"절대고과와 상대고과" 검색결과 261-280 / 539건

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  [인적자원관리]인사 & 인사평가에 관하여

  절대평가, 가점주의상대평가, 감점주의어떻게?업적, 능력(객관적, 구체적)성격, 인물(포괄적, 추상적)무엇을?본인 참여, 다면평가상사 중심, 단면평가누가? ... 73113242최현성161114박민기282321이찬용4144433김현섭최종순위순위합계업 적태 도잠재력현재능력221..PAGE:8(백화점 근무사원: 박소자)54321·자주 의자에 앉아 있다 (R)54321·남보다 더 많은 고객을 상대한다54321 ... 신뢰성·고과결과의 미공개·직무분석의 부족

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.01

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  (인적자원관리)전략적 평가관리

  방법입학 방식소정의 자격이나 기준, 목표를 이수하거나 달성할 경우 소정의 보상을 결정하는 방식으로 평가대상자를 기준과 비교하여 평가하는 절대평가 방법졸업 방식우리나라 기업의 인사평가 ... 임금결정에 반영하는 졸업방식 평가는 일부사용평가방법T/O나 승진율을 정해놓고 대상자를 평가해 합격(승진), 불합격을 결정하는 방식으로 평가대상자를 서로 분류하거나 서열을 매기는 상대평가 ... 수준 등의 평가 기준 과정 지향적 : 중요사례, 행위표본등의 과정적인 행위를 기준 투입 지향적 : 근속, 자격, 학력 등의 평가 기준고과 기준선진국 인사평가의 초점능력고과, 업적고과

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.12

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  [인적자원관리/인사관리] KT의 HRM 전략 분석

  Analysis of current issue구KT 평가체계 평가별 대상구분인사평가업적고과능력고과다면고과목적일정시점 능력/태도 평가일정기간 업적평가일정시점 능력태도평가단면평가 ... Analysis of current issue새로운 평가제도에 대한 직원들의 반응 / 행동방향∧ 구KT 직원의 상대적 박탈감과 기대감성과주의 평가에 대한 기대 연공주의 평가제도의 불만구KTF제도 ... 가상사평가부서경영평가팀팀장팀원팀업적개인업적팀장팀원팀업적개인업적관리능력직무능력직무능력관리능력부 서 장평가팀 = 사장결정평가자승인자팀장부서장본인본인팀원Leadership성과급기본연봉 승진(point제)절대평가

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.01

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  능력주의 인사제도 정착을 위한 평가제도 개선방향

  인사고과 제도설계에서의 주요 의사결정1) 절대고과와 상대고과절대고과는 피고과자의 특성을 정확하게 평가할 수 있는 장점이 있는 반면에, 고과자의 훈련이 되어 있지 않은 경우에는 각종 ... 경향오류 등이 발생하여 고과결과를 신뢰할 수 없게 되기도 한다.2) 개인고과 및 집단고과개인고과가 주로 이루어지지만 개인고과만으로 모든 평가를 완료하는 것은 문제가 있다고 본다. ... 의식 등을 종합하여 결정할 수 있을 것이다.4) 고과자고과자는 상사에 의한 고과가 주를 이루지만, 최근 동료 혹은 부하직원에 의한 고과를 함께 실시하는 다면고과 등이 도입되고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.26

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  평가의 실효성 확보를 위한 인사고과 제도 검토

  범위를 축소해야 할 것이다.④상대고과와 절대고과의 혼용절대고과란 고과자가 다른 피고과자를 의식, 비교 하지 않고 피고고자가 해당 평가항목을 보여주는 사항을 평가하는 것이며, 상대고과는 ... 평가항목을 여로 피고과자들과 비교하여 상대적으로 평가하는 점수부여 방식이다.교육훈련 목적을 위한 인사고과에는 절대과과를, 승진 목적을 위한 인사고과에는 상대고과를 혼용하는 등 이를 ... 평가방법은 상대평가, 감점주의 이며 평가목적은 사정형 평가, 상벌과 감독이며 피드백은 비공개이다.3.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.14

