"인사고과오류" 검색결과 321-340 / 898건

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  우리나라 기업의 “인사고과(인사평가)” 제도의 문제점과 개선방안

  그래야 업무에 대한 즐거움 흥미도가 상승하며 능력이 더 발휘되는 순환을 만들 것이다.5) 대비오류평가자 본인이 지닌 성격, 특성을 비교하여 대상자를 평가하는 것을 말한다. ... 우리나라 기업의 “인사고과(인사평가)” 제도의 문제점과 개선방안■ 목차1. 인사고과란 무엇인가?2. 인사고과의 목적3. 인사고과의 문제점4. 인사고과의 개선방안5. ... 또한 인사고과의 목적은 전통적 인사고과와 근대적 인사고과로 구분이 가능하다. 전통적 인사고과는 과거지향적 입장에서 실적에 대한 차별을 중점으로 두었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.08.23

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  ZD운동, 플렉시타임 제도, 공개 및 다면적 인사고과제도

  및 다면적 인사고과에서는 전통적 인사고과와는 달리 고과요소와 고과결과를 공개하는 것이 필수조건이다. ... 운동(zero defect)으로, 직장에서 모든 구성원들이 자주적으로 직장의 구석구석을 잘 살펴봄으로써 사고방지, 불완전작업의 제거 등 생산관리상의 결점제거를 행함으로써 전체적으로 오류의 ... 또한 다면적인사고과란 상사가 부하를 평가뿐만 아니라 부하가 상사를 평가하고 외부인 즉 고객과 관련업체의 직원이 평가하는 등 다양한 관련자가 참여하는 인사평가제도를 말한다.따라서 공개

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.26

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  ERP 인사(인적자원관리의 개발)

  인사고과의 실시 원칙 5가지1) ( 직무기준 )의 원칙2) ( 공정성 )의 원칙3) ( 납득성 )의 원칙4) 인사고과자의 ( 추측배제 ) 및 고과불소급의 원칙5) 고과오차 및 ( 오류경향배제 ... 인사고과의 오류 바르게 짝지어라관대화 경향 가혹화 경향 중심화 경향 논리적오류 대비오류현혹효과 상동적태도 근접오류 연공오류 시간적오류이미지평가오류 극단화오류1) 고과자가 어떤 집단의 ... 상대적 평가에 따른 인사고과 방법과 절대적 평가에 따른 인사고과 방법을 분류하시오.평정척도고과법 서열법 쌍대비교법 중요사건기술법 등급할당법강제할당법 강제선택평가법 대조표고과법 자유기술법

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.02.22

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  인적자원관리 ) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  본론2.1 인사고과의 정의와 목적2.2 인사평가 기준2.3 인사고과의 방법 - 평정척도 방법2.4 인사고과의 방법 - 육성형 행위고과 방법3. 결론1. ... 인사고과의 타당성과 신뢰성목차1. 서론2. ... 대부분의 기업에서 인사고과가 중요하게 여겨지게 된 것이다. 많은 기업들이 직원의 승진을 결정하는 데에 인사고과의 결과를 적극적으로 활용하고 있다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.15

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  인사고과 방법과 분석

  인사고과의 오류와 개선 방안1. 인사고과의 오류인사고과오류는 한 개인이 다른 사람을 관찰하고 고과할 경우에 체계적으로 발생하는 고과상의 오류이다. ... 인사고과의 요소 ------------------------------------------ 19Ⅲ. 인사고과의 오류와 개선 방안1. ... 인사고과의 오류들을 원인별로 분류하여 설명하면 다음과 같다.1)고과자에 의한 오류가)심리적 원인에 의한 오류①상동적 오류(stereotyping)특정한 사람이나 사물을 볼 때 그들이

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.02.18

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  우리나라 기업의 '인사고과(인사평가)' 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  평정 척도법은 본질적으로 평정 오류를 피할 수 없기 때문이다. ... 인적자원관리주제: 우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.- 목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 우리나라 기업 인사고과 제도의 문제점2. ... 우리나라 기업 인사고과 제도의 문제점우리나라 기업들은 전통적으로 연공서열 위주의 인사 고과 제도를 운영해 왔으나 IMF 외환위기 이후로 변화한 경제 환경, 직원의 가치관, 유연화 된

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.20

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  지각오류 중 ‘일반적인 지각과정상의 오류’의 유형을 제시한 후 이러한 유형 중 한 가지 특정 유형

