"경영리더" 검색결과 421-440 / 33,206건

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  경영학개론리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.서론리더와 관리자의 역할은 명확하게 구분되어야 한다고 생각한다. ... 조직별 동기를 부여하고, 문제해결을 위한 대안을 제시하는 사람이라고 볼 수 있을 것이다.본론에서는 경영 관점에서 관리자와 리더의 역할을 구분하고, 결론부에서 리더와 관리자 측면이 분리되어야 ... 하나는 수용 가능한 서비스를 정의하는 것을 돕는 것이고, 다른 하나는 공공 서비스의 전달을 책임지는 것이다.경영 관점에서 본 리더의 역할리더의 역할이 가장 분명하게 드러나는 리더십은

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.

  시장이 원하는 제품을 내놓기 위해서 기업은 경영혁신을 해야 하며, 이러한 경영혁신은 조직의 리더에 의해 진행되는 것이라는 점을 고려할 때, 기업경영의 관점에서 리더십이 중요하다는 것을 ... 조직구성원을 배려할 필요가 있으며, 이는 그만큼 기업경영 측면에서 리더의 역할이 중요하다는 것을 시사하는 증거인 것이다.신세계그룹 정용진 부회장은 SNS를 통해 신세계그룹 조직구성원들 ... 리더는 새로운 방식을 기업에 적용할 수 있고, 이를 통해 기업은 매출신장을 기록할 수 있기 때문에 기업경영의 관점에서 리더십이 매우 중요한 것이다.故 이건희 삼성전자 명예회장은 ‘마누라와

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.01.23

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  동기부여이론 중 포터와 롤러의 기대이론을 간략히 설명하고, 이를 경영자가 어떻게 활용할 것인가

  요구하게 되었기 때문이다.따라서 경영 일선에서 변혁적 리더십을 적극적으로 검토하고 적용할 필요가 있는데, 예컨대 변혁적 리더십을 갖추었던 리더의 사례로 처음 온라인 커머스 기업으로 ... 달리, 리더 스스로 변화(Transformation)를 추구하며 적극적이고 혁신적인 태도로 임하기 때문에 하급자들이 리더의 "팔로워"가 되어 리더와 마찬가지로 적극적이며 변화를 추진하는 ... leadership)에 대비되는 개념으로 제시된 것이다.즉 거래적 리더십이란 리더가 하급자들의 성과를 관리하고 통제하기 위한 방법으로 "거래"를 채택한다는 것인데, 이때 리더는 성과에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  평소 본인이 생각한 이상적인 리더십을 실무적 적용해 생각하기_리더십

  따라서, 경영자를 포함한 간부들 현장관리자라던지 안전 감독관, 부장 같은 리더는 없어서는 안 될 위치에 있습니다.먼저 현대의 경영에 핵심은 직원들에게 급여, 복지, 인간관계가 핵심이며 ... 같은 복잡한 문제를 해결하기 위해서 리더의 지휘능력이 필요하고 노동자들이 일을 성공적으로 완수할 수 있도록 도움을 주어야 합니다.그렇지만, 주의할 점 또한 있는데 경영자와 노동자 ... , 기업이 추구하는 조직목표를 달성할 수 있게끔 편안하고 안정감 있는 근무환경 제공과 직원들을 관리할 수 있는 기술이 필요합니다.그리고 인간관계 면에서 경영자와 노동자 간의 이해관계

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.11 | 수정일 2023.06.15

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  간호관리학 - 리더의 리더십 분석, 이길여, 윤리적 리더십

  리더의 진취적인 경영 방식과 의료인으로서의 봉사정신, 구성원과의 소통 방식을 보며 이번 과제의 리더로 선정하게 되었다.2) 윤리적 리더십 이론 제시 및 설명(1) 윤리적 리더십 정의 ... 솔직함은 경영자가 모든 것을 누설해야 하는 것이 아니다. ... 봉사적인 기업은 공헌의 수행으로 구성원의 업무향상을 기하거나 정신적 지지를 기반으로 조직 구성원에 좀 더 집중도를 높이는 것은 경영효과를 바람직한 방향으로 가기 위한 지행해야 할 경영의

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.14

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  리더의 유형1) 과업지향적 리더2) 관계지향적 리더Ⅲ 결론Ⅳ 참고문헌Ⅰ 서론경영에서 리더십의 중요성은 점차 증가하고 있는 추세이다. ... 좋은 경영, 즉 더 많은 이윤을 얻고 지속 가능한 경영을 가능하게 하기 위해서는 다른 전략이 필요하게 되었다. ... 경영과 사업의 복잡화는 경영의 어려움을 초래했고, 이에 더해 제한된 자원과 노사관계의 불공평함의 해소는 과거와 달리 무조건적으로 반 강제적으로 인사를 관리하는 것이 매우 어렵게 되었다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  리더의 그릇 독후감

