"인재 확보" 검색결과 321-340 / 30,504건

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  기업 경쟁력이 된다.또한 지식산업 분야 특정 제품 생산은 높은 훈련과 경험을 가진 엔지니어의 영역이기 때문에 이를 확보하기 위한 적극적인 전쟁전쟁은 IT기업에서 핵심 인재들이 고유하고 ... 핵심인재의 중요성을 정의한다.본론핵심인재란? ... 특정 기업의 핵심 인재라면 직원들의 인재 기대에 부응하고, 기업의 장기적 성장과 발전에 필요한 핵심 역량을 갖추고 있으며, 가까운 장래에 이를 실현할 수 있는 능력을 갖춘 인재다.대한상공회의소가

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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  인적자원계획에 대하여 설명하시오.

  반면, 기술 혁신이 예상되는 경우에는 이에 대응할 수 있는 인재 확보에 초점을 맞춰야 한다. ... 이는 단순히 인력을 확보하는 것을 넘어, 조직의 장기적인 생존과 성장에 필요한 인재를 미리 준비하고 관리하는 전략적 도구이다. ... 이는 조직이 필요로 하는 인재를 적시에 확보하는 과정으로, 조직의 미래 성과에 직접적인 영향을 미친다. 둘째, 교육과 개발이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인/안정적인 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

  인재 확보와 유지기업이 높은 수준의 인사관리를 제공하면, 인재들은 그 기업에 머무르고 싶어하게 됩니다. ... 따라서 기업은 특별한 투자를 하지 않고도 인재를 확보하고 유지할 수 있습니다.2. 성과 향상좋은 인사관리는 개인과 조직의 성과를 향상시킵니다. ... 인사관리는 성공적인 조직경영에 필수적인 역할을 합니다.본론인사관리의 중요성인사관리는 조직의 성과와 인재 유지율에 직접적인 영향을 미치며, 효과적인 인사관리를 통해 기업은 경쟁우위를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  확보하는 데에 기여하고 있습니다.2. ... 최적의 인재를 선발하는 데에 기여합니다. ... 업무 환경으로 많은 인재들의 관심을 받고 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.20

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  2025년 대비 9급 행정학 (연도별 문제집)

  임용하기 때문에 행정의 효율성을 높이고, (iii)공무원의 정치적 중립을 통해 행정의 공정성을 확보하고, (iv)공무원의 신분보장을 통해 행정의 안정성과 계속성을 확보한다.④ 실적주의는 ... 초창기부터 누구나 공직에 임용될 수 있도록 한정된 공직을 만인에게 개방해야 한다는 정신을 강조했다.③ 실적주의는 (i)공개경쟁시험을통해서 균등한 기회를 제공하고, (ii)유능한 인재를

  시험자료 | 342페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.07.16

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  내 주변에 인적자원을 통한 성과향상에 대한 사례를 기술하시오

  최근에는 글로벌 경쟁력 강화를 위한 핵심요소로서 인재 확보·육성 전략이 강조되고 있다. ... LG디스플레이는 신입사원에게 회사생활 적응 및 업무 수행에 필요한 기본지식 습득을 위한 입문교육 외에도 직무 전문성 확보를 위한 필수직무교육 과정을 제공하고 있다. ... 이를 위해 먼저 국내·외 주요 기업의 인재육성전략 현황을 살펴보고, 다음으로 글로벌 선도기업의 우수사례를 벤치마킹함으로써 시사점을 도출하였다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.18

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  인재관리와 특히 핵심인재 확보를 위한 프로그램에 있어 중요한 것은 회사가 추구하는 가치와 전략을 자연스럽게 체득하게 하며 실효성있는 프로그램을 설계하고 운영하는 것이다. ... 서론인적자원관리에 있어 핵심인재 확보가 기업 경영의 핵심 키워드로 떠오르며 국내외 기업차원은 물론 글로벌화된 범국가 차원의 핵심인재 유치를 위한 인재 채용 전쟁이 벌어지고 있는 오늘이다 ... 한국뿐만 아닌 글로벌 우수 인재확보를 위해서 LG전자는 보상수준을 지속적으로 개선하고 있고 경영성과급에 대해 기존과 동일하게 회사 성과와 연동함으로 일괄 지급하고 개인성과 평가 결과에

