"인사평가 오류" 검색결과 21-40 / 3,889건

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  [노사관리] 인사평가 인사고가가 왜 어려운지 객관성유지를 어떻게 하면 유지할 수 있을까? 평가상오류와 전략적 평과관리에 대하여

  이러한 인사고과의 방법에는(프린트물 참조) 있다.이러한 인사고과는 그 어떠한 고과방식을 취하더라도 최종판단은 인간에 의해서 평정되기 때문에 완벽할수 없으며 객관성이 결여되는등 오류가 ... ● 인사평가 인사고가가 왜 어려운지 객관성유지를 어떻게 하면 유지할 수 있을까? ... 인사고과의 과정상 쉽게 나탈날 수 있는 오류의 유형과 그 개선 방향에 대해서 알아보자.첫 번째는 관대화 경향과 가혹화 경향으로써 피고과자를 실제보다 후하게 평정하거나 낮게 평정하는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.21

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  인적자원관리 - 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  것이 아니라 평소 논리적인 사고에 매몰되어 평가하는 오류를 말한다. (6) 근접 오류 근접 오류란 인사고가 항목 중에 평가요소가 유사하거나 평가시기가 비슷하여 특정 평가가 다른 평가에 ... 평가자 오류는 인사제도의 기초가 되는 인사고과의 왜곡을 초래하여 인사제도의 합리성을 형해화할 수 있으므로 조직은 인사고과 시 오류를 최소화할 수 있도록 조직적인 노력을 다해야 할 것이다 ... 인사고과 오류를 최소화하기 위해서는 평가자별 성향을 분석하여 어떤 오류를 발생시키는지를 파악하는 것이 먼저다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  인사고과의 의의와 인사고과의 오류

  [인적자원관리 과제]인사고과의 의의와 인사고과의 오류1. ... 본론1) 인사고과의 오류(a) 인사고과의 논리적 오류고과자가 심리적으로 논리적인 관계가 있다고 생각되는 성질 사이에 나타나는 경향으로 각 평정요소 사이에 논리적인 상관관계가 있으면 ... (d) 관대화 경향의 오류피고과자를 실제보다 과대, 또는 과소 평가하는 것으로 집단의 평가결과의 분포가 정규 분포의 형태를 보이지 않고 제한된 척도 안에서 피고과자를 평가하여 결과가

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.21

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  고과 요소의 신뢰도와 오류에 대한 내용을 알아볼 필요가 있습니다.인사고과에서 발생하는 지각적인 오류로 상동 적 태도가 있게 되는데 타인에 대한 평가가 그가 속한 사회적 집단에 대한 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오과목명 :작성자명 :Ⅰ서론일상을 살아가다보면 들어가는 비용이 많은 만큼 일을 하며 살아가는 오늘날 우리들의 모습에서 기업에서는 인사고과에 ... 따라서 본 과제에서는 인사고과의 의의와 그에 따른 오류는 어떤 식으로 발생하게 되어 문제가 생기는 지 등에 대해 알아보려고 합니다.Ⅱ본론회사는 제각각 특정한 목적을 가지고 더욱 발전적인

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.06.12

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  목표관리와 성과실무 - 평가 오류와 극복방안

  조직을 떠나려는 시도평가오류 유형과 영향 인사평가 오류에 빠진 평가자 오류 유형 보스 (BOSS) 형 인기 추구형 눈치형 “ 내사람 챙기기 “ “ 모든 사람에게 후하게＂ “ 분위기부터 ... ) 핵심행위지표 (KBI) Critical Behavior Incident평가오류 극복방법 직무수행평가 오류 개선 인사팀에서 정한 핵심행위사례 (CBI) 를 팀에 맞는 핵심행위지표 ... 구분 자질 평가 오류 직무수행평가 오류 평가 오류 구분평가오류 극복방법 평가 오류 구분 자질 평가 오류 직무수행평가 오류 평가 오류 구분 ＊구체적인 관찰기록 필수 ＊오류 요인 :

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.03

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  직무수행평가 (평가의 목적, 수행 방법, 수행 평정자, 평정기법, 평가 시 판단오류, 해결 방법 등등)

  , 바람직한 자리로 인사이동 등의 보상을 제공 ex. ... _ 직무 수행 평가 시 판단오류6_ 직무 수행 평가 오류의 감소 1. ... 평가자 훈련 1) 평정자가 사람들이 일반적으로 행하는 평가오류를 인식시켜 오류를 최소화할 수 있는 방안을 개발하는 것 2) 평정자 오류 훈련 평정자에게 평가오류를 인식시켜 평정 형태를

