"인사평가제도" 검색결과 281-300 / 31,650건

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  행정학_우리나라 공직분류체계의 문제점과 개선방안에 대해 논하십시오.

  이러한 한국의 공직사회가 계급제적이라는 특성으로 인해 파생된 문제점을 해결하기 위해서는 이에 적합한 인사제도 및 보수제도가 운영되어야 한다. ... 이에 한국의 공직분류체계에서 공무원 인사제도의 문제점은 대부분 계급제에서 유래하고 있으나, 한편 일부 계급제에 반하는 인사관행도 그 문제의 원인을 제공하고 있다. ... 이러한 계급제적 인사관행에서 유래된 문제점을 개선하기 위한 방안으로 현재 시행되고 있는 제도 이외에도 직무호봉제의 도입, 공무원법 적용범위의 축소 등 새로운 직위분류제적 요소의 도입

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  한양대학교 일반대학원 행정학과 학업계획서

  싶습니다.저는 또한 한국의 대통령 어젠다 설정 연구, 지속 가능한 아이디어를 다루는 정책 구현의 복잡성과 결과 연구, 정부 재정사업의 평가결과 활용과 성과 향상에 관한 연구 : 재정사업자율평가제도를 ... 회의록 분석을 중심으로 한 연구 등을 하고 싶습니다.저는 또한 해양부문 환경계정 구축에 관한 연구, 한국 재생에너지 정책 연구, 성과에 대한 신앙 기반 가정 연구, 인사관련 요인과 ... 직무관련 요인이 공무원의 삶의 질에 미치는 영향에 관한 연구, 일본 지방자치단체의 조직관리제도 분서 및 시사점 연구, 과학기술정책 거버넌스 변동에 관한 신제도주의 분석: 노무현 정부와

  자기소개서 | 2페이지 | 3,800원 | 등록일 2024.03.03

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  A인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  본론1.인사고과의 정의인사고과란 인사행정의 공정성을 기하고 직원의 업무 능률을 향상시키기 위해 종업원의 능력, 개인특성, 작업행동 그리고 성과를 측정하는 제도를 의미한다. ... 결론인사고과란 인사행정의 공정성을 기하고 직원의 업무 능률을 향상시키기 위해 종업원의 능력, 개인특성, 작업행동 그리고 성과를 측정하는 제도를 의미한다. ... 이를 위해 기업은 최대한 객관적으로 직원들을 평가하기위한 제도를 구축해야 하며 노력해야 한다. 기업이 발전하는데 이러한 사항들은 선택이 아닌 필수라고 생각한다.Ⅳ.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.14

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  [A+인적자원관리] 과제-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  요구하는 정보를 획득하여 활용하고 관리하는 제도이다. ... 인사고과의 타당성타당성은 인사평가에서 고과내용이 목적에 얼마나 부합하느냐, 즉, 평가하는 내용과 인사고과의 목적이 일치하는 정도를 말한다. ... 이를 위하여 인사고과의 타당성과 신뢰성이 지켜져야 하며 인사고과의 타당성과 신뢰성이 확보되었다면 조직 내 성과를 정확하게 평가할 수 있고 평가된 항목을 통해 어떤 부분에 개선이 필요하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14 | 수정일 2024.08.16

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  인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.

  인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사상담제도2. 인사상담의 기술3. ... 인사상담제도의 효과적인 방법Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.Ⅰ. ... 이를 통해 내담자의 비효과적인 의사소통의 형태를 인식시키고 부적응 행동의 결과를 평가하게 하여 내담자가 자신의 감정을 받아들이고 행동에 책임을 지게 한다.⑦’해석’ 기술이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.16

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  인간관계론_인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.

  :제목 : 인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.1. ... 본론(1) 인사 상담 제도란? ... 이후 내담자가 해당 문제를 잘 해결하고 적응하고 있는지도 반드시 정기적으로 관찰하고 평가해서 사후 처리를 철저하게 해야 할 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.13

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  인사선발 과정은 조직이 속한 사회적 맥락의 영향을 받는다. 우리나라와 외국의 인사결정과정을 생각해보고 내가 생각하는 조직 내에서 적절한 선발과정은 무엇인지 기술하시오

