"이건희리더십" 검색결과 361-380 / 1,026건

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  리더십의 운용과 개발사례

  - 노키아 - 카리스마적 리더십의 부재 시장 변화를 추구 노키아 현실에 안주하는 방어적 경영태도 노키아의 실패원인 애플은 잡스 , 삼성은 이건희란 뛰어난 리더가 있었지만 노키아엔 ... 리더십의 운용과 개발사례목차 리더십의 정의와 리더십이론의 발전과정 거래적 리더십 , 변혁적 리더십 카리스마적 리더십 성공사례 ( 애플 ) 카리스마적 리더십의 부재로 인한 실패사례 ( ... 카리스마적 리더십 카리스마적 리더십의 부재리더십의 동향 감성적 리더십 인 간의 감성적 측면을 변화시키면서 조직을 이끄는 리더십 .

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.16

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  최부잣집과 노블레스 오블리주

  ◆ 한솔그룹 ◆ 삼성 ◆ 롯데 ◆ SK-한솔그룹 조모씨(이건희 누나의 손자) 별도 사무실서 부실복무 -삼성가 병역면제율 73%, 이건희 회장-정신질환/ 아들 이재용 부회장은 허리디스크 ... 말하는 것 유럽에서 귀족이 전장에 나가 목숨을 바쳐 공동체의 안전 을 지키고 그에 대한 대가로 농노들에게 세금과 복종을 요구한 데서 유래 상층 집단의 바람직한 태도이자 전략으로 리더십의

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.08.30

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  [리더십]성공과 실패를 통해 바라본 리더십-삼성, 쌍용

  아마도 이것은 우리가 학습하는 리더의 관계형성 역량과 일맥 상통하는 내용으로 이건희 리더십의 우수성의 한가지 예라고 해도 될 것 같다.쌍용의 김석원 회장에 대한 관계 구축 능력에 대한 ... ‘성공’과 ‘실패’를 통해 바라본 리더십1장. 서 론1) 들어가는 말오늘날 우리 사회에서의 트랜드(Trend)는 무엇일까? 그것은 바로 리더십(Leadership)이다. ... 에 대한 의문이 떠오르게 되는데 과연 리더십이란 무엇일까?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.20 | 수정일 2015.10.06

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  [독후감]이건희 개혁 10년

  물론 이건희라는 삼성의 CEO(최고경영자)이자 오너가 훌륭한 리더십을 가진 사람임에는 누구도 부인할 수 없을 것이다. ... 아무튼 삼성이라는 거대 기업을 이렇게 이끌고 나가는 것을 보았을 때, 그가 뛰어난 리더십인 것에는 틀림없다.이 책은 총 다섯 파트로 나뉘어져 첫째로 잠자는 삼성을 깨워라. ... 그러한 이건희 회장의 도덕적 패러다임 변화는 결과로 삼성의 삼성 헌법이라는 것을 제정하기까지 하였다.신경영을 이루어 낸 월드베스트 신화에서 이건희 회장은 불량에 대해 불량 제품 화형식을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.10

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  리더십의 중요성과 개념,리더십의 효과,한국인의 리더십,리더십의 문화 차이,트롬피나르스 연구

  올림픽 야구 금메달 – 김경문 감독 WBC 준우승 - 김인식 감독 세종대왕 , 이순신 장군 , 이건희 회장 , 아버지 등등 ▣ 역사적 리더십의 체험은 다양한 상황 하에서 리더로서 ... 차이를 만드는 리더십1-2 차이를 만드는 리더십1-2 차이를 만드는 리더십 ▣ 리더십 효과에 대한 찬반 논란 리더십은 효과가 없다 리더십은 효과가 있다 • 외적 환경요인이 리더십보다 ... 1-3 리더십의 효과 단기적 장 기적 조직 집단 차 원 개 인 차 원 리더십 효과 발생 대상 리더십 효과발생 시간 ▣ 리더십의 효과 도식화1-3 리더십의 효과 필요한 상황에서 , 필요한

  리포트 | 31페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.03.10

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  품질발표

  카리스마에 바탕을 둔 이건희 회장의 리더십은 조직에 분발의식을 불어넣어 삼성을 보다 빠르고 신속한 조직으로 바꿔 놓았다 . ... 이건희와 하워드 슐츠 Ⅱ . 리더십조직의 목표달성 을 위해 리더가 집단 구성원들을 자발적으로 움직이게 하는 사회적 영향력 행사과정 정의 Ⅱ . ... 즉 , 경영자는 리더십을 발휘해야 한다 어떻게 이끌어 나갈 것인가 ?이건희 삼성그룹 회장은 지난해 회장으로의 복귀를 선언하며 , “ 머뭇거릴 시간이 없다 .

