"경영리더" 검색결과 361-380 / 33,206건

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  급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

  리더-부하관계: 리더와 종업원들 간 관계의 특성. ... ): 상황적 요소가 아주 좋거나 나쁠 때 성공적관계지향적리더(높은LPC리더): 상황적 요소가 중간정도일 때 성공적- 리더에 맞게 리더-부하관계, 과업구조, 지위권력 등의 상황을 적절히 ... 상호 신뢰, 존경, 확신이 있다면 좋다고 보고, 그렇지 않으면 나쁘다고 봄②과업구조: 과업이 잘 규정되어있는지 나타냄③지위권력: 리더가 가진 지위권력의 크기- 과업지향적리더(낮은LPC리더

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

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  경영인 분석, “ 제임스 다이슨”

  경영인 분석, “ 제임스 다이슨”제임스 다이슨은 영국에서 가장 혁신적인 기업으로 꼽히는 다이슨의 설립자로, 45년간 다이슨의 R&D를 이끌어 왔다. ... 그 결과 미국 시장 진출이 2년이 채 안되어 미국시장에서 점유율 2위를 차지한다. 2004년 다이슨의 최대 경쟁사였던 시장 리더인 ‘후버’는 2003년 25%에서 2004년 19.6%

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31

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• 마크리더컨설팅(주)
  기업보고서

  • 마크리더컨설팅(주) (보고서 2건)

  • 대표자명	김상목	사업자번호	105-87-*****	설립일	-
    기업규모	중소기업	업종분류	경영컨설팅업
    제공처

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  7 Lens를 통한 윤리적 리더 분석_벤엔제리스

  아이스크림 회사 “Ben & Jerry’s”의 공동 창업자로, 1978년 버몬트주 베링턴에서 회사를 시작Ben Cohen: 아이스크림 레시피 개발Jerry Greenfield: 회사의 경영을

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.06

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  내가 생각하는 좋은 리더

  좋은 리더는 남들 앞에서 부하를 칭찬하고 뒤에서 험담하지 않는 자다.또 리더는 응당 책임을 질 줄 알아야 한다. 최악의 리더는 모든 책임을 아래로 전가하는 것이다. ... 나의 지론은 조직이란 리더가 제대로 되어 있으면 아랫사람의 역량과 별개로 존속되고 잘 될 가능성이 높다는 것이다.리더는 아래 사람이 일을 잘 할 수 있도록 해야 한다. ... 또 리더는 거짓말을 하면 안 된다. 한 번 뱉은 말은 지킬 줄 알아야 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.23

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  강점발견 질문ppt

  일터 선교사 ( 경영 , 컨설팅 , 교수 , 의학분야 , 디자인 분야 등 )나는 아티스트로서 고유한 매력을 가지고 있다 . ... 성숙한 신앙으로 이끄는 리더가 되고 싶다 . 강단 목회자 ( 목사 , 선교사 , 찬양사역자 , 전도사 등 )나는 내가 만든 제품을 통하여 사람들을 돕고 싶다 .

  ppt테마 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.13

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  2024-1학기 취업리더십1 성공 DNA 기말고사

  ① 리더는 항상 긍정적으로 말해야 한다. ② 리더는 자신이 옳다고 생각하는 결정을 끝까지 고집하는 의지가 있어야 한다. ③ 리더는 조직 내외부에 대한 정보를 수집해야 한다. ④ 리더는 ... . ① 경영자본② 핵심역량③ 경영전략④ 핵심가치2. ... - 삼성그룹의 원동력이 된 경영철학의 가치체계는 크게 경영이념, 경영원칙, ( )으로 이루어져 있다. - ( )은/는 영속적이고 내재적인 신념, 정체성, 사고 및 행동의 기준을 의미한다

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.21 | 수정일 2024.06.25

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

  리더는 매우 창의적이고 독특하며 관리자는 그것을 따라 합니다.리더들은 기꺼이 그들 자신이 브랜드화되려고 합니다. ... 저는 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해서 찬성합니다. 찬성하는 이유는 리더와 관리자가 하는 역할과 개념 자체가 다르기 때문입니다. ... 리더들은 장기적으로 멀리 바라보는 생각을 하고 관리자들은 단기적으로 직면하는 문제만 생각합니다.리더는 때론 의도성이 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.06

