"도요타 근속연수" 검색결과 61-71 / 71건

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  [경영]자동화시대의 기업복지

  장려제도 - 기업연금제도, 장기근속자 수당제도4. ... 특수어까지 3개월, 6개월 등 다양한 커리큘럼으로 용인 연수원(합숙) 및 서소문 서울 연수소(출퇴근)에서 진행하는 사내어학연수 등이 있다.최고의 사원복지와 연수제, 신상필벌과 성과보상주의 ... 도요타나 마쓰시다 정도다.여기엔 삼성전자의 특수성도 작용했다. 반도체 생산은 웨이퍼 가공에서 완제품 칲이 나오기 까지 한 공장 라인에서 1개월 이상 연속 공정을 거친다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.03.28

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  [기업조사][마케팅] [현대자동차] 국내외 사업망, 경영목표, 경영실적, SWOT분석, 채용정보, 인재상

  : 3000만원이상(3700)직무 및 채용절차채용정보하반기 채용인원 800명 (R D 70%이상) 보통 10월-11월 채용 연봉 : 3000만원, 성과급 포함시 3700정도 평균근속연수 ... 경쟁사에 비해 해외 생산 거점 부족 (도요타 13개, 혼다11개, 현대 4개)OpportunityThreat- 수출다변화, 해외 현지화 확장 - 월드컵 공식 후원등으로 글로벌 인지도 ... 차별화 (우수한 품질 + 적정가격=Value Car) - CEO의 강력한 리더쉽Weakness - 강성노조 (노조설립 20년째, 19회 파업) - 국내 내수시장 침체 장기화 - 도요타등

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.06

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  [기업경영, 경제시스템]일본(도요타)의 노사관계시스템 고찰

  한편 사용자 측은 근속연수를 포함해 능력과 실적에 연동되는 성과주의를 도입하였는데, 이것의 원인에는 자동차산업의 특성도 한몫하고 있다. ... 여기서 굳이 도요타 시스템을 택한 이유는 그것이 지극히 ‘일본적’이기 때문이다.06년 현재 토요타의 노사는 1962년 ‘노사합리화선언’을 발표한 이래 노사간 상생의 관례를 맺고 있다 ... 이처럼 말로서만 강조하는 노사관리가 아닌 직접 발로 뛰고 실천하는 노사관리를 통해 신뢰를 쌓아가는 것이야말로 도요타 노사관리의 핵심이라고 볼 수 있을 것이다.2) HRM의 요소가 토요타의

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.25

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  현대자동차 노동조합의 현황과 노사관계

  순위에서는 도요타에 이어 혼다와 공동 2위를 차지하는 등 현대자동차의 품질과 기술력은 세계인들이 인정하고 많은 사람들이 선택하는 수준에 올랐다2. ... 이에 대한 성과로 2004년 4월 미국 JD-파워사의 [신차 초기품질 조사]에서 쏘나타가 중형차 부문에서 1위, 브랜드별 순위에서 도요타, 벤츠, BMW 등을 제치고 7위, 업체별 ... 확대1)-많은 인원이 참여를 희망하고 있는 만큼 조합원에게 혜택이 골고루 할 수 있도록 캠프를 확대하자는 것- 울산지역은 별도로 자녀어학연수 캠프를 동?

  리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.16

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  현대 자동차 기업 사례 분석

  도요타의 인사제도...................p.19~22Ⅰ. ... 복지후생시설의 구비 - 식당, 휴게실, 목욕탕, 세면장, 하계휴양소, 사외연수원, 종합운동장 등? ... 임금인상은 매년 임금협상에 의해 결정되는 근속년수별 기본급 인상(base-up)이 적용?인사고과, 개별 및 집단적 작업성과에 의한 능률급은 없음.?

  리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.12

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  [경영 ]유한킴벌리와 도요타를 통해 본 학습조직

  승진), 하위직공무원(7~9급)에 대한 총정원제, 근속승진제, 명예퇴직제, 공로연수제, 복수직급데 등이 있습니다.또한 계급수를 늘리는 방안과 계급정년제 도입을 추진하여 승진기회를 ... 도요타 방식?, ?도요타형 인간? ... 도요타 조직관리5. 도요타 조직관리 방식의 소결6. 최종결론1. 서론- 저는 이번 과제를 통해 ?세계가 배우는 한국기업의 희망 유한킴벌리?와 ?대한민국희망보고서 유한킴벌리?, ?

