"인사관리의과정" 검색결과 261-280 / 54,907건

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  [학점은행제] 인적자원관리 과제_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과는 인적자원 관리의 중요한 부분 중 하나로, 조직 내에서 종업원의 업적이나 성과를 평가하고 개발하는 과정이할 할 수 있다. ... [인적자원관리]ㅊ ? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론인사고과는 여러 인사관리 분야에 직·간접적인 영향을 미치고 있다. ... 있는 인사고과를 통해 우수한 인재 관리를 용이하게 하고, 외부에서 우수한 인재를 유치할 수 있도록 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.04

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면

  이에 더해서 이들에게 인사관리의 전과정에 대한 세부적인 내용을 자세하게 담은 매뉴얼을 배포하는 것 역시 도움이 될 것이다. ... 그렇기 때문에 이 기업에서는 직원들을 평가하는 과정에서 공정성을 더 향상시키고, 관리자들의 인사 평가 역량을 향상시켜야 한다.3) 개선 방안 및 과제: 가장 중요한 것은 평가를 수행하는 ... 각각의 인사평가 과정에서 어떠한 내용을 중점적으로 평가해야 하고, 이러한 내용을 어떻게 활용해야 하는지 등을 담는다면 실무적으로 인사평가에 대한 별다른 지식이 없는 사람도 관련 내용을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20

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  [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이러한 인사고과 과정은 객관적 가치 평가를 통해 진행되며, 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성 등을 요구한다. ... [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. ... 위한 종합적인 통제의 과정으로 활용한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

  때문에 관리자는 인사와 관계를 제대로 이해하고 어떤 인재가 어떤 장소에 있어야 최고의 능력을 발휘할 수 있는지 파악하여 선발 과정에서부터 배치, 승진 등 전체적인 인사 관리를 모니터링 ... 기술적 범주인사 전문성 – 인적자원관리의 기본적인 기능을 이해하고 실행하는 것을 말하며, 인사와 관련된 기술의 사용, 정책 및 절차의 적용, 인사관련 법령에 대한 최신 정보를 포함.관계관리 ... 기업에서는 선발 과정에서부터 역량이 뛰어난 사람을 뽑기 위해 노력한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.24

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  동국대학교 불교학과 사찰경영과 종무행정 수업 서술형 대비(출가종무원)

  출가종무원 인사관리의 핵심은, 실적주의 제도의 도입이냐 아니면 현행의 정실·엽관주의를 계속 유지하느냐가 아닌가 생각된다. ... 출가종무원 인사관리 체계가 변화하더라도 지도자들의 고정관념이 바뀌지 않는다면 이는 종단의 실권을 장악하고 있는 사람들의 잘못이라고 생각한다. ... 사찰경영과 종무행정 서술형 대비 답안-출가종무원 측을 선택하여 답안을 작성-현재 한국불교종단의 출가종무원 인사관리는 정실주의와 엽관주의라는 두 가지 형태로 운영된다고 볼 수 있다.

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.29

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  [ppt발표] 총무업무의이해

  『인사총무업무의 이해와 협조 체계 』경영지원 (인사총무업무)구매관리 계약관리자산관리본사행사기획 복리후생관리 의전입찰/제안用 제 증명서 관리법무 및 소송리스크 관리법인관리 문서/인장관리장비 ... → 자산현황조사 → 자산관리(ERP) (기준시점∙ERP) (해당부서∙수시) (인사총무팀∙주기적) (인사총무∙해당부서)이관 요청 → 이관 처리 → 자산관리(ERP) (협조전) (인사총무팀 ... 영업배상책임보험 (선택가입) ► 기업이 경제활동을 수행하는 과정에서 일으킨 사고로 남에게 신체의 장애나 재물의 손괴를 입힘으로써 법률상의 손해 배상 책임을 지게 되었을 때, 그 때문에

  리포트 | 9페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.09.14 | 수정일 2023.09.16

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  기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  인사관리와 관련된 의사결정 과정에서의 근본적인 활동과 더불어 직원의 보상 및 승진과 같은 처우 문제가 있다. ... 또한 최근 인사고과를 위해 가산점을 채택하는 기관이 늘고 있으며, 목표관리에는 축소주의보다는 목표달성 과정을 강조하는 가산점 원칙을 두는 곳이 많다. ... 연봉제 도입과 목표관리대책의 배경에는 역량기반 인사가 집단경영 태도로 개인의 독립성을 강조하며 자신의 능력을 극대화하고 활용하려 하고 있음을 알 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  A그룹의 경우 리더십 평가결과, 후계자 여부, 직무경험, 사전관리과정 이수수준, 어학능력, 참고자료, 개별 CEO 면담, 도전과제 및 발표 등을 통해 전체 팀장의 약 5%를 선발한다 ... 인사부서는 통상 팀장을 맡는 3년간의 성과와 역량평가를 기본으로 하며, 대부분 평균 3년 이상의 A학점 이상으로 전체 교과목의 20% 이내 수준이다. 둘째, 관리능력이다. ... 내부 인사인지 외부 인사인지에 따라 선발 기준이 달라진다.