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  [최종성적A+]효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  리더십에 대한 다양한 학자들의 이론 중, 리더의 행동이론은 리더와 팀원 간의 관계를 중점으로 리더의 행동스타일을 연구한 이론이다. ... *효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 효과적인 리더의 행동유형1) 과업지향 행동유형2) 관계지향 행동유형Ⅲ. ... 서론리더란 올바른 목표와 비전을 제안하는 사람을 의미한다. 리더는 조직에게 궁극적인 방향과 가능성을 제시하여 여러 구성원들과 부서들 간의 상호연결 시너지를 발휘하게 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.14

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  기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.

  [리포트]경영학개론기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 경영자와 기업문화의 관계2. ... 경영자와 기업문화의 관계경영과 기업문화의 관계는 복잡하고 상호의존적이다. 경영진은 조직의 기업 문화를 만들고 유지하는 책임이 있다. ... 이를 통해 경영진은 직원의 참여도, 직무 만족도, 생산성을 높이는 긍정적인 업무 문화를 조성할 수 있다.반면에 조직의 기업문화는 경영진의 행동과 의사결정에도 영향을 미칠 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  내가 생각하는 이상적인 리더십

  진짜로 회사에서 일을 하고 싶어서 일을 한다는 사람을 보면 리더의 리더십에 반응해서 목표를 달성하려고 회사에 나간다.리더는 당연히 말을 잘 해야 한다. ... 인간으로서 제대로 된 사람이어야 리더십이 발휘된다.인격에 하자가 있는 사람은 리더로서 제 역할을 못할 것이다. 인격에 하자가 있는 리더는 면종복배를 부르기 마련이다. ... 가장 잘못된 리더의 자세가 책임을 아래로 넘기는 것이다. 책임은 자기가 지되 자를 직원은 자르던지 그렇게 하면 되는 것이다. 리더는 지나친 간섭을 하면 안 된다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.23

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  공기업 취업준비(필기) 경영학 정리자료(재무회계 제외)

  경영학원론 + 경영전략/관리민쯔버그의 경영자 역할(통제/지도/계획/조직화)1) 대인역할: 경영자가 기업을 계속적으로 원만히 운영해 가는데 도움을 주는 역할로 조직내부에서는 구성원들이 ... 리더이고, 조직외부에서는 섭외자로서의 역할(대표, 리더, 연결 역할) 2) 정보역할: 조직 내부뿐만 아니라 외부로부터 정보를 받아들여 정보를 활용하고 의사결정을 하며, 정보가 필요 ... 한 곳에 파급해야하는 역할(정보탐색자, 정보보급자, 대 변인 역할) 3) 의사결정역할: 수집된 정보를 바탕으로 여러 경영 문 제를 해결하는 역할(기업가, 문제해결자, 자원배분자,

  시험자료 | 29페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.04.26

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  [A+] 리더십 기말고사 요약 및 정리 족보

  리더는 고정되지 않고 이슈에 따라 바뀜-리더는 다른 구성원이 제안한 이슈의 오디언스(구성원)로 참여 가능-리더와 오디언스는 역할분담 파트너? ... 리더와 부하간의 정서적인 교감? 리더 추종, 과업 몰입2. 자부심을 심어주고 비전과 희망을 제시3. ... 조직원의 공감대경영혁신에서 제일 중요한 것: 조직원 간의 공감대 형성이다.혁신은 경영자 혼자 하는 것이 아니다.모든 조직원이 함께 그리고, 자율적으로 실천이 중요하다.혁신w의 욕구단계

  시험자료 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.18

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  리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 ~

  이를 통해 현대의 리더들이 변화하는 경영환경에서 성공적으로 조직을 이끌 수 있는 방향을 모색해보고자 한다. ... 리더는 이러한 기술들을 적절히 활용하여 혁신적인 제품과 서비스를 개발하고, 효율성을 높여야 한다. 글로벌 경쟁은 또한 현대 경영환경에서 중요한 요소로 작용한다. ... 이를 위해서는 리더가 지속적으로 학습하고 성장하며, 변화를 수용하는 자세를 유지하는 것이 중요하다. 디지털 혁신은 모든 산업에 걸쳐 경영환경을 급격히 변화시키고 있다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.09

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  인사조직특강 ) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.

