"인재 확보" 검색결과 121-140 / 30,814건

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  [인적자원관리]우수한 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  우수한 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가기업의 경쟁력을 높이기 위해서는 우수한 인적자원의 확보와 유지가 필수적이다.우수인재의 확보는 치열한 경쟁 환경과 급변하는 ... 경영환경 속에서 기업이 살아남을 수 있는 경쟁력의 원천이라고 할 수 있다.우수인재를 확보하기 위해 중요한 것은 면접제도를 합리화하는 것이라고 생각한다. ... 왜냐하면 우수한 인적자원 확보의 첫 걸음은 인재 채용이기 때문이며, 합리적 채용을 위해서는 면접이 효율성과 신뢰성이 존재해야 하는 것이다.그러나 문제는 면접 위원들의 개인적인 편차에서

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.23

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  인적자원관리의 기본개념과 필요성에 대하여 설명하시오

  이를 위해 인재 확보, 유지, 발전에 중점을 두고 있다. ... 그 후, 채용 단계에서는 적절한 인재를 확보하기 위한 채용 절차를 진행하고, 유망한 인재들을 조직에 영입한다. ... 이는 조직의 목표 달성을 위해 적절한 인재를 확보하고, 그들을 유지하며 발전시키는 과정을 포함한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.09

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  즉, 기업들은 핵심인재를 영입하는 가장 중요한 이유가 조직의 외부에 산재한 중요 기술이나 지식을 확보하기 위함이라 할 수 있다.핵심인재를 확보하고 육성 및 유지하기 위해서 기업 간의 ... 따라서 기업은 핵심 인재를 위주로 한 인력 관리로 발생 가능한 문제점을 주의할 필요가 있으며 핵심인재의 관리에 대한 고찰이 필요하다.핵심인재의 확보는 우수한 핵심인재 채용과 관련되며 ... 이제는 한 개인이 가진 지식이나 노하우를 하나의 특유 자산으로 여기며 사람이 경쟁 우위를 달성하는 것에 매우 중요한 요인으로 여기게 되었으며 우수 핵심 인재 확보나 유지는 한 조직의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다.

  모집은 조직이 필요로 하는 적절한 인재를 확보하는 과정으로, 조직의 성과와 성장을 위해 필수적인 단계입니다.우선, 모집은 조직의 전략과 목표에 부합하는 인재를 확보함으로써 조직의 경영력을 ... 조직은 적절한 인재를 확보함으로써 경영력을 강화하고 성장을 이룰 수 있습니다. ... 모집은 조직이 비전과 전략을 실현하기 위해 필요한 인재들을 적절하게 고용하는 과정으로, 조직의 인력을 확보하고 유지하기 위한 중요한 단계입니다.서론에서는 모집의 중요성을 강조하고,

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  다음은 핵심인재 선발의 필요성을 강조하는 이유다.1) 전문성과 역량 확보: 핵심인재는 특정 분야나 직무에서 뛰어난 전문성과 역량을 가지고 있다. ... 핵심인재를 확보하고 유지하는 것은 경쟁 우위를 유지하고 미래 성장을 보장하는데 필수적이다.요약하면, 핵심인재는 기업의 경쟁력, 혁신, 고객 서비스, 조직 문화, 리더십 형성 등 다양한 ... 이로 인해 조직은 경쟁력을 확보하고 지속적인 성장을 이루기 위해 미래에 필요한 능력과 리더십을 갖춘 인재를 효과적으로 관리하고 활용해야 한다.인력개발과 활용은 이러한 도전에 대응하기

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.25

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  4차 산업시대의 기업에서 기업을 유지 발전시키기 위한인적자원 확보 관리방안에 대해 서술하시오.

  뛰어난 인재를 확보하고 이들의 역량을 극대화하는 것은 기업의 경쟁력을 높이는 핵심 요소이다. ... 인적자원을 효과적으로 확보하기 위해서는 기업은 먼저 정확한 인재상과 필요 역량을 정의해야 한다. ... 인적자원 관리는 확보된 인재들이 기업 내에서 지속적으로 성장하고, 높은 성과를 낼 수 있도록 지원하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.13

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  직업조사 헤드헌터 발표자료

  핵심우수인력 확보 및 육성의 인재경영 2. 세계 1 등 제품 및 서비스 경쟁력 확보 3. 새로운 사업 발굴 및 육성 4. ... 확보 ’ 중요성 강조 이건희 前회장은 지난 2010 년 경영에 복귀하면서 삼성 위기론에 대해 그 돌파구로 ‘ 인재확보’ 를 강조 4 대 핵심전략 1. ... ( 업무부담 높음 ) 서칭 헤드헌터는 오더 헤드헌터가 주는 업무만 할 시 전문성 확보가 어려움헤드헌터가 갖추어야 할 요건 학력 : 4 년제 대학교 졸업 ( 학사 ) 이상 학과 :

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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  인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오.

