"성과지향" 검색결과 301-320 / 60,747건

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  A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!!!

  이 이론에서 처방한 리더 행동은 실제로 좋은 성과를 가져오는 것으로 나타났다. ... 리더는 구성원에게 의견을 제시할 기회를 제공하고 결정사항을 설명하는 등 구성원과의 쌍방적 커뮤니케이션과 공동 의사결정을 지향한다.· 참여형 : 관계지향성은 높지만 과업지향성이 낮은 ... 리더는 구성원들과의 인간관계를 중시하고 아이디어를 공유하며 의사결정과정에 구성원들을 많이 참여시킨다.· 위임형 : 과업지향성과 관계지향성이 모두 낮은 리더십 유형이다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.08

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  본인이 평생교육경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오

  따라서 본인은 공정성을 지향하는 리더십을 발휘할 것이다. 공정성을 지향하는 리더십은 조직 내에서 평등하게 대우하며, 각 개인의 능력과 성과를 인정하고 존중하는 것이다. ... 또한, 불필요한 경쟁이나 갈등을 예방하기 위해 투명한 의사소통과 개방적인 대화를 지향할 것이다. ... 그러나, 변형적 리더십이 조직 성과와 경영 전략 수립 등과 같은 비즈니스적인 목표에 대한 직접적인 영향은 크게 나타나지 않았다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.06

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  임상간호사 업무성과 관련 논문 보고서

  간호조직문화 하위요인과 간호업무성과와의 상관관계를 보면 관계지향적 문화, 혁신지향적 문화, 위계지향적 문화, 업무지향적 문화와 통계적으로 유의한 양의 상관관계가 있었다.5. ... 대상자의 조직문화 평균평점은 5점 만점에 3.26±0.32점이었다. 4개의 하위영역에서 위계지향적 문화가 3.41±0.44점으로 가장 높았고, 관계지향적 문화, 혁신지향적 문화 순이었다 ... 업무 지향적 문화가 3.00±0.44점으로 점수가 가장 낮았다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.15

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  [토론, 0.5페이지]과업지향형 리더와 관계지향 리더

  (최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 본다.)과업지향형 리더는 일의 목표 달성에 초점을 맞추고 계획과 업무를 분배하며 성과평가에 중점을 두는 리더라 할 수 있고, 관계지향형리더는 ... 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. ... 이중에 현시대에 맞는 바람직한 리더쉽은 관계지향형리더라 생각한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.21

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  우리사회에서 올바른 리더십이란 어떤 것이라고 생각하는지 서술하시오

  리더십은 많은 사람들이 지향하는 목표 중 하나로, 특히 조직이나 회사에서는 필수적인 요소이다. ... 이러한 리더십은 조직 내부의 긍정적인 분위기와 동기부여를 유도하며, 결국 조직의 성과 향상과 인재 유치에 큰 영향을 미친다. ... 이러한 리더십은 단순한 명령과 지시를 내리는 것이 아니라, 팀원들과의 소통과 협력을 통해 함께 목표를 달성하는 것을 지향하여야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.06

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  리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  과업지향적 행동과 관계지향적 행동의 리더십 행동유형은 초창기 미시간 대학교와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구자들이 발견하였지만, 이후에 3차원적 행동유형인 변화지향적 행동이 발견되었다 ... 행동과 관계지향적 행동, 변화지향적 행동 등으로 대표되는 행동이론에 따르는 것이 보다 적합하다고 생각한다. ... 것인지, 타고나는 것이 아니라면 리더는 어떻게 만들어 지며 어떻게 육성하는 것이 좋은지에 대해 리더십에 대한 다양한 이론이 시작하게 된다.시대가 변화함에 따라 리더십의 발휘 형태나 성과도

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.01

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  청소부 밥 A+ 자료(요약, 느낀점, 시사점, 일상생활 적용 계획)

  소개하며, "청소부 밥"과 그의 업무 스타일에 대한 호기심을 불러일으킵니다.본론:본론에서는 "The One Minute Manager"의 주요 원칙과 기술이 다루어집니다.원칙 1: 목표지향적 ... 이 책을 읽고 나서는 관리와 리더십에 대한 복잡한 이론을 좀 더 단순하게 접근하고자 했습니다.목표지향적 명시의 중요성: 이 책은 목표를 명확하게 설정하고 팀원에게 알리는 것이 효과적인 ... 칭찬은 성과를 인정하고 팀원들을 동기부여할 수 있는 강력한 도구입니다.적절한 비판과 개선 제안: "한 분 비판(One Minute Reprimand)"의 원칙은 부정적인 행동이나 성과에