  리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.07.10

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  인적자원관리기말범위정리

  활동주로 종업원의 성과,기여도, 행동,태도,능력등을 주로 평가-인사고가의 중요성①인사고과와 조직 및 종업원관련목적㉠전략적 목적: 종업원에 대한 성과관리를 효과적으로 함으로써 조직의 ... 사업목표달성에 도움이 되도록 함㉡관리적 목적:채용,직무설계,상벌,유지,인력방출(해고),임금결정(임금),능력개발,복리후생 표창 등에 이용㉢발전적 목적(최근에 강조):인사고과를 종업원의 ... 제8장_인사고가[1]인사고가의 개념-인사고가의 핵심①평가계획->평가기준(잣대)②평가지원->코칭기업은 1년 2회(상반기,하반기)평가->평가결과-인사고가의 정의인사고가: 종업원을 평가하는

  시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  그러므로 본론에서는 기업의 인사고과 과정의 의의와 인사고과 과정에서 일어나는 오류의 유형을 알아보기로 한다. ... 즉 종업원의 근무성적 및 근무능력을 평가하여 현재의 유용성과 잠재적 유용성을 파악하는 일련의 과정으로 인사관리 정책에 필요한 정보 획득의 발판이 된다.과거 필요경비에 불과하다 여겨졌던 ... 불합리하거나 불공평한 인사고과는 결국 종업원의 내부적 동기와 기업의 최종 목표의 불일치를 가져와 효율적인 인적자원 관리에 실패를 불러온다.그러므로 성과평가의 과정 자체를 구상하는 단계와

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  필기 정리(Chaper1.간호관리의 이해)-간호관리

  조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정- 의사소통, 의사결정, 리더십, 권한, 동기부여 등의 지원기능을 하는 것.관리- 조직 목표 달성 위해 인·물적 자원 투입 → 계획 → 수행 → ... 수정, 잘된 것은 더욱 발전시키는 것- 조직 목표 달성 위해 간호인력의 기술, 노력, 자원 활동 등 계획을 수립 → 간호사의 활동을 합리적·효율적으로 조직 → 지휘 → 통제하는 과정.간호관리 ... 간호관리의 정의1) 관리와 간호관리의 정의.간호관리(Gillies, 1989)- 간호대상자에게 양질의 간호서비스를 제공하고자 하는 간호조직의 목표를 달성 위해 → 모든 자원을 기획,

  시험자료 | 10페이지 | 1,300원 (5%↓) 1235원 | 등록일 2021.12.23

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  산업심리학_심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  이는 조직 내 인재 관리와 직결되며, 효과적인 인사심리학적 접근은 조직의 성공에 큰 기여를 할 수 있다. ... 교육 과정에서는 심리학적 이론과 기법을 적용하여 학습 효과를 극대화하고, 직원들이 새로운 지식을 효과적으로 습득할 수 있도록 돕는다. ... 이러한 팀워크와 협업 문화는 삼성전자의 혁신과 성장을 이끄는 중요한 요소이다.4) 직무 만족과 스트레스 관리삼성전자는 직원들의 직무 만족도를 높이고 스트레스를 관리하기 위해 다양한

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  이는 먼저 일이 주어지고 그 일에 적합한 사람을 찾으면서 관리가 이루어지는 모든 과정으로 이러한 과정을 인적자원관리라고 정의할 수 있다. ... 개별 인사 관행 중에서 보상은 직무가치를 평가하게 되는 직무평가 과정을 기초로 하여 임금을 경정하게 되는 틀로서 직무중심 인사관리를 이해할 수 있을 것이다.2. ... 정보 도출과 확인을 통해 직무의 내용과 정보를 개별 인사관리인 인력계획, 채용, 평가, 보상, 개발 등에 작용되는 과정이라고 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15

