"마케팅근시" 검색결과 21-40 / 919건

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  마케팅 근시를 읽고

  이런 기업들의 착각을 깨우쳐준 계기가 바로 1961년에 발표된 레비트 교수의 “마케팅 근시(Marketing Myopia)"이다. ... 마케팅 근시 Report경영학과 2004120030 김민호많은 사람들이 성장산업이 사양산업이 되고 새로운 성장산업이 등장하는 것을 당연하게 생각한다. ... 하지만 이러한 생각은 마케팅을 전혀 고려하지 않은 생각이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.26

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  Theodore Levitt ‘마케팅 근시안’ 요약

  「 Theodore Levitt ‘마케팅 근시안’」요약어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? ... 1961년에 발표된 레비트 교수의 ‘마케팅 근시(Marketing Myopia)’는 성장의 기회를 잡기 위해 자사의 산업을 폭 넓게 규정할 것을 촉구하는 혁신적인 방법을 제시함으로써 ... 사업 규정회사의 모든 목적과 정책을 결정하는 최고 경영층의 근시안적인 사업 규정으로 고객의 요구를 만족시키지 못하고 사업 기회를 놓치게 되었다.2) 근시안적 경영 사례?

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.03

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  [마케팅]마케팅 근시

  라는 질문에 대한 답으로 40여 년 전 하버드 경영대학원의 레빗 교수는 “마케팅 근시”라는 논문에서 성장의 기회를 잡기 위해 자사의 산업을 폭 넓게 규정 할 것과 마케팅의 중점이 제품보다는 ... 마케팅 근시 (Marketing Myopia)모든 주요 산업들은 한때 성장산업이었다. 그러나 현재 성장의 물결을 타고 있는 몇몇산업들은 동시에 쇠퇴의 걸음을 걷고 있다. ... 아니라 제품 지향적이었다는 원이의 일부가 있다.헐리우드 또한 텔레비전에 의해 완전히 멸망되어 버릴 위기를 모면했는데 이는 자신들의 사업 영역을 오락산업이라는 것을 인식하지 못하고 근시안적

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.09

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  레비트교수의 마케팅근시 (Marketing Myopia) 완벽 요약

  마케팅 근시의 전략적 결과는 많은 경우에 있어서 극적인 것이었습니다. ... 처방전시의 오류6머리말1961년 발표된 레비트 교수의 “마케팅 근시(Marketing Myopia)는 어떻게 하면 한 사회가 지속적인 성장을 할 수 있을까? ... 후기마케팅근시의 가장 공통적이고 영향력 있는 결과는 모처럼 여러 회사들이 그들이 종사하는 사업이 과연 어떤 사업인가 하는 문제에 대해 심각하게 생각하도록 만들었다는 것입니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.24

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  마케팅 근시

  SHB 1984, 7-9 마키팅 근시1961년에 발표된 레비트의 논문 ‘마케팅 근시’에서는 여러 가지 사례를 들어 경영자들의 근시안적 태도를 비판하고 있다. ... 그 첫 번째 예로, 미국의 철도 산업을 들고 있는데 철도 산업에 종사하는 사람들 스스로 자신들의 산업을 ‘철도업’이라고 생각하는 근시안적 태도를 지적하고 있다. ... 레비트는 이런 산업에 대한 스스로의 근시안적 태도뿐만 아니라 ‘소비자 지향적’이 아닌 ‘제품 지향적’인 태도 또한 지속적인 산업의 발전의 걸림돌이라 하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.24

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  [마케팅]마케팅근시

  1961년에 발표된 레비트 교수의 “마케팅 근시”(Marketing Myopia)는 성장의 기회를 잡기 위해 자사의 산업을 폭 넓게 구정 할 것을 촉구하는 혁신적인 방법을 제시함으로써 ... 그 이유는 헐리우드의 영화사들의 근시안적 기업목적설정 때문에 경영에 곤란을 받게 된 것이다. ... 마케팅과 판매와의 차이는 단순히 어휘만의 차이는 아니다. 판매는 판매자의 요구를 강조하며 마케팅은 구매자의 필요를 강조한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.21

