"인간관계와리더십" 검색결과 321-340 / 28,773건

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  상급자의 리더십

  또한 조직과 인간 간 상호작용 및 적합관계를 중시하며 인간의 잠재능력과 태도의 중요성을 강조한다.2. ... 구성원과 조직 간 적합관계를 형성하지 못한다면 구성원과 조직 중 한쪽이나 양자 모두 고통을 받게 되므로 구성원과 조직 간 적합관계를 중요시한다.인적자원 패러다임 리더십에서는 사람이 ... 또한 개인의 목표와 욕구를 충족시키는 것에 관심을 가지는 인간지향적인 리더십을 발휘하게 된다.그는 항상 조직의 리더로서 후배들의 말을 잘 경청하는 모습을 보여준다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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  자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

  멘토의 조언과 가르침을 통해 리더십 역량을 향상시키고 실전에서의 도움을 얻을 수 있다.3) 효과적인 의사소통과 인간관계- 강의 및 워크샵 참여: 효과적인 의사소통 및 인간관계 형성을 ... 나는 의사소통 기술과 소셜 스킬을 개발하고, 강의나 워크샵에 참여하여 효과적인 리더십과 원활한 인간관계를 구축할 것이다. ... 또한, 멘토의 도움과 조언을 받아 나의 리더십 역량을 향상시킬 것이다.셋째로, 리더십은 효과적인 의사소통과 인간관계 형성에 관련되어 있다는 점을 이해했다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.22

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  [mega] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

  , 중간직에는 사무능력, 인간관계능력, 상황파악능력, 최고경영자는 인간관계능력과 상황파악능력이 필요하다고 보았다. ... 팀장이나 상위 상사의 리더십이 중요한 이유는 회사생활에서 가장 힘들어서 퇴사하는 원인의 가장 큰 영역 중의 하나가 인간관계이며, 그 다음이 업무량 과다, 작은 급여나 복지미비 등이기 ... 때문이다.인간관계 영역 중에서도 상사가 부하직원과 함께 어떻게 과제를 수행하고, 업무를 처리하는지의 방법에 따라서 업무의 효율성에도 크게 차이가 날 수 있기 때문에 기업에 있어서는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10

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  간호관리) 이상적인 간호지도자상

  서론리더란 특정한 목적을 수행하기 위해 다른 사람에게 영향을 미치는 인간관계술을 사용하는 사람으로, 개인의 행동과 전략의 모든 측면에서 유연하게 기술을 사용하여 영향력을 발휘한다. ... 리더십 유형은 지시적(높은 과업지향, 낮은 관계), 설득적(높은 과업지향, 높은 관계), 참여적(낮은 과업지향, 높은 관계), 위임적(낮은 과업지향, 낮은 관계)이다.(3) 하우스의 ... 관심, 인간에 대한 높은 관심중도형(5.5형)생산과 인간에 대한 중간 정도의 관심권한추종형(9.1형)생산에 대한 높은 관심, 인간에 대한 낮은 관심팀형(9.9형)생산과 인간에 대한

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

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  인간관계의 심리(정진선, 문미란, 시그마프레스, 2015) 책의 내용을 정리하고, 자신이 느끼는 인간관계의 소중함에 대한 내용을 작성하세요. 책 내용 요약

  상사와 부하 직원 간의 관계는 리더십과 역할의 중요성을 강조한다. ... 연인 관계에서는 심리적 친밀감과 거리감, 갈등 해결, 성적 만족감, 공유 가치에 대해 논의한다. 동료 관계는 상호 대화, 리더십, 신뢰를 강조한다. ... 가족 관계, 동료 관계, 상사와 부하 직원 간의 관계 등 다양한 관계에서 상호작용 스타일, 의사소통, 리더십, 신뢰에 대해 다룬다.이 책에서 제가 얻은 중요한 교훈 중 하나는 "서로를

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  [간호관리학] 리더십 이론 보고서

  관계보다는 과업수행을 중요시중간형사람과 생산에 대한 적당한 관심리더는 과업능률과 인간적 요소를 집중하여 적절한 수준의 성과지향인간관계형사람에 대한 높은 관심과 생산에 대한 낮은 관심리더는 ... 리더십이 교육이나 훈련에 의해 후천적으로 개발될 수 있음을 부정하므로 현장 적용에 한계? 통합된 전체로서의 인간을 보지 못함? ... 리더의 행동을 과업지향적 행동과 관계지향적 행동으로 구분 후 리더십 상황으로 구성원의 성숙도를 추가하여 리더십의 3차원 모형 제시

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.25

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  상황 리더십에서 부하직원의 성숙도와 러더십 스타일이 달라져야 한다고 주장합니다