  기업은 인재를 적극적으로 확보하고 유지하기 위해 경쟁력 있는 보상제도를 도입하거나 인재유출을 방지하는 등 다양한 노력을 기울이는데, 이는 시장 경쟁력을 유지하고 향상시키기 위한 필수적인 ... 기업은 인재의 유일성과 가치를 인식하고 이를 지속적으로 개발하고 활용함으로써 경쟁우위를 확보하고 전략적 목표를 달성하려는 노력을 기울이다. ... 이 관점은 인적자원을 조직의 경쟁우위를 확보하는 핵심 자산으로 인식한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.14

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  먼저, 핵심 인재를 올바르게 선발하는 것은 조직의 경쟁력을 확보하는 데 도움이 된다. ... 핵심 인재는 조직이 달성하고자 하는 비전과 목표를 이루기 위해 중요한 역할을 수행하며, 경쟁력을 확보하는 데 큰 기여를 한다. ... 따라서 조직은 핵심 인재를 발굴하고 유지하기 위한 인재육성 프로그램과 보상 제도를 갖춰야 한다. 이러한 핵심 인재의 존재와 발전은 조직의 경쟁력 확보에 결정적인 역할을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.17

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  인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.

  따라서 기업은 우수한 인재를 확보하고 유지하기 위해 다양한 노력을 기울여야 한다. ... 다양한 채용 경로 활용기업은 다양한 채용 경로를 활용하여 폭넓은 인재 풀을 확보해야 한다. ... 채용 전략우수 인적자원을 확보하기 위한 첫 번째 단계는 효과적인 채용 전략을 수립하는 것이다. 채용 전략은 인재를 발굴하고 유치하는 과정에서 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오

  유능한 인재를 확보한 기업이 높은 성과를 창출할 것이라고 믿기 때문이다. 어느 조직에서나 이와 같은 인적자원을 개발하기 위해 다방면으로 연구하고 있다. ... 현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할기능적 인사관리인사관리의 기본기능은 기업의 경영활동에 필요한 유능한 인재를 확보하고 육성하는 것이다. ... 이들에 대한 공정성 보상과 유지활용을 이루려는 중점을 두고 관리를 하면서, 이러한 인사 관리기능의 효율적 수행에 중심을 두고 있는 기능적 인사관리의 기본적 체계는 우수한 인재 확보와

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.22

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  [인적자원관리 레포트] 조직에 적합한 인재를 선발하기 위한 방법

  확보방법으로는 업무분석과 기술력 분석을 통해 [인재] 국내 주요기업의 핵심인재 선발기법 14 단기 및 중장기적으로 확보되어야 하는 기술에 대한 내부 확인 작업을 거친 후 ① 필요 기술에 ... 실제로 많은 선진 기업들은 인재확보에 있어서 가치와 태도 등 조직의 적합성을 매우 중요한 요소로 평가되고 있다. ... 핵심인재를 확보를 위해 먼저 현업 임원 및 사업부장과의 면담을 통해 부문별 향후 사업 방향과 핵심인력 필요 분야을 조사한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.01

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  시사점 및 나의 견해우수한 인재를 확보하기 위한 이러한 노력의 함의는 상당하다. ... 우수인적자원 확보를 위해 기업이 기울여야 하는 노력오늘날의 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 성공을 거두기 위해서는 적임자를 확보하는 것이 필수적이기 때문에 기업은 우수한 인재를 확보하기 ... 여기에는 직원들이 실험하고 위험을 감수할 수 있는 지원 환경을 조성하는 것이 포함된다.9) 인재 파이프라인 구축기업들은 미래의 일자리를 채울 자격 있는 후보자들의 풀을 확보하기 위해

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02

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  거점국립대원격강좌 다문화 사회의 이해 기말고사 범위

