"최고의 팀은 무엇이 다른가" 검색결과 21-40 / 7,600건

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  중간관리자가 가져야 될 리더십에 관한 정리

  팀원들에게는 자신이 본 중에 가장 훌륭히 일하는 최고의 팀원들이라고 말하고, 상사에게는 그처럼 최고의 상사를 만나본 적이 없다며 치켜세운다. ... 권한위임은 업무를 ‘배정’하는 것과는 다르다. ... 창의적 전략을 고안해냈거나 지속적으로 우수한 실적을 내고 있는, 또는 무언가 탁월한 업무수행을 해낸 팀원의 공로를 인정하는 일이 거의 없다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.16

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  인스파이어드 독후감

  기술 제품을 만들기 위해 무엇을 해야 하는지 구체적으로 알려줄 것으로 예상되었다. ... 테크놀로지 제품 관리 분야의 선구적 사고방식의 저자인 Marty Kagan은 최신 기술을 잘 아는 것과 실제로 잘 만드는 것은 다르며 제품 세계에서 제품/시장 호환성을 달성하는 것이 ... 특히, 제품 매니저는 모든 문제와 결정을 CEO에게 보고하며, 이를테면 신뢰할 수 있는 최고의 인재가 필요하다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.05

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  멘탈리티 독후감

  클리너는 대다수와 다르게 성공에 도취하지 않고 자신이 해야 하는 또 다른 일을 묵묵히 한다. ... 나머지 선수들은 예상보다 일찍 은퇴를 하거나 팀 이적이나 재계약시 본인이 원하는 수준만큼 대우를 받지 못한다. ... 이 말은 곧 똑같은 승리와 성공을 가졌더라도 클로저와 클리너의 삶의 가치관은 다르다는 뜻으로 받아들여졌다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2022.12.29

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  대인관계 멤버십 진단, 유형, 주도형 인간되기 위한 방안

  리더의 지시를 기다리거나, 떠맡지 않고 조직에 가장 중요한 목표를 성취하기 위해 무엇이 중요한 활동인지를 자신이 판단하는가?76. ... 당신 개인의 업무목표가 조직의 최고목표와 일치하는가?73. 당신은 최선의 아이디어와 능력을 일과 조직에 쏟아 붇고 지극히 헌신적이며 정력적으로 일하는가?74. ... 당신이 속한 집단과 의견이 다르거나 리더로부터 질책을 당한다고 해도 당신은 중요한 이슈에 대해서 자기견해를 주장하는가?

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.26

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  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  각 레벨은 조직에서 수행하는 역할과 책임이 다르다.최고경영자(CEO)라고도 불리는 최고경영자(CEO)는 조직 내 최고위급 임원이다. ... 경영학개론자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.서론기업을 경영하는 후대 경영자는 교육을 통해 기업가정신을 함양하거나 다양한 정보와 관점을 포용할 ... 최고 경영진이 기업이라고 해도 여전히 대리인 역할을 하고 윤리적 원칙을 따라야 한다.본 수업은 우리에게 경영자의 자격과 책임에 대해 가르쳐주었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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  우리 주변의 분야에서 팀 단위의 활동 사례(영화제작팀, 스포츠팀, 기업, 조직의 성격과 관계없이

  손이 닿는 무엇이든 최고여야 한다는 생각은 픽사의 문화 속에 뿌리를 내리게 되었고 영화뿐만 아니라 DVD 제작과 영화 캐릭터와 관련된 각조 소비재에도 이러한 원칙을 적용하게 된다.Pixar의 ... 이는 조직의 의사결정 계층과 구조가 다르다는 뜻이기도 한데 어떤 부서의 구성원이든 문제해결을 위해 도움이 될 때 적합한 경로를 통하지 않고서도 다른 부서의 구성원에게 도움을 요청할 ... 서로 도움이 필요할 때 힘을 모으는 최고 영화제작자들의 공동체가 된 픽사의 두뇌위원회는 동료 입장에서 함께 모여 협력한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  틀을 깨는 사고력 리더의 새로운 정의

  최고- 보다 낫다. 상황은 늘 바뀌고 변수가 생기는 게 사람의 일이다. -충분히 좋다-는 사람이 함께 도출한 문제에 근거해 문제를 해결할 수 있다. ... 단단한 고정관념도 흔들리고 사회 속에서 서로 다르다는 것, 지역, 취향 등이 객관적으로 결합 되니 만족한 결과를 얻을 수 있다. ... 함께 모여서 좋은 결과를 얻으려고 한 오드리탕 만의 팀이름이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.15

