"왜 리더인가" 검색결과 21-40 / 12,288건

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  왜 나는 이 사람을 따르는가 독후감

  왜 나는 이 사람을 따르는가 독후감저자는 장점, 메리트가 있어야 밑의 사람들이 따른다고 했다. 정말 뼈를 때리는 말이다. ... 저자는 리더라면 사무실의 평화를 지켜야 한다고 했다. ... 리더로서 뭐 특별한 것이 필요한 게 아니라고 개인적으로 늘 생각해왔다. 저자는 물질적인 보상이나 정신적인 보상을 주어야 아래 사람들이 잘 따를 것이라고 했다. 맞는 말이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.26

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  우리는 왜 리더를 따를까

  “우리는 왜 리더를 따를까? ... 지금은 다양한 부류의 사람을 고무해 그들이 공동선을 향해 함께 손잡도록 이끄는 리더가 되어야 한다고 하고 있다.그리고 리더는 교사이자 코치가 되어야 하고, 과거의 계층적인 권위를 무너트리고 ... 에 대해 생각을 해 볼 수 있게 해주는 책이다.현재와 같이 엄청난 변화, 가속적인 변화의 시대에 맞는 바람직한 리더가 되기 위해 갖춰야 할 것은 뭘까.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.14

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  <리더십> 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  리더십의 중요성인간관계에서 리더십이 왜 중요할까? 라 묻는다면, 필자는 5가지의 이유 때문에 리더십이 중요하다고 대답할 수 있겠다. ... 나는 어떤 리더인가?1) 나의 경험2) 중재형 리더Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ι. ... 물론 필자도 과거와 같이 절대적인 리더의 필요성은 줄어들었지만, 여전히 대다수의 조직에서 리더가 엄청난 영향을 끼치고 있는 것은 주지의 사실이라고 본다.본론에서는 리더십의 정의와 유형에

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.03

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  [A+ 독후감, 서평, 초깔끔] 나는 왜 이 일을 하는가(사이먼 사이넥)

  우리는 항상 '무엇을' 하는가를 중요하게 생각하는데 그 것이 조직의 리더나 조직원으로서 효율적인 생각이 아니라는 것을 알았다. ... 이러한 장치들을 통해 결론적으로 저자는 조직의 리더에게는 리더십과 조직원들에게는 팔로워십을 어떻게 하면 성공적인 조직을 구성하는지 말하려 한다. ... 나는 왜 이 일을 하는가1 - 1(「나는 왜 이 일을 하는가」, 사이먼 사이넥 지음, 타임비즈, 2009년)Steve Jobs의 Apple사는 무엇이 다른가?

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.21

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  왜 나는 이 사람을 따르는가 독후감

  이 책의 글쓴이는 일본인이며 회사 내의 리더이다. 저자에 따르면 부하들은 메리트가 있을 때 리더들을 잘 따른다고 한다. 메리트는 물질적 메리트와 정신적 메리트 두 가지가 있다. ... 물질적 메리트는 돈, 경품 등이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.01

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  두려움 없는 조직 PPT 자료 (독서토론회 준비)

  왜 필요할까요 ? ... 왜 필요할까요 ? ... 학습 환경을 조성해 목표를 성취함 나는 어떤 리더인가요 ?

  ppt테마 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07

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  리더십 중간 답안지

  순간을 모면하려는 생각은 나에게는 물론 집단에게도 위험한 생각이기 때문이다. 다음은, 왜 그리고 누구에게 거짓말하고 있는지 돌아봐야 한다. ... 내가 왜 거짓말을 하는지 이유를 적고, 내가 거짓말 했던 대상을 알아본다면 나를 파악할 수 있고 점차 거짓말 하는 습관을 버릴 수 있을 것이다.두 번째는 역량이다. ... 자신이나 자신과 관련된 것을 스스로 자랑하고 뽐내는 것인데, 이는 리더인 나뿐만 아니라 모두의 의지를 저하시키고 자신을 너무 쉽게 과신하거나 자기성찰에 피해가 되기 때문에 리더로서