  따라서 본 과제에서는 공직사회에서의 인재 선발 방식인 공개경쟁채용제도(公開競爭採用制度) 및 경력경쟁채용제도(經歷競爭採用制度) 등 여러 가지 제도들을 살펴보면서 그 문제점과 개선방안을 ... 인사선발 과정은 조직이 속한 사회적 맥락의 영향을 받는다. 우리나라와 외국의 인사결정과정을 생각해보고 내가 생각하는 조직 내에서 적절한 선발과정은 무엇인지 기술하시오Ⅰ. ... 아홉째, 평가는 절대평가방식이어야 한다. 열째, 평가결과는 공개되어야 한다. 마지막으로, 평가결과에 따른 합당한 보상체계가 마련되어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  [서류합격 자기소개서] 2022년 HDC현대산업개발 (기획/인사 직무)

  이후 프로젝트에 대한 동료 평가에서도, 팀원들로부터 꼼꼼하고 세심하다는 평가를 받을 수 있었습니다.또한, 인력운영 직무를 수행하며 인사관리 업무를 수행했을 당시, '연차휴가 사용 촉진 ... [터닝포인트: 창의인재개발학과]호텔신라에서 1년 반 동안 인사관리 업무를 수행하며, 해당 업무가 저에게 적합하다는 스스로의 생각과 타인의 평가를 동시에 듣곤 했습니다. ... 해당 제도는 당시 사내에서 처음으로 운영하게 된 제도였던 만큼 해당 업무를 책임감 있게 잘 수행하고 싶다는 마음이 컸습니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)

  4점)기업은 평가를 통해 성과를 분석하여 구성원들이 더욱더 열정적으로 업무를 수행할 수 있도록 보상제도와 개선방안을 모색한다. ... 국내 많은 대기업들이 공채 제도를 없애고 수시채용 방식으로 전환하였다. ... 승진은 개인의 목표와 기업의 목표를 일치시켜 전반적인 효율을 상승시키는 효과가 있으며, 조직의 인사정체 문제를 해결하는 역할을 한다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11

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  2023 특허청 인터넷과 지식재산권법 중간고사 족보

  고객흡인력은 경제적 가치이기 때문에, 유명인사의 활동자체가 경제적인 활동이어야 한다.2. 유명인사가 획득한 명성, 사회적인 평가, 지명도에 관한 것이다.3. ... 다음 중 우리 저작권법 상의 저작물위탁관리제도에 관한 운용 내용과 가장 거리가 먼 것은?1. 저작권위탁관리업자는 저작재산권자 그 밖의 관계자로부터 수수료를 수취할 수 있다.2. ... 당해 유명인사에게 고유하게 귀속되는 것이다.

  시험자료 | 38페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.22 | 수정일 2023.12.26

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  [A] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  때문에 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없으며, 최대한 객관적이고 공정한 고과가 이루어지도록 효과적인 평가도구를 개발하고, 고과자 교육에 힘쓰며, 제도적 ... 해서, 어떻게 하면 측정하고자 하는 바를 제대로 측정할지, 어떻게 하면 고과자의 고과 오류를 줄여 신뢰성 있는 고과 결과를 측정할지에 대해 기업들은 많은 고민과 다양한 제도적 장치를 ... 서론기업에서는 조직 구성원들의 성과를 평가하고 평가 결과에 따른 보상으로 승진, 직무 배치, 연봉, 인센티브 및 복지후생 등과 같은 처우상의 의사결정을 하기 위해 인사고과를 시행한다

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.27

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인/안정적인 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

  보상금을 지급하는 성과급제도를 운영하고 있습니다. ... 인사관리는 조직 내에서 인력을 관리하고 개발하는 것으로, 적절한 보상제도와 인력개발 등을 통해 조직의 생산성과 직원의 만족도를 높일 수 있습니다. ... MZ세대의 성공적인/안정적인 조직생활을 위해 성공적인 인사관리 방법으로, 보상관리를 다음과 같이 운영하고 있습니다.경영자 관점라인프렌즈는 직원들의 업무 수행에 대한 성과를 평가하여,

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

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  귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.. 인적자원관리

  인사고과를 평가하기 위해 상사의 평과와 구성원의 자기 평가로 인사고과제도를 통해 승급 및 승격이 결정되는 것이 아니다. ... 이러한 인사제도를 공정한 평가로 인식되기 위해 기업에 있어 인사고과는 정말 중요한 요소이다.2. ... 인사고과는 기업 내에 있어 직무를 잘하고 있는지에 대한 직무평가라는 측면에서 평가가 아닌 사람을 평가하는 제도임에 있어 다른 성격을 띈다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2024.07.11

