"성과관리 혁신" 검색결과 281-300 / 41,345건

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  리더십 - 리더와 관리자의 차이점을 논하라

  그들은 변화와 혁신을 주도하고 조직의 장기적인 성과를 이루기 위해 사람들을 이끈다. 반면, 관리자는 조직의 운영을 추진하고 일상적인 과제를 실행하는 데 주력한다. ... 관리자는 조직의 목표를 설정하고 그것을 이루기 위해 계획들을 만들고 실행합니다.2) 변화와 혁신: 리더는 새로운 아이디어와 변화를 주도하며, 조직의 혁신을 장려합니다. ... 관리자는 팀원들의 업무 분담과 일정을 조정하고, 리소스를 관리하여 조직의 성과를 도모합니다.또한, 리더와 관리자의 태도와 소통 방식에도 차이가 있습니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.30

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  똑똑하게 일하기 Work SMART을 읽고(요약)

  직원들의 자유롭게 토의하고 창출한 성과에 대해서 제대로 평가를 하는 것이 중요하다.(5) “Time Management”의 혁신이다. ... 업무방식을 혁신하기 위해서, [1] 최소한 선택과 집중, [2] 타이밍과 리스크 관리, [3] 일의 본질과 핵심관리 3가지 측면을 관리해야 한다.(3) “Acquaintance Management ... 기업에서는 관리가능한 5대 영역이 있다.(1) “Space Management”의 혁신이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.21

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  우리가 학습한 바 있는 관리이론(과학적 관리론과 행정관리론)과 관료제 이론 등은 고전적 이론이라고 할 수 있습니다. 과학적 관리론, 행정관리론, 그리고 관료제 이론 등의 유사점과 차이점을 중심으로 각 이론들의 특성을 최대한 비교해서 설명하십시오. 설명에 있어 각 이론들의 한계를 분명히 밝히십시오.

  또한, 작업자들 사이의 의사소통이 부족하면 문제 해결이나 혁신적인 아이디어의 공유가 어려워질 수 있어, 조직의 내부적인 혁신력과 융합력이 저하될 수 있다. ... 이러한 한계높은 성과를 얻은 작업자들에게는 추가 보상이 주어지므로, 작업자들은 자신의 성과를 개선하기 위해 최선을 다하게 된다. ... 이론의 한계를 극복하고 조직의 성과를 극대화하기 위해서는 작업자들의 창의성과 자율통해 조직의 운영과 성과를 높이려는 목표를 추구한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27

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  최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

  이를 통해 기업은 지식 근로자의 창의성과 능력을 최대한 발휘하여 성과와 경쟁력을 향상시킬 수 있을 것이다.참고자료김현정 외 2명(2023). 인적자원관리. 서울: 북넷. ... 목표 달성에 대한 보상과 인정, 개인 발전 기회를 제공하여 직원들의 동기와 열정을 유지하고 성과를 증진시킨다.기업에서 지식 근로자를 활용하는 방안인적자원 관리 전략지식 근로자 채용 ... 리더들은 지식 근로자들의 성장과 개발을 적극적으로 지원하고, 업무에 대한 피드백과 지속적인 성과 관리를 통해 동기 부여를 제공한다. - 지식 근로자들에게는 자율성과 책임감을 갖게 하고

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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  거트만 척도와 써스톤 척도를 각각 비교 설명하시오.

  본론1.거트만 척도거트만 척도는 조직의 혁신성과 발전을 측정하기 위한 척도로, 조직의 혁신 능력과 혁신 관리를 평가하는 데 사용됩니다. ... 혁신을 통해 얻은 효과, 성과, 결과를 측정하여 조직의 성공적인 혁신 여부를 확인합니다. ... 혁신을 위해 필요한 지식, 기술, 경험 등을 갖추고 있는지를 확인합니다. 조직의 혁신성과를 평가하는 요소입니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.19

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  메인비즈 총정리

  시스템의 적절성교육 미 성과보상시스템의 적절성⑥ 시장성장성(50점)시장분석 및 성장, 수익창출성⑦ 마케팅 관리(65점)마케팅 역량 강화신규마케팅 채널 확보⑧ 경영혁신 성과(200점 ... , 예산확보, 맞춤형 정책개발 등)·기정원 : 관리기관(사업관리, 시스템운영, 전문가 POOL관리 등) 및 평가기관·신보·기보 : 평가기관(경영혁신능력평가)·중소기업 : 중소기업기본법상의 ... , 변화대응능력, 경영자의 가치관④ 기술혁신성과(200점)기술경쟁력 변화성과, 기술경영성과, 기술적 성과 (예측)① 경영주 기술능력(44점)경영주의 기술지식 수준 및 경험수준, 경영능력②

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.11

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대해 설명하시오 (리더십)