  정책 발표 ↳ 중국 : 유학생 수를 50만 명까지 하겠다는 정책 ↳ 일본 : 2020년까지 유학생을 총 30만 명까지 늘리겠다는 정책 발표하고, 유학생 확대를 통해 ‘외국인 고급 인재 ... 제기생산가능인구(15~64세)의 감소 추세 → 유학생 유치와 이들을 인적자원으로 활용해야 한다는 정책 제안 제기(2015년)- 정부의 국내 외국인 유학생 규모 확대 정책→ 한중일 간 인재 ... 유학생 전체의 53%가 아시아 출신 학생(중국>인도>한국 순)- 학습 언어의 편중 : 영어, 불어, 독어, 스페인어 2) OECD 회원국 중 일부- 유학생 유치를 통한 인적 자원 확보가

  시험자료 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.15

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  [수료 A+] 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  확보하는 것만큼 인재를 조직 내 잘 유지하는 것은 매우 중요하다. ... 본론에서는 조직에 필요한 인재를 확보하기 위한 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대해 제시하고자 한다.Ⅱ. 본론1. ... 특히, 우수한 인재 확보는 조직 성과와 경쟁력을 좌우하는 중요한 부분이며 새로운 사업에 필요한 인력과 기존 근무자의 퇴사에 따른 충원은 조직의 존속과 조직문화에 새로운 활력을 제공하기도

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.03

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  즉, 인재를 확보했다고 하더라도 적재적소에 배치해 제대로 활용하지 못하면 인적 자원만 낭비될 뿐이다.이에 인재가 확보되었다면 역량 위주로 적재적소에 배치하는 것이 좋다. ... 핵심 인재 관리의 확보, 배치, 활용, 육성의 전략이 이루어져야 한다. ... 그러다 보니 실업률은 높지만 우수한 인재가 부족한 인재 양극화 현상도 나타나고 있는 것이다. 이제는 인재의 확보 및 유지가 기업 성장에 있어서 핵심적인 요소가 되는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  (A 과제)우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.

  갈수록 치열해지는 기업간 경쟁, 실수가 용납되지 않는 경영환경하에서는 전문적 과업능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할 수 있는 인물인 “핵심인재”의 확보가 필수적이다. ... 인적 자원의 전문성과 채용의 유연성 확보를 위한 전반적인 방향을 우선 검토 하고 나아가서는 우수인력을 확보 하기 위해 전략으로 검토하고, 직원들의 경험, 경력관리, 교육관리, 수평 ... 결국 인재전쟁에서 승리하는 기업은 직원들의 직장 내 경험을 어떻게 긍정적으로 구축하느냐에 달려 있으며 핵심 인재를 선점하는 기업은 위기에서도 지속적인 성장이 가능합니다. Ⅳ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.09 | 수정일 2024.08.13

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  인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  또한, 전문적인 채용 사이트를 이용하여 특정 직무에 적합한 인재를 탐색하고 확보하는 것도 효과적입니다. ... 내부 인재 개발과 직무 이동 기회 제공은 조직 내부 원천의 효과적인 활용을 돕습니다. 외부 원천은 조직 외부에서 인재를 확보하는 방법입니다. ... 그 중에서도 모집은 조직에 적합한 인재를 확보하는 핵심 과정입니다. 이 논문에서는 현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대해 논의하고자 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.12

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  인적자원을 구성하는 인적자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오

  인적자본을 효과적으로 관리하고 개발하는 것은 조직의 성과와 성장에 직접적인 영향을 미칩니다.인적자본 확보 방안적절한 인재 채용: 조직은 적합한 인재를 채용하는 것이 중요합니다. ... 인적자본과 사회적 자본의 중요성 및 확보 방안의 필요성인적자본과 사회적 자본은 조직의 성공과 지속적인 발전을 위해 중요한 자원입니다.인적자본의 중요성인적자본은 조직 내부의 인재들의 ... 다양하고 전문적인 역량을 갖춘 인재들은 조직의 경쟁력을 향상시키고 혁신을 이끌어내는 역할을 합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  기업의 운명은 핵심인재를 확보를 적재적소 배치하여 기업의 효율과 이윤을 극대화하는 것이기 때문에 사업의 모델과 환경, 비전에서 중요한 것은 핵심인재의 선발이고 기업 사이에서 인재확보는 ... 한동안 핵심인재를 어떻게 확보하고 육성할것인가에 매료되어 있던 기업들이 최근에는 적합한 인재에 대해 더 많은 관심을 표명하고 있다. ... 삼성 같은 경우 초일류 인재를 통째로 확보하여 첨단기술과 기술개발 시간을 크게 단축해 왔으며, 핵심인재를 선발하여 이들의 적재적소 배치는 기업의 성장가치를 높여 비전을 상승시키는데

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07

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