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  [근로자퇴직급여보장법][퇴직급여중도인출][근로자]근로자퇴직급여보장법의 적용범위, 근로자퇴직급여보장법의 취지, 근로자퇴직급여보장법의 종류, 근로자퇴직급여보장법과 퇴직급여중도인출

  퇴직금 외에 추가적인 혜택이 부여되는 명예퇴직자 선정시 근속연수가 연령보다 중요하였으며 정리해고 대상자 선정시는 연령이 근속년수보다 중요하나, 인사고과나 징계여부도 중요한 기준인 것으로 ... 가장 높아지는 연령층은 각각 30-34세, 35-39세이다.한국노동연구원이 2002년 실시한 사업체 실태조사 결과는 고용조정시 고려되나 연령이 대상자 선발의 주요기준의 하나이나 절대적인 ... 직종별로 보면 전문가와 준전문가를 제외하면 각 직종에서 중고령근로자가 차지하는 비중이 늘어났다.그러나 중고령근로자들은 상대적으로 취약부문에서 취업하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.26

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  인사고과와 승진관리

  목적별로 고과?고과집단의 세분화◆ 신뢰성▷ 고과요소를 정확하게 측정▷ 고과 오류방지▷ 신뢰성 증대 방안?상대고과와 절대고과의 적절한 사용?고과결과의 공개? ... 상대평가, 감점주의절대평가, 가점주의언제?정기평가, 연 1회수시평가피드백?비공개공개기준?과거 중심(did)미래 중심(can)Ⅱ. 인사고과의 실제1. ... 남보다 더 많은 고객을 상대한다12345?자주 의자에 앉아 있다(R)12345???※ (R) 표시는 점수를 반대로 환산해야 함.

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.04

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  강좌 중국사 4권 명조의 통치체제와 정치 정리내용

  明朝의 統治體制와 政治머리말(1)황제 지배체제의 발전에서 명대의 특징①황제권의 절대화: 황제권의 절대화를 제도적 장치를 통해 보장②고도의 관료제 발달: 학교제와 과거제를 정비하고 전통적 ... 점차 권세를 강화④내각의 지위 상승· 각신들이 황자, 황손, 황태자들의 교육을 담당하게 되면서 점차 지위가 상승· 인종 즉위후 지위가 크게 상승하여 정 5품 한계원칙도 붕괴⑤황권의 상대적 ... 등 화의 정책 실시-변방의 안정으로 산서상인들에게 이익을 줌과 동시에 군사비 절감③재정개혁· 긴축재정을 통한 경비절감으로 국고에 잉여발생· 지방관의 세입·세출에 대한 감사결과를 고과에

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.15

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  [인적자원관리]인사고과 사례(삼성, WIND SOFT)

  기법들의 장단점인사고과기법 강제할당법최하(10%), 하(20%), 중(40%), 상(20%), 최상(10%) 등으로 피고과자들을 강제 할당 절대평가인가 상대평가인가의 논의의 핵심정의 ... 고과오류를 원천적으로 제거 단점: 실제로 정규분포 곡선이나 강제분포 비율과 일치할 수 있느냐가 의문 우수집단이 상대적으로 피해를 볼 수 있음기본가정 및 장단점인사고과기법 목표관리( ... 업적평가 와 역량평가의 연 2회 실시 3. 8단계의 상대평가방식, 역량평가는 부서와 직군의 특성에 따라 가중치를 부여하여 운영. 4.

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.12

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  여성차별(남녀차별, 성차별) 이론, 여성차별(남녀차별, 성차별) 역사, 여성차별(남녀차별, 성차별) 실태, 여성차별(남녀차별, 성차별) 사례,여성차별(남녀차별) 개선방안,대응방안

  승진과 인사고과에서의 차별Ⅴ. 여성차별(남녀차별, 성차별)의 사례Ⅵ. 여성차별(남녀차별, 성차별)의 개선방안1. ... 예를 들어 일반적으로 사회적 지위 체계의 상층부는 하층부보다 상대적으로 장기간의 훈련과 교육과정, 무거운 책임과 의무, 그리고 유형무형의 회생을 요구한다. ... 부녀자들은 남성들(아버지, 남편, 그리고 아들)에게 절대적으로 복종하는 것을 최대의 미덕으로 받아들여야 했다.

