"수직조직과 수평조직의 기능" 검색결과 341-360 / 11,488건

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  개인의 가치관 갈등유형에 대해 정리하고 이 중 자신이 경험한 사례와 본인이 생각하는 효과적인 해결방안을 도출하시오

  수직적 갈등은, 계층 구조를 띈 조직에서 발생하는 갈등으로 상위, 하위 부서 간 권리 차이로부터 발생하는 갈등이고 수평적 갈등은 동일 수준 부문에서 발생하는 갈등으로 수평적 위치의 ... 내의 역할을 부여하는 사람과 역할을 수행하는 사람 간의 상호작용 패턴에서도 자주 보인다.마지막으로, 조직과 개인 간의 갈등은 형태별 유형 구분 하에 수직적 갈등과 수평적 갈등이 있고 ... 조직적 갈등의 경우 조직의 규모가 클수록 더 잦아지고 깊게 발생한다.기능적 갈등은 과업에 대한 조직의 목표가 다르고 양립하지 않아 발생하는 갈등이고, 계층적 갈등은 한 조직을 구성하는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.13

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  인력개발과활용_사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

  사회적 자본 1)조직내부에서의 강한 유대관계 2)내부에서의 수직적 유대관계형성 3)제한된 외부 가교형 사회적 자본 1)조직 내부에서의 약한 유대관계 2)수평적 유대관계 형성 3)다양한 ... 2)개방적이고, 신뢰도가 높은 문화형성, 수평적/수직적 장벽을 감소하고, 평등주의적, 민주주의적 과정 확보 3)강한 유대관계가 과도한 고착상태가 되지 않게 관리 1)강한 유대관계가 ... 이는 다른 기능에서의 연계성과 높은 지위에 있는 자와의 연계성에 영향을 주는 것을 말한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  4주 인적자원계획 과제

  하지만 보수적이거나 수직적이지 않으며 연령대가 낮기 때문에 수평적인 조직구조를 형성하고 있다.그 기업/회사/조직체가 2025-30년 사이에 인적자원 수요와 공급 사이에 차이가 발생할 ... 전략적 인적자원관리에서는 1)비용 관점에서 자산 관점으로 2) 미시 초점에서 거시 초점으로 3) 기능적 관점에서 전략적 관점으로 4) 수동적 관점에서 능동적 관점으로 5) 행위 중심에서 ... 활용할 수 있는 조직 패턴에는 집권적 조직, 분권적 조직, 통합적 조직, 팀 매트릭스 조직, 네트워크 조직 등이 있다.내가 일하고 싶은 기업/회사/조직체를 정하길 바래요.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.26

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  관리특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하기 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지

  K팀장은 병동의 간호사들에게 평소에는 전문적인 지식 뿐 만 아니라 여러 가지 상식 및 경험들을 공유하는 수평적인 의사소통을 보이기도 하지만 팀장은 수직적의사소통의 특징으로 나뉘는 하향식 ... 의사소통 중시수평적 의사소통 중시일을 옳게 되도록 한다.옳은 일을 한다.현 상태를 수용, 적용현 상태에 도전, 혁신경직적 사고유연한 사고? ... 누가 할 것인가무엇을, 왜 할 것인가제도, 규칙, 구조에 초점인간에 초점통제, 명령, 지휘자극, 안내, 지도유지, 책임수행혁신, 창조, 개발단기적사고, 과거지향장기적 사고, 미래지향수직적

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.24

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  [사회복지행정] 사회복지조직의 구조

  수직조직과 수평조직2) 수평조직 수평조직은 참모 (staff) 조직이라고도 하며 , 수직조직이 그 기능을 원활하게 수행할 수 있도록조직의 구조 3. ... 공식조직과 비공식조직수직조직 수직조직은 계선 (line) 조직이라고도 하며 , 명령과 복종관계로 대표되는 조직이고 , 조직의 목표달성에 중심이 되는 구조로서 , 조직 내 최고 관리자인 ... 사회복지조직의 구성원리계층제의 원리 권한과 책임의 정도에 따라 조직구성원 간에 권한과 책임을 배분하고 수직적인 지휘 · 복종체계를 확립하는 것 - 계층제의 원리는 수직적 분화와 관련이

  리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.19

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  [공식적 의사소통] 공식적 커뮤니케이션(하향적, 상향적, 수평적, 대각적 커뮤니케이션)

  대각적 의사소통대각적 의사소통은 여러 가지 기능영역과 조직의 계층을 가로질러 이루어진다. ... 최근 들어 그 도입이 확산되고 있는 기업 내 컴퓨터 통신망은 수직선으로 길게 늘어선 연결망을 단축시켜 빠르고 정확한 하향적 의사소통을 촉진시키고 있다.II. ... 대각적 의사소통* 참고문헌[공식적 의사소통] 공식적 커뮤니케이션(하향적, 상향적, 수평적, 대각적 커뮤니케이션)공식적 의사소통(formal communication)은 조직이 미리

