"직위" 검색결과 261-280 / 31,526건

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  [경상국립대학교 교직실무] 기말고사 대체 레포트

  직무와 책임직위해제: 공무원의 신분은 유지하지만, 직위에 물어나 업무를 못하도록 함정직: 신분이나 직위는 그대로 지닌 채 일정 기간 해당 업무에 종사하지 못하게 하는 것복직: 휴직, ... 직위해제, 정직 중에 있는 공무원을 직위에 복귀면직: 정한 직위나 직무에 물러나게 함해임: 어떤 지위나 맡은 임무를 그만두게 함파면: 공무원 관계를 소멸시키거나 관직을 박탈함교원의 ... 임용겸임: 두 가지 이상의 직무를 아울러 맡음파견: 정한 임무를 주어 사람을 보냄강임: 하위 직위에 임용휴직: 일정한 기간 동안 직무를 쉼직위: 1명의 공무원에게 부여할 수 있는

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.10 | 수정일 2024.01.16

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  공직의 분류에 대해 설명하고 제도간 장단점 및 관계에 대해 서술하세요

  직위분류제란3. 계급제와 직위분류제의 비교Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 직위분류제란직위분류제란 조직 내의 직위를 직무의 종류, 난이도, 책임성 등에 따라 직급별, 등급별로 분류하여 관리하는 제도를 말한다. ... 직위분류제는 직위에 따라 공직을 분류해두었기 때문에 해당 직위에서 요구하는 지식과 기술을 갖춘 유능한 인재가 적재적소에 배치될 때 효율성을 극대화할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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  공직분류체계에 대해 설명하시오.

  예를 들어, 고위 공무원은 상위 직위에 속하고, 중간 관리자는 중간 직위에 속한다. ... 첫 번째로는 직위이다. 직위는 해당 공무원이 속한 직책을 나타내며, 조직 내에서의 계층적인 위치를 반영한다. ... 이러한 직위는 공무원의 업무 범위와 책임을 결정하는 데 중요한 역할을 한다.두 번째로는 등급이다. 등급은 공무원들의 직위를 상대적으로 분류하여 순위를 부여하는데 사용된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.18

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  현대의 기업은 인적자원관리와 확보에서 직무분석의 중요성이 매우 커지고 있다. 직무분석의 개념과 내용을 설명하시오. 서론

  어떤 경우에는 유사한 직위가 없기 때문에 한 직위만으로 이루어질 수도 있다. ... 대표 직위는 조직 내에서 특징적이고 중요한 직무를 대표할 수 있는 직위로 선택된다.직무 정보 획득선정된 직위의 직무분석을 진행하기 위해 각 직무의 성격이나 직무수행에 필요한 종업원들의 ... 직위들의 집단을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  우선적으로 분류 대상 직위의 직무를 구성요소별로 구분해 직무평가 기준표에 따라서 각 구성요소별로 점수를 측정하고 이것을 합계해 직위의 총점을 계산한다. ... 요소비교법은 대표적이라고 생각되는 기준 직위를 선정하고 직무의 각 중요한 요소에 부여한 수치에 평가하려는 직위의 각 요소들을 대비시켜서 서로 비교를 통하여 평점 하는 방법을 의미한다 ... 요소비교법은 직위를 추상적인 기준표와 비교하는 것이 아니라 기준 직위와 비교하기에 평가의 정확성을 높일 수 있고 비교기준이 금액 단위로 표기되기에 보수 산출의 작업을 별도로 할 필요가

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  고위공무원단 도입 성과의 순기능과 역기능

  계급제와 직위분류제의 장단점계급제는 공무원의 상대적인 직위, 즉 계급에 따라서 공직을 분류하는 제도를 말한다. ... 뿐만 아니라, 직무 자체보다 집단이익의 옹호 가능성이 크다는 단점이 있다.직위분류제는 임용 관리 및 보수 책정 등에 있어서 직무의 분석 및 평가를 기반으로 직위별 인사 관리를 진행한다 ... 반대로 직위분류제의 단점은 직렬 간 이동이 어렵기때문에 인사관리 상 경직성이 발생할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.28

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  [사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계

  직위계층에서 상위의 직급 ? 직위계층으로의 상승을 의미한다. ... [표] 직원 근무성적 평정표 예시2/ 연공요소평가학력, 승진에 소요되는 최저근속연수, 승진대상 직위에 소요되는 지식과 능력, 숙련이 기대되는 특정 직위에 일정한 기간 재직한 경력, ... 승진시험을 계획할 때에는 대상 직위, 시험방법 및 내용, 자격요건과 응시범위를 신중하게 결정해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  인적자원관리의 단계(과정)

