"도요타 근속연수" 검색결과 21-40 / 71건

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  기업의 해외시장 진출방법

  올맹점주를 최대한 배려한다는 원칙 아래 장기근속 점주에게는 해외연수를 보내주는 등 가맹점과의 파트너십도 강화할 것 이라고 설명했다. ... 이 합작 투자를 통해 GM사는 Toyota의 생산노하우를 이용하여 소형차 시장에 처음 진입함으로써 신규시장 진입에 대한 투자비용과 위험을 낮추었다. ... Toyota의 입장에서도 투자위험을 낮추면서 미국 종업원관리와 마케팅환경을 보다 심도 있게 연구할 수 있는 기회를 가졌다.해외시장 진출방법 [해외직접투자]장점인수합병기존기업을 사들여

  리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.03.09

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  기말추가-노사관계론

  우선 근로자들의 평균 근속연수가 16년인 점. ... 특히 한국기업들의 경우 몇년 전 유행했던 도요타배우기에 따라 최적화된 공급망을 구축해 두었다. 부품의 재고를 최소화 하고 실시간으로 필요한 부품을 조달 받는 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.10.13

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  글로벌 생산시스템

  글로벌 생산 시스템의 단점 23 / 14 도요타의 해외생산 비중과 리콜 대수4. 글로벌 생산 시스템의 단점 24 / 14 도요타의 해외 고용자수 감소4. ... 본사와의 활발한 의사소통을 통한 단합꽌시 ( 關係 ) 의 정서 ‘ 함께 일하고 함께 먹고 함께 마시자 ’ 질높은 복지후생관리 3 년 이상 근속 중국인 관리자 임명을 통해 의사소통의 ... 단순 거리가 아닌 다양한 문화권의로의 확장 기업의 전사적 가치 유치 현지 실정의 고려 현지국의 특수성 존중하는 탄력적 경영 소통과 정보 공유로 소속감 강화 Ex) GE 의 크론스빌 연수원

  리포트 | 54페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.10

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  A+ 이랜드 중국진출 사례 분석

  과정의 정직을 통해, 주변의 많은 사람과 기관에 도전을 주고 노력한 대가만을 이익으로 거두며 떳수 1년에 1개월 치의 보상금을 주되 근속연수 12년 이상인 경우에는 보상금을 12개월 ... 이랜드, 2년 연속 중화 자선상 수상2012-04-09 13:00:14 [뉴스토마토=정헌철 기자]이랜드그룹은 중국이랜드가 존슨 앤 존슨, 도요타, 네슬레, P&G 등 글로벌 기업들을 ... 받고 있다고 가정할 때 퇴직보상금은 10만8000위안(12개월X9000위안)을 받게 된다.신노동법 개정안은 또 1년 기간제 등 단기 고용계약을 세 번 연속 체결하거나 10년 이상 근속하면

  리포트 | 39페이지 | 4,900원 | 등록일 2014.06.03

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  우리나라 호텔산업의 문제점 및 발전방안에 대한 논의

  조사 결과 첫 직장에서의 평균 근속연수는 고작 20개월로 파악됐다. ... -오쿠다 히로시 도요타 회장4. 호텔의 발전방안오늘날 고객의 취향은 동에 번쩍 서에 번쩍 어디로 튈지 모르는 화살과 같다.

  리포트 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2015.03.27 | 수정일 2018.12.19

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  TOYOTA HRM 사례

  , 건강증진활동,사내 스포츠센터퇴직후퇴직금, 퇴직연금(가산연금)재산형성도요타 마이홈융자, 도요타홈강입 영년근속여행, 연속연휴제도․근속기념휴가제도자동차관련신차차내판매제도, 차량구입자금대부사내활동human ... 사원은 연공 서열 적용•관리자에게 부하를 계획적으로 육성할 책임 부여 평가에 포함•새로운 관리자상을 관리자들에게 제시 / 사원과는 차별적 평가 •관리직 적격자 선발을 위해 적성평가 연수를 ... 도입개혁내용3.1 도요타의 인재상사상 최대의 실적을 이어가고 있는 도요타의 지속 성장을 뒷받침하는 중요한 요인 중 하나는 인재에 있다.다공정 수행 능력, 보전 및 품질관리 능력,

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.10.23

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  GE case 분석

  *시사점'고통분담','전직원 임금 10% 인사'등은 우수한 직원들의 사기를 저하시키며, 특히 위기상황에는 부적합한 안이한 발상이다.근속연수, 직급, 부양가족 등 업무나 역량과 무관한 ... 삼성, 도요타, GE 경영전략 비교8. 최근 근황9. 시사점1. ... 이 프로그램은 세계 각지의 GE 직원들을 크로톤빌 연수원에 집결시켜 중간 리더의 경험을 서로 교환하고 위상을 재확인시키고 있다.

