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"Top-down 방식 조직" 검색결과 301-320 / 1,303건

  • 우리는 기적이라 말하지 않는다
    기계를 흰색으로 도색 항시청결유지 기계보수 일상화 모든 설비에 가족사진 게시 “아내처럼 사랑하고 자식처럼 아끼자” 라인조정 : 횡 - 종 조직 책임생산제로 경쟁 , 책임 조명설비 UP ... 나머지 150 만개를 단가 DOWN 하여 판매함 200 만개의 불량재고를 전사원이 보는 앞에서 깨버림 비 가동중인 용해로 가동 주문증대12 3.5 공장환경 CLEAN-UP 무질서 비효율적 ... 아시아 머니지 선정 경영우수 한국기업선정 제 9 회 다산경영인상 수상 / 대신경제연구소 선정 최우수 상장기업수상 제 37 회 무역의 날 5 억불 탑 수상 2001.
    리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.10.12
  • 알기쉬운 녹색경영과 csr 요점정리 a+ 자료
    제품구매 설비도입 운영 및 사용Bottom up 방식 TOP DOWN 방식부문별 온실가스 배출현황에너지 목표관리제 참여대상 기준참여대상- 협약시점의 전년도 기준 에너지사용량이 2만TOE ... EMS 인증제도최고경영자를 포함하여 조직 구성원 전체가 에너지의 효율적 이용을 위해, 에너지 절약 및 효율개선과 관련한 방침 ? ... 환경성과에 대한 평가기준을 설정하고자 하는 것임주요내용은 조직의 환경성과를 측정하고 평가하는 절차, 그리고환경성과를 대내,외에 보고하는 방법 등임전과정평가 표준전과정평가는 어떤 제품
    시험자료 | 67페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.17 | 수정일 2019.05.05
  • 일본기업의 z조직문화 및 신뢰조직
    또한 top-down(상사)과 bottom-up(담당자)한다. ... 의사결정과 반대되는 말로써 사원 등이 아래층에서 시작한 의사결정, 조직의 변화가 기업전체에 퍼지는 것을 말한다. top-down은 상사로부터의 변화하고 할 수 있다. bottom-up이 ... 마지막으로는 인격존중을 바탕으로 의사와 능력이 최대한 발휘하도록 능력에 맞는 활동을 한다.(8) Bottom-Up형의 의사결정 (상향식 의사결정)bottom-up 의사결정이란 top-down
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.07
  • 광역경제권과 지역특구
    이러한 중앙정부 주도의 하향식(Top-down) 지역정책은 지역별 특성과 여건을 반영하기 어려웠고, 지역의 자율적인 성장기반을 구축하는데 한계를 노출시켜왔다. ... 지방자치단체의 공무원 중심으로 추진조직이 구성될 경우에는 행정조직의 위계성으로 인해 이해관계의 조정과 합의가 쉽지 않기 때문이다. ... 즉, 하향식 지역개발방식은 지역별 특성과 여건에 맞는 발전전략의 수립과 실행에 있어 미흡했고, 재정적인 측면에서 형평성이라는 굴레를 벗어나지 못해 나눠 먹기식 지원과 중복투자에 따른
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.03.30
  • 경영혁신의 성공적인 사례과제
    커뮤니케이션 매체와 채널이 적고, 일방적인 top-down 방식의 소통만이 존재한다면 변화는 쉽게 이루어지지 않는다.Ⅱ. 본론1. ... 슘페터는 여러 가지 사물이나 힘의 결합방식을 변경하는 신-결합(new combination)이라는 개념을 설명하고 있다. ... 연봉제 도입② 전사적 팀제(수평조직)운영 - 자율관리형 조직③ 연공서열식 승진제도 철패 - 능력제 인사제도④ Global Standard 경영자 보상제도 - 직무와 성과중심의 경영실적
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.04.02
  • 경영혁신 전략의 이해 및 성공&실패 사례분석
    ) 하향식 변화 (top-down) 모든 조직구성원이 중심 최고경영진 중심 장기적 전략 단기적 전략 저항 적음 저항이 큼조직의 생산 프로세스 상의 변화 목적 : 생산 효율성 증진 , ... 제품 생산량의 증대 산출물의 변화 목적 : 시장점유율의 증대 , 새로운 시장 등의 개척 조직의 관리적 영역의 변화 일반적으로 top-down 형식 조직내 종업원의 가치관 , 태도 ... 구분 관리적 변화 (administrative change) 기술 변화 (technical change) 변화의 방향 Top-Down Bottom-Up 변화의 예 전략 , 다운사이징