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  경청 독후감

  손색이 없는 명품 바이올린을 만들게 되고 팀은 새로운 공법으로 바이올린을 만드는 것까지 성공해 세계 최고의 악기 회사로 인정받게 되는데 큰 공헌을 하게 된다. ... 가만히 들어주는 것만으로 온기에 온기가 더해진다는 문구를 보고 그때는 그냥 웃어넘겼는데 이 책을 읽고 난 후 그 모임에 대한 나의 생각은 완전히 달라져 있었다. ... 이 책은 이런 소통이 사라진 세상에 그것을 회복시키기 위해선 무엇보다 경청이 필요함을 강조하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

  팀 직무역량A 정유사의 어떤 팀은 팀의 비전을 ‘진취적인 업무 자세로 업계 최고 수준의 업무능력을 배양해 저유소를 운영, 관리하고 ... ... 업무를 완벽하게 수행하고 끊임없이 혁신해 업계 최고 수준의 물류경쟁력을 확보한다’로 설정하였다. 이러한 팀의 비전으로부터 세 가지의 핵심 아웃풋을 도출 할 수 있었다. ... 그렇기 때문에 보다 거시적이고 종합적이며 장기적인 관점에서 인적자원관리를 해야 한다고 이해하는 관점이라는 점에서 전통적인 인적자원관리와는 관점 자체가 다르다.우리는 4차 산업혁명의

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  카리스마 리더십과 변혁적 리더십에 대해 알아보고 이 둘을 비교 설명하시오

  또한 조직 전체의 변혁을 주도하는 변혁적 리더는 최고 경영진만이 아니라 계급과 부서를 초월하는 의식을 가지고 있다.? ... 내용변혁적 리더십의 경우 구성원의 잠재력을 향상시키고 모범을 보이며 개인의 특성에 따라 과제를 수행한다.무엇보다 이 모든 과정이 긍정적 사고를 전제로 하기 때문에 조직 구성원을 이끄는 ... 리더십을 이끄는 방식은 만족스러운 적극적 참여이지만, 카리스마적 리더십은 개인적 존중과 신뢰를 통해 이끌어간다는 점에서 변혁적 리더십보다 감성적 요소가 더 많다.구성원들의 활동도 다르고

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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  전략의 환경분석 도구인 SWOT분석기법을 활용한 나의 인생전략 수립

  나의 인생의 목표는 무엇인가? ... 나의 인생의 목표는 무엇인가?1) 단기 계획 (향후 3년간)2) 장기 계획 (향후 10년 후 나의 포지션을 중심으로)3. ... 다르지 않은 신뢰에 기반한 관계가 중요하기 때문에 자신을 더욱 철저히 자제하고 있다.2) 약점기술직이 아닌 사무직이기 때문에 전문성을 증명하는 방법은 자격증이지만 보유한 자격증은 워드

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.03

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  발로뛰는 Start up 9~종강 A+ 레포트

  적용 → 투자 팀의 장·단점을 파악- 당면한 과제를 다면적으로 분석 → 약 12주 동안의 성장과제 도출, 과제별 탬플릿과 샘플 세팅, 전담 파트너와 심사역 배정(단기간 최고 효율 뽑을 ... - 스타트업 사정따라 다르게 배정 → 1인 기업, 20~30명이 넘는 스타트업- 팁스 창업팀에게 입주 우선권 부여- 스타트업은 빠르게 성장해야 함- 팁스타운 = 성장의 디딤돌Q. ... 태헤란밸리만의 장점은 무엇인가요?

  시험자료 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.22 | 수정일 2022.12.26

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  순서 파괴 독후감

  팀도 그렇게 합니다. 하지만 저자는 ‘무엇인가를 만드는 데 실패하는 최고의 방법은 그 일을 누군가의 파트타임 업무로 맡기는 것’이라고 말합니다. ... 경력입사자들은 바 레이저 프로세스에 대해 ‘지금껏 봐온 채용 절차와 다를 뿐 아니라, 단연코 아마존의 비밀병기’ 라고 말합니다. ... 나 역시 그의 행보를 주목하면서 내 인생에 참고할만한 것이 무엇이 있는가를 공부하고 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.19

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세

  히딩크는 국가대표팀의 분명한 목표제시와는 다르게 멀리 내다보는 비젼을 보여줌으로써 당시 국가대표팀에게 중요한 것은 월드컵이지 연습경기가 아니라고 늘 강조하였다고 하였다. ... 이상적인 리더십 사례 - 변혁적 리더십히딩크 리더십히딩크는 기존 감독들이 사용해왔던 말보다 행동으로 선수들이 무엇을 해야 할지 선수들에게 요구하였다. ... 오늘날 리더십은 최고경영자뿐만 아니라 조직 전체에서 요구되고 있으며 변화와 혁신을 추구하는 기업들이 가장 필요로 하는 것이 리더십이라고 할수있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.23

