"평가와보상관리" 검색결과 361-380 / 43,971건

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  간호관리 인사~지휘 요점정리

  평가기준에 의한 오류: 평가기준이 모호하여 발생? 주관의 객관화(투사): 자신의 특성이나 관점을 타인에게 전가하는 경향.6. 인사이동 및 승진보상 관리1. ... 인적자원 관리의 과정① 직무관리② 확보관리③ 개발관리④ 보상 및 유지 관리확보관리1. 개념간호인력을 예측 및 계획하여 모집, 선발, 배치하는 것2. ... 인적자원 관리1. 인적자원 관리의 개념조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해서 조직의 인력자원을 계획, 확보, 활용, 유지, 보존, 보상, 개발까지 담당하는 일련의 관리 활동2.

  시험자료 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.21

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  [직무수행계획서] 공공기관 문화재단 직무수행계획서(행정,사무)

  -성과평가 및 보상체계 강화: 성과에 따른 공정한 보상체계 도입을 통해 직원들의 동기부여 강화.3) 일반 사무 처리 및 의사소통 향상- 효율적인 프로세스 개선: 일반 사무 처리를 위한 ... 더불어, 성과평가 및 보상제도를 통해 직원들의 동기를 유지하고 조직의 역량을 향상시킬 것입니다.- 효과적인 일반 사무 처리 및 의사소통 강화: 일반 사무 처리의 효율성은 조직 전반의 ... 문화재단은 전문성 높은 인재를 유치하고, 인사 평가 및 교육 프로그램을 통해 직원들의 역량을 강화해야 합니다.

  자기소개서 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.14

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  간호관리_리더십, 협상, 노사관리_요약정리

  거래되는데 치중: 즉각적 가시적 보상으로 동기부여상황에 따라 구성원에게 제공하는 보상을 기초로 영향력 발휘리더: 구성원에게 기대하는 바, 책임 명확히 제시, 결과 평가, 합당한 보상 ... , 성취기회 제공Y이론에 따라 간호사 욕구 충족, 동기부여하려면분권화와 권한 위임, 참여 관리, 성장 촉진시키는 직무 개선, 목표 설정에 따른 업적 평가과정이론1기대이론브롬개인의 동기부여 ... , 롤러공정성 이론과 연결해 총괄적 동기 모형 제시, 가장 체계적이고 포괄적인 동기부여 이론으로 평가보상에 대한 매력은 간호사 개인마다 차이 => 욕구에 와의 관련성- 조직의 상황과

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.03

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  [인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  결론인사고과는 승진, 보상, 육성 등 인적자원관리 활동의 기초자료로 활용되기 때문에 공정한 인사관리를 위해 인사고과의 타당성과 신뢰성의 원칙을 지키는 것은 매우 중요하다. ... 인사고과의 정의인사고과란 조직의 여러 직무에 종사하는 구성원 또는 관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성 관점에서 정기적으로 검토 및 평가하여 이들의 상대적인 ... 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성인사고과의 목적은 종업원의 적정배치, 능력개발, 인력계획과 인사기능의 타당성 측정 도구, 성과측정과 보상의 도구, 조직개발과 근로의욕 증진이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.05

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  과목명 : 인적자원관리주제 : 직무평가 방법을 비교 분석하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무평가 방법2. 직무평가의 절차3. 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 또한 평가와 보상기준을 정확히 함으로써 직무가치를 반영해 임금체계를 구축할 수 있다. 이는 급여의 형평성 향상에도 도움이 된다. ... 또한 평가와 보상기준을 정확히 함으로써 직무가치를 반영해 임금체계를 구축할 수 있다. 이는 급여의 형평성 향상에도 도움이 된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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  실습 병동 관리자의 리더쉽 분석 보고서, 변혁적리더십을 중점으로 사례와 문헌정리

  )유혈의 보상과 기쁨, 자긍심, 팀의 연대의식과 같은 무형의 보상병동에서도 이러한 리더십을 관찰할 수 있었다. ... 이러한 결과와 보상은 간호사들에게 기쁨과 자긍심을 느낄 수 있게 해준다. ... 9A가 2등을 하였는데 다음에는 1등을 할 수 있을 것이라며 기대감을 표현하였고 좋은 평가를 받기 위해 환자만족도 평가지나 고객소리함을 안내하고 파트장인 본인이 먼저 환자에게 다가가

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.26

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  [수료 A+]사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

  사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법..........21) 공정한 평가 제도와 보상 제공 ? 조직의 신뢰 형성2) 조직 내 커뮤니케이션 기회 제공 ? ... 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법1) 공정한 평가 제도와 보상 제공 - 조직의 신뢰 형성사회적 자본은 사회적 관계에 소속된 구성원이 신뢰를 바탕으로 서로의 지식, 경험 등을 ... 조직은 사회적 자본 구축을 위해 다음과 같은 인적자원관리 방법이 필요하다.첫째, 공정한 평가 제도와 보상을 제공하여 신뢰를 형성하고 능동적인 지식 공유 활동을 끌어내 조직에 필요한

