"삼성전자조직문화" 검색결과 21-40 / 6,312건

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  경영학원론1A) 자신과 관련 있는 기업-삼성전자-을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오0K

  이를 통해 사내소통이 활성화되고, 전략에 맞게 임직원이 결속할 수 있는 계기가 마련되고 있다.(4) Coaching 교육삼성전자는 조직 내 전 간부를 상호 신뢰의 조직문화 구축과 부서원의 ... 삼성전자 인재개발센터의 한 간부는 “글로벌화로 다양한 문화의 고객을 이해하고 그들을 위한 제품과 서비.(4) 소통 활성화 (해결팡팡, 삼성지식인)삼성전자는 사업장별 포털 시스템을 통해 ... 경영학원론1A) 자신과 관련 있는 기업-삼성전자-을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오0K무역, 생활, 정보 경영학원론1A형자신과 관련

  방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.03.23

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  삼성그룹의 기업문화 분석(7S모형을 통한 평가)

  삼성그룹의 현재(2022년) 기업문화와 성장 방향1. 임직원 직급 단순화 수평 문화 강화작년 2021년 12월 삼성전자는 인사제도 개편을 통해 직급 단순화에 나섰다. ... 삼성은 지난 2017년 3월에 대대적으로 인사제도를 개편한바 잇지만, 당시 삼성전자는 직급단계를 기존 7단계에서 4단계로 단순화했다. ... 경영철학과 목표삼성은 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌하는 것, 삼성전자가 추구하는 궁극적인 목표’라고 한다..1.

  리포트 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.08.27

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  현대자동차와 삼성전자 조직구조연구와 사례조사

  삼성 전자 기업의 특징1) 환경2) 역사3) 특징2 – 3. 삼성전자 조직1) 조직 구조2) 조직 문화3) 조직 학습2 – 4. ... 조직 평가와 대안 제시 ------------------------------- p. 493 – 1. 현대 자동차 조직3 – 2. 삼성전자 조직Ⅲ. ... 삼성 전자 ---------------------------------------- p. 342 – 1. 전자 산업의 특징2 – 2.

  리포트 | 54페이지 | 4,900원 | 등록일 2019.10.30 | 수정일 2019.11.05

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  기업 한곳을 선정하여, 그 기업의 인재상(키워드 및 의미)을 조사하고, 전반적인 평가

  내부적으로는 삼성 고유의 비전과 가치, 문화를 가르치고 리더십 역량을 배양하며, 각 직원의 전문성을 제고하는 것을 3대 축으로 삼은 전문가 양성프로그램이 운영되고 있다. ... 삼성전자의 인재상삼성전자는 명실상부한 우리나라의 대표적인 기업이자, 세계 전자 업계를 주름잡는 대표 기업이기도 하다. ... 조직 내에서도 직원들이 다양한 커리어패스를 선택할 수 있도록 시스템을 구성했으며, 각종 전문가 양성 프로그램도 운영하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  삼성전자가 3년 연속 세계 최고의 직장이 된 원인 분석

  서론삼성전자가 미국 경제지 포브스에서 시행한 세계 회사 임직원 조사에서 3년 연속 가장 일하고 싶은 세계 최고의 직장으로 선정되었다.세계 IT업계를 이끌어가는 조직문화를 갖춘 글로벌 ... 사회적 의무와 직원의 복지를 책임지는 양심 기업삼성전자는 수평적인 조직 문화를 선호하고, 기업은 과감한 발탁 승진 제도를 도입 중이며, 경쟁을 부추기는 상대평가는 지양하고 절대평가로 ... 회사으로서 삼성전자의 이미지를 전세계 기업인들에게 확실히 각인시킨 것이다.삼성전자는 중국에서의 실적 부진으로 철수할 때에도 중국내 근로자들에게 퇴직금과 보너스, 그리고 삼성 스마트폰을

  리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.10.13

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  PPT 제안서 작성 서식 포맷 모음(그림, 도표 포함)

  , e-Ticketing CRM을 통한 타켓 마켓팅  e-CRM구축범위제안 목적정보화 목표의 성공적 달성업무 프로세스 혁신을 지원투명한 정보 흐름과 신속한 의사결정을 지원유연한 조직문화를 ... 시행 개시 후부터 운영지원조직을 구성하여 시스템 운영의 조기 안정화 정착사용자 계층별 체계적인 교육훈련 및 기술이전삼성SDS컨소시엄의 첨단교육시설을 활용한 On Off Line 교육 ... “아리샘” 적용 삼성SDS㈜의 품질 지원 조직인 첨단S/W 공학 센터 및 Zero Defect 21활용시스템 특성별 최적의 방법론 및 자동화 도구 적용프로토타입, 모듈화 기법(CBM

  ppt테마 | 48페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.11.02

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  조직구조의 형태에서 수평적 조직과 수직적 조직에 대하여 설명하고, 또 사례를 들어 설명하세요.

