"수직조직" 검색결과 341-360 / 35,153건

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  한국의 공적사회복지서비스 전달체계의 문제점과 개선방안을 논의하시오.

  이러한 문제점을 개선하기 위해서는 지나치게 수직적인 제도를 개선하고 조직원들에게 일정 수준의 자율성을 부여하여 의뢰인의 욕구를 탐색하고 사회복지서비스에 반영할 수 있도록 하는 것이 ... 공공부조와 사회복지서비스를 위한 별도의 전담조직이 없기 때문에 행정업무와 서비스 전달은 지방행정기관이 담당한다. ... 이러한 문제를 예방하기 위해서는 사전에 관리조직과 집행기관을 일원화하거나, 각 서비스에 대한 책임을 명확히 정할 필요가 있다고 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  사회복지 조직구조에 대한 개념정리 / 사회복지학과 사회복지행정론, 지역사회복지론, 사회복지실천론, 사회복지정책론 A+

  업무를 구성원들이 횡적으로 분할하여 수행하는 형태조직내에 전문화된 기술을 요구하는 직무의 수가 높을 수준일수록 수평적분화가높아져 조직이 더욱 복잡하게 형성.수직적 분화: 조직 내 ... 즉 다계층조직 등 수직적 분화가 높을수록 일반적으로 복잡성이 증가하게 된다.2)공식성: 조직 내의 직무가 표준화되어 있는 정도를 가리키는 말로 조직구성원이 어떤 상황에 무엇을 해야 ... 환경의 변화에 대응하기 위해 수평적 분화, 수직적 분화 등 높은 수준의 복잡성을 통해 불확실성을 낮추려고 하는 것이다.2.공식성에 영향을 미치는 조직의 환경반비례적 관계를 나타낸다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.02 | 수정일 2023.08.30

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  정부, 공사, 대학 공공조직 등에서 혁신을 시행하는 것에 대한 찬성과 반대의 의견을 논리적으로 기술하시오

  출발할 수 있다고 생각한다.즉 수직문화는 회원들이 혁신을 위한 창의적인 아이디어나 아이디어를 제시하기 어렵게 만들 수 있다.동아리, 자치단체 등 비공식적인 조직을 운영해 개인의 창의성 ... 조직 내 유동성과 유연성을 강조하고 자유롭고 개방적인 조직문화를 만들어 가야 한다고 생각한다. ... , 창의성, 개성을 존중할 수 있도록 한다.다음으로 조직 내에서 직원 교육을 강화하는 방법이 있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.08

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  조직 내에서 상급자와 하급자는 수직적인 관계에 있어야 하며, 단절된 수직 관계가 아니라 수직적이면서 체인이나 사다리처럼 연결되어 있어야 한다는 원리이다.명령 통일의 원리는 조직에서는 ... 조직의 원리계층제 원리는 조직구성원 상하간의 수직적 관계에 관한 원리다. ... 수직적인 관계가 강조되면 직할 하급자가 상대적으로 적어지기 때문에 아래의 그림의 좌측 그림처럼 상대적으로 뾰족한 계층제 조직이 그려진다.이와는 반대로 수평적으로 통솔 범위의 폭이 넓어지면

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.02

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  사회복지조직과 환경의 관계

  .5/ 사회복지조직은 중앙집권화와 분권화이다.2) 사회복지조직의 유형1/ 수직적 조직과 수평적 조직? ... 수직적 조직은 직급과 직위 상하 간에 권한과 책임을 명확하게 해서 임무를 수행하는 구조를 말한다. 장점은 권한과 책임이 명확하고, 단점은 조직의 규모가 커지면 경직적이다.? ... 사회복지조직과 환경의 관계목차사회복지조직과 환경의 관계1. 사회복지조직의 구성과 유형1) 사회복지조직 구성의 구성요소2) 사회복지조직의 유형3) 우리나라 사회복지조직2.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.11

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  A+ 리더십, 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  관련된 것 이외에도 복지, 조직문화와 같이 구성원들이 가진 개인적인 욕구에도 관심을 가지며 과업 할당에서도 수직적인 지시보다 지원과 우호적인 행동을 우선시한다.또한, 구성원 간의 차이를 ... 예컨대, 구성원 사이의 상하 관계를 구축하여 수직적인 보고체계를 만들거나, 구성원 간의 업무를 구분 짓는다. ... 구성원들 간의 관계를 규정하여 조직화를 추구한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02