    리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.01 | 수정일 2014.09.10
  • 경쟁우위 구축전략
    공격적인 전략적 제휴, 모집조직의 재정비르 통해 탄탄한 고객기반을 확립.Top-down 방식의 새로운 조직 문화 구축> 임시적인데 왜 지속적 경쟁우위가 될 수 없었는지LG의 성장정책의 ... LG카드의 3-4년간의 고속성장을 가능케 했던 원동력이 될 수 있었다.실행력 강화를 위해 무엇보다도 스피드가 강조되었다. ... 강화시켰다.또한 도전적인 목표를 각 조직단위 별로 수립하게 하되, 실행권한은 전적으로 실행조직에 위임하고, 과김히 인력 및 예산을 지원하되, 그에 대한 결과는 철저히 평가.LG카드
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.08
  • 경영정보시스템 과제
    로드맵- 추진주체 내실화 : 소수의 전문가 -> 현장종업원 -> 내부전문가- 추진방식 체계화 : Bottom-up -> Top-down 방식5) 소프트웨어적인 경영혁신으로의 구현과정경영 ... 즉 조직내의 사람들이 수행하는 일과 그 일을 수행하는 방식이다. ... 조직구조는 사람들이 일하는 방식이 결정이 된다면 그 다음에 다시 구축이 된다.1 고객중심의 업무방법 개선 - 작업시스템은 고객에 초점을 둔다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.18
  • Xerox의 TQM전략 - 품질경영
    있도록 변화 → 만족도 증대, 생산성 향상⑹ 의사소통☞ 노사문제해결- 제록스의 TQM과정 중 주목할 점은 Top Down 방식. ... 한다고강조결과 : 각각의 조직구성원이 고객만족이 기업의 최우선가치라는 것을 인식 & 노력☞ 인사관리시스템 (Human Resource Information System)- 기업의 ... 활동이나 업무의 전반적인 흐름을 분석하고, 경영 목표에 맞도록 조직과사업을 최적으로 다시 설계하여 구성- 1993년 인사관리시스템 개발ㆍ PeopleNet → 인사관리와 관련하여 인사부서에
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.02.17
  • 6시그마의 정의 및 성공사례와 실패사례 예
    의지를 수립 및 공유-챔피언의 리더십 발휘 및 Top Down 방식으로 6시그마 추진-적합한 과제도출 및 핵심인력 선정 등이다.챔피언 플래닝의 주요 내용- 사업팀 비전 및 전략수립 ... 추진하게 된다.프로젝트 리더인 MBB와 BB는 철저한 전문 교육과 현장경험을 통해 양성되고 이후 회사 6시그마 전개의 주축이 된다.다섯째, 6시그마는 경영층과 관리자가 이끌어 나가는 Top-Down을 ... -새로운 프로세스의 디자인과 절차를 제도화 시킨다-적절한 프로세스의 측정 방법과 통제의 한계를 확인 설정한다.⑤추진성과* 재조직 구조의 효과 및 재무적 성과첫째, 년도 별 추진목표를
    리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.11.17
  • [경영학] 6시그마와 기업사례분석
    GEDFSS( Design For Six Sigma) 방법론을 제시강력한 TOP DOWN구체적 비전 제시및 달성 수단 제공비용과 연계한 동일한 척도 및 평가 체제 구축DFSS for ... 부품의 표준화, 공용화- 주문체제를 월간에서주간 단위로 변환수출 재고 7일 감소매출 14% 증가..PAGE:16TDR(Tear Down & Redesign)기존의 틀을 찢고 재설계한다는 ... 수시커뮤니케이션..PAGE:17추진배경최근 security 시장의 경쟁 심화 새로운 비전과 목표를 수립 및경영방식을 재정립할 필요성경영목표다른 사업분야 사례- 에스원현금 흐름을바탕으로
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.20
  • 보건의료조직, 보건의료체계, 지역사회간호학, 지역사회간호, A+받은자료
    조직, 인사, 예산과 같은 일반행정에 대해서는 국무총리 또는 행정안전부장관의 지휘 감독을 받음- 보건관련 기술행정에 대해서는 보건복지부장관의 지도·감위함상의하달 방식(top-down ... )중앙 정부에서 보건사업에 대한 각종 계획 수립, 시달→ 지방자치단체에서 이를 피동적으로 집행상의하달 방식 탈피, 하의 상달방식 채택(bottom-up)- 지방자치단체가 주도적으로 ... 국가보건의료조직 ------------12. 민간보건의료조직 ------------53. 국제보건의료조직 ------------7Ⅲ.