  이러한 비슷한 형태로 애자일조직의 형태도 있다.2) 노키아의 수직적 문화노키아는 과감한 결단을 통헤 세계 최고의 정보통신기업이 될 수 있었고, 어려움에 처했을 때는 과감한 결단을 통해 ... 이러한 조직은 크게 수평적조직과 수직적조직으로 나눌 수 있으며, 두 조직형태간에는 특유에 장단점을 가지고 있다. ... 사실 이러한 조직의 형태은 수평적 조직과 수직적 조직의 장점을 접목해서 이루어진 조직이라 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.25

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  21세기 기업의 인재상 중간 대체 레포트

  삼성전자와 SK hynix 인데요, 두 기업의 인재상에 대해 조사해 보았습니다.삼성전자의 인재상은 다음과 같습니다.1. ... 그렇게 조직 내에서 열정적이고 창의적인 인재들이 일하면서 협력과 소통을 통해 팀워크를 발휘하면 조직 내의 에너지와 역동성이 높아지고, 조직문화를 강화할 수 있습니다.이러한 이유로 인해 ... 삼성전자와 SK hynix는 이러한 인재상을 중요하게 생각하고, 인재 채용 및 개발 등 다양한 분야에서 이를 실천하고 있습니다.

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  산업심리학_심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  여기서는 삼성전자의 사례를 통해 조직심리학의 적용을 설명하고자 한다.1) 조직 구조와 문화삼성전자는 효율적인 조직 구조와 강력한 기업 문화를 통해 글로벌 기업으로 성장할 수 있었다. ... 이러한 기업 문화는 직원들이 조직의 목표와 가치를 공유하고, 자부심을 가지고 일할 수 있도록 한다.2) 리더십삼성전자는 리더십 개발에 많은 노력을 기울이고 있다. ... 또한, 삼성전자는 '품질 제일주의'와 '인재 경영'을 핵심 가치로 삼아 강력한 기업 문화를 구축하였다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  비서실무 - A사 B사 조직문화비교 - 7S 비교를 중심으로

  삼성전자는 수치와 데이터로 표현되는 결과 중심의 조직 문화를 중요하게 여깁니다. ... 이 레포트에서는 두 개의 세계적으로 유명한 전자 기업인 소니와 삼성전자를 선택하고, 그들의 조직문화를 7S 프레임워크를 중심으로 비교하고 분석하는 목표를 가지고 있습니다.소니와 삼성전자는 ... 이러한 이유로 소니와 삼성전자를 선택하여 조직문화를 비교하는 것은 그들의 성공과 발전에 대한 흥미로운 비교 분석을 가능하게 하며, 기업 경영과 조직문화에 대한 보다 니다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  글로벌기업가정신 ) 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 슘페터의 기업가정신과 피터드러커의 기업가정신 이론이 있다. 이 두 가지 이론을 자세히 설명하시오. 우리 주변에 있는 기업들 중에 어떤 기업이 있는지 하나의 기

  이를 통해 안정적인 부품 공급을 유지하여 생산 효율을 높이고 있다.5) 새로운 조직의 형성(1) 조직 문화 개선삼성전자는 지속적으로 조직 문화를 개선하기 위한 노력을 펼치고 있다. ... 스타트업을 지원하고 육성함으로써 삼성전자는 새로운 일자리를 창출하고, 지역사회와 경제에 기여하고 있다.이러한 조직들은 새로운 기술 개발에 필요한 핵심 역량을 갖추기 위해 노력하고 있다 ... 이를 통해 더 많은 임직원이 자신의 능력을 발휘하고 적재적소에 배치되며, 조직 전체의 역동성과 경쟁력이 향상될 것으로 예상된다.(2) C-Lab (Creative Lab) 프로그램삼성전자의

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.03

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  조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명. 서론

  이러한 노력으로 조직원들은 기존의 조직문화와 크게 다른 새로운 조직문화에 적응하고 기존의 조직문화를 버리고 새로운 조직문화에 따라 행동하였다.삼성전자는 조직개입과 이 같은 대대적인 ... 그 결과, 조직의 구성원은 보다 편안하고 캐주얼한 복장으로 업무를 수행하게 되었다.재동결 단계삼성전자는 조직원들이 주요 조직 변화에 적응하고 유지할 수 있도록 하는 등 새로운 조직문화로 ... 문화가 구성원들의 생산성을 크게 저해한다고 보고 조직을 대폭 바꿔 생산성을 더욱 높일 필요성을 느꼈다.이동 단계삼성전자는 7단계로 구성돼 있던 조직의 위치를 4단계로 대폭 간소화했으며

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  A+국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  ‘삼성전자’ 직원 동기부여방안의 개요국내 대표 대기업인 삼성전자는 인재를 통한 부가가치 창출의 중요성을 직시하고 조직 내 개별 구성원의 창의력을 최대한 발휘할 수 있는 조직문화 구축을 ... 머슬로우의 '욕망계급론'과 조직원 생애주기 단계를 고려한 복지체계를 구축했습니다.(2) 조직문화 형성에 유용한 ‘ERG 이론’삼성전자는 상당한 직원 동기를 실현하기 위해서는 ERG ... 둘째, 조직원 간 수평적 관계가 확산되고 조직 내 동기부여 수준도 높아져 조직원들이 원활하게 소통할 수 있는 조직문화가 형성됐습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17