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  관절운동형상학 및 윤활관절과 결합조직

  평행하게 , 두 뼈가 서로 반대방향으로 움직임 일상생활에서 자연적으로 발생 어려움 치료사에 의해 , 관절의 가동성을 증가시키기 위해 사용 관절운동형상학굽힘 (bending) : 수직 ... 운동 당기는 것 신연 (distraction ) : 관절면에 직각으로 당기는 것 관절운동형상학압박 ( conpression ) : 두 뼈 사이가 가까워지는 방향으로 , 관절면에 수직으로 ... 치료적 움직임을 환자에게 적용하기 위해서는 일정한 규칙이 필요 치료면 (treatment plane) : 오목한 관절면을 기준으로 함 신연 (distraction ) : 치료면에 수직으로

  리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14

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  (사회복지행정론) 한국 사회복지행정의 역사를 요약하시오. 나아가, 1990년대 이후 우리나라 사회복지기관에서 사회복지행정에 대한 수요

  서론, 한국 사회복지행정의 역사 요약우리나라의 복지기관들 중 다수가 수직적이고 위계질서적인 조직도에 의해 운영된다. ... 이렇게 요즘의 사회복지 관련 시설들은 수직적인 조직에 의해 운영되고 있는데, 일부 시설들에서는 수평적인 조직으로 개편하기 위해, 직책은 그대로지만 소통하는 방식을 달리하게 된다. ... 복지센터들을 운영하는 센터장들은 수직적인 조직도를 구성해서 아래 하위인력들의 의견도 반영해서 복지서비스를 실시하기도 한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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  애플과 구글의 조직구조 비교 및 분석

  별 적합한 방법을 적용하는 것이 중요 수직적 조직이 좋다 ? ... 모델에 적합한 운영방식을 적용하는 것이 중요 수평적 조직구조와 수직적 조직구조를 적절히 조화하는 운영방식이 필요할 것 앞서 본 구글과 애플처럼 사업 모델에 맞는 조직구조를 채택하고 ... 의사결정에 많은 시간 , 환경변화에 둔감 수직적 조직구조 신속한 업무 처리 , 효율적인 업무 분담 조직의 개편 및 조정이 쉬움 조직내부 예측 가능 , 안정성 인력활용의 효율성 혁신적인

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.23 | 수정일 2022.02.17

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  [의사소통의 유형] 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통, 수직적 의사소통과 수평적 의사소통, 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통

  정확하지 않고 잘못된 것일 경우도 있을 수 있다는 것이다.(2) 수직적 의사소통과 수평적 의사소통수직적 의사소통(vertical communication)이란 조직의 상 ? ... 수직적 의사소통과 수평적 의사소통3. ... 공식적 의사전달의 목적은 조직의 구성원들에게 조직의 목표 및 정책결정과 지시사항을 전달하고 관리층에 대해 직원들의 의견 및 보고 내용을 전달하고 조직전체에 조직의 목표를 이해시키는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.18

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  직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오

  양적으로는 수평적 분업이며 질적으로는 수직적 분업이다. ... 직무전문화는 분업화로 수평적 분업화와 수직적 분업화로 여겨진다. ... 수평적 분업화는 수행해야 할 직무의 범위를 분할하는 것이고 수직적 분업화는 직무 수행 상 재량권과 책임을 위임하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  군경조직의이해_군경조직에서 내담자의 부적응과 적응(마음치유)에 대한 자신의 이론 정리

  군경조직의 문화1) 군경조직의 개념군경조직은 엄격한 명령체계의 수직적인 구조를 가지고 있는 특징이 있다. ... 하지만 이러한 상담에 효과를 보지 못하는 현실에서 문제점은 수직적인 구조를 형성하고 있는 군대조직내의 상담자가 권위적인 통솔자라는 점이다. ... 이에 대부분의 군경조직에서는 수직적 계급사회에 의한 불안, 우울, 스트레스, 자살 충동 등의 정신적인 문제를 유발되며 이러한 문제를 일으키는 특징으로는 완전한 사회성 혹은 정체성이

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직의 모습

  사회복지행정조직 수직조직의 모습1) 장점사회복지에서 수직조직의 장점은 체계가 명확하기에 안정적인 업무처리가 가능하다는 것이다. ... 또한 수직적 조직의 특징으로서 상하 명령체계가 명확하여 문제 발생 시 매뉴얼에 따른 대응이 가능하고, 전문화된 인력으로 조직이 구성되어있기에 소속원들의 업무 분담이 확실하다. ... 업무분담이 잘 나눠져 있기에 사회복지를 실행하는 것에 있어서 각자의 역할에 따라 임무를 수행할 수 있다.2) 단점수직조직에서는 보고체계에 따른 업무처리가 이루어져야 하기에 발생하는

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.16

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  [조직의 구조] 분업, 부문화, 집권화와 분권화

  [조직의 구조] 분업, 부문화, 집권화와 분권화목차조직의 구조I. 분업1. 수평적 분업2. 수직적 분업II. 통합III. 부문화1. 기능별 분화2. ... 이러한 분업화를 통해 조직설계가 가능하다.2. 수직적 분업무슨 일이건 계획이 있고 실천이 있다. ... 이때 일을 계획, 구성하는 부문과 계획을 실천하는 실무 부문을 나누어 분업화시키는 것을 수직적 분업이라 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.12

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  [전략적인적자원개발론] 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.

