"수직조직" 검색결과 261-280 / 35,153건

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  한국의 공적 사회서비스 전달체계의 문제점

  것이 사실이다.4) 서비스의 통합성 결여현재 17부 3처 17청(박근혜정부)의 모든 중앙정부 공적 사회서비스 전달체계 등은 일정부분 사회복지행정의 업무를 담당하고 있으나, 이들 조직은 ... 고용보험은 고용노동부의 소관이 되고 산하에 있는 근로복지공단의 지부를 통해 수혜자에게 전달하는 체계를 갖는다.반면, 공공부조와 사회복지서비스는 보건복지부의 소관임에도 불구하고 산하에 지부조직이 ... 한국의 공적 사회서비스 전달체계의 문제점목차한국의 공적 사회서비스 전달체계의 문제점1) 상의하달식 수직전달체계2) 사회복지행정의 일반행정체계로의 편입3) 전문인력의 문제4) 서비스의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.29

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  또한 수직적인 명령하달을 중요시하기에 즉각적으로 지시를 받아들여 수행하는 조직구성원을 원한다. ... 최고관리자, 중간관리자, 그리고 현장관리자 등 다양한 형태로 나누어진다.관리자는 조직 업무에 필요한 기술에 숙련되어 있으며 조직이 효율적으로 운영될 수 있도록 수직적 체계를 갖추고 ... 관리자는 수직적 관계를 가지며 조직구성원이 짐을 이끄는 것을 뒤나 위에서 바라보고 효율적으로 이끌 수 있도록 지휘한다.이 과정에서 리더는 조직구성원에게 비전을 제시하는 역할을 하며

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2022.11.16

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  과학적 관리론과 인간관계론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대한 자신의 의견

  물론, 옛날보다는 수직적, 위계적 조직도가 덜하다. ... 특히, 수직적인 조직도로 인해 상대적으로 하위 인력들의 입지가 높아지지 못한다는 것은 단점인데, 과학적 관리론에 입각하면 수직적인 조직도 내에서도 구성원들이 수평적인 교류를 하게 되어 ... 과학적 관리론을 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 관한 내 의견1) 사회복지관의 수직적인 조직으로 인한 한계점한편, 나는 과학적 관리론을 사회복지조직에 적용시켜보기도 했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  경영진단을 통한 사업계획서 작성 툴

  둘러싼 산업 환경 및 고객 트렌드에 대한 분석 및 이를 바탕으로 한 목표 시장에 대한 기술 핵심 포인트 구분 내용 시장 현황 시장의 규모 와 최근 트렌드 및 이슈 산업 환경 산업 내 수직 ... 사업비전 재설계 (2018-2019) (2017) (2020-2021) (2022-2025) 인력 조직 사업Ⅳ. ... 인사조직 · 노무 · 사무부문 각 부문별 진단의견 ( 공통사항 )특히 최근 환경이슈로 인한 정부규제 강화로 원가 부담이 커지고 있습니다 . Ⅱ. 기업진단 3.

  ppt테마 | 26페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.11.19

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  영화상영업의 위기를 벗어나기 위해 필요한 CJ CGV 마케팅 전략 - 다양한 과거 사례들에 대한 고찰을 중심으로

  이 같은 반복되는 역사의 원인을 설명하는 이론에는 “조직군 생태학 이론”이 있다.조직군 생태학 이론은 환경변화에 상영업은 영화대여업에 흡수될 위기에 처했다. ... 이후, 최종적으로 CGV가 최종 상영을 실행하는 프로세스를 통해서 수직적 계열화 시스템을 완성한다.이 같은 수직적 계열화는 안정적인 수익 확보가 가능하다는 장점이 있다. ... 본 레포트는 우선 도입에서 영화 상영업의 미래를 논리적으로 설명 가능한 조직군 생태학 이론을 간략히 소개할 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.24 | 수정일 2023.11.13

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  <간호관리학> 간호리더십 레포트

  수직적 리더십이 간호 팀의 효과성에 미치는 영향을 확인하고자 한다. ... 조직몰입의 23%를 설명하였다. ... 따라서 본 연구는 간호사가 인지하는 간호관리자의 수퍼리더십과 셀프리더십 및 조직몰입 간의 관계를 파악하고 조직몰입에 미치는 요인을 규명하고자 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.13

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  사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조를 설명하시오.