  이것만 잘 해도 리더는 성공한다고 본다. 한 고조 유방도 이렇게 해서 성공했었다.경영의 신 마쓰시타 고노스케는 모두가 반대하는 일을 하라고 했다. ... 조금 위험한 발상이긴 하나 결국 조직의 결정은 리더가 단독으로 내리기 때문에 예스맨들 앞에 현혹되어서 편한 길만 가면 경영이 제대로 될 일이 없다고 생각한다. ... 저자는 리더라면 실천을 중시해야 한다고 했다. 나도 말만 뻔지르르한 리더를 수도 없이 접했기 때문에 지시를 바로 내리지 않거나 우유부단한 멍청한 리더는 정말 쓸모없다고 생각한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.01

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  리더십의 개념

  리차드 등(Richard et al., 1996)도 리더와 경영자의 기능은 서로 다르다고 보았다(Richard et al., 1996: 37). ... 자연스러운 일로써 일부 사람들은 리더십이 경영보다 감정적인 과정이라고 생각한다.리더는 '카리스마적(charismatic)'이고 '영감을 주는(inspiring)' 용어로 특징지을 수 ... 즉, 경영자 대(對)리더는 행정가 혁신가, 유지: 개발, 관리: 영감, 단기적 관점: 장기적 관점, 언제 어떻게를 중시: 무엇을 왜를 중시, 모방성: 유래성, 현상유지: 도전 등으로

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.13

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  공기업 경영학 퀴즈 222제 [다 풀고 취뽀하자!]

  수탁경영층은 최고경영층으로부터 경영기능을 위임받아 업무를 수행하는 중간경영층을 지칭한다. 3. ... 피들리 리더십모형은 LPC 점수로 리더를 둘러싸고 있는 상황요인을 측정하였다. 5. ... 리더와 관리자는 같은 재능과 기술을 필요로 한다. 7. 목표관리제도(MBO)는 동기부여의 2요인 이론에 이론적근거를 두고있다. 8.

  시험자료 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.22

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  인사조직특강 ) 1. 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 사례와 함께 분석하시오(15점). 2. 나는 어떤 스타일의 리더인가 수업에서 다룬 여러 리더십 유형

  이건희 회장은 삼성이 과거의 성취에 안주하지 않고 세계 최고의 기업이 되기 위해 기존의 경영 방식을 완전히 바꾸겠다는 의지를 보였다. ... 상황에 따라 리더십 스타일을 변화시키며, 회사의 방향성을 조절한 좋은 예라 할 수 있다.1993년의 '신경영'은 이런 상황적 접근의 좋은 예다. ... 리더십 상황이론에서 강조하는 유연성을 잘 보여준다고 할 수 있다.둘째, 이건희 회장은 경영진의 반대에도 불구하고 자신의 판단에 따라 ‘한국 반도체’를 인수하였다.

  방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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  경영학 (전공시험, 공기업, 공무원, 노무사, CPA) 요점 정리 + 지엽적 문장 정리

  리더: 종업원을 동기유발하고 리더십을 발휘하는 경영자의 역할ㄷ. ... 연락자 : 동료나 공급자 등과 같은 여러 이해집단과 접촉하는 역할리더, 상징적 대표자, 연락자 >2. ... 계층에 따른 분류일선경영자 / 중간경영자 / 최고경영자2. 소유에 따른 분류소유경영자 / 전문경영자3.

  시험자료 | 192페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.06.30 | 수정일 2023.05.31

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  코로나19로 인한 언택트 시대가 도래하였습니다. 앞으로도 언택트 시대의 비대면 교육이 더욱 활성화 될 것으로 전망되고 있는 가운데, 이러한 시대에 평생교육기관을 운영하는 경영자에게 가장 필요한 리더십은 무엇인지 토론해봅시다.

  평생교육기관 경영자는 변혁적 리더로써 조직구성원들로 하여금 기관을 위해 헌신하도록 만들 수 있어야 한다. ... 변혁적 리더로써 평생교육기관 경영자는 특정된 이상적 목표의 가치와 중요성에 대하여 조직구성원들의 의식수준을 끌어 올려야 한다.언택트 시대를 맞이하여 한국사회 많은 평생교육기관은 학습자 ... 목표를 상실한 평생교육기관은 결국 단순한 돈벌이 기관으로 전락하게 된다고 확신하며, 변혁적 리더로서 평생교육기관 경영자는 조직구성원들에게 이상적 목표와 가치를 설명하고, 모든 조직구성원이

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.12.19

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오. (2)

  따라서 관리자와 리더의 경계를 구분 짓는 순간부터, 리더 이외 관리자를 별도로 채용해야 하거나, 하급 경영자를 관리자로 취급하고, 중급 경영자 및 임원진들만 리더로 추앙되면서 현실과 ... 경영학개론리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.서론개인적인 견해를 밝히자면 리더와 관리자는 구분될 필요가 없다고 생각한다. ... 즉, 추상적이고 복잡한 상황 속에서도 조직이 생존하기 위한 전략을 수립하고, 차근차근 나아가는 관리자이자 경영자로서 사고가 없다면 리더로서 역량을 발휘할 수 없음을 시사한다.결론관리

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  [A+배움/리더십]산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.