  리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.16

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  노키아(nokia)의 휴대폰 사업 몰락과 원인 그리고 조직속에 숨은 배경

  화소에 승부수를 두는 등 시장 트렌드와 따로 노는 모습을 보여주고 있다는 분석이 뒤를 잇는다기존시장도 (비스마트폰 시장] 다른 경쟁사에게 빼앗김..PAGE:13애플은 잡스, 삼성은 이건희란 ... 이끌카리스마를 지닌 인물이 없었다.이러한 구조로 리더십 없이 조직이 커지면서 소통부재로 인해 의사결정이느려져 잘 나가던 신흥시장에서의 추락의 원인이 되었다.카리스마적 리더십의 부재 ... 변화MS출신 CEO 윈도우폰 올인 전략 실패 휴대폰사업부 MS에 매각MS, 노키아의 휴대전화 사업부문 인수노키아의 스마트폰 사업의 흥망MS M&A 노키아의 스마트폰 사업부카리스마적 리더십의

  리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.08.11 | 수정일 2017.09.25

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  GE HRD 운영 사례 조사

  21세기 새로운 리더십을 경험하게 되죠. ... Welch 리더십센터’로 명칭을 변경한 GE 사내대학은 다양한‘Executive Program’을 운영하면서 리더십 교육훈련개발의 요람으로 자리 잡았다. ... 제프리이멜트 GE 회장, 보잉의 제임스 맥너니 회장, 홈데포의 로버트 나르델리 회장, 피아트의 파울로 프레스코 전 회장 등이 모두 ‘EDC 학위 보유자다.삼성그룹 이건희 회장의 장남인

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.01.07

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  혁신경영 삼성전자의 조직혁신 성공사례

  회장의 1인 체제에 따른 ‘전제적 리더십’을 꼽을 수 있다. ... 이건희 회장은 개혁의 시작과 함께 삼성의 현 위치를 “삼성은 2류 기업이다.”라고 자처하며 88년부터 초대 이병철 회장에 이어 삼성 그룹을 이끌어왔다. ... 이러한 시점에서 이건희 회장의 이런 2류 기업이라는 발언은 세상을 떠들썩하게 하기에 충분했고, 삼성맨이라는 자부심으로 충만했던 삼성계열 직원 및 각계각층의 모든 사람들은 삼성을 1류

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.16

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  효과적인 리더십,성공적인리더십,리더십,리더,리더쉽

  1](삼성) 이건희 회장VS(현대) 정몽구 회장측근들이 본 제 모습이랍니다.똑똑한거니. ... ▷ Leader VS Leader : 이건희▷ Leader VS Leader : 정몽구소탈 및 검소뚝심 및 성실가부장적 경영의리와 안정중시성격 및 업무 스타일* 정몽구 회장의 성격 ... 리더십 모델 ①과업지향적 행동관계지향적 행동과업지향적 행동관계지향적 행동▷ 상황적 리더십 모델 ②부하의 성숙도참여형설득형위임형지시형▷ VROOM-JAGO 리더십 모델결정의 유의성,

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.08

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  스물일곱 이건희처럼 독후감

  그 과정에서 실패한 사례 또한 무수하게 많지만, 결국 실패 또한 목표를 향해 전진할 수 있는 발판이 되어 준 것입니다.이건희의 창조적 리더십이 드러난 신 경영 선언 당시에 그는 삼성의 ... 삼성이라는 조직 안에서 이건희는 창의적인 실패를 권장하고 용인함으로써 도약하는 계기를 만들 수 있었습니다. ... 스물일곱 이건희처럼최근 삼성에서 출시한 스마트폰 갤럭시S3는 LTE 가입자 유치를 위한 이동통신사들의 무한경쟁으로 출고가 99만원에서 지난 주말 할부원금 17만원까지 떨어져 결국 방송통신위원회에

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.25

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  (A+)현대사회의 리더십, 그리고 仁 논어와 비교한 리더십 인물 분석을 통해

  현대에 훌륭한 리더라고 여겨지는 사람들은 링컨, 케네디, 스티브 잡스, 오프라 윈프리, 빌게이츠 등이 있고, 우리나라에서는 주로 정주영, 이병철, 반기문, 이건희 등이 손꼽힌다.그 ... 현대사회의 리더십, 그리고 仁-논어와 비교한 리더십 인물 분석을 통해그 크기가 크든 작든, 여러 사람이 모여 이룬 조직에는 지도자, 즉 리더가 있기 마련이다. ... 중 첫 번째로 반기문 UN사무총장의 리더십에 대해 자세히 알아보도록 하자. 2011년 6월 안보리의 만장일치로 사무총장 연임에 성공한 그는 ‘소리 없는 목소리에 귀 기울이는 리더십을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.09.26

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  월마트 창립자 ‘샘 월튼’의 동기부여 리더십

  예를 들자면 거스 히딩크의 의사소통 리더십이라든지, 삼성 이건희 회장의 경청 리더십이 있다. 거스 히딩크는 특히 팀 내에서의 커뮤니케이션을 중요시했다. ... 삼성 이건희 회장 역시 특히 ‘경청’하는 리더십으로 삼성을 대표하는 리더로서 자리매김할 수 있었다. 이처럼 특정 리더를 떠올리면 그에 상응하는 리더십이 떠오르기 마련이다. ... 히딩크가 다른 리더십 요소인 갈등관리나 동기부여를 소홀히 했다는 뜻은 아니다. 특히 의사소통 리더십을 강조해 훌륭한 리더십을 보인 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.16