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  현대적 인사고과의 전개방향

  이에 인사고과제도는 이러한 구성원의 평가도구로서 도입 및 발전된 것이다. ... 개선책으로는 주로 미국에서 발달한 목표관리제도(MBO : management by objectives), 자기평가제도(self-evaluation system), 종합적 인재평가방법 ... 정기적으로 상사에 의해 관찰 및 기록되고 평가되는 제도를 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.26

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  따라서, 인사고과를 신뢰성 있게 운영하기 위해서는 평가의 공정성과 투명성을 보장하는 제도를 마련하는 것이 필요하다. ... 인사고과 오류인사고과 평가에서 평가자의 편견, 평가 기준의 모호함, 평가 대상의 불만 등의 문제가 발생하며, 이러한 문제들은 인사결정에 영향을 미칠 수 있다. ... 인사고과에서 발생하는 오류는 평가자의 편견, 평가 기준의 모호함, 평가 대상의 불만 등이 포함된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.23

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  ERP인사 1급

  가지며 교육 훈련 뿐만 아니라 회사 내 모든 사안에 대해 현명하게 대처하도록 훈련∙ 유리천장 : 여성의 고위직 진출 방해: 조직 구성원의 행위를 조직 목적 적합 유도를 위해 적용하는 인사평가제도 ... 제도가 적합한가, 공정하게 운영되어 구성원들이 결과를 받아들이는가실용성 : 기업이 어떤 고과제도를 도입하는가, 실직적으로 비용보다 편익이 더 큰가∙ 평가 방법서열법 : 성적이나 능력에 ... , 이해하기 쉬움, 인사고과에 관심/참여 유도 가능, 시간/비용 많이 듦∙ 인사고과 평가에 대한 오류상동적 태도 : 타인에 대한 평가가 속한 특정 집단에 지각을 기초로 이루어짐현혹효과

  시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.17

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  경기대 경영학과 졸업시험 족보

  평가내용을 성과에 국한시키고, 평가과정에 피고과자인 부하가 참여하며, 상사와 부하 간의 커뮤니케이션이 활성화된 인사고과 방법은? ... ① 고용보험② 퇴직금③ 유급휴가제도 ④ 정기적인 건강진단 ... 인사고과에 있어서 신뢰성(reliability)을 저해하는 요인으로 특정한 집단에 대해서 갖고 있는 고과자의 지각이 그 집단에 속한 사람의 평가에 영향을 미치는 경향을 뜻하는 오류는

  시험자료 | 9페이지 | 4,800원 | 등록일 2021.05.12

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  행정학의 핵심 7가지 질의와 답

  직무성과계약제는 조직원 상호간의 참여를 통한 목표설정과 이에 따른 평가가 상호간의 의사전달 및 이해를 토대로 인사관리의 혁신을 위해 제안된 제도이다.국가목표의 유형으로서는 공식성과 ... 따라서 인사행정의 중요성을 나날이 증가하고 있다.이러한 인사행정에도 과정이 있다. ... 마지막으로, 평가 및 환류(Feedback) 이다. 공무원은 각자 수행한 업무에 대한 성과를 평가하고 환류하는 단계이다.Q5.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.16

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  인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)

  객관적으로 평가 측정하는 제도라고 할 수 있다. 따라서 인사평정의 본질을 이해하기 위하여 인사고과의 성격을 요약하면 다음과 같다.1/ 인사고과는 조직 내의 인간을 대상으로 한다. ... 그러므로 직무와 직무를 비교해서 직무의 가치를 평가하는 것이 직무평가인 데 비하여, 인사고과는 사람과 직무와의 관계를 평가한다.3/ 인사고과는 상대적인 평가이다. ... 이때 전자를 '실적평가'라 하고, 후자를 '능력평가'라고도 한다.(2) 인사고과의 목적(목표)인사고좌는 크게 보면 두 가지 목표가 었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25

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  인적자원을 구성하는 인적자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오

  또한 다양한 인재를 유치하기 위해 채용 프로세스와 복지 제도를 개선할 수 있습니다.성과평가제도 구축: 성과평가제도는 직원들의 성과를 정량적, 정성적으로 평가하고 보상하는 체계입니다. ... 교육과 훈련, 적극적인 인사정책, 성과평가제도 구축 등의 방안을 통해 인적자본을 강화하고 조직의 성공을 이끌어야 합니다.2.2 사회적 자본 확보 방안지역사회 참여: 조직은 지역사회와의 ... 공정하고 투명한 성과평가제도를 구축하여 직원들의 자부심과 참여도를 높일 수 있습니다.지속적인 개발과 진로지원: 인적자본의 확보는 단기적인 목표가 아닌 장기적인 관점에서 이루어져야 합니다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

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