"호텔인사관리" 검색결과 21-40 / 4,366건

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  호텔 인사 관리부

  호텔경영의 이해- 제 11장 호텔인사, 총무, 경리, 구매관리 -학번 이름제1절 인사 . ... 또 호텔기업은 서비스기업의 하나로서 그만큼 호텔에서 종사원에 대한 인사관리가 더욱 중요시된다고 할 수 있다.(2) 호텔 인사관리의 의의일반적으로 노동력(labor) 혹은 인간능력은 ... 총무부 업무1.인사업무-------------------------------------3인사관리부란----------------------3호텔 인사관리의 의의-----------

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.17

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  리츠칼튼호텔 인사관리

  , 인사관리 체계, 리츠칼튼 임원진에 대한 기대와 역할 등을 교육한다.3. ... 조직 개발교육-도전의식함양과 극기훈련을 통해 조직활성화 및 일체감 조성을 극대화 시킬 수 있는 교육-호텔인적자원관리론 -신강현 -형설출판사-서원으로 호텔을 관리하고 있다. ... 전 직원 중심(1) Total Quality Management Training (총체적 품질 경영 교육)리츠칼튼은 1983년 The Ritz-Carlton Hotel Company

  리포트 | 24페이지 | 3,100원 | 등록일 2007.12.14

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  롯데호텔 인사관리

  특급호텔 전국 대도시에 위치하며 효율적 인사관리를 하고 있음대상 기업 소개CEO 소개' 사랑, 자유, 풍요의 꿈을 실현하는 호텔 '조국 근대화와 관광산업에 이바지 하고 싶다는 정신으로 ... 시스템 조직관리 의사결정 경영전략중간 관리자의득 유효, 흥미 유발. ... 종설립일매출액소재지순이익총자산소유 객실호 텔 업1973년 5 월 5 일서울 중구 소공동4조 6727억 원 (2003)1 조 244 억 원 (2003)964억 원총 3 천 5 백여 실WELCOME TOLOTTE HOTEL선정

  리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.25

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  [호텔 인사관리]Hilton Hotel의 인사관리

  호텔인사관리목 차1. 경영이념 및 사훈 2. 슬로우건 3. 내부마케팅 4. 조직도 및 직원수 5. 조직의 변천과정 6. 매출액 대비 인건비 7. 직원채용의 방법 및 절차 8. ... 인사고과 내용 및 방법 9. 퇴직 및 정년제 10. 이직관리 및 이직현황11. 서클활동 12. 고객만족 운동을 위한 특별교육 및 활동 13. ... ) : 전세계 힐튼 인터내셔널에서 사용중인 인사고과양식퇴직 및 정년제만57세를 정년으로 하며 만57세가 되는 해의 12월 31일을 정년퇴직일로 한다.이직관리 및 이직현황▶ 2005년

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.25

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  [호텔인사관리] 호텔인사관리

  인사관리의 정의와 본질을 구성하는 항목.인사관리란 사람을 채용해서 업무에 필요한 직업교육을 시켜 배치하고 일정제도에 의해 임금을 지불하는 것이다. ... 본질이라고 할 수 있는 것은 다음과 같은 사항을 담당하는 내용들이라 할 수 있다.1 인사관리의 방침과 정책의 확립2 종업원의 채용과 배치 및 이동, 승진3 교육훈련4 인사조직과 작업방법의 ... 제시책을 펴 나가는 것과 노동 조합이 결성되었을 경우 단체교섭이나 노사협의를 하면서 경영내의 노사관계의 안정과 원활화를 기하는 광범위한 영역의 시책을 내용으로 하고 있다.오늘날의 인사관리의

  리포트 | 3페이지 | 8,000원 | 등록일 2005.08.24 | 수정일 2018.10.07

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  호텔인사관리와 복리후생

  호텔 인사관리와 복리후생인사관리의 사전적 정의는 기업(조직)의 능동적 구성요소인 인적 자원으로서의 종업원의 잠재능력을 최대한으로 발휘하게 하여 그들 스스로가 최대한의 성과를 달성하도록 ... 임금 및 복리후생, 안전계획 등 협의의 인사관리 즉 고용관리 ② 단체교섭·고충처리·경영참가 등의 노사관계관리 ③ 종업원 PR·제안제도·인사상담제도·동기부여, 참가적 리더십 등의 인간관계관리 ... 결국 오늘날의 인사관리는 인간노동력의 관리로서의 인력관리에 그치는 것이 아닌, 인간을 전인적 존재(wholeman)로 이해하는 입장에서 인간으로서의 욕구를 충족시켜줌으로써 사기 또는

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.28 | 수정일 2014.07.05

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  호텔인사관리와 복리후생

  호텔 인사관리와 복리후생Contents호텔인사관리와 복리후생1복리후생의 개념2복리 후생의 기능 및 효과3복리후생의 유형복리후생의 설계5호텔 복리후생 관리상의 유의점6주요 호텔의 복리후생74호텔 ... 결국 호텔 산업에서 잊지 말아야 할 것은 호텔의 종업원 또한 또 하나의 고객이라는 인식일 것이다.자료출처호텔인사관리 / 홍경옥 / 데이타플러스 / 2002 호텔경영학 / 김경환 / ... 인사관리와 복리후생1인사관리의 정의기업(조직)의 능동적 구성요소인 인적 자원으로서의 종업원의 잠재능력을 최대한으로 발휘하게 하여 그들 스스로가 최대한의 성과를 달성하도록 하며, 그들이

