"성과지향" 검색결과 501-520 / 60,762건

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  조직행동론 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발 지향 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오

  서론동기부여의 과정은 인간이 목표 및 욕구를 충족시키고자 할 때 수단을 탐색하고 목표 지향적 행위를 하며 성과를 생산하고, 성과에 따른 보상이나 처벌이 뒤따르는 일련의 과정을 따른다고 ... 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. ... 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.17

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  간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰

  지시형 : 과업 지향성은 높지만, 관계 지향성은 낮은 리더? 설득형 : 과업지향성과 관계 지향성이 모두 높은 리더? 참여형 : 관계 지향성은 높지만, 과업 지향성이 낮은 리더? ... 위임형 : 과업지향성과 관계 지향성이 모두 낮은 리더4. ... 위한 활동을 잘 하도록 동기부여, 갈등관리, 권한 위임, 의사소통하는 일 및 협동하게 하는 일 등이 해당한다.통제관리과정의 마지막 단계로 기획에서 계획한 조직 목표와 표준이 실제 성과로

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.07

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  현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오

  이 때 리더가 이러한 방향성을 잡지 못하고 있으면 팀의 미시적인 목표 달성만을 위해서 노력하게 되어 팀에게는 이득이 되는 성과이지만 기업에는 성과가 아닌 경우도 종종 발생한다. ... 보통 한 팀에 20명 내외로 있다고 가정할 때, 팀장(리더)는 20명 내외와의 매년 성과 반영 및 면담을 통해서 동기부여를 제공하는 것이다. ... 리더에는 크게 2가지가 있는데 관계지향적 리더와 과제지향적 리더이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시 설명하라.

  이 스타일의 리더는 주로 업무 목표의 달성과 업무 수행에 집중하며, 조직 구성원들과의 인간관계나 사회적 요소보다는 성과와 결과에 중점을 둔다.과업지향형 리더는 업무 목표를 성취하기 ... 위해 목표 설정, 업무 분배, 성과 평가 등과 같은 과업 중심의 활동에 주력한다. ... 사회적인 상호작용과 조화를 추구하며, 구성원들의 의견에 개방적이고 이해심을 갖고 듣는 경향이 있다.③ 과업지향형(task)생산에 대한 관심은 높지만 인간에 대한 관심은 낮은 리더를

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.18 | 수정일 2024.04.28

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  리더십 비대면 일지

  적합하다.인간 중심 행동: 성과와 사기를 높이는 이직률이 감소→구성원의 만족도 측면에서 유리·직무 중심적 리더십은 단기 성과를 높이는데 유리하다. ... ·인간 중심적 리더십은 장기적인 성과 유리하다.3. ... ·부하의 제안을 받으면 그것을 실행에 옮긴다.직무지향 행동·그는 하급자에게 할 일을 분명히 전해준다.·수행할 일에 대한 스케줄을 짜준다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.02

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  A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!!

  ·성취 지향적 리더십: 리더는 구성원들이 도전적 목표를 수립하고 자신의 능력에 대해 자신감을 갖고 높은 성과를 달성할 수 있도록 자극한다.리더십 상황요소경로-목표이론의 상황요소는 구성원의 ... ·리더십 상황요소피들러는 리더의 유형과 효과성과의 관계는 상황요소에 의해 영향을 받는다고 주장하며, 중요한 상황요소로 다음 세가지를 제시하였다.1. ... LPC 점수가 낮을수록 과업지향적 리더에 해당하고, LPC 점수가 높을수록 관계지향적 리더이다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.08

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의

  행동, 관계 지향적 행동으로 리더 행동을 구분했고 1950년대에 들어오면서 오하이오 주립대학에서 리더 행동을 과업의 설정과 할당의 구조주도형으로 구분했다. ... 스토그딜은 리더십이 목표의 설정과 달성을 지향할 수 있게 집단과 조직에 영향력을 행사하는 것으로 보았고 허쉬와 블랜차드는 리더십이 주어진 상황에서 목표를 달성하고자 개인, 집단 활동에 ... 리더 행동을 통해 어떤 유형이 가장 효과적인지를 밝히는 리더 유효성을 판단하려고 했는데 행동 중심 리더십 개념에 관한 연구로 미시간 대학 연구팀이 개발한 척도를 활용한 연구로 과업 지향적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  [사회복지경영론] 복지경영의 해결(개선)과제