  리더가 과업에 대한 관심도는 낮으나 인간 및 인간관계에 대한 관심이 높은 경우에 그 리더가 갖춘 리더십의 형태를 지칭한다.즉 컨트리클럽형 리더십을 갖춘 리더는 해당 조직이 달성해야 ... 인간관계를 기대하는 부하보다는 자신에게 정확한 지시를 내리는 것을 선호하는 대한 집중도가 모두 높은 리더(1) 의미조직 전체가 달성해야 하는 과업에도 집중하되 동시에 인간관계에 대해서도 ... 리더(1) 의미과업 집중도는 낮지만 인간관계에 대해 집중하며 인간관계를 지원하는 리더는 컨트리클럽형 리더 또는 참여형 리더(participation leader)로 표현할 수 있다.참여형

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

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  [학점은행제] 리더십 과제

  원만한 사회생활을 위해서는 리더의 리더십이 필요하다. 리더십은 인간관계를 원활하게 해주며 이들이 속한 집단이나 조직의 목표달성을 효과적으로 수행해 갈 수 있도록 한다. ... 이러한 상황에 대처하는 경영의 제반 사고가 인간을 중심으로 전개되고 있고 경영활동의 주체가 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대경영에서 무엇보다도 인간을 다루는 리더십의 ... 상황변수1) 리더-구성원의 관계리더십의 주체에 관한 사항으로 리더십이 한 집단의 모든 구성원들 사이에서 발생하는 사회적 영향력 과정과 차이가 없으며, 리더십은 그 구성원들 사이에서

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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  대니얼 골먼, 리처드 보이애치스, 애니 맥키(2003)의 저서 '감성의 리더십'에서 리더에게 필요한 것으로

  인간관계론 주제: 대니얼 골먼, 리처드 보이애치스, 애니 맥키(2003)의 저서 '감성의 리더십'에서 리더에게 필요한 것으로 제시한 감성지능의 네가지 핵심 능력에 대하여 설명하시오. ... 이미라(2007)은 리더의 감성능력과 함께 조직구성원에게 조직의 감성능력까지 발휘하도록 하여 자신과 주변과의 인간관계를 효과적으로 관리할 수 있는 능력이라고 정의 하였다. ... Wong & Law(2002)는 리더십을 리더와 팔로워 간 상호관계를 다루는 것이기 때문에 리더와 팔로워 간 상호적 관계가 자연스럽게 형성되면 감성적 인식과 감성적 절제는 관계 질을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  A+자료_PO8_리더십 원리와 간호지도자로서의 역할 및 능력과 리더십 발휘 사례

  민주형 리더십은 의사결정 전 과정에 조직구성원을 참여시키며, 명령보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크 중시한다는 특징을 가지고 있다. ... 조직의 관료적인 경계선을 초월하여 조직구성원뿐 아니라 타인에게도 영향을 미쳐야 하며, 인간관계에 존재하는 무의식적이고 비이성적인 측면을 직관적으로 이해해야 한다. ... 리더십은 조직이나 집단이 달성하고자 하는 미래상과 관계가 있으며, 리더와 추종자 및 환경적 변수 간의 관계이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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  [간호관리학실습 A+] 리더십 분석 보고서

  자유방임적 리더십 : 리더가 구성원에게 최대의 자유를 허용→ 구성원 간의 혼란과 갈등을 유발시인간관계에 적당한 수준의 관심을 가짐? ... (9.9) 팀형 : 구성원들에게 공동목표와 상호의존관계를 강조, 상호신뢰와 존중의 관계 속에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업을 달성- 생산에 대한 관심↑, 인간에 대한 관심↑→ (9.9 ... 인간으로서 구성원의 존엄성과 가치를 존중하고 창조적인 역량을 일깨워 주는 것(1) 서번트 리더십의 구성요소?

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.11 | 수정일 2023.08.14

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  리더와 집단 조직 구성원 간에는 신분의 차이가 아니라 조직의 목표를 달성하기 위한 효과적인 지도력이다.인간관계를 통한 리더십에서 가장 중요한 것은 개인 간이나 집단 조직 구성원 간에는 ... 목적과 임무의 달성보다는 어떤 방향에서 구성원끼리 원만한 관계와 친밀한 분위기를 조성하는지 주력하는 리더 유형이다.(3) 9.1 과업형과업형은 인간관계 유지에는 낮은 관심을 보이지만 ... 목표 달성과 인간관계 유지에 최소한의 노력만을 투입하는 유형으로 과업이나 사람에 대하여 거의 관심을 가지지 않고 내버려 두는 리더를 의미한다.(2) 1.9 컨트리클럽형인간에 대한 관심의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.25

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  <원칙중심의 리더십> 종합적인 분석 (주제, 줄거리 및 구조) 독후감 및 학술적 분석 스티븐 코비

