"성과관리 혁신" 검색결과 201-220 / 40,443건

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  (A+)최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

  해당 시스템에서는 근로자를 통제하며 관리하는 자원이 아닌 근로자들의 작업동기를 유발하고 성과를 향상시킨다. ... 성과를 평가하여 보상받게 하는 시스템이다. ... 미국의 경영학자 피터 드러커의 단절의 시대에서 지식근로자는 개발하고 혁신하는 인간으로 표현되며 처음으로 사용되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.05

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  신자유주의 기조에서 정부혁신의 방향으로 제시되는 신공공관리론의 개념 및 성립배경과 특징 및 한계점을 서술하시오

  신자유주의 기조에서 정부혁신의 방향으로 제시되는 신공공관리론의 개념 및 성립배경과 특징 및 한계점을 서술하시오.신공공관리이론[New Public Management(NPM) Theory ... 공공부문에 내부시장제도 운영, 서비스 전달 책임과 권한 이양, 수직적인 계층 축소, 규정과 규칙의 완화, 성과주의에 기초한 업적 관리, 품질관리기법 등을 적용할 수 있다.셋째, 신관리주의의 ... 개혁모형을 기업가형 공공부문, 고객지향적 공공부문, 공공부문 감축 등 3가지로 제시했다.첫째, 기업가형 공공부문으로, 성과관리체계를 중심으로 공공부문의 기능과 운영을 개선하고자 한다

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.10

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  경영혁신 국내,해외 사례연구 및 향후과제

  이를 변화관리라고 한다. 혁신의 성과를 좌우하는 80%가 바로 변화관리이다.전 임직원의 마음이 움직이면 성공의 80%가 보인다. 그래서 선진 기업에서는 변화관리에 주력한다. ... 전담 조직을 정하고 전담 조직은 혁신 프로젝트를 추진한다.프로젝트는 정해진 자원(기간, 인력, 재원)을 가지고 뚜렷한 목표를 가지고 진행되며 중간 중간의 성과를 관리하게 된다. ... 도모하여 품질 평가의 기준을 기업 내부 관점에서 고객 관점으로 전환하고 모든 임원 및 관리자의 평가와 승진에 있어서 6시그마 추진성과를 최우선적으로 반영하는 등 강도 높은 혁신을

  리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2021.12.02

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  당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자이다

  것이 아니라, 진정으로 자신의 견해를 일치시키는 과정을 통해 모두가 참여하고 목적지향적인 혁신활동을 전개하도록 해야 한다.동일한 요소가 매우 중요하다.관리가 콜센터에서 어떤 성과를 ... 콜센터의 목적지향적 혁신활동이 가능하기 위해서는 목적이 명확해야 하고, 콜센터의 성과지표를 정의해야 하며, 성과지표를 산출하는 과정, 즉 인과관계를 그려내는 업무프로세스 철길이 콜센터의 ... 그래서 콜센터 직원에 대한 성과관리는 얼마나 빨리 전화 상담을 완료하고 다음 대기자에게 응답하는지의 생산성에 초점을 둔다.

  리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.01.09

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  생산관리 ) 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  생산관리기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?생산관리기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?1. 서론2. 본론3. 결론4. ... 결국 통계적인 문제해결 능력을 기반으로 한 총체적인 프로세스 혁신 방법론으로써 내부프로세스 혁신이 된다. ... 식스시그마가 세대발전을 지나오며 기업의 내부 혁신에 따라 많은 기여를 하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.13

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  인적자원 관리 및 개발이 개인수준, 조직수준, 기업수준에 미치는 영향에 관하여 기술하시오.

  인적자원 관리 및 개발이 조직수준에 미치는 영향조직 성과 향상인적자원개발은 조직의 목표 달성과 전반적인 성과에 크게 기여한다. ... 개선된다는 초창기 개념과 연결되어 있다.HRM(인적 자원 관리)는 조직 내에서 효율적인 직원 배정, 온보딩, 배치 및 작업자 감독에 집중하여 직원 성과 및 경험을 극대화하기 위한 ... 인적 자원 관리는 개인 및 직업 차원에서 지속적인 발전을 촉진하므로 직원이 회사 내에서 변화와 성장에 적응할 수 있다.직원 인사고과의 보다 정확한 인정HRM은 정기적인 직원 성과 평가를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.21

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  인적자원개발과 인적자원관리의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오

