"인사급여관리" 검색결과 21-40 / 9,569건

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  경북대학교 인적자원관리론 ㅇㅎㅇ교수님 중간고사 정리

  기업경영에서 왜 인사관리가 중요한가? ... ● 자원: 사업을 성공적으로 수행하기 위해 필요한 요소● 관리: 자원을 어떻게 활용해야 사업 목적을 달성할 수 있을지 고민하는 것● 인적자원관리의 발전 단계: 인사관리 태동기 - 인사관리 ... 오프쇼링: 글로벌소싱, 해외지역으로 업무를 전환시키는 것4) 니어쇼링: 인접 국가로 업무를 이관해오는 것5) 홈쇼링: 외주업무를 국내 직원들에게 수행토록 하는 것6) 휴가제: 무급이나 급여삭감을

  시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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  직무급제의 정의와 향후 방향

  누가(사람) 무슨 일(직무)을 하는지를 떼어 놓고 생각하는 인사관리 모델은 현실을 지나치게 단순화해 버리는 오류에 빠뜨린다.직무급은 직무의 상대적 가치라는 기준에 따라 급여를 정한다는 ... 배경우리나라는 사람을 중심으로 오랫동안 사람(속인)기반 인사관리가 주류를 이루었다. ... 인사관리 출발점을 ‘어떤 일을 하는가’에 초점을 두기보다는 ‘어떤 사람이 일을 하는가’ 맞춰 직원을 뽑고 보상을 하는 방식이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제

  또한 인사 시스템은 채용 관리와 인사평가, 급여 등 직원의 일련 인사 정보를 관리를 하는 시스템이다. ... 그 관리의 내용은 인사관리와 급여를 관리하는 기능에서 구성이 되어 있고, 전 사원 채용에서 퇴사까지 중앙에서 관리를 하는 기능 후자는 급여 계산과 세금 공제를 처리하는 것을 한다. ... 성장하고자 하는 기업들은 인사평가와 성과관리에 애자일을 도입하고 싶어 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28

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  디지털 경제의 패러다임의 변화 속에서 왜 경영정보시스템을 공부해야 하는지 본인의 경험을 예로 들어 설명해 보시오.

  인사 업무에서는 근태, 급여, 인사관리 등 다양한 정보를 필요로 하기 때문에, 이를 관리하고 분석하기 위해 경영정보시스템을 활용했습니다. ... 예를 들어, 월급이 인상되어도 인사부서에서는 매번 수기로 직원들의 급여 계산을 할 수 없기 때문에, 경영정보시스템에서 급여 계산 프로그램을 개발하여 효율적인 인사 관리를 할 수 있었습니다 ... 이를 통해 데이터를 활용하고 의사결정을 내리며 비즈니스 프로세스를 최적화하는 능력을 키우는 것이 중요합니다.저는 기업에서 인사관리자로 일하면서 경영정보시스템을 적극적으로 활용했습니다

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.16

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  2021년 인적자원관리_우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

  그 관리의 내용은 인사관리와 급여를 관리하는 기능에서 구성이 되어 있고, 전 사원 채용에서 퇴사까지 데이토는 중앙에서 관리를 하는 기능 후자는 급여 계산과 세금 공제를 처리하는 것을 ... 한다.인사 시스템은 채용 관리와 인사평가, 급여 등 직원의 일련 인사 정보를 관리를 하는 시스템이다. ... 서론인사시스템은 인사 정보를 관리를 하는 시스템이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하시오

  따라서 효과적인 인적자원관리를 위해서는 먼저 그 대상이 되는 인적자원들의 특성을 파악해야 하고, 이를 바탕으로 효율적인 인사관리 시스템을 구축해야 한다. ... 급여 범위, 급여 등급 또는 직업 분류와 같은 적절한 보상 구조를 결정하는 데 도움이 된다. ... 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하시오(경영학, 인적자원관리)Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.22

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  경영진단 및 Management Infra 구축을 위한 로드맵 수립(건설업 중심)

  단순 행정업무 처리 위주• 미비한 인사체계는 향후 사업확장에 있어 가장 큰 저해요소로 작용할 개연성이 있음• 연공에 기반한 급여 체계 (시혜적 성과급)• 수당의 복잡성 ... , 연봉화 의미 모호• 승진만이 급여인상의 실질적 수단 ... • 인력소요계획 미흡• 경력직 채용 등의 자격기준 마련 및 검증 미흡• 획일적 처우 및 경력산정: 처우 기준의 편법처리• 이동, 교육 관리 부재• 비체계적 교육

  리포트 | 61페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.16

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  국민연금법에 의한 노령연금과 공무원연금법에 의한 연금의 기여와 연금의 차이에 대하여 논하시오.

