"인재 확보" 검색결과 161-180 / 30,815건

• 

  인적자원관리의 목적과 기능에 대해 서술하시오.

  인적자원관리의 주요 목적은 조직의 목표 달성을 위한 인력의 확보, 개발, 유지, 관리, 그리고 보상하는 것입니다.① 인적자원관리는 조직이 적합한 인재를 확보하는 데에 목적을 두고 있습니다 ... 조직은 적절한 인재를 영입하여 조직의 목표 달성에 기여할 수 있는 인력을 확보하는 과정을 거칩니다. ... 인력 채용 과정에선 조직의 요구사항과 역량에 맞는 인재를 발굴하고 선택하여 조직의 업무 수행에 기여할 수 있는 인력을 확보합니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

  다운로드 장바구니
• 

  조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

  전략적으로 인재를 확보하고 유지함으로써 조직의 성과를 극대화할 수 있다. ... 이를 통해 조직이 필요로 하는 인재를 확보하고 유지할 수 있다. 인적자원관리는 조직의 문화와 전략을 조화시키는 역할을 수행한다. ... 따라서 조직은 인적자원관리를 전략적으로 적극적으로 활용하여 조직의 목표 달성과 지속가능한 경쟁력 확보를 위해 노력해야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

  다운로드 장바구니
• 

  인력개발과 활용(인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.)

  가진 인재를 발굴하는 활동들을 진행하여 좀 더 효과적으로 핵심 인재를 확보하는 활동들을 진행해야 한다.이 외에 직무기반고용 유형이나 계약업무방식 유형의 경우 전문적으로 인적자본을 연결하는 ... 협력적 관계는 우수한 역량을 가진 인재를 교육 단계에서부터 확보하는 활동들이 수행할 수 있게 도와 기업의 핵심 인적 자본을 안정적으로 확보하게 만든다. ... 기업의 핵심 인재이자 경쟁력의 근원이 되어 장기간에 걸쳐 고용을 하게 되는 인적자본 유형이다.직무기반고용인적자본의 가치는 높으나 독특성은 낮은 유형이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.29 | 수정일 2023.10.16

  다운로드 장바구니
• 

  우수한 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 (인적자원관리)

  경제성장과 직결된다.기업은 우수 인력 확보, 고객 만족도 제고, 생산성 및 효율성 향상을 통해 새로운 아이디어와 혁신을 추구함으로써 경쟁 우위를 유지할 수 있다.기업들이 우수한 인재를 ... 최고의 인재들을 끌어들일 수 있다.경쟁력 있는 급여 및 혜택 제공을 통해 업계 표준에 부합하는 경쟁력 있는 급여 및 혜택 패키지를 제공한다.이는 최고의 인재를 유치하고 기존 직원을 ... 우수한 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 (인적자원관리)? 내용우수한 인력 확보는 기업의 경쟁력을 높이는 중요한 요소 중 하나다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.08

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리 방안

  이를 통해 조직은 능력 있는 인재를 확보 후 양성하고 조직효과의 효율성을 높이며, 개인은 자기 성장과 자아실현을 이행할 수 있게 된다. ... 본론(1) 인적자원의 확보기업에서 인적자원을 확보하기 위해서는 직무분석 후 계획을 세워야 한다. 이후 모집, 선발, 배치의 과정을 거치는 채용을 통해 인적자원을 확보하게 된다. ... 조직이 성장할 수 있는 잠재적 분야에 필요한 인재의 능력이 분석되고 그에 맞는 역량과 자질의 인재를 선발하였다면 적재적소의 배치를 할 수 있게 되는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

  다운로드 장바구니
• 

  인력개발과활용_인적자원관리_기업의 인력선발 방법

  수시채용 전환 이후에는 인력확보 시간이 절반 이상 줄고 현업의 인력수요에 대한 적기 대응이 가능해졌으며, 직무중심 채용으로 해당 분야의 전문지식과 경험을 갖춘 인재를 확보하게 됨에 ... 기업 간 기술 인재 확보 경쟁이 치열해지면서 소프트뱅크에 맞는 인재를 선점하기 위해서였다.문제는 매년 약 3만 명에 육박하는 지원자들이 수시로 제출하는 자료들을 10여 명에 불과한 ... 확보한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리(출석) ) 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 직, 간접적으로 경험한

  핵심 인재를 확보하기 위해 CEO가 지원자들에게 필요한 인재상을 명확히 제시해야 한다. 또한 헤드헌팅 회사와 같은 전문 기관을 활용하여 적임자를 찾아야 한다. ... 따라서 스타트업 CEO는 성장에 적합한 인재를 먼저 확보하여 조직을 구축해야 한다. 올바른 인재를 올바른 시기에 올바르게 배치함으로써 지속적인 성과를 창출할 수 있다. ... 우수한 인재를 확보하고 유지함으로써 기업은 혁신적이고 경쟁력 있는 제품과 서비스를 개발할 수 있다. 인적자원은 다른 자원과는 달리 유일무이한 자원이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.29