  인적자원개발과 인적자원관리를 통해 인재를 유치하고 유지함으로써 조직은 경쟁력을 확보하고 지속적인 성장을 이룰 수 있습니다.조직 학습과 혁신 인적자원개발은 조직 내에서 지속적인 학습과 ... 인적자원개발과 인적자원관리의 중요성과 향후 발전 방향중요성조직 성과 향상 인적자원개발과 인적자원관리는 조직 내의 인력을 효과적으로 관리하고 개발함으로써 조직의 성과 향상에 기여합니다 ... 개인의 역량이 강화되면 조직 내에서 더 나은 성과를 발휘할 수 있습니다.인적자원관리는 조직 전체의 인력을 효과적으로 관리함으로써 조직의 성과를 향상시킵니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.21

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  경영 패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오

  이러한 경영 패러다임의 변화 과정은 고전적 관리 이론에서부터 혁신적인 경영 방식으로 이뤄졌다. ... 연구 결과, 기업들은 고객 중심의 경영과 혁신적인 전략을 채택하고 있으며, 이를 위해 조직 구조와 인력 관리 등을 개선하고 있다. ... 최근 연구들은 기업이 적용하는 경영 패러다임이 기업의 경쟁력과 성과에 미치는 영향을 분석하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.29

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  인적자본(human capital)에 대해 간단히 서술하시오

  뛰어난 인적자본을 확보하고 유지하는 것은 단순히 경쟁에서 우위를 점하고, 성과를 향상시키는 것뿐만 아니라, 지속적인 발전과 혁신을 이루어내는 핵심적인 전략으로 간주되고 있다. ... 높은 수준의 인적자본을 보유한 조직은 변화에 더욱 적응하고, 혁신적인 솔루션을 개발하여 경쟁에서 우위에 서게 된다.2) 혁신과 창의성인적자본은 조직 내에서 혁신과 창의성의 원동력이다 ... 효과적인 인적자본 관리는 이러한 특성들을 이해하고 적절히 활용하는 것에서 출발한다.3.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.21

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  사람을 관리하고 기업을 위해 목표 지향성 행동을 추구하는 등의 공통점이 존재한다. 하지만 리더와 관리자는 혁신 위주, 성과 위주 등 다양한 차이점이 존재한다. ... 이러한 혁신을 이루기 위해 기업들은 새로운 기술을 개발하고, 다양한 인적자원관리 방법을 개발하는 등의 다양한 시도를 하는 중이다. ... 이때 관리자는 구성원들에게 적절하게 자원을 할당하고, 성과 관리에 초점을 맞춰 조직을 운영하게 된다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.12

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  IT 경영혁신_ IT 경영혁신 발전단계별 사례 조사 하시오.

  본론1) IT 경영혁신 내부적 통합IT 경영혁신은 기업이 정보기술을 적극적으로 활용하여 경영 성과를 향상시키는 과정을 의미한다. ... 내부적 통합을 위해서는 먼저 IT 시스템을 통합하고 일관성 있는 데이터 관리 시스템을 구축해야 한다. ... 경영혁신 비즈니스 네트워크 재설계IT 경영혁신 비즈니스 네트워크 재설계는 기업이 기존의 비즈니스 네트워크 구조를 새롭게 설계하고 최적화하여 경영 성과를 향상시키는 전략적인 접근 방법이다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  레포트 - 미용경영자의 자질 및 역할에 대하여 서술하세요.

  셋째, 인력을 적재적소에 배치하여 팀의 협업과 성과를 극대화할 것입니다. ... 또한 재무 관리와 예산 편성을 통해 수익성과 비용 효율성을 개선하며, 효과적인 운영 방향을 제시합니다.인력 관리미용경영자는 팀을 구성하고 인력을 관리하여 원활한 업무 수행을 돕습니다 ... 열린 의사소통과 협력을 통해 팀원들의 역량을 최대한 발휘하도록 지원하며, 전체 팀의 성과를 향상시키기 위해 노력할 것입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.16

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  현대조직이론을 요약하고 이중 가장 효율적이라고 생각하는 이론 하나를 선택 제시하시오

  조직은 지속적인 혁신과 개선을 통해 경쟁 우위를 유지하고 변화에 빠르게 대응할 수 있어야 한다.이러한 특징들은 현대적 조직 이론이 조직의 효율성과 성과 향상을 위해 조직 내부와 외부의 ... 지속적인 발전과 혁신을 추구해야 한다. ... 이는 조직의 구성원, 구조, 프로세스, 자원 등이 상호 의존적인 관계를 갖는다는 것을 의미한다.2) 개별 및 조직 수준의 관리현대적 조직 이론은 개별 구성원과 조직 전체의 관리에 중점을

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.02

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  (A+)리더십-리더십과 관리를 비교 설명하시오.