  신조류 거래적 리더십은 전통적인 관리 및 리더십 모델로, 리더와 팔로워 간의 교환과 보상에 중점을 둔다. ... 감독은 리더가 구성원들의 행동을 감시하고 관리하는 데 사용되며, 이는 조직 내의 규율을 유지하고 효율성을 높이는 데 중요하다. ... 서론리더십은 조직의 성과와 문화를 결정짓는 중요한 요소로, 조직 내에서 지속적으로 주목받고 연구되고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.17

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  [경영지도사 1차] 경영학 요약정리(기출문제 기반)

  성과를 우선하는 미래지향적 사고(단기간에 구축X)3) 경영혁신 기법- 벤치마킹 : 창조적 모방을 통해서 개선하고자 하는 경영전략 기법- 리스트럭처링(restructuring) : ... 성과급제 / 생산 및 작업의 표준화, 과업관리② 포드(H. ... Vroom)의 기대이론- 개인의 동기는 자신이 노력이 가져올 성과 및 성과로 인한 보상에 대한 기대로 결정② 아담스(J.

  시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.04

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.

  직무만족은 조직의 인적자원관리 효과성을 알려주는 전통적인 조직행태지표이며 조직성과와도 밀접한 관련이 있는 것으로 여겨지는 중요한 변수이다.3. ... 조직몰입은 다른 변수와의 관계를 보면 직무특성, 리더십, 공정성 등에 의해 영향을 받으며, 혁신업무행동, 조직성과 등의 영향요인이 된다.Ⅲ. ... 따라서 조직경영자는 조직원의 조직몰입에 관심을 가지고 조직몰입을 관리할 필요성이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  [생산관리]• 주제 : 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?Ⅰ. 서론현대 시장경쟁에서 기업 간의 경쟁이 치열하게 전개되고 있다. ... 전 세계적인 불경기와 기업 간 경쟁이 격화된 상황에서 여전히 식스 시그마는 품질혁신 공정 관리 면에선 아직 영향력이 크다고 생각한다.Ⅳ. ... , 공정의 결함을 찾아내고 배제하여 제품과 공정, 서비스를 개선하고 전반적인 프로세스를 혁신해내는 것과 품질변동이 거의 없도록 공정관리를 간소화하는 것이 목표이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.24

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  경영학개론 ) 본인이 생각하는 효과적인 기업 성공 방정식 변수(본인 의견 제시 가능)를 제시하고, 그 변수와 관련한 기업의 성공 사례를 조사하여 보고서 제출

  또한, 사회적 자본과 품질관리를 통해서 소비자의 신뢰를 확보할 수 있는데, 이는 곧 기업의 재무적 성과로 연결된다. ... 즉, 기업의 혁신역량은 기업이 보유한 자원을 재무성과로 연결하는 역할을 한다. ... 도요타는 효과적인 품질관리를 통해 소비자의 신뢰를 확보하여 이를 재무적 성과로 연결한 대표적인 기업사례이다.라.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.16

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  기업의 생산성 향상 방안에 대해 작성하시오.

  항상 목표를 명확히 하고, 효율적인 자원 활용을 통해 개인 또는 조직의 성과를 향상시키는 것이 중요하다.2) 총요소 생산성 증진 방향기술 혁신은 생산성 향상의 핵심 요소 중 하나로, ... 직원들이 전문성과 열정을 바탕으로 일에 흥미를 느끼며 더 나은 성과를 내도록 지원하는 것이 기업의 경쟁력을 높이는 데 중요하다. ... 개인의 생활습관, 건강 등을 관리하여 체력적, 정신적으로 안정된 상태를 유지해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.30

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  경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업,가정,각종단체 등)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오.

  조직 내부의 역할과 책임을 명확히 정의하고, 역할 간의 협력과 정보 공유를 원활하게 할 수 있는 방법을 모색해야 합니다.셋째로, 책임감을 강조하기 위해 조직의 관리 체계를 강화하고, ... 토요타는 오랜 기간 동안 제조 프로세스의 품질 관리와 안전성을 중요하게 생각하여 자동차 산업에서 선두에 있을 수 있었습니다.본인이 속한 조직에서 경영마인드를 효과적으로 적용하기 위해서는 ... 창의성은 새로운 아이디어와 혁신을 만들어내는 능력을 의미합니다. 예를 들어, 애플은 스티브 잡스의 창의적인 아이디어와 센스로 혁신적인 제품을 개발해왔습니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02

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  사회복지조직에서 리더의 역할에 대해 논의 하시오

  리더는 변화를 인식하고 조직 내에서 적절하게 변화를 관리하며 혁신을 도모합니다. 변화 관리와 혁신은 조직의 발전과 성과 향상을 위해 필수적입니다. ... 이를 통해 조직은 더 나은 결과를 달성하고 사회적 영향력을 키울 수 있습니다.변화 관리와 혁신 추진: 사회복지조직은 사회적 변화에 부응하고 혁신을 추진해야 합니다. ... 변혁적 리더는 창의성과 혁신을 장려하며, 조직의 성과 개선과 발전을 위해 노력합니다.상황적 리더십: 상황적 리더십은 상황에 따라 리더의 접근 방식을 조정하는 스타일입니다.

