"소통의 리더" 검색결과 21-40 / 24,690건

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  스피치커뮤니케이션3공통)리더의감성소통기술이란무엇인가왜중요한가설명하시오0k

  리더의 감성소통 기술이란 무엇인가 그리고 왜 어떻게 중요한가 설명 하시오.2. ... 스피치커뮤니케이션3공통)리더의감성소통기술이란무엇인가왜중요한가설명하시오0k미디어영상학과 스피치커뮤니케이션3공통1. ... 그 결과 높은 성과를 달성하는 리더의 유사성은 모두 높은 수준의 감성지능을 보유하고 있음을 발견하였다.리더의 감성소통기술은 전체적으로 조직원을 화합시키고 일을 능률을 꾀할 수 있어

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.09.28

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  리더십과 의사결정 스타일에서 초점과 결정, 자주성, 의사소통, 파워, 지향 리더의 역량, 심리적 결과부분을 가족구성원간에 있어서 나의 리더십과 의사결정 스타일과 직장에서의 리더십과 의사결정스타일이 다르다면 어떻게 다른지 구분하여

  리더십과 의사결정 스타일에서 초점과 결정, 자주성, 의사소통, 파워, 지향 리더의 역량, 심리적 결과부분을 가족구성원간에 있어서 나의 리더십과 의사결정 스타일과 직장에서의 리더십과 ... 리더십과 의사결정 스타일에서 초점과 결정, 자주성, 의사소통, 파워, 지향 리더의 역량, 심리적 결과부분을 가족구성원간에 있어서 나의 리더십과 의사결정 스타일과 직장에서의 리더십과 ... 소통이 이루어지지 않는다면 가족구성원간의 관계는 위기를 겪을 수 있기에 항상 소통을 하려고 노력하고 있다. 의사결정스타일도 이러한 소통과 관계가 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.11.10 | 수정일 2016.11.15

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  [방통대 미디어영상학과 3학년 스피치커뮤니케이션 공통] 1. 리더에게 의사소통(커뮤니케이션) 기술은 매우 중요하다. 그 이유는 무엇인가

  리더의 의사소통기술1. 의사소통기술의 개념2. 의사소통의 방향성3. 리더 의사소통기술의 중요성Ⅲ. 리더의 의사소통 스타일 특징과 장단점 해당인물1. ... 리더의 의사소통 스타일 특징과 장단점 해당인물1. 리더의 의사소통 스타일 특징과 장단점1) 경청형 리더의 특징과 장단점경청을 잘하는 것은 리더들에게 굉장히 중요하다. ... 리더의 의사소통 스타일 해당인물1) 경청형 리더 오프라 윈프리2) 칭찬형 리더 아브라함 링컨3) 행동형 리더 빌리 브란트 독일총리4) 긍정형 리더 소크라테스Ⅳ.

  리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.10.09 | 수정일 2016.10.24

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  3% 리더를 만드는 중간관리자 코어스킬 과제물 - 의사소통 7단계

  [과제물 - 3% 리더를 만드는 중간관리자 코어스킬 ]의사소통 7단계 서술 및 1~4단계 전환기법 서술효과적인 의사소통을 위한 의사소통 7단계의 각 단계에 대해 서술하고, 특히 1~ ... 4단계에서는 다음 단계로 성공적으로 넘어갈 수 있게 해 주는 전환기법도 같이 서술하시오.제 목 : 효과적인 의사소통을 위한 의사소통 7단계의 각 단계에 대해 서술하고, 특히 1~4단계에서는 ... 의사소통 7단계에 대하여 각각 서술하라1단계 분위기를 조성한다. : 분위기를 조성하기 위하여 상대를 맞이하고, 편한자세를 한 다음 대화를 연다.2단계 안건을 설정한다. : 의사소통의

