"도요타생산관리" 검색결과 21-40 / 5,260건

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  [생산관리]도요타의 생산운영 전략

  '토요타식 생산방법'을 의미하는 단어 TPS(Toyota Productivity System). ... TQC(1)TQC란...(2) ISO-9000 / QS-9000(3) 원가 관리 체제(4) 노무관리 시스템결론서론혁신적인 생산운영전략을 실시하여 성공하고 있는 기업의 예는 많지만 도요타자동차처럼 ... 획기적이고 드라마틱하게 성공을 거둔 기업은 없을것이다.도요타생산방식(TPS:Toyota Production System)은 세계 자동차 업체 가운데 가장 이익을 많이 내는 도요타를

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.20

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  생산운영관리 사례 도요타자동차

  REPORTTOYOTA 자동차의 생산운영관리 사례과 목 명:학 과:학 번:이 름:제 출 일:담당교수:1.TOYOTA 자동차의 설립과 세계 자동차시장에서의 위치- TOYOTA(이하 도요타 ... 생산관리의 개념이 생산운영관리로 확대되어가고 있는 현 흐름을 볼 때 운영관리에 포함되는 인사 시스템(노사관계)은 생산관리에 영향을 줄 수 있다고 생각합니다.도요타의 성공적인 노사관계의 ... 이는 곧 생산성의 향상으로 이어졌습니다.(4) 도요타만의 'TPS'- TPS란 도요타 생산시스템인 Toyota Production System의 약자로 TPS의 핵심은 적기에 부품을

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.02

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  just in time 도요타생산관리시스템

  생산 필요한 때 필요량 생산자동화 자율적 불량관리수단 :낭비제거소로트의 반복생산JIT (Just-in-Time)도요타자동차社가 원가절감을 통한 생산성 향상을 위해 창안한 독자적인 ... 좌석문제는 도요타 생산시스템의 예외로 인정할 수 있는 것인가? ... Loading54321생산운영관리Presentation생산운영관리PresentationContent도 요 타 생 산 시 스 템 의 정 의교 재 사 례 의 문 제점현시점의 도요다 생산시스템을

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.24

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  생산운영관리 도요타및수직적통합기업 사례

  생산운영관리 중간고사1. 도요타의 철학은 단기적인 재무목표를 희생하더라도 장기적인 철학에 기초하여 경영의사결정을 합니다. ... 도요타의 관리자들과 엔지니어들은 흐름을 개선할 때마다 상세하게 원가-편익 분석을 할 필요가 없음.(2)속도를 높이면 품질을 떨어뜨린다고 인식되고 있으나, 흐름은 품질을향상시킴.? ... 스케줄에 따른 분명한 유연성 : 모든 용접공이 한 부서에 있다면 용접부서의 관리자는 기계나 용접공들의 작업 일정을 관리하기가 용이할 것임.(2)반면 그룹화는 부서간 재료와 정보의 효율적인

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.21

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  [생산관리]도요타의 생산관리

  - 도요타의 생산관리. 경영방식도요타 생산방식은 모든 면에서 낭비의 철저한 배제에 의한 최고의 효율성제고를 그 목적으로 하고 있다. ... 공정간의 유기적인 조정, 즉 공정간의 생산지시정보,운반지시정보 및 최저필요 재고수준관리를 위한 수단이 간판방식이다.도요타 생산방식의 또 하나의 지주는 자동화이다. ... 낭비에는 과다인력, 과잉설비, 과잉재고, 과잉생산뿐 아니라 불필요한 창고, 불필요한 운반자, 불필요한 재고관리자/품질관리자, 불필요한 컴퓨터 이용에 이르기까지 생산 공정에서 과다하거나

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.30

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  도요타 자동차의 리콜사태 (생산운영관리의 실패와 그 시사점)

  사태의 발단 과정과 심각성을 인지하고 , 무모한 원가 절감과 성장 지향적 생산방식을 통해 나타난 품질관리 저하와 인재 관리 미흡 , 사후 관리 문제로 원인을 규명하고자 한다 ... 요약 최근에 발생한 도요타의 리콜 사태로 인해 전세계 자동차 시장에 큰 지각변동이 일어나고 있다 . ... 이로 인해 미국 시장에 진출한 우리나라 자동차 회사들의 호재가 기사를 통해서 많이 흘러나오고 있다 . 2004 년부터 비약적인 발전을 거듭해 온 우리 자동차 산업이 이번 도요타 리콜