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  (학은제 A+ 학점) 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다

  이제는 삼성전자 말고도 CJ, SK텔레콤, KT 등 다른 기업에서도 삼성전자의 문화를 도입한다고 한다. ... 본론삼성전자가 ‘First Mover’로의 도약을 외치며, 스타트업 부위기의 조직 문화를 구축하겠다는 발표를 했다. ... ********.html" https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2016/06/28/2016062800094.html- 삼성전자 조직문화 대수술

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.23

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  [다큐인사이트] 한국경제의 거인, 이건희 회장의 생애 그 빛과 그림자 이건희 거인의 유산

  이렇게 함으로써 신입사원들은 조직의 문화와 가치를 실제 현장에서 배울 수 있었고, 이를 통해 더욱 신속하게 조직에 적응하고 발전할 수 있었습니다. ... 그의 인재 육성에 대한 투자와 관심은 조직 내에서의 창의성과 역량을 높이는 데 결정적인 역할을 하였으며, 삼성전자의 성공에 큰 영향을 미쳤습니다.4. ... 이건희 회장은 신임 직원들에게는 기업의 가치와 비전을 전달하고, 조직 문화에 대한 이해와 적응을 돕는 역할을 수행했습니다.또한, 이건희 회장은 성과에 따른 공정하고 적절한 보상 시스템을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다. 서론 (1)

  삼성전자는 이러한 과거의 조직 구조와 문화가 생산성을 제약한다는 인식을 갖게 되었다. ... 이에 삼성전자는 눈치성 잔업 문화를 없애고, 조직원들이 업무를 마치면 집으로 돌아갈 수 있도록 했다. ... 있게 되었다.3) 재동결단계삼성전자는 조직 구성원들이 대규모 조직 변화에 적응하고 이를 지속시켜 새로운 조직 문화를 구축하도록 노력했다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  ‘삼성전자’ 직원 동기부여방안의 개요한국을 대표하는 대기업 삼성전자는 인적자원을 통해 창출되는 부가 가치의 중요성을 직시하고, 조직구성원 개인의 창조적 역량을 극대화할 수 있는 조직문화를 ... ’삼성전자는 직원 동기부여를 유의미한 수준으로 실현하기 위해선 유연하고 수평적이며 조직구성원 개개인의 창조적 역량이 최대한 발휘될 수 있는 조직문화를 만드는 것이 가장 중요하다고 여겼고 ... ‘삼성전자’ 직원 동기부여방안의 개요2. ‘삼성전자’ 직원 동기부여방안의 세부 요소3. ‘삼성전자’ 직원 동기부여방안에서 활용된 이론Ⅲ. 결론 ? 개인 의견과 생각참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.08

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  최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

  "다문화적 대처능력"이란 조직원이 대인적 감수성, 공정성 및 일관성, 글로벌 대인관계 구축능력을 바탕으로 서로 다른 문화권 출신임을 이해하면서 다양한 문화의 구성원을 일관되고 효과적으로 ... 이어 선발된 인재는 삼성전자의 전폭적인 지원을 받아 해외로 파견돼 현지 언어와 문화를 습득하거나 다양한 인맥을 구축해 글로벌 인재로 육성된다.글로벌 리더 선발 방법서류전형을 통한 1차 ... 파견기간 동안 글로벌 리더 예비역들은 현재 직무에서 제외되며, 연봉 외에 연간 1억 원 이상의 체류비를 받는다.파견을 통한 현지 언어 및 문화 습득해외에 파견된 삼성전자의 글로벌 예비리더들이

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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  [경영혁신] 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

  경영혁신은 새로운 경영 기법 도입, 조직 구조 재편성, 업무 프로세스 개선, 기업 문화 변화 등을 포함한다.첫째, 경영혁신은 기술 혁신을 포함한다. ... 삼성전자의 혁신은 이건희 회장의 강력한 리더십에서 비롯되었다. 그는 혁신의 필요성을 인식하고, 조직 전체에 변화를 주도하였다. ... 삼성전자국내 기업 중에서 경영혁신의 성공 사례로 삼성전자를 들 수 있다. 삼성전자는 1990년대 후반부터 현재까지 다양한 혁신 전략을 통해 세계적인 기술 기업으로 성장했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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  [인적자원관리]삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰

  그래서 삼성전자는 임직원 온라인 대토론회 등을 통해 인사제도 혁신 방향을 마련하였으며, 노사협의회, 노동조합, 각 조직의 부서장과 조직문화 담당자 1천여명을 대상으로 의견을 청취하고 ... 이런 측면에서 자율적이면서 창의적인 조직문화를 지향하고 있는 삼성전자의 미래지향 인사제도는 혁신 경쟁을 위한 기반을 구축하려는 시도라고 볼 수 있다.3. ... 뿐만 아니라 성과창출을 지원하고 업무를 통한 성장을 유도하기 위해 부서장과 부서원이 업무진행에 대해 상시 협의하는 수시 피드백도 도입했다.3) 자율적·창의적인 조직문화 지향삼성전자가

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15

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