  실제로 관대화 경향의 오류는 인사고과에서 자주 일어나는 오류로 보수적인 공무원 체제에서도 가장 잘 나타나는 오류 중 하나였다. ... 특히 인사고과 형태 또한 사람이 사람을 평가하는 것이기 때문에 개인의 사적인 감정에 의한 판단의 오류가 처해질 때가 많다. ... 비교적 보수적인 집단인데도 불구하고, 서로가 서로의 평가와 체제 자체에 의해서 공리적 유형을 유지하고 있기 때문에 지각 오류에는 개인의 감정이 포함되어 인사고과와 체벌에 있어서도 실제

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.12 | 수정일 2018.09.13

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  우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

  우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점1) 인사고과제도의 운영측면적인 문제점인사고과제도의 운영측면의 문제점으로는 고과자의 주관적 오류와 인사고과 시 사용되는 평가방법의 오류로 인한 ... 하나는 평가자의 주관적 오류이고, 다른 하나는 평가방법의 신뢰성 문제이다. 인사고과제도의 신뢰성을 높이기 위해서는 고과자의 주관적 오류를 해소해야한다. ... 또한 인사고과를 시행할 때 피고과자를 충분히 관찰할 수 없는 고과자에게 단순히 위계구조상 고과권을 부여하는 것은 오류를 초래하는 원인이 될 수 있다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.09.06

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  인사고과시 신뢰성 오류

  인사고과시 신뢰성 오류목차Ⅰ. 들어가며Ⅱ. 인사고과의 신뢰성Ⅲ. 인사고과의 신뢰성 오류1. 고과자의 의도적인 주관적 평가(1) 관대화경향(2) 중심화경향(3) 가혹화경향2. ... 인사고과의 신뢰성 오류인사고과에서 신뢰성 오류를 크게 분류하면 고과자의 의도적인 주관적평가, 고과자자신도 모르는 오류, 정보부족으로 인한 오류로 구분할 수 있다.1. ... 이하에서는 인사고과의 구성요건 중 신뢰성과 관련하여 신뢰성을 저해하는 신뢰성 오류에 대하여 구체적으로 살펴보고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.26

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  직원 인사평가표(근무평정표)의 구성요소와 방법

  ※인사평가의 오류별 대처 방안구분내용대처방안신뢰성평자자신뢰성평가자의 주관적 오류: 관대화, 중심화 경향강제할당법, 강제선택법 일부 적용오류가 적은 평가도구 개발고과자 훈련평가오류 제어 ... 직원 인사평가표(근무평정표)의 구성요소와 방법1. ... 인사평가표(근무평정표)1. 업무성과표(자기평가)성명소속자격대상기간연령세? 년도의 업적(목표달성도?신장도?

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.27 | 수정일 2021.02.13

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  인사고과

  인사고과의 정의 인사고과 근로자의 가치를 파악하는 과정 인적자원관리시스템의 일환으로 근로자에 대한 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가인사고과의 목적 통제적 목적 근로자 입장 승진 ... 원칙 예측 배제의 원칙 평정자의 복수화와 1 차 평정자의 존중 평정 불소급의 원칙인사고과의 한계 객관성 합리성 공정성 상 실인사고과 오류에 빠진 상사의 유형 유형 대표적인 행동 문제점 ... 법 행동고정 고과법 그래픽고과법 위기 사건법 에세이평가 법 팀구축 평가 법 비교적많이 이용하고있는 평가방법 감독자는 자유롭게 기록하면서 근로자를평가함차별 대우 금지의 원칙 인사고과의

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.04

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  근무평정시 범할 수 있는 오류의 유형, 극복방안.

  또한 인사관리의 기술을 개선함과 아울러 적합한 인사기준을 확립하는 것이다. 근무평정은 그 결과에 의거하여 승진과 전보 대상자 선별 및 보수지급의 기준으로 활용할 수 있다. ... 아울러 직무분석 및 직무평가의 객관적인 자료로 활용할 수 있다는 점에서 근무평정은 인사관리에 있어서 핵심적인 역할을 담당하고 있다.하지만 근무평정을 하는 것은 인간이기 때문에 주관적인 ... MBO 방법은 고과 과정을 통해서 쌍방 커뮤니케이션 채널을 유지할 수 있으며, 참여적 경영 방식을 통해 조직의 목표와 개인의 목표를 통합할 수 있는 유익한 방법이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.04.26 | 수정일 2018.05.17

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  지각오류

  인사고과 철이 되면 근무 부서원들의 행동이 빨라지고 더욱 열심히 일한다. 이러한 효과를 의식한 행동일 것이다.첫인상은 이미지 상으로 큰 영향을 미친다. ... 구체정보의 과대 사용어떤 것을 평가할 때 통계나 기록 같은 추상적 형태로 제공되는 정보는 무시하고 단지 실제 있었던 구체적 사건 정보를 중요하게 여기는 경향이 있다.선발 면접 시 인사부서에서 ... 지각오류목차지각오류I. 스테레오타입 오류II. 주관성 개입III. 대조효과IV. 관대화 경향, 중심화 경향V. 최근 효과VI. 구체정보의 과대 사용VII.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.14