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  A+ ERP 경영정보시스템활용사례(삼성,기아.lg.gs리테일.sk하이닉스)

  과정과 정보를 통합적으로 관리하기 위한 시스템입니다. ... 업무 과정을 자동화하고, 통합적으로 관리함으로써 기업의 생산성을 높이고 비용을 절감할 수 있습니다. ... ERP 시스템을 통해 생산 계획과 생산 관리, 인사 관리, 재무 관리 등 전사적인 업무를 관리하고 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.01 | 수정일 2023.11.19

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  경희대 인사행정론 중간고사 범위 타이핑정리

  공무원의 몰입을 유도하고 조직의 탄력성을 증대시키기 위한 보다 적극적인 인사정책, 프로그램 도입 시도.공무원이 자기업무에 몰두하고 조직흡한 측면을 시정하는 과정을 의미한다. ... 예를 들어, 우리나라의 경제성만을 고려한 신공공관리론의 작은 정부는 모두 실패로 돌아갔다.인사행정과 인적자원관리의 차이점인적자원관리 경영에서 자주 이용되며 인적자원의 선발 관리 통제 ... 살리는 인사행정 주장이 확산중이다3 한국김대중 imf 이후 신공공관리론 인사개혁 개방형 직위, 성과급, 목표관리, 공무원 인원 감축노무현 인사행정체계를 폐쇄형(9,7,5)에서 개방형

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.01

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  제1장 인적자원관리의 새로운 패러다임과 분석틀

  지속적인 자기 갱신적인 과정을 지니도록 돕는다.이상의 인적자원관리의 전개과정을 내적 적합성과 외적 적합성이라는 두 가지 차원으로 분류내적 적합성 외적 적합성 모두 낮음: ‘원시적 인사관리 ... 이해관계자들이 균형 있는 성과를 달성하려면 결국 정치적 과정이 필요하다. 이 과정에서 정의가 요구된다.성과를 추구함에 있어서 ‘핵심가치에 따라’ 수행해야 한다. ... 모두 높음: ‘협의의 전략적 인적자원관리’와 ‘창의적 인적자원관리’유형특징인사부서의 주요 역할원시적 인사관리-인사관리의 각 기능들이 제도화되지 못한 상태이고 인사담당자의 판단에 좌우됨

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.22

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  A+ 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 결과는 승진, 교육 및 보상과 같은 인사 관리 결정의 기초가 된다. ... [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. ... 이러한 인사고과의 과정에서 가장 기본적이면서도 중요한 기준이 되는 것은 바로 그 평가의 '타당성'과 '신뢰성'이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.27

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  기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위해 문제점과 이슈를 정의하고, 이를 해결하기 위한 노력을 설명하십시오.

  인사관리인사관리 HRM은 조직 내 사람을 대하는 철학과 이를 실현하기 위한 시스템과 기술의 체계입니다. ... 당시에는 많은 물적 자원과 막대한 인적 자원을 편성하고 관리하는 활동이 경영 활동이었다.기업의 경영활동 과정에서 발생하는 많은 문제들이 있습니다. ... 성장을 위해 인사관리라는 용어도 쓰인다. 예를 들어, 1단계 채용 및 선발에서 선발된 우수한 직원은 2단계 교육 및 평가에서 적성에 맞지 않는 등의 이유로 탈락할 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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  [A+리포트] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  과정이며, 인적 자원 관리를 위해 필수적인 역할을 수행한다. ... 또한, 직무평가는 조직 내에서 공정한 인사정책과 인사관리를 위해 중요한 역할을 수행한다. ... 이는 조직의 인사관리 및 인사정책 결정에 중요한 영향을 미치며, 적절한 직무평가 방법을 선택하는 것은 매우 중요하다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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  공무원 7급, 9급 행정학 핵심지문 정리(7급, 9급 합격생 정리본)

  인사관리의 탄력성과 신축성확보 곤란?대규모 조직에 적합?인사권자의 권한, 리더십이 낮음(직급명세서에 의존)9. 인사체계의 유형? ... 정책집행과정을 상세히 기술하여 정책집행과정의 인과관계를 설명할 수 있음? ... 운동전개의 영향을 받았고, 실적주의 인사제도와 과학적 관리기법을 공공부문에 도입하는 이론적 기반이 됨.Q) 행정은 원리에 충실하면서 국가의사를 과학적 원칙과 원리에 따라서 결정하여야

  시험자료 | 73페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.19 | 수정일 2023.07.01

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