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  타당성과 신뢰성을 확보함으로써 공정한 평가, 효과적인 인재 관리, 적절한 교육 및 개발이 가능해진다. ... 인재 관리의 효과성타당한 인사고과는 조직이 직원의 강점과 약점을 정확하게 파악하여, 적재적소에 인재를 배치할 수 있도록 한다. ... 신뢰성을 확보하기 위한 방법신뢰성을 확보하기 위해서는 평가 기준이 명확하고 일관되게 적용되어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.20

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리) 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  확보 및 유지하고 효과적으로 관리하는 방법입니다.이처럼 성공한 기업에 있어서 인재의 중요성과 확보의 필요성에 대해서 제대로 인지하고 어떻게 해야 적합한 인재를 확보할 수 있는지에 ... 확보하고 유지하는 것은 핵심 전략으로서 기업의 성공에 중요한 요소입니다. ... 성공한 혁신 기업들은 우수한 인재를 채용하는 것에 투자를 아끼지 않으며 유능하고 열정적인 인재들로 구성된 팀의 우수한 성과가 기업의 성공으로 연결된다는 것을 너무나도 잘 알고 있습니다

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.17 | 수정일 2024.08.12

  다운로드 장바구니
• 

  경영전략측면에서 인적자원관리의 역할

  인재 확보: 성장 전략을 달성하기 위해서는 필요한 기술과 지식을 가진 인재를 확보하는 것이 중요합니다. ... 인재 확보 및 유지: 경영전략이 목표를 달성하기 위해 필요한 인재를 확보하고 유지하는 것은 HRM의 핵심 역할 중 하나입니다. ... 예를 들어, 성장 전략을 채택한 조직은 인재 확보와 개발에 중점을 두는 HRM 전략을 필요로 합니다.2.2.

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.20

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

  그만큼 인재를 확보하고 관리하는 역할이 중요한데 이러한 인재를 확보하고 관리하는 기능은 단순한 관리가 아니라 효과적이고 전략적으로 고려되어야 한다. ... 목표기업들의 인적자원관리에서 유능한 인재 확보를 가장 중요한 목표로 생각하고 있다. ... 이는 현재와 미래의 인적자원관리에서 인재를 확보하고 기업의 경쟁력 강화를 위해서는 핵심역량을 확보하는 것이 가장 중요하다는 것을 의미하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

  다운로드 장바구니
• 

  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대하여

  서론현대 경제 사회에서 기업은 경쟁력을 확보하고 성장을 이루기 위해 우수한 인재를 선발하고 적재적소에 배치하는 것이 중요하다. ... 그들은 새로운 시장 동향을 파악하고 변화에 적극적으로 대응하여 기업의 경쟁력을 확보하는 데 도움을 준다.둘째로, 핵심인재는 기업의 비즈니스 운영과 성과 향상에 기여한다. ... 그들은 시장 변화에 민첩하게 대응하고 경쟁력을 확보하는 데 도움을 주며, 비즈니스 성과를 극대화한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

  다운로드 장바구니
• 

  직무현장훈련 (OJT)와 집합교육훈련 (Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례 제시

  이러한 전략에서 인적자원을 확보하기 위해서는 면접과 여러 가지 전형을 활용해서 다양한 인재를 확보하고 있다. ... 이는 각 사람의 특성과 최근 환경을 적용한 것으로 최근 잦은 이직과 취업난으로 인하여 확보한 인재를 잃어버리기 쉽고, 숙련되지 않은 인재를 뽑기에 많은 위험이 존재하여 새롭게 취업시장에 ... 따라서 이미 확보한 인재들은 이미 현장에 대한 경험을 가지고 있고, 그렇지 않더라도 이미 어느 정도의 경력이 있으므로 적응하기 어렵지 않기 때문에 OJT보다는 Off-JT가 더 필요한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

  다운로드 장바구니
• 

  인사행정에서 가족친화적 제도가 필요한 이유에 대해 이론적 근거와 함께 설명하시오.