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  [인적자원 확보] 인력확보관리

  관대화경향은 인사고과 시에 자주 나타나는데, 상급자가 부하직원을 평가할 때 일반적으로 자신의 부하들이 다른 사람의 부하들보다 더 능력 있고 똑똑한 사람들이기를 바라는 마음에서 후한 ... 선발1) 현혹효과2) 관대화경향3) 중심화경향4) 스테레오타입 오류5) 자기충족적 예언III. 배치* 참고문헌인력확보관리인력확보관리는 인사관리의 출발점이다. ... 오류이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.28

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  인사평가의 목적과 인사평가의 주요 원칙(전략적 일치성, 타당성, 신뢰성, 수용성, 구체성 등)을 구체적으로 서술해 보시오

  함으로써 오류를 최소화하고, 평가자의 교육을 통해 무의식적 오류를 방지한다. ... 또한 개발목적의 고과를 통해 수용성을 높이도록 한다.5) 실용성인사평가를 도입하는 것이 기업의 상황에 비추어 어느 정도 효과가 있을지에 대해서 검토하는 것이다. ... 능력의 우열과 성과의 고저를 식별할 수 있어야 하고 고과자가 이해하기 쉽고, 고과에 드는 시간이 적절해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.05.26

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  인사고과의 문제점과개선방향

  따라서 경영자는 이러한 오류를 사전에 예방하고 보다 공정한 인사고과가 되도록 대책을 강구해야 한다.1) 상동적 태도상동적 태도(stereotyping)는 고정관념 때문에 피고과자가 ... 인사고과의 문제점과 개선방향I. 인사고과의 문제점인사고과에는 고과자, 피고과자, 고과제도 및 사회문화적 상황 등에 따른 많은 문제점이 발생하고 있다. ... 직무분석이 시행되지 않은 상태에서 인사고과를 시행하면 고과자의 주관과 편견 등 많은 문제가 발생한다. 따라서 직무분석은 인사고과의 선행요건이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.08.03

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  인사고과방법인 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점에 대하여 논하시오

  인사고과의 오류와 원인조직의 가치는 이익의 극대화이다. ... 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점3. 인사고과의 오류와 원인Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론요즘 직장생활은 스트레스를 너무 많이 준다. ... 인사고과도 마찬가지이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.05.30

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  인력개발과활용(2017)_성과보상시스템에 대하여 설명하고, 실제 현장에서 효율적인 방법이 무엇인지 서술하시오

  들은 필요악으로 간주하고 피고과자들을 의식하여 모두 높게 평가하거나 비슷하게 평가하는 오류를 범하기 쉽다.개발적 목적으로는 고과 결과를 통해 그 원인을 파악하여 필요한 부분을 개발시켜 ... 그래도 회사의 성장과 수익이 곧 자신의 성장이자 수익으로 공유된다는 의미는 적지 않은 것으로 보이며, 성과 보상 시스템은 기업 운영의 기초 중의 기초로, 인사 관리의 기본이 되는 만큼 ... 있으며 개인과 그룹의 동기부여가 가능해 지게 하여, 꼭 필요한 시스템 이기는 하나, 지나치게 현재 이익 위주로만 생각하게 되는 경향이 생기며, 아직 수익이 나고 있지 않은 사업부로는 인사

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.09.29

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  경기대 서비스경영대학원(교) 자기소개서 작성 성공패턴 면접기출문제와 예상문제

  40) 인사고과를 위한 평가에서 흔히 쓰이는 용어 논리적 오류(logical error)는 어떤 말인가요? ... 39) 인사고과를 위한 평가에서 흔히 쓰이는 용어 현혹효과(halo effect)는 어떤 말인가요? ... 이 네 가지 경우에 대한 설명을 아는대로 해 보세요.38) 인사고과를 위한 평가에서 흔히 쓰이는 용어 주관의 객관화(projection)는 어떤 말인가요?

  자기소개서 | 261페이지 | 9,900원 | 등록일 2018.04.08 | 수정일 2019.04.21

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  자신의 인사관리의 철학

  인사고과의 오류와 원인조직의 가치는 이익의 극대화이다. ... 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점4. 인사고과의 오류와 원인5. 효과적인 조직관리, 인사관리에 대한 본인의 철학Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점1) 인사고과란?인사고과는 조직 구성원의 업무수행능력, 근무성적과 자격, 태도 등을 평가하는 절차를 말한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.06.11

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