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.05

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  세종호텔 분석

  호텔 사업이라는 특성상 내국인보다 외국인들을 더욱 더 많이 상대해야 한다는 점이 있는데, 세종호텔의 경우도 내국인 방문객이 객실 하나를 차지하는 수준으로 거의 절대다수의 방문객이 외국인이 ... 그리고 연 2회 시험을 통해서 향상된 실력을 점검하고 이를 인사고과에 반영한다.이외에도 외부의 자원을 이용해 교육에 활용한다. ... 비율은 상대 전략을 펴고 있다.8) SWOT 분석세종호텔이 다른 호텔들에 비해 가지고 있는 가장 큰 장점은 바로 정규직 비율이 매우 높다는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.26

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  인사고과 PPT 발표자료

  한다 2)사람과 직무와의 비교평가를 원칙으로 한다. 3)상대적 평가이다. 4)종업원의 객관성을 높이기 위하여 특정 목적에 적합하도록 맞추는 경향이 있다.2.인사고과의 성격제1절 인사고과의 ... 오류*오류를 줄이는 방법 1)구체적 사실에 의거하여 평가 2)평가요소를 통해 평가, 절대평가 실시 3)직무수행과정이 평가대상이 된다는 원칙을 재확인, 사적인관계에 대한 감정을 제거 ... 기준행위의 기술 3)과업행위의 평가 4)고과표의 동시설계제2절 인사고과의 방법1.인사고과의 방법7.행위기준고과법2.인사고과의 시기제3절 인사고과의 방법*일년의 한두번은 적다는 지적

  리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.01

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  [인적자원관리]다면평가제도의 사례와 개선방안

  공식적으로 고과 자료로 인정하고 있다. ... 즉, 다면평가제도가 상대적으로 평가의 객관성이 높은 것은 직무 수행이 다차원적이기 때문에 직무수행의 어떤 측면에서는 상사보다 다른 평가자인 동료, 부하, 민원인 등이 더 적합한 평가자 ... 하지만 절대평가 방식인 다면평가를 도입함으로써 모든 팀원들이 자기 능력에 상응하는 평가점을 획득하게 되고 다방면에서 다수의 평가자가 평가하므로 소수의 평가자에 의한 평가왜곡을 방지할

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.02

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  대한전선 기업 분석. 조직행동론

  물론 요즘 임정욱 경 영인의 취임으로 공격적인 사업다각화로 기업 생산성 향상을 꾀하고 있다는 점다가 대한전선의 연봉제는 기존의 인사고과인 상대평가에서 개인이 회사와 약속한 업무 목표를 ... 자신 같은 조직을 떠다는 것은 있을 수 없는 일이기에 이직률이 상대적으로 낮은 것이다. ... 개인이 산출한 평가방식에 의거해 절대평가 하여 그 결과를 연봉에 반영하는 특징이 있어 국내에서 가장 이상적으로 설계된 모델로 손꼽힌다.

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.19

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  우수기업의 인사평가제도 사례분석 [포스코, 코오롱, 삼성]

  `상대평가체크리스트법 행위기준기록법 중요사건기록법 목표관리법 강제선택서술법 평가센터법서열법 평정척도법 강제배분법결과의 피드백 통한 개인능력 육성 용이절대평가 에 비해 평가가 용이기업사례분석기업사례분석사례분석 ... - 연간 성과 및 업적을 평가 능력고과 - 발휘되거나 잠재된 능력을 평가 태도고과 - 업무 수행 중 보여준 태도를 평가하는 태도고과능력이나 태도요소는, 일상업무 중 피평가자에 대해 ... 신뢰성측정하고자 하는 평가내용이 얼마나 정확하게 측정되었는가- 수용성피 평가자들이 인사평가제도에 대해 얼마나 동의하는가- 실용성기업이 도입한 평가제도가 의미와 효과가 있는가인사평가기법의 분류절대평가