  리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.11.01

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  미라이 공업 기업조사

  연공서열제란 학력별, 성별에 따라 정하여진 초임급을 출발점으로 하여 근속연수나 연력에 따라 급여 또는 지위 등에서 대우를 받는 제도 또는 관행을 얘기한다. ... 일본의 초우량 대기업인 도요타 자동차 역시 정년을 65세로 늘렸을 뿐이다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.25

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  성과주의와다운사이징

  인사시스템 연공주의Strategic Management YG Family / 2012. 4. 2 성과주의와 연공주의 - 정기 및 신입사원 채용 중심 - 일반적인 선발 기준 - 태도와 근속연수 ... 삼성은 도요타와 유사한 면이 많다 . ... Strategic Management YG Family / 2012. 4. 2 TOYOTA SAMSUNG 시사점 ‘ 또 하나의 가족 ’ ‘ 사람을 소중히 ’ 강력한 성과주의 인사제도도

  리포트 | 73페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.12

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  유한킴벌리사례를 통해서 본 바람직한 인적자원 관리

  해외출장, 해외연수, 해외파견근무, 국제회의 등을 위한 외국어 능력 함양교육도 실시하고 있다. ... 대상으로 확대했다.① 연봉 조정: 과거 직급별 임금수준에 준거하여 임금이 결정되었을 때에는 임금 조정 시 교육 프로그램, 전문 분야 고문 계약 프로그램 등⑦ 기타 복지 제도: 장기 근속자 ... 도요타는 또한 세계적으로 3백 개의 주요 직책을 정해 차기 후보자를 미리 추려놓고 관리하는 '글로벌 승계 계획'도 시행하고 있다.② 후배 양성은 간부의 의무: 도요타는 지난해부터 과장급의

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.07.12

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  도요타 글로벌기업으로 성장하다

  줄임 노동력을 유연하게 한다 근로자의 생산성 향상 평생고용 근속연수에 따른 임금지급 보너스지급 조직개편의 효과 1950 년 파업 해결방법 팀 개념 도입의 가능성을 열어줌 도요타의 ... 년 미국정부의 압력 도요타의 발전사업의 이전 GM 과 도요타 50:50 합작투자 NUMMI Toyota GM Femont 공장 최고경영자 , 운영 책임자제공 노동자교육 및 운영 설비와 ... + 크라이슬러 이익보다 350 억 $ 더 많음 2007 년 회계년 종료시2006 년의 도요타 J.D Power 의 자료 Toyota 기타 차량 207 건 269 건 119 건 101

  리포트 | 63페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.30

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  품질분임조 수상 및 성공사례 - 현대자동차 전주공장 품질분임조 파랑새 사례

  생산차량 에어로타운 대형 카고트럭 E- 카운티 수퍼에어로시티현대자동차의 분임조 소개 분임조명 : 파랑새 소속 : 버스부 자체 도장과 도장 2 반 결성일자 : 95-05-15 평균근속 ... 활동 4) 분임조 발표대회 참관결정 성장기 02 . 01 ~ `04. 12현대자동차의 분임조 소개 성장기 02 . 01 ~ `04. 12 활동성과 1) 분임원 전원 국내 및 해외연수 ... Global Quality - 3355, 제품 품질은 3 년 내 세계 3 위 이내 , 품질 브랜드는 5 년 내 세계 5 위 이내 달성 ) 중국 시장의 규모 확대 요구 세계 경제의 불황 도요타의

  리포트 | 41페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.12.08

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  도요타의 7S 분석

  오쿠다 히로시는 이를 적극 옹호)∙ 도요타의 인간중심 철학을 반영한 성과주의 도입(근속연수를 포함해 능력과 실적에 연동되는 성과주의의 도입, 직장 내 평생학습체제 구축을 통한 ce, ... 기울이고 항상 시대를 앞서라一, 화려함과 아름다움을 경계하고 질실강건하라一, 온정우애의 정신을 발휘하고 가정적인 미풍을 작흥하라一, 신물을 숭배하고 보은감사의 생활을 하라TOYOTA ... *참고* TOYOTA WAY의 원칙원칙 01 : 단기적 재무성과에 연연하지 말고, 장기적 철학에 근거하여 의사결정을 내려라원칙 02 : 문제를 표면으로 끌어 낼 수 있는 지속적인 흐름을

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.11.25

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  각 기업의 교육사례

  그래서 도요타에서의 기능직 인재 요건은 다양한 다. ... 위에서 간단히 언급한 관료제 사회에서는 자기 발전의 노력을 하지 않더라도 연공과 근속년수를 감안해 어느정도 시기가 되면 다음단계로 올라갈 수 있는 기회가 주어 졌지만, 현대는 자기의 ... 결국 1등 국가와 1등 기업은 거는 기대가 매우 크기 때문에 연수원을 독립 기관으로 인력 개발원을 설립해 운영하고 있다. 개인 평가에서도 교육은 많은 부분을 차지한다.