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.06.09 | 수정일 2016.06.11
  • 충청권 대학생 R&D 과제 지원사업 발표평가 PPT
    과제지원사업충청 광역권에 재학하는 대학생 및 청소년을 중심으로 이루어진 연구그룹이창의적인 아이디어를 가지고 R&D 과제를 수행할 수 있도록 재정적, 행정적 지원을 하는 사업기존의 Top-down ... 방식의 R&D를 벗어나 대학생들의 자유로운 창의력을 바탕으로 하는 Bottom-UP 방식의 R&D 문화 정착좋은 연구성과를 제출한 연구그룹의 취업보장을 통해 대학 내 R&D 문화정착연구결과를 ... 토대로 차세대 R&D 인재 육성( 한국의 빌게이츠, 마크 주커버그 육성 - 자신만의 독특한 연구분야 개척 및 사업화)연구의체계적 관리..PAGE:12참여 기업의 기간 회원제 방식
    리포트 | 22페이지 | 4,500원 | 등록일 2016.11.05 | 수정일 2017.08.23
  • 인적자원관리 요약 정리 (4. 인적자원의 계획)
    소요를 추정하는 것을 인적자원의 수요라 한다.수요예측에는 양적 방법과 질적 방법이 있는데 양적방법에는 비율분석과 회귀분석이 있고, 질적방법에는 거시적 인적자원 예측(Top Down ... 노동을 하는 종업원 수를 계획하여 근무시간을 나눈 뒤 이를 합산하여 소요인적자원을 집계하는 방식이다.(4단계) 인적자원프로그램의 실행에서 조직조직의 능력과 미래 수요 간의 차이를 ... 수행하기 위해서는 종업원들의 수용을 이끌어내야 하는데 이를 위해서는 다음의 4가지 단계가 있다.①프로그램 필요에 대한 의사소통②프로그램의 설명③종업원들의 기대가 무엇인지에 대한 설명 -
    시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.12.30 | 수정일 2016.03.25
  • '4세대 전쟁'의 줄거리 요약 및 느낀점 독후감입니다.