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.06

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  이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 토론하세요

  이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 토론하세요-목 차-1. 이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 토론2. ... 참고자료이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 토론하세요1. 이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 토론작금의 시대는 불통의 시대다. ... 것이며, 이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 토론해보자면 아래와 같이 정리될 수 있다.첫째.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.01.08

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  확신의 덫 독후감

  그러니 미리 설명해주면 나중에 그걸 왜 해야 하는지 당위성은 따로 설명할 필요가 사라진다. 리더에게도 멘토가 있어야 한다고 지적한 점도 신선하다. ... 내가 봐도 그렇다.문제를 미연에 방지하기 위한 것인지 뭔지 몰라도 자꾸 간섭을 하는 리더가 많다. 또한 리더는 자기가 잘못 판단할 수 있음을 알아야 한다고 했다. ... 이것도 상당히 맞는 말이다. 리더는 자기 뜻대로 하는 사람도 아니고 맞다고 그걸 밀어붙여도 안 된다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.21

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  스타트 위드 와이 서평 독서감상문

  그는 우리가 왜 이런 일을 하는지, 고객이 어떤 사람인지, 그리고 우리가 하는 일이 고객과 어떻게 연결되고 고객의 삶을 변화시키는지에 대해 이야기한 최초의 리더였다. ... 이것은 어떤 일을 하기 전에 '왜?'라는 질문을 던지면 많은 것을 이룰 수 있다는 증거이다. ... 골든 서클은 외부로부터 무엇을, 어떻게, 왜 그런지로 구성되어 있는데, 그 중 가장 내면적인 이유가 가장 중요하지만 역설적으로 가장 무시된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.01

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  최고의 리더는 아무것도 하지 않는다 독후감

  왜 일을 해야 하는지 비전을 심어주어야 한다고 했다. ... 하지만 저자가 말하는 것은 리더가 틀을 잘 짜놓고 그 안에 조직원들이 들어가게 해놓으면 알아서 능동적으로 일하고 굴러가게 된다는 논리였다. ... 그런 면에서 예전 같은 장군 같은 식의 리드는 필요가 없다고 했다.예전에는 무조건 리더가 하자는대로 갔는데 이러면 안 된다는 것인데 공감이 된다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.12

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  기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.

  기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.-목 차-1. 기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론2. ... 기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론故 이건희 삼성전자 명예회장은 리더십의 중요성을 강조한 대표적인 기업가였다. ... 참고자료기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.1.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.01.23

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  이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 논하시오.

  따라서, 이 시대에는 소통과 공감 능력을 갖춘 리더십이 필요하며, 조직 내에서 이러한 능력을 갖춘 리더들이 적극적으로 지원되어야 한다.이에 이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 ... 이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 논하시오.1. 서론21세기는 급격한 변화와 다양한 문제들로 인해 소통과 공감이 필요한 시대이다. ... 이러한 리더들은 기업, 정치, 사회단체 등 다양한 분야에서 활동하며, 최신 기술과 인터넷을 통해 글로벌화된 세상에서 효과적인 리더십을 발휘하고 있다.하지만, 이러한 리더들은 도덕적인

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  [경영학개론_학점A+]조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십의 발달과정과 각각 리더십이론의 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본 리더십 중 가장 적합한 리더십을 선정하여 장단점과 적합성을 제시하세요.

  경영학개론주제1: 조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십의 발달과정과 각각 리더십이론의 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본 리더십 중 가장 적합한 리더십을 선정하여 장단점과 ... 그리고 일정한 시간이 흐르게 되면 당연히 퇴직을 하게 되는데, 이와 관련한 개념이 바로 퇴직관리에 해당한다. 그렇다면 퇴직관리라고 하는 것은 왜 중요하다고 할 수 있을까.2. ... 적합성을 제시하세요.주제2: 조직 구성원 관리 중 하나인 퇴직관리가 무엇이고, 왜 중요한지를 이론적 접근과 실제 경험한 내용을 바탕으로 제시하세요.주제3: 주식시장이 무엇이고 주식시장의

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22

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  리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.