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.02

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  [우수사원추천] 우수사원추천예문

  강한 목표지향성과 높은 성과 동기를 가지고 있으며, 프로젝트를 성공적으로 완수하는 데에도 기여한 바가 큽니다. ... A씨는 어려운 프로젝트를 성공적으로 완수하여 우리 조직의 성과에 크게 기여하였습니다. ... 미래에도 더 큰 성과를 이룰 것으로 기대가 되며우리 회사의 미래를 주도하는 인재가 될 것으로 예상합니다. 이에 A씨를 우수사원으로 추천합니다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.27 | 수정일 2023.07.28

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  간호관리학-리더십 이론 및 사례 정리

  리더십구성원: 높은 능력, 높은 성취 욕구과업: 도전 없는 과업-목표수립, 높은 성과를 달성할 수 있도록 함. ... 직무 만족더 높은 집단 생산성, 더 높은 직무 만족-배려-구조주도 리더십구조주도(구조화) 행동배려 행동리더가 과업 조직화, 정의, 업무 할당, 의사소통 망 확립을 통해 업무집단의 성과를 ... 관계추종자-수동적리더, 추종자-호의적리더-무관심집단행위 특성추종자-높은 이직률, 냉담, 공격적 태도응집력, 인정구성원-냉담리더-초조함리더 부재 시 추종자의 태도좌절감, 업무중단업무 지속불만족성과

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.15

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  조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

  조직문화의 유형〃조직문화가 연구되던 초기, 조직문화의 유형은 권력지향형, 역할지향형, 과업지향형, 인간지향형으로 구분되었지만, 경쟁가치모형의 현재는 네 가지 조직문화 유형이 주목받고 ... 먼저, 조직성과에 막대한 영향을 끼친다. 앞서 말한 것처럼 조직문화의 유형은 다양하다. ... 조직문화가 어떠한 유형인지에 따라 조직에 속해있는 사람들이 더 좋은 성과를 낼 수도, 내지 못할 수도 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.11

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  HRD의 실천 패러다임(훈련과 성과 패러다임, 학습 패러다임)

  /정서적 지향성에 가치를 두고 있다. ... 제목: HRD의 실천 패러다임(훈련과 성과 패러다임, 학습 패러다임)HRD의 실천 패러다임은 인간의 생산체제 변화에 따라 훈련a학습a성과로 진화해 왔다. ... 그리고 무한경쟁이 가속화되면서 성과의 중요성에 따라 성과 패러다임으로 부각되었다.최근에 가치 패러다임이 등장하는데, 미래에 초점을 둔 장기적인 관점의 시각으로, 구성원의 잠재력, 감정적

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.26

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  [직업교육] 감성충만CS, 고객과의 행복지수를 높여라! 중간 평가

  10점)①희망 서비스 수준과 적정 서비스 수준 사이의 영역②제공받을 서비스에 대한 희망수준, 즉 고객의 바람과 소망③고객이 불만 없이 받아들일 만한 서비스 수준④고객이 어떤 서비스성과 ... 고객이 어떤 서비스 성과(Service performance)에 대해 가지고 있는 사전적 신념은 서비스 기대이며, 제공받을 서비스에 대한 희망수준, 즉 고객의 바람과 소망은 희망서비스이다 ... 이러한 고객지향성을 위해서는 조직 내 구성원들의 관계, 최고경영자의 역할, 평가보상시스템, 고객지향적 조직구조를 준비해야 한다.5.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.07

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  여러분이 센터장이라면 어떻게 리더십을 발휘하시겠습니까 피들러의 상황적합성 이론을 적용해서 기술

  과업 지향적?방법의?리더십을? ... 과업 지향적인?리더는?LPC 점수는?낮고?과업 달성과?성취에 더 높은 가치를 부여하지만,?인간관계 지향적?리더는?LPC 점수가? ... 교과목명: 스포츠인성과리더십*과제설명: 센터장의 리더십"오픈한지 3개월된 스포츠센터에서 센터장은 대표로부터 운영 전반의 권한을 위임 받은 상태이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  마지막으로 그럼으로써 부하직원 스스로 변화의지를 갖게해 구성원의 한계에 도전해 더 나은 업무성과를 스스로 창조하게끔 동기부여 해준다.(3) 관계지향적 리더가 효과적인 경우상황이 중간 ... 단기 성과를 강조해 부하의 동기를 보상으로써 유발하려는 거래적 리더십과의 차별성을 두어 구성원의 변화를 통해 동기를 부여하고자했다는 점에서 조직 구성원과의 교환 및 협상을 통해 구성원의 ... 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체적 보상을 분명히 알리고 구성원이 가질 수 있는 보상의 가치에 대해 명확히 인식해 성과를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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  리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  및 관계지향적 리더들의 성과를 비교했을 때, 업무지향적 리더는 상황이 매우 호의적이거나 매우 불리할 때 업무를 더 잘 수행하는 경향이 있으며 관계지향적 리더는 상황이 중립적일 때 ... , 비호의적으로 평가하면(=그 사람과의 관계보다 업무 성과를 중요히 여기면) 업무지향적이라고 보는 것이다.(2) 상황조절변수 3가지피들러는 아울러 리더십의 효율성에 영향을 미치는 상황의 ... 즉 집단의 성과는 리더가 상황을 자신의 스타일에 맞게 통제할 수 있는지의 여부에 달려있다고 본 것이다.리더의 스타일 유형을 측정하기 위해 피들러는 ‘LPC’라는 척도를 개발하였는데,