  뿐만 아니라 복지와 경영, 각 영역별로 본질적 가치가 훼손되지 않은 균형 잡힌 성과적 지향이 요구된다. ... 따라서 최고 책임자 스스로 교육에 참여하여 복지경영교육의 중요성을 일깨우고 부하직원들보다 한발 앞서 복지경영교육을 적극적으로 준비함으로써 미래 지향적 조직문화를 이끌어 갈 수가 있다 ... 따라서 사회복지조직의 성과 평가에 적합한 성과지표를 개발하여 적용함으로써 사회복지조직의 운영이 왜곡되지 않도록 하여야 하겠다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.31

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  메가평생교육원 경영학개론 과제 A+) 리더쉽이란

  리더쉽의 정의와 유형경영학 관점에서의 리더쉽이란 집단 구성원들로 하여금 자발적으로 조직 내부의 목표,성과 창출을 달성할 수 있도록 서로 협력할 수 있게 유도하는 기술 및 영향력을 말한다.리더쉽은 ... (가) 카리스마 리더쉽 이론에 대한 평가카리스마 리더쉽 이론의 의의는 전통적인 리더쉽 이론들의 한계를 극복했다는 점과카리스마 리더쉽이 조직의 성과 창출과 높은 상관관계를 갖는다는 사실을 ... (나) 인간지향형 리더인간지향형 리더란 업무지향형 리더와 달리 조직 구성원들과의 우정, 신뢰감을 위시한상호 작용을 우선시하여, 구성원들의 급여와 복지 향상, 욕구 만족 같은 인간적인

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.06 | 수정일 2023.12.12

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  한국어학습자가 중점을 두고 배워야 하는 문화가 생활문화인지, 성취문화인지에 대한 의견을 제시하시오.

  한국어 학습자들이 성취문화를 배우고 향상시키면 한국 사회에서의 성공과 적응에 유리한 위치를 얻을 수 있다.셋째, 성취문화는 목표지향적인 학습과 성과향상을 도모한다. ... 한국어 학습자들이 성취문화를 수용하면 자기주도적인 학습 습관을 형성하고 목표지향적으로 공부할 수 있다. ... 이는 개인이나 조직의 성과, 경력 발전, 학문적 성과, 경제적 성공 등을 중요시하는 문화를 의미한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오 (체육학)

  직원들도 개입해 시정조치를 하도록 지시받는데, 이 경우 상황 회피만 강화하는 직원이 있을 수 있다.개러직 리더십의 이점장점으로는 목표가 현실에서 크게 벗어나지 않아 안정적인 업무를 지향한다 ... 대기업에서 스카우트가 들어오면 직원들은 이직을 쉽게 생각할 수 있다.마지막으로, 대부분의 단기 목표를 지향하기 때문에 장기 계획을 세울 때 리더의 정확한 지시가 없으면 직원들이 손실된다.변혁적 ... 따라서 직원들의 노력과 성과에 대한 보상을 위한 거래 계약이라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.13

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  조직에서 리더십이 필요한 이유와 현대에서 요구되는 리더상에 대해 서술하시오

  이러한 요구에 부응하기 위해서는 지속적인 역량 강화와 함께, 다양한 리더십 교육과 프로그램을 통해 미래 지향적인 리더를 양성할 필요가 있다. ... 이러한 리더는 조직의 성과를 향상시키는 데 매우 중요한 역할을 한다.리더십은 조직 내에서 성과와 성공을 이루기 위해 필요한 중요한 역할을 담당한다. ... 리더는 조직 구성원들의 역량을 파악하고 필요한 지도와 지원을 제공함으로써 조직의 성과를 향상시킬 수 있다. 또한, 현대 조직에서는 창의적인 문제해결과 혁신이 필수적이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.09

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  정부관료제의 책임과 통제확보 방안

  이는 주로 성과급제도로 대표된다. 성과주의 인사제도는 보수와 승진을 정책지향적인 직무수행실적과 결부시켜 관료들에게 집권층의 정책실현에 협력토록 동기를 부여하는 제도인 것이다. ... 이를 통해 관료의 이익과 정책의 목표를 하나로 묶어 효율성을 높일 수 있다는 장점을 갖는다.하지만, 성과주의는 명확한 성과지향적 목표가 설정되고 그에 대한 직무수행실적이 측정 될 수 ... 재량을 제한하는 것으로 이 두 가지 접근법을 통해 정부관료제와 민주주의 간의 조화를 이룰 수 있도록 한다.그 구체적 접근 방안으로써 1.관료제의 인적 구성을 통한 대표성 확보 2.성과주의

