 의미 : 상호적 관계신뢰가 형성될 경우 비교적 비즈니스 관계가 확장될 수 있음 : 관계신뢰가 ... 서비스 품질은 접점 만족과 관련이 있으며 , 접점 만족은 마케팅의 핵심 개념 : 접점 만족은 소비자 만족의 기대 - 불일치 이론에 따라 , 접점에서 지각된 품질이 소비자의 기대 성과를 ... 가설의 검증 가설 3 : 접점만족 장기적 관계 지향성 접점 만족은 장기적 관계 지향성 영향을 미치는 것으로 나타남 고객의 만족 수준에 따라 장기적 관계 지향 여부는 달라질 수 있음

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  그러므로 조직 구성원들에게 현재의 위기와 상황, 미래에 지향해야 할 방향을 제시하는 리더의 면모와 함께 그것을 달성할 수 있도록 단기, 중기, 장기 목표를 세우고, 조직 구성원들에게 ... 지시하는 관리자 측면의 모습이 모두 필요하다.만약 리더를 지향하는 조직이 있는데, 조직이 매번 전체 조직에게 별다른 기여를 하지 못한다면, 그 조직의 존폐 여부는 항상 화두에 오를 ... 및 개인 성과급은 잘 챙겨갈 수 있는 성과 중심의 조직을 형성할 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  동국대학교 간호학과_간호관리2_중간고사_요약+기출정리

  조정 행위 (비교분석, 개발) - 간호 관리 ★ 간호 대상자, 중요 생산물 ‧ 대상자: 간호 제공받는 인간, 간호제공자, 관리자, 간호 단위 ‧ 통합적 성격, 인간중심적, 성과지향적 ... 수립, 집행하는 과정 ★- 계획(정적): 기획을 통해 산툴된 결과 - 필요성: 목표달성, 변화 대처, 자원낭비 감소, 통제의 기준 ↳ 간호기획: 위험 감소, 의사결정 틀, 미래지향적

  시험자료 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.02 | 수정일 2024.03.05

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