"생산관리직무" 검색결과 341-360 / 37,797건

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  정신건강론] 직무스트레스와 그에 따른 해결방안 기술하시오

  직무스트레스는 학대 다양한 원인으로 인해 개인의 건강, 사회생활, 심지어 기업의 생산성에도 부정 적인 영향을 미칠 수 있습니다.1.2 직무스트레스의 원인직무스트레스는 여러 원인에 의해 ... 업무 관리: 업무량과 업무의 평가와 관리, 불명확한 책임, 업무 분배의 불균형, 불안한 직장 보안 등이 요인이 될 수 있습니다. ... 본 레포트에서는 직무 스트레스의 개념과 원인, 그에 따른 영향, 그리고 예방 및 해결 방안에 대해 알아보겠습니다.본론1 - 장 직무스트레스의 개념과 원인1.1 직무스트레스란?

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.11

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  되면 임금 일정비율로 감소*임금체계관리(기준내임금/기준외임금:작업시간외수당)기준내임금-연공급(필요가치기준>연공요소): 근속 연수에 따라서 임금수준을 결정-직무급(직무가치기준>직무의 ... 예측수요:-수리적 기법: 생산성비율, 추세분석, 회귀분석추세분석: 한 가지 변수 vs 회귀:다양한 변수-판단적 기법:전문가예측법: 전문가가 예측(조직규모작고 변수파악o)델파이기법: ... 교대근무- 생산 및 판매 변화에 의한 전환배치-교정적 전환배치: 상사와의 부하간의 갈등으로 인한전환배치승진*연공주의vs능력주의연공주의: 근속기간의 차이에 따라 승진 우선권>사람중심,

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

  조직에서 개인은 서로 다른 공헌을 하지만 조직 전체의 제품이나 용역을 생산하기 위해 모든 사람들의 노력을 조정할 필요가 있다. ... 모든 수준의 경영자들은 상위 목표와 하위 목표를 조정할 필요가 있고 목표를 일치시키지 못하면 통합적인 계획 수립과 통제 체계로 목표관리는 불가능하게 된다.3) 개발단계(1) 직무분석직무에 ... 목표관리(MBO) 평가방법1) 개념목표관리는 전통적인 충동 관리나 상사 위주 지시적 관리가 아니라 공동의 목표를 설정, 이행, 평가하는 전 과정 속에서 부하 직원의 능력을 인정하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  리더십과 관리를 비교·설명하시오. (2)

  예를 들어 제조업 분야의 생산관리 분야는 리더십보다는 관리 방법을 도입해 목표 생산량 달성 및 현상 유지를 위한 방법이 적합하고, 전문직 분야나 서비스 분야는 조직 구성원들의 아이디어나 ... 리더십은 관리자의 지시보다 스스로 일할 동기와 직무 몰입을 조성하는 방법론으로써, 근로자들의 근로 의욕을 더함은 물론, 자신이 수행하는 직무에 대한 가치를 더할 수 있도록, 리더와 ... 이를 위해 업무, 자원 배분을 미리 구성하고, 문제나 갈등이 발생하면 이 안에서 생산적인 해결을 위한 갈등 관리 방법에 초점을 둔다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오. 또 직무평가의

  서론직무라고 하는 것은 기본적으로 재화와 용역을 생산하고자 하는 목적에서 수행되는 일의 체계이며 그러한 내에 존재하는 하나의 특정한 단위를 의미한다. ... 직무분석은 조직관리에 있어서 초기 모형이라고 할 수 있는 테일러의 과학적 관리법 이후에 시간과 동작연구를 기초로 하는 직무의 세분화와 표준화 그리고 평준화가 진행되며 일반화되기 시작했다 ... 과목명: 인적자원관리주제: 직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  사회복지조직관련기술, 조직관련이론

  ·인간중심의 경영 : 합리와 능률보다는 직무만족, 자율권부여, 인정을 해주는 관리가 조직성 과를 좌우한다. 즉 인간의 동기부여의 문제에 관심을 가졌다. ... 다음과 같이 다양한 규칙과 법률, 조례등으로 규정된다.· 관료조직의 지위는 권한과 직무법위로 법규에 규정· 직무조직은 계층과 제적구조로 형성· 직무수행은 문서에 의거하고 결과를 보존한다 ... 과학적관리론(파욜)- 행정은 몇 사람의 권위의식이나 책임의식에 의해 독립되는 것이 아니며 조직 구성원의 협조 에 의해 이루어지게 된다- 생산성 향상을 위한 작업에 대한 과학적인 연구