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미친다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  이러한 전략을 통해 조직은 더 넓은 인재 풀을 확보하고, 적합한 인재를 선발하며, 다양성과 포용성을 강화하여 경쟁력을 유지할 수 있다. ... 서론인적자원관리에서의 모집은 조직의 성장과 지속 가능성을 확보하는 데 필수적인 요소이다. 이는 적합한 인재를 선발하여 조직의 목표와 비전을 실현하는 데 직접적인 영향을 미친다. ... 이는 능력 있고 책임감 있는 인재를 채용함으로써 가능하다. 모집 과정에서 올바른 인재를 선발하는 것은 조직의 장기적인 성공을 보장하는 첫 번째 단계이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  많은 기업들이 우수인재 확보를 위해 치열한 경쟁을 벌이고 있지만, 실제로는 정성껏 선발하는 인재에 대한 과감한 노력도 아끼지 않고 있다. ... 단순한 성과 확보가 중요하다. ... 과거의 업무경험이나 전문지식 등 외부변인에 대한 평가뿐만 아니라 도전정신, 호기심, 분석능력 등 업무태도와 성향을 고려해야 하며, 내적 측면을 포함한 포괄적이고 심층적인 정보 확보와

  리포트 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.02

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  인적자원관리_4차 산업혁명시대의 인적자원관리 방향성

  이미 디지털 인재와 관련해 효과적인 확보를 위해 종합적인 관점으로 인재 전략의 수립을 추진하기도하고, 디지털 경쟁의 심화로 디지털에 능통하다고 알려진 전문 인재에 대한 수요가 점차 ... 주도를 위해 임원급 인재 확보를 위한 기업 간 경쟁이 치열해진다고 할 수 있다.결국 훌륭한 디지털 인재의 성공적인 유인을 위해 평판관리나 기업브랜드 관리와 같은 부분에서 재구축의 ... 차이가 있음을 의미하는데, 디지털 변화 초기단계에 있는 기업에서는 디지털 전략의 실행을 위해 디지털 스킬을 보유하고 있는 디지털 인재 확보를 적극적으로 추진하게 되며, 디지털 혁신의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.16 | 수정일 2022.05.25

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  조직관리 2주차

  또한 경영자로서 조직내에 우수한 인재를 확보하고 육성하는데 힘써야 한다. ... 이후 회사의 가치공유를 통해 기업은 자사를 신나는 일터로 만들고 인간 존중 경영이 실현하며 기업의 경쟁우위를 확보하게 된다. ... 인재가 기업에 남을 수 있도록 해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.27

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  인적자원관리의 중요성

  조직에 필요한 인재를 확보, 육성하여 목적을 실현토록 해야합니다. ... 경영관리의 한 부분인 인사관리에서 비롯된 것으로, 트렌드에 따라 변화하는 경영방식에 역량을 갖춘 인재의 확보와 육성입니다. ... 훌륭한 인적자원의 확보 여부에 따라 기업의 성장과 발전의 발판이 달라짐으로 기업 성과에 큰 영향을 미치기 때문에 중요합니다.

  리포트 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.16 | 수정일 2023.06.26

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  자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오

  특정한 기간 동안에 집중적으로 인재 확보가 요구되는 영역을 테마로 선정해서 채용을 진행하며, 특정 테마와 관련된 여러 부서에서 참여해서 동시에 인재를 채용한다.엔씨소프트는 서울 삼성동에 ... 오늘날에는 매우 경쟁이 치열하기 때문에 지피지기면 백전백승이라는 말과 같이 자신이 원하는 바가 있다면 그를 이루기 위하여 어떠한 조건을 갖추어야 하는지를 파악하고, 그를 확보하기 위해서 ... 엔씨소프트의 인재상은 먼저 퀄리티를 향한 진정성을 갖추고, 끊임없이 고민하고 다듬고자 하는 인재이다. 그 다음은 새로운 시도를 멈추지 않는 열정을 갖춘 인재이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19

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  마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

  반면, 실패의 요인으로는 지역별 차이를 고려하지 않은 일관된 전략 수립, 조직 내부의 의사소통 부족, 적절한 인재 확보와 관리 등이 있다. ... 셋째, 인재 관리와 리더십 개발이 중요하다. ... 이러한 전략 중 하나는 지역화 전략으로, 지역별로 다른 제품과 서비스를 제공하여 지역 내 시장에서 경쟁력을 확보하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.25

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  인력개발과 활용 ) 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 해당 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지를 논하시오.