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  삼성소니 조직과환경,SAMSUNG VS SONY,삼성의 성공요인과 소니의 실패요인,삼성의 조직문화

  이건희 회장의 강력한 리더십삼성의 성공요인 2. ‘ 초일류 ’ 조직문화 ㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇ삼성의 성공요인 2. ‘ 초일류 ’ 열정적인 조직문화 2008-2009 년 ‘ 아이폰 ... 이건희 회장의 강력한 리더십 1993 년 독일의 프랑크푸르트에서 삼성의 ‘ 신경영 ’ 을 선포하며 “ 자식과 마누라 빼고 다 바꾸라 ” 는 지시를 내리며 당시 선대 이병철 회장이 당시 ... 이건희 회장 어록중소 니 의 조직문화소 니 의 조직문화 1.

  리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.22

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  제대로 번역한 Samsung Electronics 삼성전자 하버드비즈니스케이스 한글번역본 (HBS 9-705-508)

  이건희의 리더십 아래 삼성은 모든 종류의 컴퓨터와 디지털 카메라, 게임기, 그리고 다른 온갖 종류의 전자제품에서 사용되는 반도체를 생산하는 세계일류의 기업으로 부상했다. 1987년까지 ... 삼성의 현재의 성공에도 불구하고, 이건희 회장은 중국 기업들 때문에 걱정을 하고 있다. ... 엔지니어로 단련된 이건희는 열정적으로 모든 제품을 분해하여 분석하고 제품의 디자인과 제조상의 품질을 체크하였다.

  리포트 | 29페이지 | 8,000원 | 등록일 2012.05.10 | 수정일 2020.11.27

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  마쓰시타 고노스케의 영원한 청춘을 읽고 난 독후감

  반면에 내가 느낀 이건희의 인재는 ‘능력이 뛰어난 인재’이다. 물론 둘 다 훌륭한 인재이고 우리 사회에 필요한 존재들이다. ... 인재를 중요시 여기는 면에서는 삼성의 CEO 이건희와도 비슷한 부분이 있다고 생각했다. 하지만 약간의 뉘앙스의 차이가 느껴졌다. ... 그는 직원들을 진정으로 섬기는 ‘서번트 리더쉽’을 보여준 CEO였다. 요새 들어 ‘서번트 리더쉽’에 참된 실현자는 누구일까?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.01

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  삼성, 현대-기업이념 분석과 비교

  삼성가(家)의 ‘제일주의’의 이념은 그대로 이병철과 이건희 회장의 리더쉽으로 작용하였으며 최고주의, 업계최고를 목표를 하여 철두철미하게 삼성을 지휘, 통치하였다. ... -현대의 기업문화/리더쉽현대는 오너의 리더쉽이 기업문화형성에 크게 영향을 미쳤다. ... -삼성의 기업문화/리더쉽삼성의 창업이념과 사명에 바탕은 둔 ‘합리주의’가 기업 고유의 문화로 정착되어 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.01.15

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  재벌소유구조에 대한 장단점 고찰

  국내의 경우도 삼성의 이병철과 이건희가, 현대의 정주영과 정몽구가, LG의 구인회와 구본무가 등의 오너 기업이 세게적인 기업으로 성장한 것도 주지의 사실이다. ... 오너가 바로 회사의 주인이자 같이 일하는 구성원들에게 급여를 주기 때문에 조직을 쉽게 장악할 수 있게 되며, 이에 따라서 강력한 리더십을 발휘하여 오너가 나아가고 싶고, 도달하고 싶은 ... 체제의 구조가 설득력을 얻고 있는지에 대한 파악을 하고자 재벌 소유구조 즉, 오너 경영에 대한 장단점을 살펴보고자 한다.우선 오너 경영의 장점을 보면, 첫째, 조직 장악력과 강력한 리더십을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.03

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  또 하나의 약속 영화감상문

  그러나 여론이 안 좋아지고 이건희 사후의 이재용의 리더십을 생각해서 합의적 도출을 이끌려고 하는 심상이다.또 하나의 약속이라는 하나의 영화.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.07.17 | 수정일 2015.06.05

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  삼성 가족 승계 분석 pt 설명)

  후대 경영자의 강인한 추진력, 겸손, 자기 반성의 리더십이다.혹 콜릴스는 15년의 법칙을 제시하면서 이건희를 염두에 두었던 것은 아닐까. ... 이건희 또한 그걸 보녀서 자랐다.이건희는 어떤 일을 하더라고 대충대충 하는 것을 가장 싫어 한다. ... 이건희는그 세가지 조건을 매우 정교하게 충족시키고 있다.첫째 추진력은 그가 신경영을 추진해오면서 이미 입증되고 남음이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.03.19

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