  리더는 '왜'를, 관리자는 '어떻게'를 생각한다. ... 이 둘은 분명히 다른 역할과 책임을 가지고 있으며, 그 차이를 이해하는 것이 조직의 성공에 결정적이다. 리더는 '왜'와 '어떻게'를, 관리자는 '무엇'과 '언제'를 다룬다. ... 리더가 제시한 목표를 향해 나아가기 위해서는 관리자의 체계적인 접근이 필요하다.조직 내에서 리더와 관리자의 상호 보완적인 역할은 조직의 성공을 위해 필수적이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  리더 디퍼런트 독후감

  일이 너무 편하면 봉급이 충분해도 사람이 좀이 쑤셔서 그런 것인지 자기계발을 하고 다른 직장을 찾는다.그러니 회사에 내가 왜 매일 가서 일을 하냐 이 이유를 리더가 던져 줄 수 있느냐가 ... 리더 디퍼런트 독후감저자가 제시한 리더는 이상적이기 그지 없다. ... 리더는 본래 조직의 이익, 즉 자신의 이익을 우선시하기 마련인데 저자는 이상적 리더는 그것도 내팽겨치고 일단 조직원들을 지키고 비전을 제시한다고 했다. 놀라운 일이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.23

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  먼저, 리더는 왜 리더십이 필요한지와 어떤 리더로서의 역량이 필요한지를 360도 진단을 통해 이해해야 한다. ... 이러한 노력을 통해 리더십 개발 과정을 성공적으로 거칠 수 있을 것이다.결론리더십을 개발하는 과정에서 왜 리더십 수업이 필요한지에 대한 의문은 매우 합리적이다. ... 시각에서 리더가 훈련을 통해 개발될 수 있다고 보는 접근이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  구성원들과 비전, 가치를 공유하면서 시계가 아닌 나침반을 보는 사람이다. 어떻게보다는 왜에 관심을 갖고 목적의식을 심어주는 것이 중요하다. ... 유클과 밴 플리트는 리더와 관리자의 특징을 다음과 같이 나누었다.리더의 특성관리자의 특성혁신 주도, 창조, 개발, 신뢰장기적, 무엇을-왜에 관심수평적 관점, 독자적 인간, 옳은 일을 ... 리더는 사람을 중요시하고 스스로 솔선수범해서 조직을 이끈다. 기존 생각의 틀을 깨고 구성원들이 가고자하는 방향을 믿고 그에 따른 통찰력을 가진 사람이 리더이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  리더의 그릇 독후감

  리더의 그릇 독후감일본 저자가 쓴 책이라고 하는데 이 책이 왜 유명한지는 모르고 그냥 읽어보았다. ... 나도 이게 진정한 리더라고 생각을 한다. ... 리더라면 명확하게 표현해야 한다고 했다. 이것도 맞는 말이라고 생각을 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.09

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  일을 잘 맡긴다는 것 독후감

  조금 더 크게 보면 그 사람을 뽑은 인사과, 회사의 탓이다. 그것도 파악 못하고 사람 뽑을 거면 인적성이니 서류니 왜 하는 것인가. 아무튼 골 때리는 인간은 어디에나 있다. ... 저자도 유형별 직원들을 언급하면서 리더가 대처해야 할 인간상을 적었다.나는 웃긴 얘기지만 아랫사람이 문제를 일으키는 건 리더의 잘못이라고 본다. ... 리더도 그걸 안다. 아무튼 책임은 위로 올라가야 한다.아랫사람이 아무리 일을 못하고 뭘 하든 말이다. 리더가 다 떠맡으려 하는 건 만화에서나 본 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.01

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