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  [마케팅] 마케팅근시 요약과 느낀점

  마케팅 근시 - Theodore Levitt모든 주요산업은 한때 성장기업이었으나 현재는 어두운 그림자 속으로 빠져들고 있다. ... 할리우드는 자신들의 산업을 오락산업으로 보지 않고 근시안적 기업목표 설정으로 영화산업에만 제한하였기 때문에 텔레비전의 영향으로 잠시 쇠퇴의 길을 걷는다.그러나 성장기화가 사려져 버렸다고 ... 마케팅에 대한 노력은 아직도 생산 후에만 이루어져야 하는 것으로 생각하고 있는데 실제로는 그 반대가 되어야만 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.18

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  마케팅 근시 독후감

  마케팅 근시를 읽고서론 : 마케팅에 대한 나의 인식 변화“마케팅이란 광고이다.”, “마케팅이란 고객을 현혹하는 기업의 판매 전략이다.” ... ‘소비자들은 예측할 수 없고, 다양하고, 변덕스럽고, 어리석고, 근시안적이고, 고집 세며...’ ... 주로 석유산업을 예로 들면서 당시 상당수의 기업들이 가지고 있던 근시안적 기업목적들과 소비자들이 배제된 제품 지향적인 경영 자세를 꼬집었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.29

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  마케팅 근시 감상문

  “마케팅 근시"를 읽고논문 제목에서부터 어떤 내용일지 짐작하게 하는 글이었다. ... 레비트 교수의 짐작과 달리 마케팅 근시라는 논문이 쓰여 진 지 30년 정도가 지난 지금에도 석유산업이 전혀 쇠퇴하지 않고 있다는 점과 1980년대에는 태양열 에너지로 동력을 얻는 자동차가 ... 이 산업 역시 근시안적인 오류를 범하고 있다고 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.20

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  [마케팅] 마케팅 근시

  할리우드도 자신들의 기업 설정을 오락산업이 아닌 단지 영화산업으로 근시안적인 규정을 함으로써 큰 재정적 곤란을 겪게 되었다. ... 전차산업에 자신의 모든 유산을 영구히 남겼던 보스톤의 어느 백만장자와 같이 현재의 사람들도 근시안적인 사고를 가지고 있다. 영원한 성장산업은 없다. ... 갤브레이드가 강조한 것은 판매지 마케팅이 아니다. 판매는 판매자의 요구를 강조하고 마케팅은 구매자의 요구를 강조한다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.04.11 | 수정일 2024.01.18

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  레비트 교수의 마케팅 근시 요약 및 감상문

  마케팅 근시 요약어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까에 대한 의문은 레비트 교수의 “마케팅 근시(Marketing Myopia)”라는 책에서 성장의 기회를 잡기 위해 ... 마케팅에 대한 노력은 아직도 생산 후에만 이루어져야 하는 것으로 생각되고 있는데 실제로는 그 반대가 되어야만 한다. ... 달리 말해서 석유산업은 실제로 제품 그 자체의 개선이나 마케팅에는 관심을 두지 않았다. 게다가 주된 생산품을 좁은 범위의 용어로 규정해 왔다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.07

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  [경영]마케팅 근시

  판매자는 소비자의 모든 점을 고려해서 제품이 마케팅노력의 산물이 되도록 해야지 그 반대가 되도록 허용해서는 안 된다. ... 그는 현실을 어느 정도 파악은 했으나 전략적인 면은 간과했던 것이다.마케팅과 판매의 차이는 아니다. 판매는 판매자의 요구를 강조한다. ... -마케팅의 무시전자산업의 경우에 있어서 신흥 대기업들이 직면하고 있는 가장 큰 위험은 그들이 R&D에 충분한 관심을 쏟는다는 데에 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.06

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  [마케팅원론] 마케팅근시

  마케팅 근시의 전략적 결과는 많은 경우에 있어서 극적인 것이다. ... 즉 마케팅 근시란 경영자가 눈에 보이는 제품에만 치중하고, 고객의 진정으로 필요로 하는 욕구를 보지 못하는 문제점을 말한다고 하겠다.이 글을 읽기 전 나는 마케팅의 의미에 대해 단순히 ... 마케팅 근시?에서는 예전 급성장 한 기업들이 현재의 성장에 만족하여 안주하고 있다 진부화와 퇴보의 길을 걷게 된 몇몇 예들을 소개하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.11