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.06

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  위더스 아래의 용어를 설명하시오. 1) 인보관 2) 사회복지전담공무원 3) 로컬 거버넌스 4) NGO와 NPO 5) 사회체계이론 6) 생태학이론 7) 자원동원이론 8) 갈등이론 9) 교환이론 10) Rothman의 지역사회조직 모형

  로컬 거버넌스는 수직적인 위계보다는 수직적 수평적 위계를 모두 포함하는 확산구조를 가지고있다는 점으로 지방정부가 중앙정부-상위, 지방자치단체-하위 간의 수직적 위계구조를 중심축으로 ... 따라서 지역사회는 전체 사회의 하위체계이다.- 사회체계론적 관점은 수평적인 관점과 수직적인 관점에 초점을 두고 있는데, 수평적으로는 지역사회의 하위체계들이 지역사회 내에 상호작용하는 ... 짐멜과 코저는 갈등은 원래 나쁜 것이 아니고 집단내부를 단결시키고 집단의 응집력을 강화하고 집단 구성원의 에너지를 동원하는 등 갈등이 갖는 중요한 기능들을 개진했다.9) 교환이론자원의

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.23

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  (비영리조직경영) 시장실패, 정부실패에 대한 대안으로 제3부문인 비영리조직이 탄생하였다. 최근에는 기업과 비영리조직의 특성을 공유하고

  때문에 상대적으로 수직적 구조 보다는 수평적 구조를 중점으로 운영된다는 점이 특징이다.비영리조직의 가장 중요한 역할은 공공서비스의 제공이다. ... 비영리조직, 기업조직, 정부조직, 사회적 기업을 목적, 구조, 기능 측면에서 비교하여 설명하시오.목차1. 서론2. ... 반면 기업의 형태마다 구조가 다르기 때문에, 수평적으로 구성된 기업도 존재하며 소규모 기업은 계급 자체가 존재하지 않는 경우도 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.31 | 수정일 2020.08.01

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  현대 조직에서는 ‘팀제’가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 ‘팀제’를 조직의 성과측면과

  그래서 전통적인 기능식 조직에서 조직이 기능별로 계층화되어 있지만 팀제 조직에서 프로세스 단위로 팀이 구성되어 조직이 보다 수평적인 형태로 존재하게 되고 기능식 조직과 비교했을 때 ... 오늘날 직무가 과거와 다르게 수평적이고 수직적으로 확장되며 과업의 영역이 중첩되게 되었고 분업 활동이 정형화되지 않음에 따라 협업 형태로 변화되었는데 과업 범위가 넓어져 주어진 정형화된 ... 기업의 팀제 사례우리나라에서 다양한 모바일과 인터넷 서비스를 제공하는 IT기업 카카오그룹은 수평적이고 논쟁적이며 몰입이 이뤄지는 조직으로 알려져 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  간호관리학 조직 시험자료

  계층적인 명령계통에서 이루어지는 수직적 통합과 프로젝트팀의 구성원 사이의 상호작용으로 이루어지는 수평적인 통합 측면이 서로 보완되어 있음? ... 기능적 분담방법의 간호전달체계2) 직무확대특성? 과업을 수평적으로 확대시키는 방법으로, 현재의 직무에 과업의 수를 증가시키는 방법간호적용? ... 조직구조의 수직적 계층분화에 따른 직위의 권한과 관련한 원칙(2) 통솔범위의 원리개념?

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  분화를 강조한다.3/ 계층제는 수직적 분화만을 강조하지만, 관료제는 보다 수평적인 분화를 강조한다.4/ 계층제는 사람을 통제하고 동기를 부여하는 수단으로 간주할 수 있으나, 관료제는 ... 수평적 분업), 업무의 특성에 의해 구분하는 종적 분업, 과학적 관리법의 시간과 동작 연구에 의한 상향적 분업, 최고 관리층의 POSDCORB 기능에 의해 발생하는 하향적 분업, 업무를 ... 조직의 기능이 단편화될 우러가 있다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.18 | 수정일 2019.10.23

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

  또한 정책결정에 보조 및 집행기능을 수행하며 두 가지 종류의 기술을 필A로 한다. 첫 번째로, 수직적 ? 수평적 연결기술로 최고관리층과 직원을 연결하고, 동료 간의 협조 ? ... 조정의 수평적 기능을 위한 기술이다. 두 번째로 인간관계기술로서 각 직원들의 욕구를 조직 목표에 합하는 기술이다. ... 사회복지행정조직 리더십의 수준사회복지조직에서 리더십은 계층별로 달리 행해진다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.27 | 수정일 2020.01.13

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  사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오 서론

  , 지금까지는 수평적인 조직 내에서 근로를 해왔으므로 수직적인 조직에서는 또 다른 리더십이 필요할지 모른다는 생각에 조금은 불안한 마음이 든다.결론수직적 조직에서는 일정의 카리스마가 ... 사회복지행정론사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오서론사회복지조직은 리더보다 관리자들에 의해 이루어지는 수직적 조직 성격이 강하다. 1950년대 ... 있을 것이라 생각한다.다년 간의 직장생활로 다져진 관리자로서, 또 리더로서 나의 리더십은 사회복지 직무로 이직을 한다 하더라도 충분히 기능할 수 있는 역량을 지니고 있다 생각되지만