  인사혁신처에서는 주로 공무원연금제도를 관리 운영하고, 공무원연금공단에서는 공무원연금업무의 집행하고 급여를 지급하며, 기여금, 부담금 등의 기타 비용을 징수합니다. ... 또한 인사혁신처장이 위탁하는 사업을 운영하기도 합니다. 연금취급기관에서는 기여금을 징수하고 급여사유의 확인 등 소속공무원에 대한 연금업무를 수행합니다. ... 공무원연금법을 운영하고 있는 체계는 인사혁신처, 공무원연금공단 등이 있습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.08

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  2021년 경영정보시스템-생산정보시스템, 전략정보시스템, 전사적 자원관리, 공급사슬관리, 중 자신의 관심분야 하나를 택한 후 다음 형식을 따라 서술하시오. (2)

  직원의 기본 인적사항 등이 급여, 발령, 승진 등 중요한 인사 과정에 반영된다. 또한 근태 관리 정보도 시스템에 입력되어 다양하게 활용 가능하다. ... 생산, 인사, 자금 등 개별적으로 존재하는 시스템을 유기적으로 통합하여 단일한 체계로 관리한다면 낭비 요소를 줄이는 데 큰 도움이 될 것이다. ... ERP는 수주 처리, 전표 처리, 생산 일정 가공, 주일정계획 관리, 인사 정보 가공 등 각종 Processing 및 Transformation 요소를 포함한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.27

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  경영학개론_인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

  인사관리 개요1) 인사관리 개념인사관리는 조직에서 목표 달성을 위해 구성원인 인적자원의 능력을 극대화하고 인적자원 개개인들에게 만족하게 하려는 관리 활동을 말한다. ... 경영학개론인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오 ... 분위기를 최대한 긍정적으로 유지, 발전시키며 개인의 성과와 역량을 향상하는 합리적인 관리기준을 설정할 필요가 있다.2) 인사관리의 중요성인사관리를 통해 과업 목표 달성하며 조직을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.

  국내 기업 대부분이 전자의 방식을 채택해 사람 중심의 인사관리를 시행해왔지만, 최근에는 직무 중심의 인사관리의 중요성이 강조되고 있다. ... 도요타와 후지쓰 등 근속연수에 따라 급여를 지급하는 기존의 인사·보수 제도 대신 능력과 성과를 강조하는 연봉제를 도입하는 기업이 늘고 있다. ... 직무중심적 인사관리는 기업에서 수행하는 다양한 직무의 특성을 파악해 관리기준으로 활용하는 방식으로 직무 특성에 따른 인력계획·선발·평가·보상이 이뤄진다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  [인적자원관리]기업의 인적자원관리 제도 고찰(자연과 환경을 대상으로)

  있다.보상에 대한 인상률은 평가기준에 의하여 개인별로 SA, A, B, C, E 의 5등급으로 분류하고 있는데 인사담당자의 인터뷰에 의하면 대부분 직원의 급여는 감산율이 연봉 인상률보다 ... 교육방침은 직무교육(OJT) 및 자기개발, 직무교육 및 자기개발의 지원, 사원능력개발의 자기책임주의 확립, 교육과 인사제도의 연계로 효율적인 인력관리체계 확립, 새로운 지식과 정보의 ... 낮아 2006년도까지는 삭감된 적이 없었지만 2007년 이후부터 처음으로 급여가 삭감되었는데 과거에는 개인적인 급여 인상보다는 팀별로 인상을 하면서 추가적으로 개인별 가감 인상률을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.15

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  인사고과는 단순하게 인사에 대한 관리를 하기 위함에 의사를 결정하는 자료를 수집하기 보다는 조직 전체의 효율적인 면과 생산적인 면을 극대화하기 위한 피드백 과정을 포함하고 있는 더욱 ... 그만큼 인사 조직구성원들 마다의 가치를 객관적이게 측정을 하여 합리적으로 인사관리의 틀을 만듦과 동시에 구성원들의 사기를 향상시키는데요, 그 외로 근무에 대한 의욕을 향상하고 직무 ... 인사고과는 조직 구성원들의 능력을 개발하는데 기초적인 자료가 되어주며 조직의 관리자들은 목표와 구성원들의 목표가 합쳐지는 방향으로 나아가길 기대하게 되는데 인사고과를 위해 개인의 능력이