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.16

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  사회복지조직에서 인적자원관리

  직무분석은 직무의 산물로 서비스 생산에 필요한 과업을 분석하는 과정을 의미하는 것으로 인적자원관리의 출발점으로 볼 수이고 우수한 인력을 계속해서 보유하고자 하는 것으로 훈련, 개발, ... 채용 과정 등의 내용을 모두 포함한다.두 번째로 직무와 직무평가를 통한 성과관리이다. ... 이러한 인적자원 중요성은 과거부터 인사관리에서 강조되었고 최근에는 사회가 급격하게 변화함에 따라 조직 성과, 직무만족과 관련성이 높아져 인적자원관리 중요성이 더 커지고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29

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  간호관리학 - 간호관리체계 모형, 민츠버그가 분류한 간호관리자 역할

  인적 자원의 확보, 개발관리, 보상관리, 유지관리, 경력개발, 전달체계와 직무수행평가5) 지휘 ? ... 조직 - 직무관리, 조직구조, 조직문화, 조직변화, 간호전달체계4) 인사 ? ... 산출1) 산출은 투입 요소가 전환과정을 거쳐 나온 간호생산성을 뜻하며 다양한 지표로 설명될 수 있다.2) 간호생산성지표 ?

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.31

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  직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오

  전통적 직무설계는 아담스미스의 국부론에 뿌리를 두며 테일러의 과학적 관리법에 의해 확립이 된다. 테일러는 직무 단순화와 표준화에 따라 직무설계를 해서 생산성을 향상하고자 했다. ... 조직의 인력을 운용하는 과정에서 채용이나 직무전환, 배치, 교육훈련, 평가, 보상, 경력개발과 같이 인적자원의 역량 및 조직의 생산성을 높이기 위해서 활용되는 인사관리의 각 단계를 ... 등 각종 인사관리를 통해서 관리를 해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  인적자원은 자금이나 생산 시설 등 다른 자원들보다 훨씬 더 관리를 하는 것이 어렵다. 또한 시대에 따라서 인적자원을 관리해야 하는 방식이 달라지기도 한다. ... 직무중심 제도를 운영하되 직무등급제에 기초하여 기본급을 운영하거나 직무성과급을 제공하는 등 다양한 변화구를 줄 수 있을 것이다. ... 시대의 변화의 바람에 제대로 편승하지 못한다면 기업은 생산성이 저해될 수도 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  저성과자 관리 방안

  마지막으로, 저성과자를 효과적으로 관리하면, ‘조직 전체의 생산성 향상’에 기여할 수 있다. ... 저성과자의 직무 역량 및 태도가 개선되면 조직 전체에 긍정적인 영향을 줄 수 있고, 이는 생산성 향상으로 이어질 수 있다.2. ... 저성과자 관리 접근법- 내부화 접근법? 직무재설계 및 경력경로 설계? 보상 수준의 변경? 고용관계 조정- 외부화 접근법? 아웃플레이스먼트?

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.05

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  자신이 근무하고 싶은 조직과 담당하고 싶은 업무에 대해서 분석하시오

  인적자원관리에는 인적자원의 확보와 관리, 직무관리의 업무가 포함된다. ... 이를 통해 자기 계발은 물론 기업 전체의 생산성 향상과 육성을 이뤄낼 수 있다. ... 누구나 그렇듯 자신의 역량과 특성이 존중받고 일과 생활의 조화가 적절히 이뤄질 때, 개인의 업무 생산성은 물론 성취감과 자아 실현도 긍정적으로 변화할 수 있을 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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  직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한

  이러한 인적자원관리는 그 중요성이 높아지고 있는데 첫 번째는 지식정보자원의 주요성이 높아졌기 때문이다. 과거에는 경영에서 중요한 역량은 생산성이었다. ... 인력개발과활용주제: 직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 이를 위해 직무분석이 이루어진다고 할 수 있으며 직무분석으로 인적자원관리에 기본이 되는 방법을 파악할 수 있게 되면서 합리적으로 인적자원관리를 할 수 있는 시발점이 될 수 있어 무엇보다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은

  집계/분석/관리- 영업 생산라인 체크업- 생산 및 발주 기획- 고객 서비스 및 관리- Internal Comms: 사내 캠페인, 행사 관련 프로젝트 기획 및 실습 등- CSR Comms ... 여기에 도출된 결과를 토대로 직무에 대한 서열화와 동시에 그룹화 작업을 실시함으로 직무등급체계를 도출한다.마지막 단계인 다섯 번째 단계에서는 직무평가 확정 및 관리 단계로 직무등급체계가 ... : 사회책임활동의 이해와 실습 등- Corporate PR: 기업 PR 관련 온라인 채널 관리 실습 등3) 지원자 자격 평가 수단(1) 직무분석직무평가 절차는 다섯 단계로 이뤄지는데