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.21

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  사회복지 프로그램 설계(개발)의 단계(과정)

  일반적 목표를 설정하는 기준은 다음과 같다.a) 문제-목표 관계의 명료화 : 일반적 목표는 사회문제 분석과 연관돼야 한다.b) 클라이언트를 위한 성과측정 가능 일반적 목표는 결과지향적이어야 ... 구체적 목표는 일반적 목표와 연관돼야 한다.e) 성취 지향성 : 일반적 목표와 구체적 목표는 긍정적인 변화를 지향해야 한다.f) 재정적 ? 기술적 ? 윤리적 ? ... 즉, 감정-지식-환경의 변화가 선행할 때 행동-상태의 변화가 이루어져 성과를 거두는 것이 일반적이다.

  리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.20

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  동기부여의 개념과 이론을 설명하세요

  자기결정 욕구는 자기가 하는 일에 대한 자유로운 선택과 통제를 자신이 결정하는 특정한 성과를 얻기 위해서 도구적으로 수행된 행동에 적용되고 동기 목적이 수단 지향적이다. ... 어떠한 일이 하기 싫지만 기업에서 좋은 평가를 받거나 많은 성과급을 받기 위해서 일하며 외재적 동기가 유발된 상태라고 볼 수 있다. ... 밀접한 관련이 있는 것이라 할 수 있다.인간의 행동은 일반적으로 목표 지향성을 지니는데 어떠한 것을 달성하려고 하는 욕구에서 동기가 나타나고 행동이 나타나게 된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  지니는 과업지향성, 숙련지향성 또는 경력성장지향성 등이 리더의 자기개발성과에 상당한 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. ... 더불어 리더는 조직 구성원을 다룰 경우 대등한 파트너로 생각하면서 조직구성원의 고민 또는 욕구를 찾아서 해결해야 하며, 리더는 책임 또는 성과 등의 결과물을 나타내야 하고 미래 지향적 ... 즉, 성실성은 리더의 성과를 가장 잘 예측해주는 성격이지만, 하나의 성격이 아닌 다양한 성격패턴이 리더 스킬 개발과 성과에 관련된다는 연구결과를 기반으로 리더의 자기개발에 있어서 리더가

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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  성취예측모델

  바로 이런 이유로 성취지향성은 목적지향적 역량에서 가장 중요한 역할을 담당한다.높은 성과는 애초에 높은 수준의 목표가 있어야 하고 끊임없는 노력으로 실행해야 한다. ... 열심히 노력해도 특별한 성과를 내지 못하는 이유다.우선 주어진 상황에 안주하지 않는 성향이 뚜렷하다. ... 다른 하나는 주변의 기대보다 스스로 높은 목표를 설정하고 끝까지 노력해 기어코 높은 성과를 창출해내는 성향이다.

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.26 | 수정일 2023.03.03

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  신자유주의 기조에서 정부혁신의 방향으로 제시되는 신공공관리론의 개념 및 성립배경과 특징 및 한계점을 서술하시오

  시장 경쟁을 통해 효율성과 경쟁력을 강화하고, 공공서비스의 품질을 향상시키는 것이 주된 목표라고 한다.성과 중심신공공관리론은 결과와 성과에 집중하고 있다. ... 신공공관리론의 특징시장 지향성신공공관리론은 시장의 원리와 개념을 정부 운영에 적용하려는 시도를 특징으로 하고 있다. ... 이 이론은 1980년대 마거릿 대처 정부와 로널드 레이건 정부의 시장지향적인 정부 개혁을 기반으로 하며, 경쟁의 원리에 따라 정부 관료제의 효율성을 증진하고자 하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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