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.01.28

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  의사소통 활성화 방안을 기술하세요

  의미 있는 의사소통이이루어지기 위해서는 상위자인 리더와 구성원들 모두 변화의 노력이 필요하다. ... 크게 ① 업무적 소통 ②창의적 소통 ③ 정서적 소통으로 구성된다.먼저 ‘업무적 소통’은 조직 내 소통에서 가장 기본적인 유형으로 일상의 업무지시와 보고·피드백 등으로 이루어진다. ... 사람의 생각이나 아이디어를 잘주고 받는다는 의미이다.소통의 유형은 소통내용과 방향을 기준으로 구분할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.10.12

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  오바마리더십

  비범함으로 평범함을 실천하는 리더 ! 07. 창조적인 상상력을 가져라 ! “ ” 더 좋은 시간을 기다리기만 한다면 변화는 오지 않을 것이다 . 08. ... 소통 항상 낮은 자세로 상대방의 의견을 경청하며 상대방을 설득하고자 노력했던 오바마의 소통 리더십 “ ”오바마의 리더십 다섯 번째 목차 1. ... 부드럽고 편안한 리더가 되어라 ! 09. 인간적인 관계형성에 노력하라 ! 10. ‘ 말 ’ 이라는 강력한 무기를 능숙하게 구사하라 !오바마의 리더십 다섯 번째 목차 1.

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.19

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  이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 토론하세요

  리더는 조직구성원들과 긴밀한 유대감을 형성하고 유기적 소통 체계를 구축함으로서 리더로서 인정받을 수 있음은 물론 바람직한 조직문화를 형성하는데 있어서도 실제적 도움을 줄 수 있다 할 ... 조직 내 리더가 소통과 공감의 필요성을 느끼고, 몸소 소통 및 공감하는 모습을 모든 조직구성원들에게 보여줄 수 있다면 자연스럽게 다른 조직구성원들도 소통과 공감의 필요성을 자각하고 ... 조직구성원과 소통하는 리더를 찾아보기도 힘들고 조직구성원 스스로도 다른 사람과 소통하고 공감하는 것 자체를 반기지 않는 측면도 있는데, 이 때문에 조직은 조직 목표를 달성하는데 실패하고

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.01.08

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  중앙대학교 리더십과 소통(재택강의) 기말고사 정리본(1~7, 9~15차시)

  공감대 형성까지 이루어야 함2) 리더의 커뮤니케이션 전략 (6가지)① 열린 소통의 장 마련② 스펙트럼 관점ㅇ다각적 방향성, 유연한 사고, 각자의 다양한 생각 인정③ 인간적 이해④ ... 객관적 태도, 정직한 소통⑤ 경청: 말하기보다 말 듣기⑥ 알고 싶은 욕구 충족3) 리더 정보관리 전략① 정보 흐름의 패턴과 공정한 관리ㅇ정보의 연결망: 개인·집단간의 관계 구조 ⇒ ... 리더십과 소통 기말고사 정리[1차시. 리더십이란?]1.

  시험자료 | 15페이지 | 11,000원 | 등록일 2020.08.16 | 수정일 2021.06.17

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  토론) 리더에게 가장 필요하다고 생각되는 태도 2개를 선정하고 선정이유와 해당되는 구체적 사례를 기술하시오. 추가하여 현대의 바람직한 리더와 팔로워의 관계와 바람직한 팔로워의 태도에 대해 개인 의견을 약술하시오.

  예컨대 공감 능력은 충족된 반면 소통의 부재가 있는 리더, 혹은 의사소통은 원활하나 공감 능력의 결함이 있는 리더의 경우 조직원들에게는 치명적 악영향을 미칠 수 있다. ... 오늘날 리더-팔로워의 소통과 공감 능력은 조직의 성패를 좌우하는 핵심 요인으로 자리 잡고 있다. ... 상호관계 소통, 공감 능력 둘 중 단 하나라도 결핍되면 상호관계 신뢰가 무너져 버리기 때문이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.04