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.29 | 수정일 2020.10.01

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오 서론

  평가의 중요성, 평가 과정, 평가 기준, 편향 및 오류에 대한 교육을 제공함으로써 인사고과 오류를 방지할 수 있다. ... 이는 평가자의 주관적 편향이 평가 과정에 개입하는 형태로 나타난다.이 외에도 인사고과 오류는 다양한 형태로 나타날 수 있으며, 이러한 오류는 공정하고 투명한 인사고과 과정을 방해하고 ... 공공기관의 인사평가 오류와 그 영향요인. 한국조직학회보, 10(3), 31-61.김영훈. (2019). 인사평가의 공정성과 효과성을 위한 전략: 공정성 이론을 중심으로.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  그러나 이 과정은 다양한 인사고과 오류에 취약할 수 있으며, 이러한 오류는 공정하고 객관적인 평가를 방해하는 요소로 작용한다.인사고과 오류를 이해하고 이에 대응하는 것은 공정한 인사 ... 관대성 오류를 줄이기 위해선 평가 기준을 명확히 하고, 평가자 교육을 통해 객관적이고 공정한 평가의 중요성을 강조해야 한다.이 외에도, 인사고과 과정에서는 유사성 오류, 반대효과, ... 인사고과 오류의 유형과 극복 방안인사고과 과정에서 발생할 수 있는 오류는 공정하고 정확한 성과 평가를 방해하는 주요 요소이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  인사고과 오류 예방 방안인사고과 시스템에서 발생하는 오류를 예방하기 위한 방안으로, 평가자 교육, 평가 기준의 명확화, 피평가자 참여 등이 제시되었다. ... 인사고과에서 발생하는 오류는 평가자의 편견, 평가 기준의 모호함, 평가 대상의 불만 등이 포함된다. ... 인사고과 오류인사고과 평가에서 평가자의 편견, 평가 기준의 모호함, 평가 대상의 불만 등의 문제가 발생하며, 이러한 문제들은 인사결정에 영향을 미칠 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.23

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  [우리원격평생교육원] [인적자원관리] "인사고과의 의의, 인사고과의 오류에 대해 설명하시오."

  본론[1] 인사고과의 의의[2] 인사고과의 오류 원인⓵ 인사 고과 측정 시 행동에 대한 평가 항목 분류에 따른 문제⓶ 평가 등급의 타당성에 관한 오류⓷ 인사 고과 반영 범위에 따른 ... 상여의 결정, 교육훈련의 기준, 표창 등 주로 상벌의 기준으로 널리 활용 되어지고 있습니다.[2] 인사고과의 오류인사 고과의 오류는 말 그대로 ‘종업원을 평가 하면서 범할 수 있는 ... 인사 고과의 오류가 생기는 원인을 분류해 보면 아래와 같습니다.⓵ 인사 고과 측정 시 행동에 대한 평가 항목 분류에 따른 문제 : 요소 별로 측정 해야 하지만 (평가 항목 외에 다른

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.11

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  학점은행제 인적자원관리 과제 A+ 입니다!

  주관적 오류의 극복 방안 -> 고과 자가 주관적으로 평가하겠다는 의도가 있으면어떤 제도로도 이를 100% 극복하는 것은 한계가있기에 평가방법을 정교하게 함으로써 오류들을줄일 수 있다 ... 주관적 오류 -> 고과 자의 의도성 있는 주관적 평가로, 관대화 경향, 중심화경향, 가혹화 경향, 상동적 오류, 연공 오류 등이 있다.2. ... 서론연말에 구성원들의 한해 성과 평가를 통해 그에 따른 보상을 하는 인사고과에 대한 정의를 정리하고, 객관적이고 공정한 인사고과가 이루어지기 위해서는 인사고과의 타당성, 신뢰성, 수용성

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.12

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  이러한 오류들은 평가의 공정성과 결과의 타당성을 훼손할 수 있으며인사고과의 오류에 대해 정리해보겠습니다.평가자 편향 오류일부 평가자가 과도하게 긍정적인 평가를 내리거나 반대로 부정적인 ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.서론인사고과는 조직 내에서 개인 및 팀의 업무 성과를 평가하고 측정하는 과정으로, 직원의 능력과 기여도를 정량적, 정성적으로 ... 하지만 인사고과가 언제나 투명하고 공정하지는 않으며 긍정적인 영향을 준다고는 볼 수 없으며 본론에서는 이러한 인사고와의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명해 보도록 하겠습니다.본론인사고과는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 오류를 극복하기 위해 고과자를 훈련시키거나, 단일 고과자의 평가에 의존하지 않고 평가자를 복수화 시킬 수 있다. ... 좀 더 자세히 인사고과의 신뢰성과 관련하여 영향을 미치는 오류를 표로 정리하면 다음과 같다.고과자의 의도로 인한주관적인 평가 오류고과자 자신이인지하지 못하는 오류정보부족으로 인해발생하는 ... 관대화, 중심화, 가혹화 경향 및 범위제한과 같이 고과자의 오류로부터 평가의 오류가 유발될 수 있으며, 현혹효과나 논리적 오류와 같이 객관성을 잃음으로써 신뢰성이 훼손될 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.25 | 수정일 2024.08.07

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  (A+)인적자원관리 레포트 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유