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.03

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  직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오

  인사 관리의 문제가 아니다. ... 직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오Ⅰ. 서론임금 수준 결정은 조직의 인사 관리에서 가장 중요한 과정 중 하나이다. ... 직무평가는 이러한 문제를 예방하기 위한 도구로, 각 직무의 상대적인 중요도에 따라 공정한 임금이 책정되도록 돕는다.둘째, 직무평가는 인재 관리의 측면에서 중요한 전략적 도구로 사용될

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09

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  [간호관리학] 보상 및 유지관리 [보상관리, 외적 보상, 내적 보상, 성과급 보상제도, 문제직원 관리, 결근, 이직관리, 협상, 간호에서 협상의 중요성, 협상의 원칙, 노사관계관리, 노동조합, 노동쟁의, 병원 노조의 역사와 현황] [자료조사, 레포트, 개념정리]

  4절 보상 및 유지관리1. ... 보상관리, 직원훈육, 결근 및 이직관리, 노사관계관리와 협상과 관련된 활동이 포함2. ... 직무가치에 대한 객관적 평가기준의 설정이 어렵고 학력이나 근무경력 중심의 풍토에서는 구성원의 반발이 나타날 수 있음- 성과급- 직능급- 종합결정급?

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  <UNDERSTANDING HRM - FIRM PERFORMANCE LINKAGES - THE ROLE OF THE "STRENGTH" OF THE HRM SYSTEM > 논문을 읽고 요약하기 과제

  인사 관리팀에게 제공하고 직원들에게도 투명하게 공개한다면 임원들은 인사평가의 공정성을 확보할 수 있고 직원들도 평가 기준이나 평가를 내리게 된 근거에 대해서 투명하게 알 수 있을 것이라고 ... 물론 아직까지는 AI가 인사관리에 적용될만큼 기술이 완벽히 발달되지 않았고 직원들의 역량과 노력을 알아봐주고 적절한 보상시스템을 만들어내고 HRM 관행을 일관성 있게 유지하여 기업의 ... 특수성 외의 또다른 강력한 상황을 만드는 요인인 ‘일관성’은 직원들이 자신의 행동과 보상에 대해 예상할 수 있는 귀속 원칙을 담당한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.21 | 수정일 2023.04.10

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  자신의 대인관계를 돌아보면서 내가 대인관계를 맺는 과정에서 가장 중요하게 영향을 받는다고 생각되는 요소나 요인들은 무엇이라고 생각되며 그러한 요소들이 대인관계심리학의 이론으로 분석하면 어떤 의미와 작용을 하는지

  대인관계에서 선택과 결정의 기반이 되는 이론으로, 대인관계에서 비용과 보상을 평가하고 관계를 조절하는 데 도움을 준다. ... 사람들은 사랑과 친밀함을 느끼며, 고립감과 외로움을 줄여줄 수 있는 대인관계를 추구한다.5) 스트레스 관리대인관계는 스트레스 관리에도 도움을 준다. ... 사람들은 상대방과의 관계에서 어떤 것을 주고받고 어떻게 교환하는지 고려하여 관계를 평가하게 되며, 이는 대인관계의 품질과 지속성에 영향을 미친다.3) 사회적 지각 이론 (Social

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.22

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  사회복지행정론_목표관리의 3요소를 설명하시오.

  본론1) 목표관리1954년 피터 드러커가 그의 저서에 목표관리라는 단어를 사용하며 시작되었으며 이후 결과에 의한 관리, 업무 계획 및 평가, 목표와 통제라는 여러 가지의 이름으로 사용이 ... 즉 구성원들의 업무적인 보상을 높게 함에 따라서 목표관리를 더욱더 체계적으로 하는 것인데 이는 결국 인적자원 활용에서의 동기부여를 하는 것과 같다. ... 다음으로 참여의 과정에서 목표설정을 강조함에 따라서 참여를 불가결한 구성요소로써 해석하여서 한결 인간적인 접근방식으로 풀이하며 활동의 과정과 결과를 평가하고 환류시키며 평가와 환류에서

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  (A+)최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

  성과를 평가하여 보상받게 하는 시스템이다. ... 능력, 직무 등을 투명하고 공정하게 평가하여 이에 따른 보상이 지급되는 시스템이 만들어져야 한다. ... 작업동기를 이끌어 내기 위하여 기업은 교육훈련, 보상시스템 구축, 공정한 성과 평가제도 등을 활용하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.05

