"인적자원관리 리포트" 검색결과 281-300 / 9,521건

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  조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오

  인적자원관리주제: 조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.목차1. 인사고과란2. ... 인사고과는 조직의 인사관리에서 매우 중요하고 필요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  인적자원관리 전문가의 역할현대 사회에서의 인적자원관리에서의 전문가의 역할을 논하기에 앞서, 가장 먼저 오늘날 관리해야 할 인적 자원의 특성에 대해 살펴보아야 한다. ... 여기서 인적 자원만을 관리하는 것을 인적자원관리라고 하며, 인적자원을 계획 및 확보하고, 이들이 조직의 구성원으로 유지 및 보존될 수 있도록 하고, 이들의 임금을 개발하고 노사관계를 ... 인적자원관리는 조직 내에서 경영 및 관리를 담당하는 계층 이외에도 모든 일선관리자가 수행하는 가장 기본적인 경영 기능이기 때문에 관리 계층이 아니라고 할지라도 인적자원관리에 대한 내용을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  기조로 인적자원관리 시스템 개발을 통하여 인적자원의 계획, 직무분석, 근무시간 설계를 시행하고 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지를 효율적으로 관리하고자 한다.Ⅲ. ... 더불어 무한경쟁의 시대에 우수한 인적자원의 개발 및 관리를 위하여 기업이 어떤 노력이 필요한 것인가? ... 페러다임이 변화하는 시대에 맞는 인적자원관리시스템은 기업의 필수요소 로 자리잡고 있으며 인적자원개발을 통한 지속가능한 기업경영환경으로의 변화 또한 오늘날의 기업들이 준비해야할 과제라고

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.13

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  사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안에 대해 기술하시오 (사회복지행정론)

  서론인적자원 관리는 말 그대로 인적자원을 관리하는 과정을 말한다. ... 다시 말해 인적자원 관리는 현재 인력의 역량을 평가·개발하고, 이들의 생활계획과 정비교육을 통해 조직의 업무를 보다 효율적이고 효과적으로 만드는 것이다.인적자원관리의 목적은 인적자원관리 ... 인적자원관리란인력관리란 조직 내 업무 수행에 필요한 인력을 조달·유지하고 인력을 개발·활용하는 흐름관리활동체계를 말한다. 인적 자원 관리는 간단하지 않다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.10

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  [A+]효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라

  [인적자원관리][주제 : 임금관리방안]효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라Ⅰ. 서론 : 임금관리의 중요성Ⅱ. 본론 : 임금 관리의 체계와 내용Ⅲ. ... 결론 : 우리나라 임근관리의 문제점과 개선 방향Ⅰ. 서론※ 임금관리란? ... 본론※ 임금 관리의 체계와 내용임금 수준의 관리는 종업원으로 하여금 기업이 지급을 하는 평균 임금액의 관리를 말하며, 기업과 근로하는 근로자의 형평성을 맞추어서 따른다.결정적인 요인으로는

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.11

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  현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에대해 설명

  서론인적자원 관리는 기업에서 필요로 하는 인적 자원을 확보하고 개발과 보상, 유지에 대한 계획, 실행, 통제를 하는 과정을 의미한다. ... 인적자원 관리는 자발성원리와 자율성 원리에 기초해서 기업의 욕구와 개인의 욕구의 조화가 이루어질 수 있는 방향으로 이루어지며 현대적 의미의 인적자원관리는 조직 구성원이 자발적으로 조직 ... 인적 자원관리는 이상의 지향과 함께 그 과정 속에서 조직적인 변화를 요구하므로 사회적, 문화적 배경의 조화가 이루어질 수 있도록 해야 한다.본론에서는 이러한 인적자원관리에서 기업의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오

  인적자원관리주제: 구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. ... 그다지 좋은 평가를 받지 못하는 상사들이 주로 받는 평가로는 자원을 비효율적으로 배분한다거나 명령과 지시를 지나치게 독단적으로 내린다거나 소통이 부족하고 일방향적으로 소통을 한다거나 ... 조직내에서 업적을 평가할 때 객관성이 결여됨으로 인해서 조직 내에서는 끊임없이 불필요한 서류 작업을 하거나, 성과를 제대로 내지 못하는데도 불구하고 시도 때도 없이 열리는 회의나 상사에게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.03

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  인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오

  과목명 : 인적자원관리주제 : 인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 정의2. ... 인적자원관리의 정의기업의 목표를 달성할 수 있는 인적자원을 채용하고 평가해 보상하고 배치하며 운영까지 하는 활동이 인적자원관리인 HRM이다. ... 이러한 관점에 있어 인적자원관리란 사람을 다루는 철학과 실현하는 체계의 조합이라고 할 수 있다.이러한 인적자원관리를 바라보는 목표의 관점 3가지를 개인의 관점과 조직의 관점, 사회적

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.03

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  조직개발에 대하여 설명하시오

  인적자원관리주제: 조직개발에 대하여 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직개발(organizational development)의 정의2. ... 특히 조직개발은 조직 내부 구조를 비롯해 조직 구성원들 간 신념, 태도, 가치관의 개발, 혁신의 개발 등 다양하고 복잡한 교육 전략으로도 볼 수 있을 것이기 때문에 인적자원 관리와도 ... 관리 격자 모델이라고도 하며, 관리격자 이론을 모체로 하는 기법을 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17 | 수정일 2020.07.18

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  당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보

  과목명 : 인적자원관리주제 : 당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. ... 서론수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정했을 때 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았다고 한다, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 ... 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있는 환경에서 교육프로그램을 본론에서 재설계 해보고자 한다.이를 위해 인적자원관리에 필수적인 교육훈련방식을 먼저 살펴보고 수산업 회사에 적합한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17