  직원교육과 훈련은 기본적으로 개별 직원들이 그들의 직위와 직무에 적합한 능력을 개발할 수 있도록 하는 인적자원개발의 목적에서 이루어진다. ... 인적자원관리의 단계(과정)1) 채용 계획조직에서는 전략적 인적자원관리를 위한 첫 단계로 충원하고자 하는 직원에 대한 직위나 직무를 분석한 것을 근거로 충원 계획을 수립하게 된다. ... 그리고 모집 절차에 따라 능력 있고 대인관계가 원만한 직원(staff)을 선발하는 전반적 채용 단계를 거치게 되는 것이다.우선 모집 절차는 신설된 조직이나 기존의 조직의 공석인 직위와

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.29

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요, 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수, 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

  셋째는 직위 권력이다. 직위 권력은 리더가 가진 공식적 권한의 정도를 의미한다. 이러한 변수들은 리더십 스타일의 효과성에 큰 영향을 미친다. ... 셋째, 직위 권력이다. 직위 권력은 리더가 가진 공식적 권한의 정도를 의미한다. 리더가 강력한 권한을 가지고 있을수록 리더십은 효과적이다. ... 그러나, 직위 권력의 남용은 팀원들의 반감을 살 수 있다. 따라서, 리더는 직위 권력을 적절히 사용해야 한다. 리더는 자신의 권한을 이해하고, 이를 신중하게 행사해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  직위권력은 집단 구성원들이 리더의 직위로부터 나오게 되는 권력에 의해 리더의 지시를 어느 정도 따르도록 만들 수 있는가와 관련되어있다. ... 구성원들이 따르고 존경한 리더는 직위가 그닥 높지 않더라도 리더십을 보다 쉽게 행사할 수 있다. ... 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 직위권력 등이 있다.리더와 구성원의 관계를 살펴보자. 리더와 구성원 사이에 관계가 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28 | 수정일 2024.06.02

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  사회집단과 조직에서 공직조직체와 관료제를 비교 설명하고, 자신이 주장하는 현시대에 적합한 조직을 설명하시오

  서론- 관료제의 개념- 직위조직체의 개념? 본론- 직위 조직체와 관료제의 현재 상황? 결론- 정리? ... 타 국가들과 달리 기존의 보편화된 관료제를 통해 관료주의를 가지게 된 기존 기득권 공무원들이 직위분류제의 이점 및 내용을 이해하지 않으려고 하는 점과 직위분류제를 위한 직위별 분류가 ... 위해 진행 되는 직위분류를 어렵게 하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.09

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  리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고

  과업이 구체적일수록 리더는 보다 명확하게 지시를 내릴 수 있다.3) 직위권력직위권력은 리더가 자신의 직위로부터 부여받은 권한을 의미하며, 이는 리더십의 효율성에 직접적인 영향을 미친다 ... 이 이론은 리더 유형을 관계중심 유형과 과업중심 유형으로 구분하고, 상황 특성을 구성원의 관계, 과업 구조, 직위 권한으로 구체화한다. ... 명확하고 상당한 직위 권력을 가진 리더는 구성원들을 지도하고 평가하며, 상과 벌을 줄 수 있는 권한이 크기 때문에 리더십 행사가 보다 용이하다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.30

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  교직실무 임용관련용어

  교사→장학사, 초등학교 교원→중당학교 교원)6전보교육 공무원의 동일 직위 및 자격 내에서 근무기간이나 부서를 달리하는 임용7겸임한 사람에게 둘 또는 그 이상의 직위를 부여하는 것유사한 ... →교사)10휴직공무원의 신분은 보유하되 직무 담임을 일시 해제하는 조취11직위해제부여된 직위를 해면하는 행정행위의 일종(봉급의 8할 지급)12파면징계의 종류 중 한 유형으로 공무원을 ... 교장, 교감)3직급직무의 종류가 유사하고 그 곤란성과 책임도가 상당히 유사한 직위의 군 (ex.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.30