  이상적인 사회복지조직1) 수직적 조직수직적 조직은 명령과 복종 관계를 가진 수직적, 계층적 구조를 말한다. ... 2) 수평적조직이 중요한 이유?수평적 조직은 조직 내 수직적 계층이 감소된 조직으로, 각 부서를 기능에 따라 분화하는 것이 아니라 업무 과정에 따라 분화하여 팀의 형태를 갖는다. ... 대체로 조직이 대규모화 될수록 수평적 분화가 일어난다.정보기술의 급속한 발전 및 경영환경의 불확실성 증대로 인해 수직적조직은 한계를 드러내고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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  방송통신대학교 2022년 2학기 간호지도자론 중간과제물

  또한 관리자는 수직적 의사소통 중시하여 일을 옳게 되도록 하기 위해 통제, 명령, 지휘를 하는 반면에 지도자는 수평적 의사소통을 중시하여 옳은일을 하기 위해 자극, 안내, 지도를 한다 ... 문제가 생겼을 때 다른 간호사들이 접근하기 힘든 다른 의료진 및 직종의 사람들과 책임있게 논의하고 해결을 한다.- 수직적인 의사소통이기는 하지만 왜 해야 하는지에 대해서 꼭 알려주고 ... 기업가 역할현재 본인이 소속되어 있는 병동의 수간호사는 수직적인 의사결정을 하는 분으로 그것을 알기에 부하직원들이 잘 건의를 하지 않지만 만약에 새로운 아이디어를 건의하더라도 이것이

  방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.17

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  조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리방안에 대해 논하시오

  따라서 수직적 조직일수록 조직 내 비형식적 관계를 강화할 수 있어야 하는 것이다. ... 비형식적 관계를 강화해야 한다.수직적 조직일수록 조직 내 비형식적 관계가 약화될 수 밖에 없고, 정서관리에도 악영향을 받을 수 밖에 없다. ... -조직이 조직구성원의 감정을 잘 다루지 못하게 된다면, 조직구성원은 조직에 대한 동기를 상실할 수도 있고, 조직 내 비형식적 관계가 악화됨에 따라 조직구성원간 갈등과 반목이 심화될

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.10.29

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  조직구조와 조직체행동

  통해 구성원이 자아성취감과 보람을 느낄 수 있도록 직무 설계2 조직구조 변수에 따른 조직체행동 복잡성 2) 수직적 분화 와 조직체 행동 ① 수직적 분화 의 의미 - 과업의 분화가 ... 조직목표에 대한 몰입과 필요한 전문 능력의 함양이 강조된다 . 2) 유기적 조직 조직구조의 유형(참고)3 기계적 조직 유기적 조직 조직구조 공식적인 관계 비공식적 관계 의사소통 수직적 ... 바랍니다)2 조직구조 변수에 따른 조직체행동 조직구조의 기본변수 기본변수 복잡성 수평적 분화 수직적 분화 장소적 분산 집권화/분권화 공식화 직무가 정형화 · 표준화된 정도 의사결정이

  리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.17

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  [유통경로] 경로행동 및 경로조직

  [유통경로] 경로행동 및 경로조직목차[유통경로] 경로행동 및 경로조직I. 경로행동II. 경로조직1. 수직적 마케팅 시스템2. ... 조직망으로 구성되고 전문적으로 관리함으로써 유통경로에 있어서 규모의 경제와 경로구성원간의 조정을 다 같이 기하려는 경로시스템으로서 흔히 유통계열화라면 이러한 수직적 마케팅 시스템을 ... 이를 해결하기 위한 방안의 하나로 등장한 것이 수직적 마케팅 시스템이다.(1) 수직적 마케팅 시스템(vertical marketing system)수직적 마케팅 시스템은 중앙 통제적

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.01

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  애자일과 조직의 방향성 모색

  그동안 우리사회는 수직적 조직형태로 직위에 의해 업무가 부여되고, 조직 시설 내 업무수행, 업무시간 준수, 업무절차 및 방식의 공식화 등 수직적 형태로 진행되어왔다. ... 수직적 구조의 직위별 통제에서 벗어나 일 또는 직무 자체를 수평적 구조로 자연적으로 수행되었을 때 업무 효율성이 증가하기 때문이다. 둘째, 즉각적 과제해결방식이다. ... 애자일과 조직의 방향성 모색목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 애자일 조직의 개념2. 애자일 조직의 필요성과 특성3. 애자일과 기존조직의 비교4. 애자일 조직의 방향성 모색Ⅲ.

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.09.05

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여

  소견1) 평가현대카드의 경우 디지털 전담 조직을 신설하고 수직적인 위계 질서를 타파하기 위해 기업 조직의 층위를 바꾸는 등의 방향으로 지속적으로 조직 개편을 실시해 왔다.이는 현재의 ... 등 5직급으로 나누어져 있었으나, 조직개편 후에는 어소시에이트-매니저-시니어매니저 등 3직급으로 나누어져 수직적 구조가 한층 완화되었다.이는 기업 내 수평적 조직문화를 확산시키기 ... 수직적 위계질서가 강한 조직 구조를 계속하여 답습해 오는 형태를 고수하고 있었는데, 현대카드는 직급 체계를 개편함으로써 수평적인 의사소통을 강화하고자 하였다.기존의 직급체계는 사원-대리-과장-차장-부장

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  정보처리능력의 확대방법으로서의 수평적 관계의 형성

  그의 주장은 조직이 정보처리 부하가 증대됨에 따라 조직은 기계적 관리시스템에서 4개의 조직전략으로 이행할 수 없다고 했다.이 4개의 조직전략 중에서 정보처리능력의 확대책으로서 수직적 ... 이 정보시스템은 수직 ? 수평 양측면을 갖고 있으므로 유의할 필요가 있다. ... 만일 어느 조직의 하위조직이 상호 관계한 다른 하위조직에 의해 구축된 사항을 학습하기 위해서는 데이터베이스에 조화를 이루게 되면, 수평적 관계의 필요성이 감소하거나 또는 수평적 관계의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16

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  조직 내에서 일어나고 있는(또는 일어날 가능성이 잠재되어 있는) 갈등적 상황을 2가지 제시하고, 이의 해결책을 제안하시오.