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.03 | 수정일 2014.02.08

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  [생산관리]도요타의 생산방식

  ..PAGE:13TOYOTA환경 경영환경 경영세계 최초로 하이브리드카 기술 개발전체 매출의 약 1.9%(2002년 기준)차세대 자동차 시장 선점친환경적 경영으로 브랜드 이미지 제고도요타 ... 기 순 이 익ROE연결자회사수지분법적용회사수구 분전 체172,947억엔16,668억엔11,620억엔15.2%555사53사www.themegallery.com..PAGE:4도요타 생산 ... 린 생산 시스템TOYOTAwww.themegallery.com기업생산능력 관련 내용 참조..PAGE:11린 생산 시스템린 생산 시스템TOYOTA리드타임 감소안정성 개선린 생산 시스템의

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.03.25

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  [생산관리]도요타 생산 방식

  매뉴얼화가 토요타 생산방식의 힘인 것이다.그러나, 도요타 생산방식의 가장 원천은 최고경영진부터 말단직원까지 철저하게 위기의식의 무장이다.이 위기의식의 무장이란 ① 불패신화 원천은 ... 확장시키는 것이다.그리고, 마이스터 제도를 관리직에 도입한 “미다스”제도는 생산관리,자재조달,검사, 물류 등4가지 업무를 1명이 처리도록 하고 있다.2. ... 그 만큼만 생산토록 하는 시스템이다.또한 도요타의 간판방식과 캐논의 셀방식을 결합해 한 단계 진화시킨 “COO”제도를 만들었다.이것은 생산중심의 셀 방식을 자재,검사,물류 등 관리부문까지

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.07

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  [생산관리] 토요타의 생산관리 시스템 성공사례

  TOYOTA의 생산관리사례200210730 김윤석TOYOTA 기업개요회 사 명창 립종 업 원자 본 금도요타 자동차 주식회사1937년 8월 28일65,346명(연결회사합계:264,410명 ... 린 생산시스템C/VSPACE포장조립 검사조립 검사CELL LINE 적용 사례생산관리의 성과매 출영 업 이 익당 기 순 이 익ROE연결자회사수지분법적용회사수구 분전 체172,947억엔16,668억엔11,620억엔15.2% ... )3,970 억엔TPS(Toyota Production System)철저한 낭비 배재, 비용을 낮추고 효율을 향상적자생산시스템(just in time)과 자동화생산의 평준화 : 시간당

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.23

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  도요타경영(생산운영관리)

  도요타의 이러한 품질보증은 원류관리 자주검사 순차검사 전체검사 4가지로 이루어진다.1) 원류관리 - 불량을 처음부터 근절시킬 근본책을 마련하는 것이다. ... 이처럼 도요타도 품질을 무기로 자동차시장의 점유율을 높여갔으며 이 품질을 높이기 위해서 위에서 언급한 불량 발생 자체를 없애기 위한 작업 자체의 관리와 포드가 중간제품과 최종제품에 ... 공정에 대한 작업방법과 온도등의 작업환경 자체를 관리한다.2) 자주검사 - 공정안에 검사기능을 내장해두고 불량발생시 언제든 경보를 울리는 것이다.3) 순차점검 - 자신의 공정에서 선공정의

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.01

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  [생산관리] 도요타

  경영학 분야에서는 도요타 생산 방식이 생산관리의 역사상 가장 뛰어난 공헌을 한 것으로 평가되기도 했고 경제학 분야에서는 높은 경쟁력과 생산성을 달성하기 위한 방법은 이제 도요타 생산 ... 생산 방식을 하나의 우수한 생산 시스템으로 구현하게 한다.도요타는 최근 복잡해지는 물류를 컴퓨터로 종합 관리하는 시스템(Transportion United Control System ... 복수 공장에 납입하는 루트를 확립할 것 등을 물류 효율을 한층 더 높이기 위해 주목해야 할 요건으로 삼았다.제4장 도요타의 재무ㆍ마케팅 전략과 하청관리 시스템1.

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.12

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  도요타 처럼 생산하고 관리하고 경영하라를 읽고

  완성생산성 향상을 위해 자동화를 추진생산성 향상이 생존의 수단 인력의 최소화를 위한 다기능화 'U자 라인'의 탄생 작업자 중심의 작업눈으로 보는 관리생산기간 단축을 위해 JIT를 ... 발견되는 모든 낭비를 제거하는 활동에서 생긴 방법론들의 집합 현장의 관리감독자들의 생산성 향상 활동 만들어 진 것이 아닌 만들어가는 방식도요타 생산시스템의 전개도요타 생산방식의 완성은 ... 저자는 말한다.도요타 생산방식은 현재진행형 현장이다. 도요타 생산방식은 도요타 정신(혼)이다. 우리기업도 도요타 생산방식을 벤치마킹해서 쓸 수 있다.