    기존의 정보는 적의 형태, 규모, 장비, 주요 활동지역 등 단대호로 표시되었고, 여기에 지형과 적의 교리 등을 포함하여 분석하였으며, 모든 활동들이 Top-Down 식의 복잡한 계층구조를 ... 기존의 정보는 적의 형태, 규모, 장비, 주요 활동지역 등 단대호로 표시되었고, 여기에 지형과 적의 교리 등을 포함하여 분석하였으며, 모든 활동들이 Top-Down 식의 복잡한 계층구조를 ... 제4세대 전쟁을 수행하는 전력의 측면에서 비 국가 조직들은 AK-47, 칼, 폭발물 같은 싸고 단순한 무기에서부터 미사일과 지뢰는 물론이고 화학무기와 원자폭탄에 이르기까지 한때는 국가만이
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.01
  • PPBS와 ZBB의 비교
    이러한 구조를 프로그램 구조라고 하는데 PPBS는 이렇게 나무뿌리가 갈래 치면서 뻗어 나가듯이 국가목표로부터 세부사업내역까지 예산 구조를 Top-down 하게 만들고, 최종 단위사업에 ... Report-PPBS와 ZBB의 비교--계획예산제도(PPBS)와 영기준 예산(ZBB)의 비교-Ⅰ. ... 계획예산제도(PPBS)와 영기준 예산(ZBB)의 기본구조와 운영방식1) 계획예산제도(PPBS)의 기본구조와 운영 방식① 프로그램구조를 중심으로 편성된 예산 : 계획예산제도는 프로그램구조와
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.01.27 | 수정일 2016.04.07
  • 영성리더십 spiritual leadership 총각네야채가게
    개발 가능성 인문학적 깨달음을 가진 guru 가 교육 ex) 소크라테스 대화법 다른 리더십과의 공통점 및 차이점 공통점 : 구성원과 리더의 역할 구분 차이점 : Top Down Bottom-Up ... 양 보다는 질 의 사회조직 단체 개인 나 영성 에 관심 건 강한 조직을 만들기 위해 , 기 존의 접근방식에 한계를 느끼고 새 로운 접근을 하는 과정에서 ‘ 영성 ’ 에 대하여 관심을 ... 조직의 관리 ? … 즉 , 조직의 장수 조직을 잘 관리하여 성과를 이루는 것 영성의 배경“ 건강한 조직이 장수하고 성공한다 ” - 짐 콜린스농업사회 산업사회 정보사회 ?
    리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.12.12
  • [금융회사][금융][회사][금융회사 배경][금융회사 감사][금융회사 리스크관리]금융회사의 배경, 금융회사의 감사, 금융회사의 리스크관리(위험관리), 향후 금융회사의 과제 분석
    EaR은 Top-down방식으로서, 주어진 신뢰수준과 보유기간 동안 이익(Earnings)의 변동성을 이용하여 잠재적인 손실을 측정о 금융회사처럼 각 부문간의 업무가 연결되어 있는 ... " Technique , Top-down Approach3) VaR와 EaR를 한도설정에 이용Ⅴ. ... 관리에는 매우 유용하지만 상위부문에서 리스크별 통합이 어려운 단점이 있다.2) EaR : “Earnings Volatility" Technique , Top-down Approachо
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06
  • 영국의 주요정당조직과 역할
    보수당은 톱다운(top-down) 방식조직의 특성으로 한다. 당수의 권한이 강하다. 보수당은 크게 원내보수당과 전국보수연합연맹, 중앙사무국으로 조직되어 있다. ... 보수당과 자유당의 양당 구도는 노동 계급의 정치적 등장과 함께 노동당이 자유당을 대신하여 보수당-노동당의 양당적인 경쟁으로 오랫동안 지속되어 왔다.이처럼 오래된 영국의 정당사와 양당제도에 ... 노동당조직 중 가장 중요한 것은 당 최고기관으로 매년 시행되는 전당대회인데, 매년 9월에 정기적으로 전당대회를 가진다.
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.10.22
  • 개인성과관리제도(MBO), 도입사례
    - Down 방식으로 설정2단계 : bottom - up 방식으로 설정제시합의제시합의제시합의합의 목표의 잇, 부서, 회사 등의 목표와 일관성이 있는가? ... 절차목표설정은 하향식으로 설정하며, 목표는 꼭 합의를 통하여 도출한다.목표설정의 절차목표설정 면담(1월)육성 면담(수시)평가 면담(7월, 익년 1월)피드백(차년도 반영)1단계 : Top ... 목표는 회사목표와 연관이 있음- 상하간에 연계한 목표는 회사 및 조직목표를일관성 있게 추진하게 하며, 효율적으로 목표달성을 가능하게 한다.목표의 연계 수립회사목표본부목표팀목표A사원
    리포트 | 84페이지 | 5,500원 | 등록일 2015.08.31 | 수정일 2016.12.06
  • 아이템매니아 이벤트
  • 유니스터디 이벤트
AI 챗봇
2024년 09월 19일 목요일
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4:51 오전
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대