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오 (산업심리학)

  조직문화 개선 활동은 긍정적이고 생산적인 작업 환경을 조성하여 직원들의 동기 부여와 직무 만족도를 높이는 데 중점을 둔다. ... 조직문화 개선 활동은 긍정적이고 생산적인 작업 환경을 조성하여 직원들의 동기 부여와 직무 만족도를 높이는 데 중점을 둔다. ... 직무 분석은 직무 평가와 보상 체계를 설계하는 데 중요한 기초 자료를 제공한다.한 연구에 따르면, 직무 분석을 철저히 수행한 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 생산성이 20% 이상 높다

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.11

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  인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오

  경력상담은 조직 구성원의 경력목표, 직무수행현황, 조직에 대한 경력개발의 만족, 동기, 경력계획 등에 대한 상담을 통해 경력개발과 경력관리를 도와주는 활동을 의미한다.3) 수행관리셋째는 ... 조직 활동은 직무공고제도, 멘토링, 경력자원 센터의 개발과 유지, 경력 상담자로서의 관리자의 활용, 경력개발 워크숍과 세미나 개최, 인적자원계획, 수행평가 그리고 경력경로 프로그램을 ... 또한, 인적자원은 무형자산으로서 잘 훈련되고 기술력이 있는 지식근로자는 그렇지 않은 사람에 비해 생산성과 효율성 면에서 분명하게 차이가 나고 조직에 더 많은 가치를 창출한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.26

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  당신이 현재 수행하고 있는 직무이거나 과거 경험해본 직무 중에서 하나를 선정하여 직무분석방법

  연관 직무 분석해외영업관리직과 가장 유사한 직무는 뭐니뭐니해도 해외영업직이다. ... 조직심리학주제: 당신이 현재 수행하고 있는 직무이거나 과거 경험해본 직무 중에서 하나를 선정하여 직무분석방법(과업/엄부 중심의 직무분석, 작업자, 중심의 직무분석, 연관 직무 분석을 ... 예를 들어 해외에서 생산된 물건이 적시에 국내에 공급될 수 있도록 수출입 절차를 조정하거나 국내에서 생산된 물건이 적시에 해외 시장에서 판매될 수 있도록 일정을 조율하고 관리, 감독하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09

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  단국대 인적자원관리 중간고사 답

  전통적 직무설계는 직무를 과학적 관리의 대상으로 본다. 따라서 시간 및 동작 관리를 통해 최적으로 효율화된 직무설계법을 제시한다. ... 반면 현대적 직무설계는 직무를 근로자의 동기부여적 관리의 대상으로 본다. ... 또한 생산효율성과 능률만을 추구한 나머지 개인의 성장 기회는 박탈당한다. 반면 현대적 직무설계에서는 노동해방이 가능해진다.

  시험자료 | 1페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.09.04

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  변화와 혁신시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오

  배치 관리1) 개념배치는 여러 가지의 직무와 개인들의 관계를 잘 연결시켜 기업 조직의 성과 및 만족도를 높일 수 있도록 해당 직무에 구성원들을 배속시키는 것을 의미한다. ... 모집 관리1) 개념모집은 조직 구성원을 모집하고 선발하기 전에 인적 자원 계획의 수립과 직무분석을 실시해야 한다. ... 선발 관리1) 개념선발은 모집 활동을 통하여 획득한 지원자들을 대상으로 미래에 수행하는 직무에 대하여 가장 적합한 지원자를 선별하는 과정을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.21

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리

  인사고과관리인사고과는 인사관리의 대상인 조직구성원의 직무능력을 평가하여 인사관리활동의 기초자료를 확보하는 활동이다. ... 제공하고 동기화해서 선발을 하기 위한 활동이라고 할 수 있다.모집관리에서 우선 먼저 해야 할 것은 직위에 관한 직무분석을 하고, 이를 토대로 직무의 종류 및 내용을 기술한 직무명세서 ... 이와 같은 양과 질의 향상은 조직의 생산 또는 서비스와도 밀접한 관계가 있으며 그것은 눈에 보이지 않는 조직의 분위기와도 밀접한 관련을 갖는다(Boocook, 1969 : 19-21

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.11

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