  그 결과, 기업도 유능한 인재를 채용하는 것을 촉진해, 종래의 수직적·보수적 관계에 있는 계층적 조직보다 유연성과 자유형의 기업이 많이 생겨나고 있다. ... 당연히 과거 연공서열 시대보다 개인의 역량이 높아져 경직된 수직구조보다 자유롭게 능력과 역량을 확장할 수 있는 유연한 기업을 선호하는 경향이 있다. ... 해외에서는 한국보다 전략적 인적자원개발에 대한 우려와 연구가 선행되었으며, Rochwell & Kazana는 이를 전략적으로 계획된 학습활동을 통해 조직, 조직 내 그룹, 조직 구성원

  방송통신대 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30

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  자신의 의사소통 유형을 분석하고 발전방안에 대해 요약 하시오.

  의사소통은 조직 내에서 빠른 전달력과 확실한 의견 표현으로 바쁜 업무의 효율성과 추진력을 주지만 때로 다양한 의견을 수렴하지 못하는 단점이 있다. ... 시기적절하게 다양한 의사소통 방식을 구사하겠지만 비율적으로는 수직적, 비언어적 의사소통 방식에 익숙해 있는 것 같다. ... 의사소통과 수평적 의사소통--> 직급이나 권위에 따라 하방 전달식인 수직적 의사소통과 반대로 민주적 의사소통을 위한 수평적 의사소통이 대표적이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.18

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  사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요

  즉 조직 내의 수평적 분화에 대응해서 조직 내에서 만들어지는 것이 바로 수직적 분화라고 이해할 수 있다. ... 있다.수직적 구조는 보다 밀접한 지도? ... 조직구조의 분화와 통합II. 공식화조직의 수평적 분화와 수직적 분화만을 통해서 조직활동들이 효과적이고 효율적으로 이루어지게 할 수 없다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.10

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  수직적 경로의 유형별 특징 및 응용

  경로 조직을 형성하여 비용을 절감한 사례를 제시할 수 있다.또는 소매상들이 연합하여 계약을 체결, 하나의 통일된 조직체를 결성함으로써 해당 조직체가 도매 기능을 가지게끔 할 수도 ... 조직이라고 볼 수 있어 관심을 갖고 살펴볼 만 하다.이외에도 도매상이나 제조자가 유통 경로에서 경로 파워를 발휘하는 사례도 있으므로, 다양한 실제 사례를 살펴보고 유통 경로에 대한 ... 경로의 유형 분석관유통경로는 크게 전통형 경로(Conventional channels)와 수직적 마케팅 시스템(Vertical marketing system ; VMS)으로 나뉘어진다.수직적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.05

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  공식적 의사소통(수직적 의사소통, 수평적 의사소통)과 비공식적 의사소통

  공식적 의사소통조직 내의 공식적 채널, 직위 및 직무에 따라 이루어지는 의사소통을 의미하며 크게 수직적 의사소통과 수평적 의사소통으로 구분할 수 있다(Everett & Rekha, ... 공식적 의사소통(수직적 의사소통, 수평적 의사소통)과 비공식적 의사소통목차공식적 의사소통과 비공식적 의사소통I. 공식적 의사소통1. 수직적 의사소통2. 수평적 의사소통II. ... 하향식 의사소통은 작업지시서, 작업절차, 임무와 조직목표의 달성을 격려하는 노력 등을 조직 관리자가 구성원에게 전달하는 것이 대부분이다.상향식 의사소통은 각종 직무활동에 대한 보고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.19

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  다국적기업들은 실제로 어떠한 조직구조로 운영이 되고 있는지 세 가지의 다국적기업을 찾아 조사하고, 각 조직구조의 장단점을 비교하여 어느 조직구조가 가장 효율적인지를 각자의 판단으로 비교설명하시오.

  결론□ 효율적인 조직구조ㅇ 위의 사례처럼 글로벌기업들의 조직구조는 수직적 구조에서 수평적 구조로 집중화 조직에서 분권화 조직으로 변화하고 있다 . ... 관료제적 성향이 짙었던 팀제 내에서의 수직적 의사결정을 구성원 전체가 할 수 있는 형태로 바꾼 것이다. ... 또한, 직급이나 전공에 상관없이 각 ‘Cell’의 리더가 선출되어 수직적인 구조가 아닌 구성원들과 논의하여 원하는 방향으로 의사결정이 손쉽고 빠르게 이루어질 수 있도록 변화를 꾀하였다.현재는

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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