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.06.12

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  능력주의적 인사관리의 문제

  이를 위해 직능에 의한 인사운영의 영역이 확대되어야 한다.둘째, 이를 위해서는 직능기준이 급여 결정에 중요한 역할을 하도록 해야 한다.셋째, 향후 임금교섭에서 노조 측은 도리어 급여의 ... 능력주의적 인사관리의 문제I. ... 포항제철의 경우 기업 측은 향후 임급교섭시에도 급여인상요인을 직능가급에 반영하여 고과급분을 확대하도록 해야 한다고 보고 있다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

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  HRM전문가 34회 기출문제 복원

  .① 원시적 인사관리 ② 인사관리③ 인적자원관리 ④ 전략적 인적자원관리[개별적 근로관계법]31. ... 실질적인 대등성을 보장해 주려는데 그 목적이 있다.③ 근로자 개인과 사용자 사이의 근로조건 등에 대한 최저기준을 정하여 규율하는 법을 말한다.④ 근로기준법, 최저임금법, 근로자 퇴직급여보장법 ... 다음 는 인적자원관리 연구에 대한 설명이다. 와 가장 관련이 깊은 인적자원관리 유형은 무엇인가?

  시험자료 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.21

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  인적자원관리의 성공사례 조사

  개인의 권리와 존엄성존중, 원활한 의사소통, 공정성 및 기회균등, 사생활존중, 각 부서에 의한 인사관리, 업적에 따른 급여와 승진과 같은 철학을 가지고 각종 제도를 만들게 된다.제도 ... 물론 IBM은 이러한 인사관리플랫폼을 자사에도 적용함으로써 매우 혁신적인 인사관리를 해나가고 있다.2. ... IBM 인사관리시스템의 성공사례IBM은 개인의 성공이 곧 기업의 발전이라는 원칙에서 출발하여 개인존중의 인사관리 체계를 갖추고 있는 기업이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.06

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  [사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계

  구조 : 관리 스타일과 조직 위계에 적합한 방식으로 보상을 배분한다.직원들에 대한 보상 체계는 기본적으로 지급되는 급여, 초과시간에 따른 수당, 근속 수당, 인센티브 시스템, 연금이나 ... 고취시킬 수 있기 때문이다.이러한 보상에는 물질적, 심리적인 것들이 모두 포함되며 인사관리를 위한 보상 및 인센티브 시스템은 다음의 기준을 따른다(Weiner, 1990).? ... 인사고과 시 다음과 같은 직원 근무성적 평정표를 활용할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오(현대자동차)

  현대자동차의 유럽지역 인적자원관리1) 진출 초기2) 2011년 이후 인적자원관리3) 승진과 급여체계4) 교육훈련2. 고위급 인사 관리와 제네시스 유럽진출3. ... 고위급 인사 관리와 제네시스 유럽진출현대차는 현지 법인의 상층부에 있는 관리직의 인사도 대대적으로 개선하고 있다. ... 본사의 승진, 급여 등의 인사 제도를 기본으로 하여 현지에 적용하려고 했으나 실패한 것이다. 왜냐하면, 유럽 현지의 직무급 체계에 대한 이해가 충분하지 않았기에 일어난 사태이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.18

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  인적자원관리-인적자원관리 전문가의 역할

  이것을 위해서 기본적으로 양질의 훈련과 높은 급여, 파격적인 복리후생과 급여와 같이 인사 대우를 개선해 주도록 한다. ... 서비스 센터는 급여 계산과 복리후생, 관리 및 각종 지급 업무와 일반적 행정 업무에 속하는 서비스 기능들을 하나로 통합하여 신속하고 효율적 서비스를 제공한다. ... 이러한 인사관리 혁신을 효과적으로 추진하기 위해서는 인적자원관리 시스템의 변화처럼 제도적 개선만으로는 부족하다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  [경영통계학_토론] 경영에서 통계가 필요한 이유와 적용 분야에 관해 토론해 보세요.

  인사 관리:인적 자원은 기업의 핵심 자산입니다. 통계는 인사 관리에도 적용되어 인력 구성, 인사 평가, 급여 결정 등에 활용됩니다. ... , 인사 관리, 마케팅 및 고객 분석 등 다양한 분야에서 필요한 도구로 활용됩니다. ... 품질 관리:제품이나 서비스의 품질은 경영에 있어 매우 중요한 요소입니다.

  리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.02.07

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