  관리자는 목표 설정과 일정 계획, 리소스 배분을 통해 조직의 목표를 달성하고 성과를 추구합니다. ... 또한, 관리자는 부분적인 공헌과 개별적인 노력을 인정하며 구성원들의 성과를 평가하고 보상합니다.수직적인 의사소통은 관리자의 특성 중 하나입니다. ... 리더는 조직의 방향성과 목표를 설정하고 구성원들을 이끌어가며, 혁신과 성장을 촉진합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.10

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  인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오

  생산성과 혁신성, 경쟁력과 같은 비물질적인 자산으로 작용한다. ... 인적자원을 효율적으로 활용하고 지속적으로 개발하여 기업은 경쟁력을 확보하고 지속적인 성장을 이룰 수 있다.2.조직의 자산관점인적자원은 조직 내에서 창의성과 혁신을 촉진하며, 조직의 ... 보상제도는 인재의 역량, 성과, 역할, 경력 등을 고려하여 적절하게 설계되어야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

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  (A+)식스시그마 사례연구 보고서 제출

  경영학은 경영효율의 상승을 위해 수많은 경영혁신기법들을 만들어내 기업조직에 적용하고 있지만 실제 도입 의도와는 달리 기대성과를 제고시키는 데는 곤란을 겪고 있다. ... (고객만족, 성과관리, 결과활용, 학습조직 등) 12개 항목 등을 평가하여 문제점과 그 문제에 대한 개선방안을 내놓고 있다. ... 무수히 많은 기업들이 이러한 성과제고를 위한 경영혁신기법 중의 하나로 식스시그마 기법을 들여왔고, 이 식스시그마 기법은 주로 품질향상, 신제품개발 등의 제조 및 생산 분야에 적용하여

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.18 | 수정일 2023.11.01

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  플라스틱 사용 저감을 위한 애플의 포장 디자인 혁신

  사례 분석을 위해 애플의 포장 혁신 사업을 중심으로 포장 디자인 개선 과정과 성과를 상세히 조사하였다. ... 애플의 포장 디자인 혁신 사례3. 애플 포장 디자인의 경제적, 환경적 성과IV. 결론1. 연구 요약 및 시사점2. 제언 및 향후 연구 과제- 참고문헌I. ... 애플 포장 디자인의 경제적, 환경적 성과(1) 자원 절감 및 비용 효율성애플의 포장 디자인 혁신은 자원 절감과 비용 효율성을 동시에 달성하였다.

  리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.24

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  A+인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다

  조직은 변화와 혁신을 실현하기 위해 자원의 효율적인 혁신 관리가 필요하며, 이와 관련하여 인재 양성 및 개발도 중요한 화두가 되었습니다. ... 참고문헌Ⅰ.서론현대 사회 조직이 가장 중시하는 것은 조직 변혁과 혁신입니다. ... HRD의 최종 목표는 직원들의 역량을 강화하고 이전보다 성과를 내는 것입니다.HRM과 HRD의 주요 차이점은 다음과 같습니다.첫째, 인적자원관리란 조직에서 일하는 사람을 관리하는 관리원칙을

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.03 | 수정일 2023.06.07

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  레포트 - Mis를 도입해서 성공한 기업사례

  중견 제조기업을 대상으로 MIS 분야에서 혁신을 이루며, 업계에서 높은 신뢰와 성과를 창출한 사례입니다.본론1. ... 이 결과, E사는 구매 과정과 재고 관리 시간을 단축하고 생산 효율을 높이는 효과를 얻었습니다.사이버테크프랜드는 다양한 고객사와의 성공 사례를 바탕으로 고객들에게 솔루션의 효과와 성과를 ... 그 결과, 회사는 늘어나는 고객수와 인력을 확보하게 되었고, 2012년에는 기술 혁신 중소기업, 경영 혁신 중소기업, 벤처 기업으로 인증받았습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  경영혁신 - 경영혁신 성공사례(마이크로소프트)

  중심 관리에서 탈피하여 기업의 비전과 전략 달성을 위하여 재무·고객·내부 프로세스·학습 및 성장 관점에서 최신의 IT 기술을 활용하여 종합적인 성과관리를 할 수 있도록 설계된 시스템KPI ... 때문에 경영자는 신중한 선택을 요구받게 되는 것이다.유형내용BSC(Balanced Score card)전략적 성과관리시스템으로 경영목표 및 기업경쟁력 강화를 위해 기존의 재무적 평가 ... 관리혁신은 조직구조 절차나 관리방식, 정보 통제 시스템에 새로운 아이디어를 도입하며, 인적자원 혁신은 조직구성원에게서 발생하는데 직원의 태도나 업무능력에 변화를 줄 수 있도록 새로운

  리포트 | 7페이지 | 3,800원 | 등록일 2022.04.05

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