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.13

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  도요타리더분석

  대표적인 것이 근속연수를 포함해 능력과 실적에 연동되는 성과주의의 도입이다. 하지만 핵심 비결은 직장 내 평생학습체제 구축을 통한 직원 교육투자에 있다. ... △ 1955년 히토바시(一橋)대학 경영학부 졸업△ 1955년 도요타 자동차판매 입사△ 1995년 도요타 사장△ 1999년 ~ 2006년 도요타 회장△ 2002년 ~ 2006년 일본경제단체 ... Team Project『도요타리더』조사 및 분석결과2.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.09

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  도요타 조직문화의 문제점과 해결방안

  Team Report-TOYOTA 조직문화의 문제점과 해결 방안-Ⅰ서론1) 기업 선정이유2) 기업소개3) 최고경영자 전략 방향Ⅱ. ... 그리고 펜실베니아 와튼 스쿨의 ‘도요타 정신 프로그램’ 은 해외 법인 사장들을 위한 특별 연수 프로그램을 실시하고 있다. eq \o\ac(○,4) 도요타 조직 개혁의 성공 포인트지난 ... 일괄적으로 관리하는 시스템으로 글로벌 관점에서 간부 사원을 가장 적합한 곳에 배치하는 것이 목적이고 도요타 학회 (연수 프로그램) 는 글로벌 리더 육성을 위한 학교로서 글로벌 리더와

  리포트 | 28페이지 | 3,200원 | 등록일 2008.01.06

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  [경영학][인적자원관리]이직과 퇴직

  활동2) 퇴직의 종류- 정의 : 조직구성원이 일정한 연령이 도달했을 때 조직체와 구성원간의 고용관계를 단절하는 것 - 종류 - 정년제도의 분류통상정년제강제정년제자동정년제연령정년제도근속정년제도계급정년제도 ... 내용으로 하는 정년퇴직 대비 교육그린라이프 연수회이직에 대한 대책자발적 이직의 대책비자발적 이직의 대책- 인간관계개선 프로그램 운영 - 만족스러운 직무설계 종업원의 욕구 충족근로분배 ... 배경연고지 불균형조직 내부의 커뮤니케이션 부재부서 배치 이견멘토링 시스템 단계실제 멘토링 로드맵의 예멘토링 시스템의 효과두산의 멘토링 시스템-피플세션두산중공업의 멘토링-인큐베이팅도요타의

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.26

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  성공한 노사협력 기업 사례

  해외연수 실시(연 1회), 노사협력 우수기업 노사공동 견학(‘08, 일본 도요타 자동차) 등 실시 ... 근로자 복지 혜택○ 사내 동호회 활성화를 위해 활동비 및 활동공간을 지원하고, 회사의 일꾼인 근로자들의 건강을 위해 종합검진 실시, 장기근속자 포상, 체력단련시설 운영 등 다양한 복지혜택 ... 다양한 노사협력 프로그램 운영○ 노사합동 가족 등반대회 및 체육대회 실시(연 1회), 하계 휴양소 운영, 노사합동 해외 연수(‘01년 이후, 매년 2~4회)에 ’08년 현재 총 480명이

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.17

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  한국 델파이의 HRM

  또한, 해외파견 및 연수제도와 인턴십 등을 통하여 직원들에게 실무적이고 글로벌한 역량과 마인드를 함양시키고 있습니다. ... 성적증명서도 포함하여 제출)● 어학성적 증명서● 기타 증빙서류는 최종 합격 시 제출▷ 처우조건● 급 여 : 회사 내규에 따름● 복리후생 :연월차휴가, 정기휴가, 경조금/경조휴가, 장기근속자 ... 선정2005년3월Delphi로부터 Platinum, Global Quality Award 2년 연속 수상(공조압축 부문)2005년11월제 42회 무역의 날 기념 5억불 수출의 탑 수상2006년4월Toyota로부터

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.04

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  조직행위론 안철수 연구소

  경영학석사 ( M.B.A., Entrepreneurial Management 전공 ) 2003.12 고려대학교 기업지배구조 최고과정 수료 2000.10 미국 스탠포드대 벤처비즈니스과정 연수 ... 커뮤니케이션신바람 나는 일터 조직문화와 포상의 접목 포상 올해의 AhnLab 인 상 공로상 영업성과 부문 연구개발 부문 상호협력 부문 고객만족 부문 프론티어 (Frontier) 상 근속상 ... Ahn Lab Toyota A 자형 인재 조직의 핵심가치가 조직의 인재상으로 구체화될 때 조직이 발전할 수 있음 전문성 인성 팀워크 능력 T 자형 인재 프로들의 집합체 전문 지식

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.10.11

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