  리더는 변화한 경영환경에서 문제를 발견하여 창의적인 접근과 혁신적인 문제 해결 능력을 강화하여야 한다. ... 따라서 경영 환경 변화 흐름에 맞춰서 리더도 그에 알맞은 구성원들을 이끄는 리더십 방식을 변화하여 다양성을 포용해야 한다. ... 이는 경영 환경 변화는 예측이 어려우며 불안정한 요소가 많기 때문에 리더가 조직을 신속하게 대응할 수 있도록 하여야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  A+ 서평 피터드러커의 경영을 읽다를 읽고 나서

  저자 피터드러커는 성공한경영진, 성공한 리더는 대부분 아래의 실천 덕목을 지켰다고 강조한다.차례대로 살펴보면1. 그들은 ‘무엇을 완수해야 하는가?’라고 질문했다.2. ... 성공한 경영진은 실행에 많은초점을 맞춘다.생각해 보자 아무리 좋은 아이디어라도 실행하거나 시도하지 않으면 아무런쓸모가 없다는 것을 성공한 리더들은 잘 알고 있는 것이다. ... 상세한 실행계획 속에서 체계적 절차를 수립하고 그것에 대한 확신이 들면 바로실행에 들어가는 것이 성공한 리더들의 특징인 것이다.다음으로 성공한 리더들은 의사소통에 책임을 지고 문제보다

  리포트 | 5페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.07.23

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  [방통대][조직행위론]21년 2학기 기말

  이때 리더는 경영의 맥을 짚을 수 는 능력을 갖추어야 한다. ... 즉 리더십은 영향력 행사의 과정이라고 할 수 있고, 리더가 영향력을 행사할 수 있는 것은 물론 권력을 소유함으로써 가능한 것이다.이러한 리더십은 경영 자체와 동일시할 만큼 경영학이나 ... 기업경영의 지속적인 변화를 추구해야 하는 현대기업이 성장ㆍ발전하기 위해서는 구성원들, 특히 리더가 혁신주도적으로 조직과 구성원들 모두에게 바람직하면서도 새로운 시도를 구상하고 실천을

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.31

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  수평적 조직이 필요해진 이유오늘날 기업이 직면해 있는 경영 환경은 빠른 속도로 변화하고 있다. ... 제 아무리 수평적인 조직이라고 하더라도 경영에 중요한 판단을 하는 사람과 일선 업무에 참여하는 사람은 구분된다. ... 기업을 둘러싼 경영 환경이 전통적인 관료제 조직으로는 신속하고 유연하게 적응하기 어려운 환경이 되었기 때문이다.우리나라는 전통적인 유교 사상과 연공 서열 문화 때문에 조직 안에서 위계와

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22

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  리더와 관리자를 구분하는것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

  리더와 관리자 차이리더와 관리자의 근본적인 차이점을 다음과 같이 비교할 수 있다.경영자는 경영하지만 지도자는 혁신한다.관리자는 흉내를 내지만 리더는 창조한다.관리자를 유지하되 리더를 ... 그것은 또한 서로에게도 영향을 미친다.따라서 영향력은 리더, 구성원, 동료 간의 상호작용이다.리더십은 기존의 경영개념과 달리 조직을 현재에서 미래로 옮기고, 잠재력의 비전을 가지고 ... 반면에 지도자들은 그것이 사람들에게 어떤 의미인지 걱정하고 사람들이 그들에게 가장 중요한 것에 동의하는 것을 본다.반면 리더십과 경영은 별개의 과정으로 이해되는 반면 지도자와 경영자를

  리포트 | 3페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.02.14

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  [A+]리더십과 관리를 비교.설명하시오.

  최고 경영자 계층을 중심으로 - (The Managent of Six Sigma Leadership)(김정희, 김창은, 2002, 한국경영과학회)- 해커스 리더십 교안서론최근 경영환경이 ... 명령할 수 있는 권위와 영향력을 갖는 존재이다.- 리더의 특징리더는 조직 혹은 집단의 생존과 발전에 필요한 과업을 구상하고, 조직의 구성원들을 동원하여 오늘날의 조직 경영에 있어 ... 이러한 요인들의 기업 성장은 최고경영층의 리더십에 의해 크게 좌우하게 되며 리더십에 대한 관심과 중요성에 대해 대두되고 있다.본 레포트에서는 리더십의 정의와 이론을 토대로, 리더십의

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.04

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  효과적인 리더에 대하여 논하시오.

  또한 기업 경영은 근로자 없이 존재할 수 없다는 점을 경영철학으로 두는데 여기에서 서번트 리더의 대표적인 특징을 알 수 있다. ... 게다가 현대사회 변화에 맞는 경영철학과 가치관을 전면에 내세우고 있다는 점에서도 현대사회 요구되는 효과적인 리더를 팀색하는 데 많은 통찰을 얻을 수 있다.Ⅲ. ... 현대사회에서 팔로워들도 중요하다고 하지만 어느 조직이든 리더가 중심적인 역할을 하지 않으면 경쟁에서 도태될 수 있으며 경영에 있어 여러 가지 환경 변화에 대응해 나갈 수 없다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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