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  인적자원관리에 왜 전략적 접근을 하여야 하는지 간략히 서술하시오

  인적자원을 육성하고 관리하기 위해 기업은 어떠한 인적자원개발 노력들이 필요한지 설명하시오. [목차]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리를 위한 전략적 접근의 필요성2. ... 인적자원관리◈ 아래의 문항을 읽고 요구하는 답을 쓰시오.Q1. 인적자원관리에 왜 전략적 접근을 하여야 하는지 간략히 서술하시오. Q2. ... 인적자원관리를 위한 기업의 노력1) 보상시스템(승진 및 임금)인재들을 관리하기 위한 기업의 대표적인 노력으로서는 ‘보상’을 들 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.14

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  경희대 인적자원관리 수업 보고서 - 채용과 인종차별

  인적자원관리 과제 ? 채용 과정의 인종 차별사회 각 분야에서 성차별 이슈가 뜨겁다. ... 이에 A씨는 자신의 검은 피부를 이유로 한 고용차별이라며 인권위에 진정을 제기하고, 인권위는 재발방지를 권고한 바 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.14

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  구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오

  인적자원을 관리하기 위해서는 개개인의 업적을 정기적으로 평가하는 것도 필요하다. ... 최근에는 업계의 경쟁이 격화되고 있기 때문에, 인적자원 관리의 중요성이 과거에 비해서 더 커지고 있다. ... 서론조직이 제대로 기능을 하기 위해서는 여러가지 요소가 필요하며, 그 중 가장 중요한 것은 인적자원 관리라고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

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  ISO9001(2015) 및 API Q1 10th 기준으로 작성된 2023년 경영검토 보고서

  자원 외국인 근로자 증가 외국인 근로자의 의사소통 미흡으로 지속적 안전교육 확대 O 물적 자원 자재동 공간 부족 수주 증대로 인해 자재동 제품 적치량 대폭 상승 O 규격 관리 원소재 ... 및 조치 필요성 구분 비고 내부 외부 강점 약점 기회 위협 내부 경영시스템 운영 API Q1 10 th 변경 API Q1 10 th 변경사항에 대한 검토 및 GAP 분석 실시 O 인적 ... Attendees 참석자 정기 경영검토 품질관리팀 대표이사 생산실장 품질관리실장 경영관리팀장 영업팀장 생산팀장 생산관리팀장 품질관리팀장 구매팀장02 경영검토 입 / 출력사항 MR Input

  ppt테마 | 30페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.05.30

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  인적자원관리란 인적자원을 전략적으로 관리, 운용하는 개념을 의미한다. ... 이에 따라 인간의 변수가 경영효율 지장을 미치지 않도록 기업 자신에게 효과적인 인적자원으로 관리하기 위해 오늘날 ‘인적자원관리’가 가장 중요해지고 있는 것이다.2) 인적자원관리의 정의 ... 인적자원관리주제: 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가- 인적자원의 정의를 정리- 인적자원 확보란?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29

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  당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자로서 성과를 향상시킬 과제를 안고 있다. 회사에서는 콜센터를 운영하고

  과목명: 인적자원관리주제: 당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자로서 성과를 향상시킬 과제를 안고 있다. ... 그리고 새로운 인재를 채용하는 고용뿐만 아니라 채용한 인재를 관리하고 교육하는 등의 전반적인 시스템과 관련된 인적 자원 관리의 측면 또한 그 중요성이 강조되고 있다.최근에는 인적 자원 ... 결론에서는 본론에서 이루어진 논의를 요약 및 정리하면서, 인적 자원 관리에 대한 시사점을 도출하며 논의를 마무리 짓고자 한다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.12

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  경희대 인적자원관리 수업 과제 보고서- 임금피크제

  인적자원관리 (박우성 교수님) 과제 ? 임금피크제1. 임금피크제란 어떤 것인가?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.28

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오

  인적자원관리가 인적자원개발보다 더 큰 개념이며, 인적자원개발과 함께 인적자원관리의 층위를 이루는 요소에는 인적자원의 확보, 인적자원의 보상, 인적자원의 유지관리 등이 있다. ... 현재 우리나라의 인적자원관리의 주류를 이루고 있는 것은 전략적 인적자원관리다. ... 인력관리에는 여러 가지 차원이 있으며, 그 중 두가지 요소는 인적자원관리와 인적자원개발이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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  사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 서술하시오

  사회적 자본구축을 위한 인적자원관리 방법본 연구는 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법에 대한 연구이다. ... 이러한 결과는 조직이 사회적 자본을 구축하고 유지하기 위해 인적자원관리를 중요하게 고려해야 함을 보여주며, 이를 위해 조직 내의 인간관계를 적극적으로 관리하고 인적자원관리 방법을 다양하게 ... 인적자원관리는 조직의 성과와 생산성 향상에 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.26

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  인적자원의 내부조달과 외부조달의 장단점과 적용방안에 대하여 논하고 각각의 좋은성과를 낸 사례를 서술하시오

  인적자원관리 개념인적자원관리란 인력의 충원과 유지, 활용, 개발에 관한 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계를 말하는데, 인적자원관리의 가장 중요한 과제는 조직의 목표와 개인의 목표가 ... 이러한 점에서 조직에서 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도와 기술의 체계가 인적자원관리라고 할 수도 있다.한편 인적자원관리는 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 분야로서 ... 그러나 관리과정의 관점에서 볼 때, 인적자원관리는 인적자원의 확보, 활용, 개발로 크게 나누어질 수 있다.2.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.13 | 수정일 2020.03.14

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