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  간호관리학 지휘 정리본

  소통(Communicating) : 개인들이 이해되고 수용될 수 있는 방식으로 과정을 향상시키기 위해 사용되는 과정능력- 좋은 리더의 4가지 기술1. ... 의사소통과 주장행동4. 조정과 협력5. ... 직원을 안내하고 감독하는 것*지휘의 개념- 조직구성원이 조직 목표를 달성하기 위해 적극적이고 자발적으로 업무를 수행할 수 있도록 동기를 부여하고 이끄는 활동- 리더십, 동기부여, 의사소통

  시험자료 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.09 | 수정일 2023.08.13

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  리더십과 관리를 비교·설명하시오

  즉, 리더는 제도를 설정하는 역할이 아니라 구성원과 역동적으로 소통하며 그들의 미래는 물론이고 조직에 있어서 더 나은 미래를 상상할 수 있도록 만든다.세 번째로 리더는 사람들에게 에너지를 ... 리더는 조직 구성원들을 믿고 있어야 한다. ... 리더십과 관리의 기능 비교첫 번째로 리더는 변화의 방향을 설정 및 제시하는 반면에 관리자는 목표를 기획하고 달성도를 관리하는데 치중한다. 진정한 리더는 미래를 바라보는 사람이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22

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  기업조직에서의 필수적 요소

  이를 위해서 리더는 기업에 필요한 리더십을 갖추고 조직을 이끌어야한다.따라서 리더십은 조직의 변화와 요구에 원만하게 대응하고 의사소통하는 과정들을 통해서 효과적인 조직운영을 하는데에 ... 기업의 의사결정은 여러 대체안을 마련하여 그중 가장 적합한 안을 도출해내는 과정을 뜻하는데 이를 중재 및 이끄는 역할을 리더가 하는 것이다. ... 또한 리더십은 조직 구성원들간에 권력 불균형의 존재를 전제로 하기 때문에 리더에 대한 추종자들의 동의 또한 전제되어야 한다는 특징이 있다.조직에서 리더십은 조직 분위기와 성과에 직접적인

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.03

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  안 된다는 말을 하기보다는 어떻게든 해내기 위해 노력하려는 자세는 정주영 회장의 리더십이자 현대 그룹의 정신이었다.2) 소통의 창구조직의 리더는 소통의 창구 역할을 해야 한다. ... 리더쉽주제 : 리더와 관리자의 차이점을 논하라.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더(Leader)1) 올바른 목표2) 소통의 창구2. ... 그렇기 때문에 리더는 소통의 창구가 되어야 한다. 수많은 조직원들의 이야기에 귀를 기울이려 노력하고 그 과정에서 조직의 문제점을 찾아내어 개선할 수 있어야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

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  소통의 힘을 읽고, 소통의 힘 독후감

  저는 사회를 살아가는 데 있어서 가장 중요한 것은 사람과의 상호작용 즉, 소통하는 것이라고 생각합니다. 더불어 다수를 대표하는 리더는 더욱 소통을 통해 리더십을 발휘해야 합니다. ... 대부분의 능력 있고 위대하다고 평가 되는 리더는 다른 이에 말에 존중하며 경청을 바탕으로 소통을 원활히 잘한다는 공통점이 있습니다. ... ‘소통의 힘’이라는 책을 선정하게 된 계기교수님께서 개인 레포트의 문제로 ‘국가 최고 리더의 리더십은 어떠해야 하는가?’ 에 대해 질문을 주셨습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.20

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  대통령이 가져야 하는 리더십에 대하여 설명해 보시오

  또한 리더가 속한 그 사회에 새로운 이야기를 성공적으로 전달할 수 있는 사람을 효율적인 리더로 봄으로써 정치 혹은 사회리더의 통합적 능력을 강조했다.2. ... 세대 등으로 편이 갈린 상대방을 적으로 돌리지 않고 공동체적 조화를 통한 통합의 노력과 국민과의 소통능력 및 여? ... 대통령이 가져야 하는 리더십1) 시대정신 및 비전2) 명확한 목표3) 설득4) 협력5) 덕목6) 통합력(소통)3. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.20