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  스타벅스 인적자원관리

  저희는 스타벅스를 대상으로 인적자원관리 시스템을 조사하고 분석했습니다.02발표는 스타벅스를 선정한 이유, 기업소개, 전반적인 인적자원 관리 시스템에 대해 살펴본 뒤, 그 중에서도 보상관리에 ... 매장평가점수가 높으면 프로모션 기회가 주어지고 평가가 안 좋으면 기회를 잃게 됩니다. ... 여기서 관리가능이익은 매출에서 관리가능경비(인사비·소모품류 등)를 뺀 비용입니다. 고객 경험은 고객 설문을 바탕으로 한 만족도가 기준이 됩니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.18

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  조선대학교 전략적인적자원관리 레포트(기말고사범위)

  목적, 개개인의 성과에 따라 급여, 복리후생, 보상등을 결정하는 정보를 제공하는 관리적 목적 마지막으로 종업원의 지식과 업무기량을 높이는 기준으로 활용하는 개발적 목적이 있다.2. ... 기업에서 성과관리가 중요한 이유는 기업의 성과관리는 기업의 운명과 연관되기 때문이다. 성과관리를 잘 받기 위해서는 핵심 인물들은 특정한 요건을 갖추어야 한다. ... 이를 통해 각 부서별로 성과가 정해지고 이를 초과 달성한 부서는 기업의 목표에 초과적인 범위를 달성했으므로 이에 따른 보상이 주어진다.

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.12

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  주식의 가치평가에 대해 설명하시오

  재무관리주식의 가치평가에 대해 설명하시오서론특정 자산의 가치는 이익 제공과 비용 지급이 모두 충족되고 있음을 의미한다. ... 재무관리. 서울: 홍문사. ... 반면 선진국에 투자할 경우 높은 안정성 대신 낮은 수준의 보상을 받게 된다.따라서 각 상품은 적절한 고위험, 중위험, 저위험에 따라 유통되어야 하며 각 포트폴리오는 목표수익률에 따라

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  A사의 관리자들은 부하직원을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가역량을 높이자고 하는 제반방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

  직무수행평가에 따른 적절한 보상이 주어진다면 구성원들은 좋은 평가를 받기 위해 더욱 업무에 적극적으로 임할 것이고 업무효율이 증가할 것입니다. ... 서론직무수행평가는 조직의 구성원들이 직무를 얼마나 잘 수행하고 있는지 평가하고 그에 따른 적절한 보상과 처벌을 함으로써 조직의 생산성과 효율성을 증대하는데 기여합니다. ... 결론직무수행평가는 업무에 대한 보상과 피드백을 제공함으로써 조직 구성원들의 업무 효율성을 높이는데 기여할 수 있지만 직무수행평가가 그 역할을 다하지 못할 경우 오히려 업무 효율성을

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.27

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  간호관리학 인적자원관리 A+

  위해 직원평가를 조작하는 자기확대 효과가 있다.영역: 보상관리대분류: 8. ... 내적 보상과 외적 보상의 개념을 정의한다.: 내적 보상은 개인이 업무수행 후 스스로 느끼는 만족감을 의미하며 외적 보상은 다른 사람 혹은 조직에 의해 주어지는 보상이며 보수, 승진, ... 직무수행평가의 목적을 설명한다.: 승진, 보상, 재배치를 위한 중요한 기초 자료가 되며 직원의 능력과 태도를 파악하여 적절한 훈련 및 교육계획을 위한 자료로 이용하기 위함이다.8.2.6

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.19 | 수정일 2020.08.17

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  KB손해보험 스마트보상 자소서

  비록 해당 직무에 대한 직접적인 경험은 없지만, 저는 고객 중심의 서비스 제공과 문제 해결 능력을 키우기 위해 다양한 활동을 해왔습니다.대학 시절, 저는 학생 자치회에서 재정 관리 ... 제가 느낀 것은, 갈등을 피하는 것보다 서로의 의견을 존중하고 협력하는 것이 더 큰 결과를 가져온다는 것이었습니다.결과적으로, 팀은 발표를 성공적으로 마쳤고, 교수님으로부터 높은 평가를 ... (최소 300자, 최대 700자 입력가능)제가 KB손해보험의 스마트보상 직무에 지원한 이유는 고객의 신뢰를 얻고, 효율적인 보상 서비스를 제공하는 과정에 기여하고 싶기 때문입니다.

  자기소개서 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.09

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  [A+레포트] 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

  이는 인력 채용, 교육 및 개발, 업적 평가, 보상, 직원의 웰빙, 관리 및 관계 조절 등을 포함한다. ... 목표 설정, 업적 평가, 보상 시스템을 효과적으로 관리하여 직원들의 동기를 유지하고 조직의 목표를 달성하는 데 기여한다.인공지능 및 자동화의 효과적인 활용: 21세기의 환경은 인공지능과 ... 효율적인 인적자원관리는 조직 내부의 업무 프로세스와 목표와 일치하도록 적절한 인력을 채용하고, 그들을 개발하며, 성과를 측정하고 보상하여 동기를 부여한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.28

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