  결국 기업에서 지속가능경영 실현을 위해서는 리더가 긍정적이며 이에 대해 철저한 이해를 바탕으로 미래에 대해 전략적인 비전이나 예측 그리고 기업 내, 외부 이해관계자와도 구체적으로 경영활동을 ... 조직에서 지속가능한 경영을 하기 위해서 기업 내부적 자원 사이에 원활한 소통 및 노력이 필요한데 이 때 리더의 역할이 조직의 사회적 가치 창출에서 많은 영향력을 행사하게 된다는 것이다 ... 수 많은 거래적 리더가 있지만 변혁적 리더는 소수로서 불가능한 미래를 만든다는 것은 거래적인 리더가 아닌 변화적 리더라고 보며, 꿈을 제시하면서 세상을 변화시킬 수 있는 변혁적인 리더가

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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  경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

  상황이론의 3요인▶ 리더와 구성원의 관계▶ 업무의 구조화▶ 리더의 권력업무중심적 리더십▶ 피들러의 상황이론 중 업무가 구조화가 낮으며 리더의 권력이 약하고 구성원과의 관계가 좋지 ... 비전을 제시해야 한다▶ 리더의 행동에 관한 연구이다전문경영인의 장점▶ 민주적 리더십▶ 경영의 전문화▶ 회사의 안정적 성장사기향상을 위한 동기유발 이론 중 기대이론에서 동기유발 요인 ... 않을 때 적절한 리더십 유형피들러▶ 리더십이론 중 상황이론을 주장한 학자에 해당하는 사람허쉬와 블랜차드▶ 부하의 성숙도에 따른 리더십 유형을 제시한 사람준거적권력▶ 리더의 권력원천

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26

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  차세대 지도자와 변혁적 리더십 A+ 기말고사

  통신과 교통의 발달로 우리는 어떠한 나라도 하루에서 이틀 안에 갈수 있고 지구 반대편에 있는 사람들과도 실시간 통신이 가능해지면서 나와 전혀 관련 없는 정보들을 보면서 함께 슬퍼하거나 또는 기뻐한다. 즉 지구가 하나의 작은 마을처럼 된 것이다. 또한 100년에서 200..

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.15

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  본론리더의 정의와 역할리더(leader)는 어떠한 목표를 달성하기 위해 구성원들에게 영향을 미치는 사람입니다.리더는 비전을 가진 사람이며 구성원들에게 비전이 되도록 영감을 줍니다. ... 목표를 달성하기 위한 상황을 관리하는 것이 관리자의 역할이다.2)리더는 변화를, 관리자는 현상을 유지한다.리더는 도전과 혁신을 신조로 한다. ... 그리고 변화에 따라 새로운 이슈가 발생한다는 것도 예측한다.3)리더는 개성, 관리자는 모방리더는 자랑스러운 "파괴자"이며, 혁신을 지향한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.13

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  공기업 경영학 요약

  민쯔버그의 경영자의 역할대인관계 역할 - 상징적 대표자/ 리더 / 연락자 -> 상징적 리더 연락자정보전달자 역할 - 대변인 / 청취자 / 전파자 -> 대변인 청취 전파자의사결정자 역할 ... 카츠의 경영자에게 요구되는 능력개념화 능력 ( 최고 경영자에게 중요 )대인관계 능력 ( 모든 계층의 경영자에게 중요 )현장 실무 능력 ( 일선 경영자에게 중요 )3. ... 경영 프로세스계획화-> 조직화-> 지휘화-> 통제화5.

  시험자료 | 67페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.05

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  최고의 팀은 무엇이 다른가 독후감

  최고의 팀은 무엇이 다른가 독후감저자는 조직이 결과를 만들기 위해서는 직원들 간의 강력한 연대가 필요하다고 했다. 저자를 보니 서양 사람인 거 같은데 연대를 강조하니 웃기다. 아무튼 직장에서 일하는 것만큼은 협동, 끈끈함, 그런 정신을 강조한 것이다. 틀린 해석은 아닌..

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.06

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