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  리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  피터 드러커 교수는 리더가 수행을 해야 할 과업을 말했다. 첫째, 리더는 목표를 수립한다. 둘째, 리더는 조직을 만든다. 셋째, 리더는 동기부여를 하고 소통을 한다. ... 목표에 대한 기대치에 대해서 팀원들과 직접적으로 소통을 해야 한다. 개별 직원에 대한 주간 목표를 설정하는 것도 도움을 줄 수 있다. ... 리더십 블로거인 프란시스 하퍼는 “직원과 소통하는 것에 있어 사용할 수 있는 가장 간단하면서 효과적인 것은 직원에게 구체적인 칭찬을 하는 것입니다.”라고 말하였다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  리더는 칭찬하지 않는다 [독서감상문]

  구성원간의 소통과 상호 응원이 있을 때 성과도 낼 수 있고 좋은 직장 분위기를 만들 수 있다고 생각한다. ... '리더는 칭찬을 하지 않는다'라는 기시미 이치로의 책을 접하는 순간 표지의 ‘나쁜 리더는 없다 서툰 리더가 있을 뿐이다’라는 문구가 나의 마음을 사로잡았다. ... 리더로서의 나의 역할이 어떤 모습이었으며 또한 리더로서 자격을 갖추었는지 되돌아보고 싶기도 했으며, 앞으로 리더로서의 나의 역할을 잘 수행하고 싶기도 했다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.09

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  A+ 서평 리더의 질문법을 읽고 나서

  이 책에서 그는 신뢰와 협력을 바탕으로 조직의 성과를 이끄는 소통 전략 겸손한 질문의 개념과 구체적 실천 방법을 소개한다.저자가 말하는 겸손한 질문은 상대방의 발언을 끌어내고, 자신이 ... 것이다.구글, 애플, 시티은행, PG&E, 휴렛팩커드, 셸 등 수많은 기업을 컨설팅한 조직심리학의 대가이자 MIT 슬론 경영대학원 석좌교수 에드거 샤인이 50년 연구 끝에 밝혀낸 효과적인 소통 ... 만약 어떤 조직의 리더가 부하 사원에게 우리가 무엇을 해야 하나라는 질문을 하면 분명 그 리더는 부하 사원으로부터 리더로서의 자질(資質)을 의심받을 수 있는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.12.30

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  의사소통 중간고사

  ① 조직이 커지고 리더의 책임이 막중해지면서 리더가 갖고 있는 권한이 실무자의 몫이되정작 실무자는 자신의 상황을 컨트롤하지 못하고 우왕좌왕 하는 경우가 많음② 리더들의 공적 리더십과 ... 의사소통론 중간고사1. 셀프리더십의 요소 및 필요성? 왜 셀프 리더십이 필요한가? ... 교류분석과 의사소통? 교류분석 다섯 가지 자아 특징, 타인에게 주는 느낌. 언어.

  시험자료 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.27

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  국가 최고 리더의 리더십에 관한 나의 생각

  다수를 대표하는 리더는 소통을 통해 리더십을 발휘해야 한다. 더군다나 한 국가를 이끄는 최고 리더로서 막중한 책임감을 가지고 있는 대통령은 올바른 리더십을 갖추고 있어야 한다. ... 비록 그는 소통을 너무 중요하게 여겨 국민의 이야기를 무차별적으로 들어주어 올바른 정책을 펴진 못했지만 소통하는 리더로서의 자질은 충분했다고 생각한다. ... “국가 최고 리더의 리더십은 어떠해야하는가?”‘소통의 힘’에서는 미국 역사상 최악의 경제 위기를 헤쳐나간 프랭클린 루스벨트의 리더십의 특징을 분석한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.19

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