  인재를 확보하는 방식으로는 크게 조직에서 원하는 인재를 내부에서 육성시키는 방법과 외부 노동시장에서 인재상에 적합한 인재를 데려오는 방법이 있다. ... 서론기업을 경영하는데에 있어서 적절한 인력의 확보는 해당 기업의 성과 창출에 결정적인 영향을 준다. ... 즉, 아무리 뛰어난 인재라고 할 지라도 인재를 고용하는데에 필요한 금전적인 부붐을 기업에서 얼마나 처리 할 수 있는지가 문제시 된다.2-2. 내부 인재 양성2-2-1.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.23

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  인적자원관리 기말고사 정리

  기업은 구체적인 인재상을 확립하여 확보하고, 모집과 선발 과정 모두에서 전략적인 접근이 필요하다. ... 5장 인적자원 확보● 전략적 충원과 선발전략적 충원이란 필요 우수 인적자원을 확보하는 것이다. ... 기업의 인재상은 해당 기업이 속한 산업·전략·직무·특성에 따라 차이가 명확하다.

  시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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  군 가산점제도에 찬성하는 입장에 대한 근거는 무엇인지 서술하시오

  이를 통해 군은 우수한 인재를 유치하고 지속 가능한 군을 구성할 수 있다. ... 군 가산점 제도는 우수한 인재를 군에 유치해 국가 안보를 강화하는 데 기여한다. ... 한편으로는 병영 내 적절한 인력 확보와 질서유지가 필요하다는 주장도 있지만, 다른 한편으로는 공정성과 역량의 원칙에 위배된다는 반론도 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.13

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  사장의 생각 독후감

  딱 세가지를 잘하면 되는데 첫째 우수한 인재를 확보하는 하는 듯하다. ... 힘을 쏟기는 하지만 삼성조차도 인재확보 성과에 그리 만족스럽지 못하다고 한다. ... 그런 면에서 봤을 때 성공하는 CEO가 가진 특징이 바로 인재에 대한 욕심이라고 한다. 보다 우수한 직원을 확보하기 위해 끊임없이 노력해야 한다는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.27

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

  조직이 조직이 필요로 하는 인적자원의 내용과 수를 결정한 이후에는 이에 해당하는 인재를 확보하는 것이 필요한데 이를 채용이라 하며 채용은 유능한 인재를 확보하기 위한 모집, 선발 및 ... 효과적인 인력의 확보를 위해서 조직은 우선 어떤 직무에 맞는 인재를 뽑아야 할 것인지를 결정해야 하며 이를 위해 직무의 내용을 체계적으로 파악하여 인적자원개발에 필요한 직무분석을 실시한다 ... 인적자원개발의 구성요소 설명 및 기업의 HRD(인적자원개발) 사례첫째, 인력의 확보이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01

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  경영 ) 창업 기업가의 기업가 정신과 리더십 분석, 창업 기업의 SWOT 분석, 본인이 느낀 점

  입소문 영업의 경우 처음 고객을 확보하는 데는 시간이 소요되지만, 고객 확보 확률이 높고, 계속 찾아주는 고객이 될 확률이 높다는 큰 장점이 있음- 구글 캘린더 연동으로 지원자가 면접 ... 이것은 접수된 이력서에만 한정되는 것이 아니라 직접 인재를 발굴하고 채용 제안을 해야 할 것이다. ... 우리나라 기업은 대부분 공채를 통해 인재를 대거 선발해 왔지만, 코로나 팬데믹을 기점으로 기조가 바뀌기 시작했다.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.17

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