  조직의 유인력 확보와 인재유지조직의 유인력 확보와 인재유지는 현대 기업 경쟁 환경에서 핵심적인 과제로 부각되고 있다. ... 이에 가족친화적 제도가 조직의 유인력 확보와 인재유지에 미치는 영향을 분석할 필요가 있다.먼저, 가족친화적 제도의 도입은 조직의 유인력 확보에 긍정적인 영향을 미친다. ... 특히 가족을 둔 인재들은 자녀 교육과 가정 생활을 고려한 직장을 선호하며, 이러한 제도를 갖춘 조직은 인재들의 주목을 받게 된다.또한, 가족친화적 제도는 인재유지에도 긍정적인 영향을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

  다운로드 장바구니
• 

  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  그러므로 조직은 인재를 얼마나 많이 가지고 있느냐에 따라 조직의 성과가 달라지게 될 수 있다. 그렇기 때문에 많은 기업들이 우수한 인재를 확보하기 위해서 노력하고 있는 상황이다. ... 우수한 인재 육성의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 특히 오늘날은 4차 산업 시대, 지식정보화 사회이기 때문에 이 사회에서는 인재의 확보가 그 어느 때보다 필요하다. ... 따라서 조직이 필요로 하는 인재라는 것은 우리 조직에 적합한, 우리 조직이 필요로 하는 사람을 의미한다고 하겠다.일단 우리 조직이 필요로 하는 인재를 확보했다고 하더라도 그 사람이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

  다운로드 장바구니
• 

  핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는 이유에 대해 논술하시오

  판단하여 우수한 인재 확보 및 양성을 핵심과제로 인식하고 있다.2. ... 그러한 CEO가 핵심인재의 발굴, 확보, 유지, 양성, 평가 까지를 직접 마케팅의 최전선에 나서서 핵심인재를 끌어오는데 힘써야 한다.실제로 마이크로소프트의 빌게이츠는 탐나는 인재를 ... -핵심인재 채용의 유형별 관리미검증된 신규인력 확보를 위해서는 기존의 객관적인 기준보다는 자사만의 인재철학 구축이 선행되어야 한다.제너럴일레트릭사 같은 경우에는 상사와 인사부서에 의한

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.18

  다운로드 장바구니
• 

  최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다

  전력화를 통해 전직 기회를 경쟁적으로 찾는 우수한 인재를 선발할 수 있다.또한 유능한 인재 확보를 통해 인력개발비용 감소와 기업외부에 대한 홍보효과를 포함해 기업환경변화의 능동 대응과 ... 그리고 직원의 안정감과 조직에 대한 관심도 및 귀속감이 증가해 외부채용에 따른 훈련비용 등을 줄일 수 있다.반면 사외모집과 비교했을 때 유능한 인재확보의 리스크가 있으며 관리자가 부하 ... 사외모집의 장점은 모집범위가 넓어 유능한 인재확보의 기회가 늘어나고 내부공급에 따른 조직 정체성 극복과 새로운 정보 지식의 유입을 통해 조직 내 경쟁과 활력을 불어넣는 것은 물론 즉시

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

  다운로드 장바구니
• 

  성격심리학(자신의 목표 세우기)

  수익사업을 통하여 재정을 확보 할 예정입니다.6. 목표를 이루면 당신 자신과 주변은 어떻게 되나요? ... 사단법인을 설립하고 후원자들의 모임을 결성하여서 전액 장학제도를 통하여 재능이 있는 인재들을 전문적으로 양성하여서 각자 전문 분야에서 실력이 있는 인재들을 양성하는 것입니다.2. ... 사업을 통하여 기본재정이 확보된 후 재정 후원단체를 만들고 난 다음 사단법인을 통하여 뜻을 같이 하는 사람들과 만들고 싶습니다.3. 목표를 이루기 위해서 필요한 자원은 무엇인가요?

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.15

  다운로드 장바구니
• 

  최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수 밖에 없습니다. 이와 관련하여 1. 채용의 전제와 과정에 대해서 설명하고, 2. 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장단점 및 방법에 대해서 기술하시오

  본론 - 채용의 전제와 과정채용의 전제 - 기업과 인재의 전략적 만남채용은 기업이 목표를 달성하기 위해 필요한 인재를 확보하는 과정이다. ... 이러한 변화 속에서 기업의 성장은 무엇보다도 인재에 달려 있다. 인재의 확보와 유지, 그리고 효율적인 인력 운영은 기업의 성패를 좌우하는 중요한 요소이다. ... 예를 들어, 2020년 조사에 따르면, 한국의 IT 기업 중 75%가 사외모집을 통해 인재를 확보했으며, 이 중 90%가 신기술 도입에 기여했다고 응답했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25

  다운로드 장바구니
• 

  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  보통은 '빠른 승진'이나 '고임금' 등 특화된 조건을 제공해 인재를 확보하는 것이므로, 같은 이유로 획득한 인재가 잃을 가능성이 높으며, 다른기준으로 인재를 포용하는 것도 인재를 확보하는 ... 결론핵심 인재를 확보하고 관리하는 것은 기업 전체의 노력이 필요하다. 평생 추구해온 가치 있는 경력을 한 사람이 제공하는 것이 중요하다. ... 인재 기준각 회사마다 핵심 인재를 정의하는 기준이 다르다.

  리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.07.10

  다운로드 장바구니