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  마케팅 근시 요약본

  마케팅 근시- 1961년에 발표된 레비트 교수의 “마케팅 근시(Marketing Myopia)”는 성장의 기회를 잡기 위해 자사의 산업을 폭 넓게 규정할 것을 촉구하는 혁신적인 방법을 ... 예를 들어 미국 철도 산업은 스스로의 산업을 운송업 전체로 보지 않고 철도업으로 좁게 규정하였기 때문에 이러한 근시안적인 기업 목적 설정으로 경영에 곤란을 받게 되었다. ... 이러한 태도로 자동차 연료 마케팅에 있어서 대부분의 혁신들은 새로 설립된 소규모 석유회사들에 의해서 이루어졌다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.21

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  [마케팅] 마케팅근시

  텔레비전의 등장 때문이라기 보다는 그 자신들의 근시안적 기업목적 때문에 경영에 곤란을 받게 된 것이다. ... 영화업자들의 근시안적 관념 때문에 텔레비전의 출현을 오락산업 자체를 확장시킬 수 있는 좋은 성장기회로 생각하지 못하였으며 나아가 영화업에 대한 위협으로만 생각하게 되었다. ... 마케팅 近視서론1961년 레비트 교수는 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까?

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.28

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  [마케팅]마케팅근시안(Marketing Myopia)

  Marketing Myopia (마케팅 근시안)기업성장을 위한 새로운 전망- Theodore Levitt -Marketing Myopia성장의 기회를 잡기 위해 회사의 산업을 폭 넓게 ... 사업 규정 회사의 모든 목적과 정책을 결정하는 최고 경영층의 근시안적인 사업 규정으로 고객의 요구를 만족시키지 못하고 사업 기회를 놓치게 됨근시안적 경영 사례철도 산업 근시안적 ... 오류 운송업  철도업 할리우드 영화 산업 근시안 적 오류 오락업  영화업고객지향 경영 사례듀퐁(나일론), 코닝글라스(유리) 성공비결 소비자 조사를 통한 꾸준한 변혁 카이저(알루미늄

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.09

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  마케팅근시

  1961년 레비트 교수의 마케팅 근시는(Marketing Myopia) 성장의 기회를 잡기 위해 자사의 산업을 폭 넓게 규정 할 것을 촉구하는 현실적 방법을 제시함으로 이 질문에 대한 ... 결국 마케팅은 서자취급을 받고 있다. 그렇다고 판매가 무시된다는건 아니다. 그와는 반대다. 그러나 다시 한번 말하건대 판매는 마케팅이 아니다. ... 위와 같은 상황이 소비자지향적 마케팅의 생성과 발전을 가로막는 예이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.01

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  마케팅 근시를 읽고...

  마케팅 근시레비트 교수는 스스로의 산업범위를 너무 좁게 규정했기 때문에 기술이 진보함에 따라 기업이 필연적으로 쇠퇴할 수밖에 없었던 상황을 미국 철도회사들의 예를 들어 보여 주면서 ... 이들 모두는 텔레비전의 등장 때문이라기 보자는 그 자신들의 근시안적인 기업목적설정 때문에 경영의 곤란을 받게 된 것이다. 그들은 자신의 소속 산업을 영화로만 국한했다. ... 여기에는 식료품점들의 근시안적 경영과 새로운 것에 대한 과감하고 조금 더 적극적인 소비자 지향적인 노력을 뒤로한 채 소비자들이 편리한 구멍가게를 찾는다는 것이 안주했기 때문이다.자기기만의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.06

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  마케팅 근시를 읽고...

  마케팅 근시(近視)모든 주요산업(主要産業)은 한때 성장산업(成長産業)이었다. ... 판매(販賣)는 판매자의 요구를 강조하며 마케팅은 구매자의 필요를 강조한다. ... 판매자는 소비자의 모든 점을 고려해서 제품이 마케팅 노력의 산물이 되도록 해야지 그 반대가 되도록 허용해서는 안 된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.28

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  마케팅 근시(마이오피아) 요약

  하지만 이들의 위기는 텔레비전의 출현 때문이라기보다는 그 자신들의 근시안적 기업목적 설정 때문에 경영에 곤란을 받게 된 것이다. ... 이러한 영화업자들의 근시안적인 관념은 텔레비전의 출현을 오락산업자체를 확장시킬 수 있는 좋은 성장기회로 생각하지 못했으며 나아가 영화업에 대한 위협으로만 생각하게 되었다. ... 마케팅 관리 REPORT- 마키팅 近視 논문 요약문 -마케팅 관리남부기 교수님월요일 1.4.5교시국제 통상학부 200511323 하민경모든 주요 산업들은 한때 성장 산업이었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.05

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