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  , 부장 등의 기존 직위 체계를 사용했으나 올해부터 이들 직위를 PM이라는 명칭으로 통일하겠다고 밝혔습니다 직위만 합치는 것이 아니라 사원부터 부장까지의 승진개념도 사라지게 된 것인데요최근 ... 축소시키고 직위호칭을 님, 프로, 매니저나 영어이름으로 변화를 시도하고 있는데요 그 모습은 기업의 특성이나 조직문화에 따라 조금씩 다른 모습을 보이고 있습니다.Ⅱ본론직위를 없애려는 ... 많은 기업이 호칭 단일화를 추진하고 있으나 관리목적으로 내부 직위체계를 유지하고 있는 반면에 SK이노베이션은 내부에서 관리목적으로 사용이 되어지고 있는 직위조차 없애서 진정한 의미의

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2021.09.30

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오. 서론

  리더가 구성원들에게 명확한 업무 목표를 제시하고 업무 수행 방법을 지도하면서 성과를 달성하는 데에 과업구조가 긍정적인 영향을 미칠 것이다.직위권력 (Position Power)직위권력은 ... 셋째, 직위권력(PP: Position Power)은 리더가 조직 내에서 가진 권한과 영향력을 나타낸다. ... 상황 변수들 간의 상호작용을 통해 리더-구성원 관계, 과업구조, 직위권력이 조합될 때 리더십 유형의 적합성이 결정된다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는

  따라서 리더가 자신의 직위를 통해 구성원들을 지도하거나 평가할 수 있는 권한의 범위를 통해 리더가 보유한 직위권력을 파악할 수 있으며, 상대적으로 권력이 약한 리더보다는 강한 권력을 ... 직위권력은 조직에 의해 공식적으로 부여된 권한으로 리더는 이를 통해 구성원을 직접적으로 통제할 수 있다. ... 리더의 현재 직위로부터 나오는 권력이 구성원들에게 얼마나 통제력을 발휘하여 리더의 지시를 따르게 하는지 나타낸다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  (A+)피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  리더의 직위가 명확하고 직위 권력이 상당할수록 리더십의 행사가 수월하다. ... 그러나 조직이 리더에게 얼마나 공적인 힘을 가진 직위를 부여하느냐에 따라 직위권의 영향력이 달라질 수는 있지만 근본적으로 조직의 구성원들이 리더의 통제와 정책에 자발적으로 순응하고 ... 리더가 가진 직위 자체가 리더에게 조직의 구성원들을 지도하고 평가할 수 있는 상벌권 및 공식적인 권한을 부여한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.16

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  국가공무원과 지방공무원의 제도상 공통점 및 차이점에 대해 설명하고 공직분류체계에 대해 설명하시오.

  공직분류체계 개관공직분류체계는 국가와 지방자치단체에서 공무원을 분류하고 직위를 결정하는 중요한 제도이다. 먼저, 공직분류체계는 공무원의 직위를 등급별로 분류한다. ... 주요 요소로는 직위의 등급, 분류, 임금 등이 있다. 이러한 분류체계는 공무원의 업무 특성과 자격, 경력 등을 고려하여 적절한 직위를 제공함으로써 효율적인 업무 운영을 도모한다. ... 이는 공무원의 역량과 경력, 업무 책임 등을 고려하여 적절한 직위에 배치함으로써 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 돕는다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.19

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  관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론적용 방안을 논하시오 (2)

  하는 분화단위가 존재하며, 조직 구성원들은 적절한 직위의 원칙에 따라 조직 구성원을 배치하여 각 구성원이 자신의 직위에서 업무를 수행할 수 있도록 한다. ... 적정위치 원칙이란 개인의 직위에서 최적의 수행 관련 업무를 수행할 수 있는 능력과 자질을 갖춘 인재를 충실히 갖도록 하는 것이다.셋째, 개인의 직위가 직무수행에 필요한 권한을 부여하여 ... 비버는 관료조직은 전문화, 위계구조의 엄격성, 문헌성, 연공서열, 역량의 승진 등의 특성을 가지고 있으며, 관료주의는 필요한 직무에 따라 직위를 설계하고 직위 간 위계질서를 미리 결정하는

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.06

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  피들러의 리더십 상황 이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  구체성이란 과업에 대한 가장 최적의 해답이나 결과가 존재하는 정도를 말한다.직위 권력은 리더의 직위로부터 만들어지는 권력이 구성원들에게 리더 지시를 얼마나 따르도록 만들 수 있는가와 ... 또한, 리더가 자신의 직위에서 구성원을 평가, 지도하고 상과 벌을 줄 수 있는 권한이 주어진 정도를 말한다. ... 직위 권력이 명확하고 상당한 리더는 권력이 없는 사람보다 리더십 행사가 쉽다.피들러는 상황 변수를 리더십 상황 모델에 활용하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.07

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