  주도할 필요가 있다.아울러 라인과 직원 간 갈등이 해소되지 않더라도 수직적 '꼰대 조직' 운영 문제를 해결하기 위해서는 각 팀 특성에 따라 조직단위를 사업단위로 나눠 팀 조직을 구성하는 ... 아이러니컬하게도 수직적 조직체제에 따라 대표나 임원 등 라인을 관리하면서 팀원 간 수평적 시스템을 운영하는 것은 불가능하다. ... 디자이너보다 지위가 높다고 보기는 어렵지만 회사 내에서 흐르는 직접적 기업가치를 다루는 일을 맡고 있기 때문에 회사의 수직적 시스템 안에서도 섣불리 손을 댈 수 없다는 느낌을 받았다.참고자료신형재

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하시오

  사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하시오목차사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하시오I. 복잡성1. 수평적 분화2. 수직적 분화3. 지역적 분산II. ... 조직은 많은 하위 시스템들로 구성되어 있기 때문에 효과적인 조직이 되기 위해서는 이들 간의 조정, 통제, 의사소통이 필요하다. 즉 복잡성이 증가할수록 수평적 ? 수직적 ? ... 수평적 분화는 '직무 전문화'와 밀접한 관계가 있고, 조직 내에서 전문적인 지식이나 새로운 기술을 요하는 직무가 생기게 되면 수평적 분화에 의한 조직의 복잡성은 증대된다.2) 수직적

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.18

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  최신자료/ 조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해보시오.

  지나치게 개인주의 혹은 이기주의적인 성향이 나타나거나 과도하게 경직된 수직적 관료제, 그리고 세대 차이로 인한 갈등 등이 이러한 요인에 해당하게 된다. ... 조직이 원활하게 공동의 목표를 추구하기 위해서는 조직원의 끈끈한 결합이 매우 중요하다. ... 그러나 조직 내의 분위기를 와해시키는 요인은 다양하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.04

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  사회복지조직의 구조적 요인

  일반적으로 조직에는 수직적 지휘계통과 수평적 협조체계가 공존한다. 수직적 지휘계통은 계층제 조직에서의 의사결정과 집행을 위한 일련의 과정을 말한다. ... 기능적으로 확립된 조직의 체계를 말한다.첫째, 구조적인 측면의 조직구조는 조직의 권력, 권한, 책임이 수직적 ? 수평적으로 배분되는 형태를 말한다. ... 사회복지조직의 구조적 요인목차사회복지조직의 구조적 요인1) 분업2) 계층적인 기능적 과정3) 조직구조4) 통제의 범위* 참고문헌사회복지조직의 구조적 요인스코트(Scott, 1961)

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.13

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  가치창출 프로세스는 어떤 것인가.

  전체를 프로세스로 연결한다.◎ 프로세스 조직은 수직적인 조직과 구별된다.수직적 조직에서 책임과 의사소통은 시간단위의 단편적인 연결을의미하지만,◎ 프로세스 조직은 조직이 어떻게 가치를 ... 조직을 기능적으로 나누고수직적으로 바라본다.◎ 기능식 조직의 장점은 명확한 명령체계를 갖추고 있고, 부서 안에서전문가가 될 수 있는 기회를 갖는다.◎ 그러나 이 조직에서는 종업원들이 ... 창출하여 전달하는가 하는 동적인구조이다.◎ 수직적인 조직에서는 성과를 측정하기가 어려우나, 프로세스 조직에서는원가, 시간, 품질, 고객만족 등을 종합적으로 측정할 수 있다.◎ 원가를

  리포트 | 22페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.08.19

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  교육과정 타일러 에세이 비평 설명문

  수직적 조직은 학습내용들을 시간적 순서에 따라 조직하는 것이고, 수평적 조직은 횡적 관계를 교려하여 나란히 배열하는 것을 말한다. ... 따라서 교사는 학생을 파악하고 학생이 원하는 경험을 할 수 있도록 서포트하는 역할을 맡아야한다고 주장했다.세 번째, 학습경험의 조직에서는 수직적 조직과 수평적 조직을 같이 고려해야 ... 이렇듯 타일러는 학습경험의 효과적인 수평적, 수직적 조직을 위하여 계속성, 계열성, 통합성을 고려해야 한다고 주장하였다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.08

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