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2006.05.02 | 수정일 2020.09.12

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  [스톡옵션, 주식매수선택권, 경영] 스톡옵션제도

  따른 배분 : 55,084주(부여주식총수의 30%)근속연수별 가중치 = 대상자 근속연수 / 대상자 총근속연수(7) 행사가격 : 1997년 5월 29일 이전 3개월간 (1997.3.2 ... beforeadjustmentx1Ratio of split(or consolidation)급별 가중치 = 대상자 기본급여 기준(기본급+직책수당+직급조정수당 포함)/대상자의 총급여(기본급+직책수당+직급조정수당 포함)- 근속연수에 ... 도요타 ( 주식매수선택권에 대한 보고서자료 from 도요타 홈페이지 )(1) 주식매수선택권의 발행 이유도요타자동차회사(이하TMC)의 이사회는 TMC의 이사들 및 근로자 그리고 관계자들의

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.09.17

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  [조직행동론] 도요타의 인사관리 시스템

  기업에는 고용의 계속을 강요하는 제도이며, 일하는 사람들에게는 가능한 장기근속을 기대하는 제도라 할 수 있다.2) 연공서열 제도연공서열 제도는 인사결정이 개인의 능력이나 기업에 대한 ... 문제해결역할을 맡을 수 있는프로젝트 리더와 같은 인재임.새로운 관리자 모델 제시- 새로운 관리자상을 관리자들에게 제시하고,사원과는 차별적으로 평가함.- 관리직 적격자 선발을 위해 적성평가 연수를 ... 기존 시스템의 문제점에 대한 도요타의 대응방향1) 사무직의 생산성 향상2) 기능직의 활성화3) 21세기 도요타의 글로벌 인재 육성4) 도요타의 개혁 성공 요인과 비교분석III.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.01

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  [경영조직론] 일본 회사들의 구조조정

  일본 게이단렌(經團連)도 사원의 평균 근속연수가 긴 기업일수록 수익성이 높다는 분석 결과를 발표했다.장기불황 속에서 일본에서도 기업 지배구조 논란이 끊이지 않았다. ... 도요타의 파견직 채용은 노동계의 '일대 사건'으로 언론이 크게 다뤘다. ... 도요타에도 1950년에 대규모 정리해고와 이를 반대하는 노조의 파업이 있었다. 이 과정에서 노사 양측이 얻은 교하게 됐다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.02

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  [조직개발] 도요타 경영방식(인재경영 ) - 4가지 인식틀

  맞게 성과주의 개량 - 구성원들의 의식 개혁 실행 - 연공 서열 기반의 신뢰관계 - 성과주의 기반의 신뢰관계임금제도1차 임금제도 개혁 ( 1990년 )인사고과에 따름 - 근속 년수 ... 개인의 현재 수준을 정확히 제시하는 것이 목적- 4~5월에 직속 상사와 상담 실시 - 육성 평가 기록을 기반으로 상담 - 순환 근무 희망자 상담 - 능력 수준이 부족한 경우 단체 연수 ... 도요타의 인재 경영 - 네가지 인식틀의 관점에서 분석 -미국식 성과주의의 도입 후지쯔 – 일본 최초로 미국식 성과주의 임금제 도입 (1993) - 부작용 발생 도요타 - 일본 풍토에

  리포트 | 41페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.09.22

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  [독후감] 지식혁명보고서를 읽고

  반면 한국기업의 경우 연공서열을 바탕으로 승진이 이루어지기 때문에 부가가치와 근속연수가 비례하지 않는 경우가 많다. ... 보통근로자의 경우 부각가치가 낮으면서도 오로지근속연수에 의존하며 평생직장에 매달리기 때문에 불황 및 정리해고라는 바람 앞에 무기력해질 수 밖에 없다. ... 미국 기업의 경우 능력과 성과급이 인사기준으로 되어 있기 때문에 근속연수가 쌓일수록 자기개발을 통해 쌓은 풍부한 경험과 노하우로 높은 부가가치를 창출한다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.05

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