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.03

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  경영학 관련용어 정리 (매경test, 한경tesat 대비 및 리포트자료)

  반면 불확실성 수용문화에서는 불확실성을 생활의 일상적 특징으로 느껴 규칙은 절대적으로 필요한 경우에만 만들어 하루하루를 유유자적하며 살아간다.o 사기조사 : 종업원의 작업의욕을 저해하는 ... 경영자가 인간을 다루는 기본적인 사고방식(way of thinking)이며, 이것은 경영자가 종업원을 경토는 객관적인 조직의 특성 그 자체가 아니라 주관적인 지각의 결과로서 나타나는 상대적인 ... incentive system) 종업원이나 집단이 수행한 작업성과나 능률에 대해 지급되는 임금형태로서, 기본급 등은 기존의 연공 혹은 직능급에 의해 결정하면서 상여금만을 성과 혹은 고과에

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.02.10

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  KT 인적자원관리 사례 보고서

  이것은 상대고과와 절대고과를 적절하게 사용함으로써 인사고과 관리기준의 신뢰성을 보장하는 것이다. ... 인사고과와 승진관리 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ P 19~ 22???가. 인사고과 관리나. 인사고과의 고과요소 및 평가내용다. 인사고과의 방법라. ... 고과의 목적에 따라 실용성을 높이고, 고과집단을 세분화함으로써 각 집단에 알맞은 차별화된 고과요소를 적용하여 인사고과 관리기준의 타당성을 높이고 있다.

  리포트 | 32페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.06.14

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  행정관리 사례분석_근무성적평가(검찰청 사례)

  형식적으로 운영되고 있을 뿐만 아니라 등급제로 운영되고 있어서 인사평정의 기본이라고 할 수 있는 평가의 상대성과 절대성이 확보되지 못하고 있는 실정이다. ... 인사고과에 의하여 명예퇴직이 생산성이 낮은 자를 퇴출시키는 대신 인사적체 문제에 처한 기업이 과거의 고과에 의거하기보다는 근속연수와 연령에 따라 명예퇴직을 요구하거나 신청을 받는 것은 ... 수용성이 강화될 것으로 기대되었지만 성과기록물 작성·관리의무 폐지여부와 상관없이 평가프로세스의 변칙적인 운영은 지속될 가능성이 높다.이 같은 점들을 종합해 볼 때 아직도 승진 내 절대적인

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.12

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  우리나라임금체계의문제점과개선방향

  의한 강제배분을 통한 연봉부여현실적으로 절대평가를 하기 위한 명확한 직무분류 및 평가기준 설정이다. ... 결과를 공개하며, 이의신청제도나 고충처리제도와 같은 장치를 마련하여 고과의 과학적 합리화는 물론 인사고과와 관련한 종업원의 불만해소에 노력해야 한다.(2) 관련 법규의 정비연봉제를 ... 년도에만 한정되며 당해 년도 업적에 따라 익년도 업적연봉을 산정할 때는 당초 정해진 해당 직급 내 업적 연봉 지급률 범위 내에서 신규 책정되는 비누적 방식이다.- 업적 평가 시 상대평가에

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.04

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  외국 교사평가제도

  교장이 1,2차로 평가 상대평가-교육위원회의 교육장이 실시, 승진에 반영평가자교육청 장학사교사-교장 교장-교육장평가결과 활용승진, 급여조정절대평가-전문성 향상을 위한 자료 상대평가-승진 ... 목적교사평가 제도일반적으로 선발과 지원이라 는 관점에서 접근Hammond(1990)Duke(1990)우리나라에서는 인사고과를 위한 교사들의 '근무성적평정'으로 책무성의 목적을 지님2 ... 절대평가를 목적에 따라 선별적으로 사용 ⑤ 평가과정 - 평가 준비단계, 평가과정, 그리고 평가 결과로 구분. ⑥ 평가자 - 평가할 만한 능력과 자질을 갖춘 사람. ⑦ 평가결과 -

  리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.01.10 | 수정일 2016.08.03

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