  오류가 없을 때 고과평가가 공정하게 이루어져 인사고과의 신뢰도가 안정적이게 될 수 있기 때문에 고과자의 신뢰성을 저해하는 오류들은 고과자가 의도적인 주관적평가 5가지, 고과자 자신이 ... 못하는 오류로는 한가지 특성에 대한 평가로 다른 평가에 영향을 미치는후광효과, 최근화 경향이라고 하며 고과시점을 최근 사건이나 업적으로 평가하는 오류인 시간적 오류, 상관편견오류로 ... 고과자가 고과항목에 대한 이해가 부족하여 발생하는 오류, 대비오류는 피고과자들의 능력을 전반적으로 평가하여 너무 낮거나 높게 측정되는 오류이고 유사성오류는 학연, 지연, 혈연등으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15

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  [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과 오류는 고과자의 주관성, 선입견, 고정관념 등으로 인해 발생할 수 있으며, 이는 평가의 공정성과 객관성을 해칠 수 있다. ... 인사고과 오류의 유형과 그 영향인사고과는 조직 내에서 개인의 직무 성과를 평가하고, 이를 기반으로 인력 관리 결정을 내리는 과정이다. ... 따라서, 인사고과 과정을 설계하고 실행하는 데 있어서 이러한 오류를 최소화하고, 공정하고 객관적인 평가 체계를 구축하는 것이 매우 중요하다.본 과제에서는 인사고과의 의의와 그 중요성을

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.22

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  인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론(1) 인사고과의 의의(2) 인사고과의 오류Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. ... 인사고과 시스템에서 평가 기준이 모호하게 설정되어 있는 경우도 오류로 볼 수 있다. ... 인사고과는 조직의 성과를 평가하고 개선하기 위해 진행되는 과정으로, 인사고과의 의의와 그 오류에 대하여 자세히 살펴보고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  이는 단순히 과거의 성과평가가 아니라 미래에 대한 가능성을 평가할 수 있다.인사고과 오류 문제인사고과 오류에서 발견되는 각종 오류 가운데 대표적인 것이 후광효과다. ... 인사고과와 유사한 개념이 성과평가, 성과평가, 직원평가라면 차이라는 개념이 직무평가에 해당한다는 얘기다.본론에서는 인사고과가 갖는 주요 의의에 대해서 정리해보며, 인사고과 평가 과정에서 ... 그러므로 직무별 특성을 이해하고, 최대한 오류와 주관적 견해를 배제한 공정한 인사고과 평가가 이루어질 수 있는 시스템을 갖추어야 한다고 생각한다.참고자료김혜선(2011),『고몰입 인적자원관리가

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  학은제 경영학사 인적자원관리 A+ 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과의 오류인사고과는 사람에 대한 평가 과정으로 필연적으로 오류를 수반한다. ... 경향을 말한다.⑤ 근접 오류 : 평가자의 인사평가표 상 평가 요소의 평가결과나 특정 평가 시간 내 평가 요소 간에 평가 결과가 비슷하게 되는 경향을 근접 오류라고 한다.⑥ 분포 오류 ... 연공 오류는 우리나라 근무평가 시 많이 발생하는 오류 중 하나이다.⑧ 시간 오류 : 평가자를 평가할 때 능력 중심이나 최근 실적 으로 평가하는 오류를 말하는데 이러한 경향으로 인사

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.27

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오 - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유 A+

  인사고과가 신뢰성 오류로 인해 미치는 영향으로는 후광효과, 시간적 오류, 상관 편견, 대비 오류, 유사성 오류 등을 볼 수 있다.이러한 오류를 잡기 위해서는 고과자의 이해를 돕는 교육을 ... 실시 한다 던지, 중요한 업적은 자료로 보관하고 있어야 하며 실제 업무와 구체적인 사실을 기초로 평가하여 오류를 줄여 나가야 할 것이다.Ⅲ. ... 고과자가 객관적인 사실을 무시하며 피 고과자의 부정적인 감정을 평가하거나 고과자의 의도와 상관없이 능력부족으로 인하여 고과가 잘못 이루어 진다면 결과에 오류를 발생 시킬 수 밖에 없다

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.05 | 수정일 2023.12.26

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  지각오류 유형과 지각오류의 감소방안에 대한 이론을 설명하세요. 그리고, 학습자 본인이 경험했던 지각오류 중에서 대표적인 사례를 기술하고, 향후 그런 오류를 어떻게 감소시킬 수 있을지 기술하세요.

  그러나 이러한 오류는 인사와 관련된 사람들이 나를 직접적으로 평가하는 것이 아니라, 내가 제시하는 자료와 내용 등을 평가하는 것임을 잊지 말아야 한다는 교훈을 얻었다.결론이러한 후광효과와 ... 면접 당일, 면접관이나 인사팀장 등 인사와 관련된 사람들은 항상 자신의 입장에서 나를 평가하게 된다. ... 이때, 후광효과로 인해 인사와 관련된 사람들이 자신의 입장에서 나를 평가하는 것을 사실처럼 받아들이게 된다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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