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  인적자원관리의 개념과 예시기업

  결론: 내가 선정한 기업, 가장 일하고 싶은 기업 그들은 무엇이 다른가를 서술내가 이 과제를 작성하기 위해 기업을 선정한 기준은 단순하게 내가 알고 있는 기업, 내가 들어본 적 있는 ... 개인보다는 팀 단위 차원의 관리가 이루어지고 있으며 좋은 성과를 내는 팀의 특성을 분석해서 다른 팀에게 전파하는 방식으로 인적관리가 이루어진다. ... 주 생산품은 라우터를 비롯한 여러 종류의 네트워크 장비이다.시스코의 경우에는 팀스페이스라는 사내 데이터 플랫폼을 이용해 개인보다는 팀 단위로 프로젝트를 진행한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.19

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  리더십과 관리 그리고 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  리더십에 관한 연구의 초점은 리더십 유효성의 결정적 요인이 무엇인지를 알아보는 것이었다. ... 리더마다 성격이 다르지만 리더쉽 능력에는 어떤 보편적이고 공통적인 것이 있을 것이다. ... 따라서 리더는 다른 사람을 이끌 때 최고의 기량을 끌어내기 위해 어떤 요인를 발휘할 줄 아는지를 파악하는 것이 중요하다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.07.29

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  (방통대자료)성과관리의 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)에 대한 내용을 설명하고, 특정 성과관리 도구를 사용하고 있는 정부기관의 사례를 1개 조사하여 제시해보자.

  down)도 병행하였다.1) 최고경영자의 지원대부분의 중소기업은 주로 최고경영자의 판단과 결정에 의해 TQM을 도입하여 수행하게 되므로 TQM의 성공적인 수행을 위해서는 무엇보다도 ... 종래의 품질에 대한 책임도 품질부서에만 있는 품질위주로 하는 품질관리기법들과는 다르게 고객기대에 만족시키며, 검사보다는 불량품 예방에 주력하고, 제품에 국한 하는 것이 아니고 모든 ... : 개선시행 후 일정기간 경과 후 나타난 효과를 무엇이 어떻게 얼마나 절약되고 개선되었는지를 구체적 수치로 측정한다.⑥ 재발방지대책 수립 : 개선시행 후 나타난 효과도 일정기간 경과

  방송통신대 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.03.14

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  창의융합적 사고란 무엇인지에 대하여 학생이 생각하는 개념과 창의융합적 사고를 통한 다양한 사례

  프리미어리그는 다른 리그와 다르게 중계권료의 배분, 해외 자본의 투입, 시민구단 운영의 배제, 해외 선수의 적극적 영입 등 다양한 창의적인 정책을 내놓아 현재 세계 최고의 리그로 발돋움할 ... 다른 축구 리그와는 다르게 잉글랜드 프리미어리그는 외국 재단이 클럽팀을 인수할 수 있게 해놓았다. 이는 분데스리가나 세리에A, 라리가 등과 차이점을 보인다. ... 주제: "창의융합적 사고란 무엇인지에 대하여 학생이 생각하는 개념과 창의융합적 사고를 통한 다양한 사례 중 학생이 생각하는 대표적인 것 한 가지에 대하여 작성하시오-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02

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  타이탄의 도구들-팀 페리스 독후감, 서평, 느낀점, 핵심요약

  ‘우리 시대 최고의 젊은 혁신가들’ 중 한 명이며 3년 연속 애플 팟캐스트 방송 청취율 1위를 기록한 [팀 페리스 쇼]를 진행하면서 ‘라디오 분야의 오프라 윈프리’라는 극찬을 받기도 ... 살지에 시간을 써라 : ’내 삶의 궁극적인 목적은 무엇이고, 그 목표를 향해 나갈 수 있는 최적의 방법은 무엇일까?’ ... 타이탄의 도구들-팀 페리스⭐⭐⭐⭐(4.0)당신 마음에 떠오르는 슈퍼 히어로들은 모두 걸어다니는 결점투성이 들이다이책을 쓴 저자 팀 페리스는 [패스트 컴퍼니][포브스][포춘]이 선정한

  리포트 | 4페이지 | 1,900원 | 등록일 2023.11.13

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  [책] 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 - 내용요약 및 감상

  될 수 없는 일 ) : 당신의 조직이 무엇에의 ‘ 세계 최고 ‘ 원 어떤 분야에서 세계 최고가 될 수 있는가에 관한 그들의 깨달음을 보여준다 . ... 뛰어난 경영팀을 구축한다 . 다음에 무엇을 ? 적합한 사람들을 적합한 곳에 앉히고 나서 위대한 회사로 나아가는 최선의 길을 궁리한다 . ... 냉혹한 사실을 직시하라 , 그러나 믿음은 잃지 말라 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 비교 기업들에 비해 결코 작지 않은 역경에 직면했지만 , 역경에 대처하는 방식을 달랐다

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.14

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