  인간의 본질과 원칙에 대한 생각과 철학적인 관점에서 접근하여, 리더십과 인간관계, 그리고 원칙 중심의 리더십이 실제로 조직의 성과 향상과 개인의 개발에 긍정적인 영향을 미치는 것을 ... 예를 들어, 상호존중과 상생적인 관계라는 원칙은 인간관계에서도 중요한 가치들입니다. ... 이 책에서 제시하는 내용은 일상적인 문제와 조직 내의 인간관계에서의 문제 해결 방법을 제시하면서도, 철학적인 이론과 개념을 바탕으로 한 심도 있는 내용을 담고 있습니다.이 책에서 제시하는

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.21

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  반대로 인간관계를 유지하는 데에는 관심이 크게 없지만 생산에 대한 관심은 매우 큰 유형을 의미한다. ... 목표 달성과 인간관계 유지에 최소한의 노력만을 투입하는 유형으로 과업이나 사람에 대하여 거의 관심을 가지지 않고 흘러가는 대로 내버려 두는 리더를 의미한다.2) 1.9형(컨트리클럽형 ... 상호의존적인 관계와 조직의 공동적인 목표를 강조하고 조직 구성원의 참여를 강조하는 팀지향적인 유형을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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  간호 리더십 보고서(A+)

  즉, 관리가 업무를 달성하는 것에 중점을 둔다면 리더십은 인간관계에 더 중점을 둔다고 볼 수 있다. ... 리더는 상호 의존관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호 신뢰적 관계에서 구성원의 몰입을 통하여 과업을 달성한다.중용형(5·5형)? 인간과 과업에 적당한 관심을 갖는 형.? ... 인간관계 측면에 초점? 작업의 효과성을 최대화함으로써 생산성을 증가시킴? 목적달성을 위해 자원(시간, 사람, 물자)을 조정하는 것?

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.26 | 수정일 2023.06.09

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  사회복지조직 리더십이론

  지시, 통제)이다.2/ 지원적 리더십(복지와 안녕에 관심, 구성원 간 인간관계 중시)이다. ... 종합하면, 리더십은 조직이 목표달성을 위해 조직원의 상호작용으로 영향력을 행사하는 인간관계 형성 과정이다.그러나 사회복지조직에서 리더십은 부하에게 일반적으로 강요하는 헤드십을 적절하게 ... 유형은 인간지향적이며 책임의 위임과 구성원 욕구를 중시한다.?

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11

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  A+ 간호관리학실습_리더십분석보고서 (수간호사 선생님, 관리격자 이론, 팀형 리더십)

  업적과 인간의 양면에 높은 관심을 보이는 형으로 상호 신뢰적이며 존경적인 관계와 구성원의 몰입을 통해 과업목표를 달성하는 형이다. ... 팀형 리더십은 구성원들과 조직체의 공동목표, 상호 의존관계를 강조한다는 특성이 있다. ... 수평축을 생산에 대한 관심으로, 수직축을 인간에 대한 관심으로 하고 이를 격자로 계량화하여 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있다.이 중 “팀형”은 인간적인 면과 생산적인 면에 모두

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.25

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 변혁적 리더십2. 거래적 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 거래적 리더십1) 개념거래적 리더십은 리더와 부하 직원 간 비용과 효과의 거래 관계로 수행되는 리더십을 의미한다. ... 즉 리더와 부하직원 간 교환거래 관계를 기반으로 형성된 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  대표적인 리더십 이론 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오.

  인간관계에서도 나와 타인, 나와 조직, 조직과 조직의 구성원들이 인간과 인간이 형성된다는 점에서 인간들 공동의 목표와 목표 달성을 위하여 사람들을 이끌고 나아가기 위해서 리더쉽이 가지는 ... 즉 자신이 속한 집단의 구성원들과의 관계에 있어서 리더가 보이는 행동을 리더행동이라고 규정하고 있다.리더십 참여이론리더십 참여이론은 1960-1970년대에 등장하였다. ... 여기서 리더의 행동은 리더와 구성원 사이의 관계를 뜻한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 (5%↓) 1425원 | 등록일 2023.01.20

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  간호관리학 리더십이론 이상적인 간호지도자상

  인간과 과업에 적당한 관심을 갖는 형? 조직 목표 달성과 구성원의 욕구 사이에 균형을 가지고 일한다.인간관계형(1,9)? ... 교육과 훈련을 통한 리더의 개발을 강조하는 이론이다.⑴ 권위적-민주적-자유방임적 리더쉽권위적(독재적) 리더십민주적(참여적) 리더십자유방임적 리더십특성? ... 리더십 이론에서 설명하자면 의사결정 전 과정에 조직 구성원을 참여시키고 명령보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크를 중시하는데 이를 통해 구성원의 자율성을 보장해주고 직접 의사소통에

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.10

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