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.06

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각

  기간이 종료된 이후 목표를 양적, 질적으로 달성했는지를 평가하는 결과 지향적 평가 방법을 의미한다.(2) 조건피평가자가 자신의 목표를 계획 및 설정할 수 있기 위하여 성과 측정 방법을 ... 평가방법1) 행위지향평가 방법(1) 개념전통적인 인사평가의 취약점을 극복 및 보완하고 피평가자가 업무 수행 과정 속에서 실제로 보이는 행동을 기준으로 평가함으로써 평가의 객관성과 공정성을 ... 평가자 간 신뢰성을 향상시킬 수 있으며, 바람직한 행동을 표준화해 성과향상 업무 개선에 효과가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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  [간호관리학실습] 리더십 사례 보고서

  리더가 구성원들에게 목표를 인지하게 하고, 목표를 스스로 개발하게 하며, 목표를 달성하기 위한 경로를 찾는 데 영향을 미치는 것에 중점을 두고 있다.이 이론은 구성원들의 과업성과에 ... 대한 유의성을 높이고 과업성과를 달성하는 데 필요한 모든 상황적 조건을 조성함으로써, 과업달성에 대한 기대감을 높이는 것을 리더의 주요한 기능으로 보고 4가지 리더십 유형을 제시하고 ... 리더십 : 리더는 결과지향적이며 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 위해 최대한의 능력을 발휘할 것이라 기대하는 유형이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.06

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  다국적기업의 특징과 공과에 대해 토론하시오

  다국적기업의 정의 및 특성(1) 다국적기업의 정의(2) 단일국적기업과 다국적기업의 차이(3) 다국적기업의 특성2) 다국적기업의 생성동기3) 다국적기업의 기준(1) 구조적 기준(2) 성과척도에 ... 아하로니(Yair Aharoni)가 제시한 (1) 구조적 기준(structual criterion), (2) 성과척도(performance yardstick)에 의한 기준, (3) ... 특성(behavioral characteristics)에 의한 기준에 구분하면 다음과 같다.(1) 구조적 기준- 해외운영 대상국가의 수- 소유권- 최고경영자의 국적- 조직구조(2) 성과척도에

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.05

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  자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비, 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획 수립)

  내에서 팀원들과 함께 성장하고 성과를 이루어낼 수 있는 효과적인 리더로 성장하고자 한다. ... 리더십과 팀원들의 창의성 및 혁신성과와의 관계: 조직의 지원 역할. 경영연구, 31(2), 159-190. ... 나의 리더십 스타일은 주로 변화 지향적이며, 동료들의 참여와 창의성을 존중하고 중요시하는 경향이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  리더의 유형은 관계지향적 리더, 과업지향적 리더로 구분하며 상황요소는 리더와 구성원 사이의 관계, 과업구조 등이 있다.관계지향적 리더는 호의성이 중간일 때 적합하고 과업지향적 리더는 ... ◆리더십의 유형리더십이란 구성원들로 하여금 성과 창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이끌어가는 과정이며 전제적 리더십, 참여적? ... 정보를 얻어 분석한 후에 리더의 행동을 구조주도행동과 배려행동으로 구분짓는다.구조주도행동은 지도자가 과업을 조직 및 정의하여 업무를 배정하고 의사전달의 통로를 구축하여 업무집단의 성과를

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.29 | 수정일 2022.10.24

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  사회적 기업의 이해 기말 A+ 족보

  1) 기업가정신의 성과측정은 활동의 정성적/비계량적 성과와 재무성과를 확인해야 함2) 사회적기업가정신은 사회가치 창출의 기회에 대한 확인, 평가, 탐색의 과정3) 기업가정신은 수익과 ... 리더들은 종업원/이해관계자들로부터 조직이 “수익 지향” 혹은 “사회적 미션 지향”에 더 부합되어야 한다는 질문을 받을 때, 신규 고용인력(사회복지 혹은 비즈니스 경험자)이 이중 미션 ... 사회가치창출 모두 지향4) 정답없음5) 사회적기업가정신의 인적자원은 금전적 보상 등 외부 동기자원을 강조27.

  시험자료 | 6페이지 | 13,000원 | 등록일 2022.04.16 | 수정일 2022.06.11

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  리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고

  피들러는 상황에 맞는 리더를 선발하는 것이 중요하며, 과업 지향적 혹은 인간관계 지향적 리더가 적합한 상황과 결합될 때 리더십의 유효성이 극대화된다고 설명한다.2. ... 서론리더십은 조직의 성과와 발전에 핵심적인 요소로 작용하며, 효과적인 리더십은 조직 구성원의 동기 부여와 목표 달성에 중요한 역할을 한다. ... 피들러의 리더십 상황이론은 리더의 스타일과 상황적 요소 간의 상호작용을 통해 리더십의 성과를 설명하는데, 이는 우리 사회의 다양한 조직 환경에서 리더십의 중요성과 그 적용 가능성에

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.30

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