  리포트 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.06.16

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  리더십_리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  이에 따라 조직은 각 역할의 중요성을 이해하고, 이를 조화롭게 융합하여 조직의 성과를 극대화하는 데 초점을 맞추어야 하고 관리와 리더십의 조화로운 결합을 통해 조직은 안정성과 혁신성을 ... 관리자는 안정된 상황에서 효율적인 작업을 수행하는 데 도움이 되지만, 혁신과 변화를 이끌어나가야 하는 상황에서는 리더십이 더 중요하기 때문이다. ... 이러한 관점에서 조직은 관리와 리더십 간의 균형을 유지하고, 각각의 역할을 적절히 배분하여 조직의 성과를 극대화하기 위한 노력을 해야 한다고 생각한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  조직 변화를 위해 개입된 방법이 성공을 이끌었던 사례(조직심리학 과제)

  이러한 변화와 혁신을 주도하는 리더십의 역할은 매우 중요하며, 이를 통해 조직은 효과적으로 변화를 관리하고, 새로운 성과를 창출하며, 동시에 장기적인 성공을 확보할 수 있다. ... 이런 혁신과 배려를 통해 김 사장은 회사 문화를 개선하고 직원들의 역량을 높이려 노력했다.4) 혁신 마인드 제고와 성과: 김 사장은 회사의 작은 규모를 이용해 비전과 목표를 직접 직원들에게 ... 이러한 투자는 직원들의 성과를 향상시키고, 조직의 전반적인 효율성을 높이는데 기여하였다. 마지막으로, 김 사장은 KT파워텔의 성공을 위해 모든 변화와 혁신을 투명하게 공유하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.07

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  마지막으로, 창의성과 혁신 촉진은 아이디어 제안 시스템과 창의적인 환경 조성을 통해 직원들이 자유롭게 창의적인 아이디어를 제시하고, 이를 바탕으로 혁신적인 성과를 이끌어낼 수 있도록 ... 예를 들어, 삼성전자는 직원들이 건강을 유지할 수 있도록 다양한 건강 관리 프로그램을 운영한다. ... 유연 근무제는 직원들이 자신의 일정에 맞춰 업무를 조정할 수 있게 하여, 개인적인 시간을 보다 효율적으로 관리할 수 있도록 돕는다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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  [TOPCIT] 비즈니스영역_IT비즈니스와 윤리 요약

  불량의 원인을 공학적으로 분석할 수 있게 하여 최적의 대책을 합리적으로 수립할 수 있게 한다.과 개인의 목표를 연계하고, 성과 관리를 체계화하기 위해-MBO의 구성요소: 목표 설정 ... , 실행 계획 수립, 진척도 관리, 성과 평가 등VIIL IT 비즈니스 환경변화와 대응01 IT 비즈니스 환경변화의 흐름-기술 발전: 클라우드, 빅데이터, AI 등 새로운 기술 등장-고객 ... 혁신 활동]-IT 혁신의 필요성: 급변하는 환경에 신속하게 대응하고 경쟁력을 유지하기 위해 IT 혁신이 필요-IT 혁신의 방향①포괄적인 업그레이드: 하드웨어, 소프트웨어, 실행 전략②IT

  시험자료 | 16페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.05.14 | 수정일 2024.06.05

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  인적자원의 새로운 경영 환경의 도래를 주제로 논의하시오

  직원들이 자율적으로 업무를 관리하고, 자신의 성과를 스스로 평가할 수 있는 능력이 필요하다. 디지털 기술의 발전은 인적자원 관리와 성과 평가 방식에도 변화를 가져왔다. ... 디지털 전환은 인적자원 관리의 새로운 시대를 열고 있다. 기업들은 디지털 기술을 효과적으로 활용하여 업무 방식을 혁신하고, 인재를 보다 체계적으로 관리할 수 있게 되었다. ... 다양성 관리를 통해 기업은 더욱 창의적이고 혁신적인 해결책을 도출할 수 있다. 다양한 관점이 모이면 문제 해결 방식도 다양해지기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.12

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  경영학개론_경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업, 가정, 각종 단체 등)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오.

  이를 통해 가정의 재정 상황을 효율적으로 관리할 수 있으며, 필요한 자원 배분을 통해 목표를 달성할 수 있다. ... 경영마인드의 실천 방안1) 가정에서의 경영마인드 적용가정에서도 경영마인드를 적용하여 효율적으로 관리하고 목표를 달성할 수 있다. ... 효과적인 리더십은 구성원들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있게 도와주며, 조직의 성과를 극대화한다.애플의 전 CEO인 스티브 잡스는 뛰어난 리더십을 통해 애플을 세계적인 기업으로 성장시킨

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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