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.18

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  [생산관리] 도요타의 생산성

  는 시스템으로 작업순서와 방법이 구체적인 스케줄에 맞는 자재와 장비의 공급시점이 정해져 막힘없이 작업진행이 가능토록 한 방식이다.공정을 세분화해 직반단위로 작업물량을 관리하는 JIT시스템을 ... 도요타 방식인 것이다.도요타의 생산성에 있어서의 중요한 특징을 단락별로 알아보자. ... '일본 부활의 구세주 도요타 생산방식'의 저자 미토 세스오씨는 도요타 방식을 '무다(ムダ)의 제거'라고 말한다.

  리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.11

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  생산관리 도요타방식 활용 한국기업 혁신 사례

  이는 1950년대 일본의 도요타자동차의 오노 다이치가 미국의 슈퍼마켓 판매관리 시스템에서 아이디어를 차용해 적용한 시스템이다. 적시 생산의 뿌리는 일본의 특수한 환경에 연유한다. ... 도요타 생산 시스템의 핵심은 적시생산(JIT : Just In Time)이다. ... 도요타 생산 시스템은 일본이 미국의 생산체계를 분석하여 이를 이길 수 있도록 정형화한 시스템이다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.10

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  [생산관리] 도요타 생산방식

  - 도요타 생산 방식은 간단히 줄여서 TPS(Toyota Production System)로 말할 수 있다. ... 캐논의 마이스터 제도를 관리직에 도입한 미다스 제도는 생산관리 자재조달 검사 물류 등 네가지 업무를 1명이 처리토록 하고 있다. ... 이 제도는 생산중심의 셀 방식을 자재 검사 물류 등 관리부문까지 확장시키는 것.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.06

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  생산관리 JIT시스템과 도요타의 도입사례

  주기 위해 이름을 토요타로 바꾸었다. ... 낭비에는 과다인력, 과잉설비, 과잉재고, 과잉생산뿐 아니라 불필요한 창고, 불필요한 운반자, 불필요한 재고관리자, 품질관리자, 불필요한 컴퓨터 이용에 이르기까지 생산 공정에서 과다하거나 ... 먼저 JIT시스템이란 무엇인지 알아보도록 하겠다.제조업은 납기를 맞추기 위해 생산관리의 혁신을 위해 노력하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.09

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  생산관리윤리,도요타기업분석,포스코기업분석,생산관리윤리사례,기업윤리사례,윤리경영사례

  TOYOTA 생산관리 시스템4. ... TOYOTA 기업사례 #2. POSCO 정리 및 결론i . 생산관리윤리의 본질 생산관리윤리의 의의 생산관리윤리의 목표 생산관리윤리의 기능I. 생산관리윤리의 본질 1. ... 회사 개요 기업명 : TOYOTA ㈜ 국가 : 일본 업종 : 자동차 및 부품 설립자 : 도요타 사키치 (1937 년 ) 현 회장 : 조 후지오 영업점 수 : 5,000 여 개 판매원

  리포트 | 55페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.17

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  [도요타 생산관리] 도요타 생산시스템의 이해

  따라서 도요타 생산방식에서 말하는 원가에는 제조원가뿐만 아니라 판매비, 일반 관리비, 그리고 자본비용(capital cost)까지도 포함된다.② 과잉생산으로 인한 낭비 제거도요타 생산방식은 ... 생산 종류에 따른 ‘수량관리’와 각 공정간 불량품 생산을 원천 봉쇄. ... ‘자동화’는 간단히 말해서 나쁜 상태를 자동적으로 감시하거나 관리하는 매커니즘(mechanism)을 말한다.

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.02.21

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  인간중심의 도요타 SPIRIT - 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라!

  도요타 생산시스템(TPS; Toyota Production System)토요타가 그들만의 생산시스템(TPS; Toyota Production System)을 구축하는데 끊임없는 노력이 ... 인간중심의 도요타 spirit - 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라!수습사원; ○○○▶ 목 차 ◀Ⅰ. 도 입Ⅱ. 본 론1. 도요타의 생산 시스템2. 도요타의 현장주의3. ... ‘간판’은 도요타 생산방식의 첫째 축을 이루는 Just In Time 생산을 실현하기 위한 관리 도구이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.11 | 수정일 2020.03.19

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  [생산관리] 도요타의 생산관리

  도요타 생산 시스템(Toyota Production System)목차-서론--본론- 도요타 생산 시스템1. 저스트·인·타임 생산을 유지하기 위한 간반 방식2. ... 수 있도록 간단한 생산라인을 유지한 것이 성공의 핵심이다.도요타의 품질관리 및 원가관리, 도요타 생산 시스템에는 여러 가지 기법이 활용되고 있는데 보다 자세히 살펴보기로 하겠다.본론 ... '자동화'개념을 실현하기 위한 '눈으로 보는 관리 방식'도요타 생산박식을 지탱하는 두 개의 기둥은 JIT생산과 자동화이다.것이다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.31

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