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  사회복지조직의 구조

  프로젝트 및 매트릭스 조직(1) 프로젝트 조직(2) 매트릭스 조직4. 수직조직과 수평조직의 차이점* 참고문헌사회복지조직의 구조1. ... 이사회는 조직의 정책결정기구로서 다음과 같은 기능을 가진다.1/ 기관의 일반적인 방향과 통제 유지(정책 개발)2/ 단기적이고 장기적인 계획지도(프로그램 개발)3/ 유능한 행정 참모 ... 사회복지조직의 구조목차사회복지조직의 구조1. 공식조직과 비공식조직2. 이사회와 위원회(1) 이사회(2) 위원회(3) 이사회와 위원회의 차이점3.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.18

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  리더십의 개념과 필요성지식 기반 사회인 현재 기업이 수직적 조직에서 수평적 조직으로 권력의 근원이 명령과 지위에서 전문성으로 변하면서 직장 안에서의 수직적인 지위 체계가 변화하게 되어 ... 리더십의 유형과 기능리더십은 조직에서 목표 지향과 동시에 추종자의 동기를 유발해 이끌어가는 과정이라는 점에서 기능한다. ... 리더십의 일반적인 기능은 다음과 같다.조직의 목표를 제시하고 조직구성원들의 담당 임무 및 역할을 정확하게 제시하고 부여한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

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  전략적인적자원개발론 2022학년도 1학기 중간과제물 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.

  또한, 조직의 전략적인 목적 달성을 위해 통합된, 수직적, 수평적인 학습 및 개발활동을 가지는 것이 장점입니다.Ⅱ . ... 프로세스는 그들이 미래에 필요한 지식과 기능을 갖추기 위해 계획된 학습활동을 말하며 이를 통해서 조직, 조직 내 집단, 구성원 및 조직 외부의 이해관계자들까지 변화시키는 과정을 보여줍니다 ... 조직 내 인력자원을 기업의 단기적, 장기적인 전략과 목표를 달성하는 데 중요한 수단으로 간주하여 있으며, 다른 인사기능들과 효과적으로 연계하기 위한 조직의 전략 및 목표에 맞는 개발로

  방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.02

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  리더십의 이해

  선배와 고참을 깎듯이 살피는 전형적인 '수직적 인간관계'이다. 창의성과 직접적 의사 소통이 단절된 '수직적 관계'를 유연한 '수평적 인간관계'로 바꾼 것이 히딩크다. ... 기능을 수행해야 하는 네트워크화된 지능의 시대를 적절하게 효과적으로 기술을 사용하는 것은 조직구성원들의 창의력을 자극하고, 자신과 조직에 대한 문제의식을 갖게 하는 등 획기적 변혁의 ... 리더십의 기능리더십은 어떤 집단이나 조직의 임무를 수행해야 한다는 목표를 지향하는 것이며 동시에 추종자의 동기를 유발하여 이끌어 나가야 하는 과정이기 때문에 리더 또는 리더십의 근본적인

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.04

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  (노사관계론) 우리나라 노사관계의 특징에 대해 아래의 소제목에 따라 답하시오

  이러한 노동정책에서 파생된 의미인 노사관계는 노동력의 매매라는 측면에서 상호이해가 상충되고 동시에 생산적 협동관계를 지니는데 수직적이고 동시에 수평적인 특징을 지닌다. ... 수평적인 노사관계의 특징은 노동자의 열등한 지위를 만회하기 위한 집단적 관계로 노사관리 중심의 상호이익을 조정한다. ... 수직적인 노사관계는 일대일 관계의 고용관계로 명령과 복종의 상하관계의 특징을 지니고 노동력의 효율적 이용에 초점을 두며 노무관리 측면을 지닌다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  조직의 기본형태(라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 위원회조직)

  라인조직이 수직적 분화를 중시한 데 반해서 수평적 분화관계에 중점을 두고 관리자의 업무를 기능화하여 부문별로 전문적인 관리자를 두고 지휘 ? ... 라인조직(line organization)라인조직은 군대식조직(military organization), 직계식 조직, 수직적 조직이라고도 한다. ... 이는 최고경영자의 권한과 명령이 수직적 또는 계층적 및 단계적으로 현장의 작업을 수행하는 종업원에게 전달되는 조직형태라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.29

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  [A+] (강추) 이거 사면 끝 저 믿고 구매하세요! 간호관리학실습 보건 의료팀 내 업무조정을 위한 업무협력과 리더십 발휘의 예 및 필요성

  자발적인 조직 간 관계 거래: 수평적/수직적 시스템, 합작 투자, 제휴, 연합, 조합, 동맹? ... 그리고 환자 진료와 치료라는 유사한 기능이 있어 경쟁적 갈등이 초래되기 쉬운 조직으로 볼 수 있다. ... 수직 계통을 중시? 복종하고 수동적인 추종자? 첫출발: 사람을 리드하는 것? 상호작용을 통한 이해증진? 사람을 목적으로 인식? 수직 계층의 붕괴?

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.21

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