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.28 | 수정일 2014.07.05

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  [경영]호텔인사관리

  그래서 여기서는 호텔 인사관리에 대해서 알아보고 종사원들이 만족할 수 있도록 인사관리를 개선할 수 있는 방안에 대해서 생각해보도록 하겠다.호텔 인사관리의 의의전통적인 경영관리는 기업조직에서 ... 그만큼 호텔에서 종사원에 대한 인사관리가 더욱 중요시된다고 할 수 있다. ... 살펴본 내용을 보면 호텔 인사 관리를 위해서 다양한 방면의 조건들이 충족이 되어야 한다는 걸 알 수 있었다.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.03.09

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  호텔인사관리의 문제점

  호텔 인사관리의 개념과 중요성(1) 호텔 인사관리의 개념)호텔의 인사관리란 호텔경영의 목적을 달성하기 위하여 기업 활동의 원동력이 되는 인간의 능력을 호텔의 장기적 전망에 따라 그 ... 국내 호텔산업의 인사관리문제점과 개선방안1. ... 있으며, 최근에는 인사관리나 노무관리보다 현대적 의미를 부여하고, 전략적 차원을 중시하는 인적자원관리라는 명칭을 즐겨 사용하는 추세이다.(2) 호텔 인사관리의 중요성현대과학문명의

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.08

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  [인사관리]호텔채용관리(인사관리)

  이에 인사관리의 시작인 채용관리에 대한 이론과 실제 호텔에서의 채용관리에 관하여 알아보고자 한다.2. ... 따라서, 인사부서나 인사관리자들은 보다 합리적인 채용관리를 실행할 수 있도록 모집, 선발 그리고 배치에 대한 체계적인 계획을 수립하고 계획에 따라 모집, 선발 및 배치를 하며 그 결과를 ... 호텔채용관리의 목적경영이 확보하여야 할 가장 중요한 자산은 곧 인적자산이다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.31

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  호텔 인사, 총무, 경리, 구매 관리

  관리부(호텔 인사 . 총무 . 경리 . 구매 관리)? 목차 ?REPORT START ??????????? 4제 1 절 인사 . 총무 업무Ⅰ. 인사 업무 ??????????????? ... 그들은 인사관리 , 경리관리 , 회계 관리 , 구매 관리 등 다양한 일을 맡아 책임지고 있다.그들이 하는 일에는 구체적으로 단계적이고 체계화되어 있어야 한다. ... 인사업무의 중요성2 . 인원 계획3 . 종업원의 채용4 . 급여제도5 . 교육 , 훈련6 . 내부 고객 만족7 . 인사고과8 . 노사문화의 정립Ⅱ.

  리포트 | 25페이지 | 3,400원 | 등록일 2009.02.24

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  [인사관리]신라호텔의 교육훈련 분석

  이렇듯 차별화된 상품력과 전통적인 서비스의 개발, 탁월한 영업 전략과 삼성그룹의 채용 및 인사관리 등과 매니지먼트 능력 등이 어우러져 이제 신라호텔은 세계 유수의 체인 호텔과 어깨를 ... 여러 가지 방법에 따라 나눌 수 있지만, 계층적인 측면에서 신입사원과 현직직원으로, 현직직원을 다시 일선직원, 감독관리층, 중간관리층, 최고경영층으로 나눌 수 있으며, 직능적인 측면에서 ... 신라호텔 인사제도(1) 직급 및 승격신라호텔의 직급체계는 총 6단계(사원→주과 노하우를 전수하고, 세계적인 유명업체 벤치마킹과 해외 호텔학교 파견 등을 통하여 전문가를 양성하고 있다

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.01

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  [인사관리]워커힐 호텔의 인적자원관리 분석

  이 평가로 인해 인사조율이 이루어지며 KPI목표관리법의 마지막 단계라 할 수 있다. ... 아래의 표는 지난 해 워커힐 호텔에서 지급했던 퍼센티지이며 이는 그해 사정에 따라 바뀌기 때문에 각 년도 별로 그 기준이 매우 상이하다.관리직 부서(인사, 재무, 마케팅, 기획 등) ... 워커힐 호텔 교육훈련호텔기업은 고객의 욕구가 점점 다양해짐에 따라 그동안 경시되어 왔었던 인적자원관리에 대한 인식의 변화가 절실히 요구되어 졌다.

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.10.06

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  호텔 인사 채용 및 이동 관리

  인사이동의 의의와 필요성인사이동관리란 종사원이 어떤 호텔에 고용되어, 특정한 직무에 배치된 뒤, 그의 능력이나 직무내용의 변화 또는 기업운영상의 여러 가지 여건변화에 따라 수직적? ... 따라서 인사부서나 인사 관리자들은 보다 합리적인 채용관리를 실행할 수 있도록 모집, 선발 그리고 배치에 대한 체계적인 계획을 수립하고 계획에 따라 모집, 선발 및 배치를 하며 그 결과를 ... 계획적으로 채용하는 조직적인 조치라 하겠다.어느 호텔이든지 기업 활동의 중요한 요소로서 사람의 관리를 들고 있는데, 생산요소로서 필요한 기계나 원료와 함께 일정한 노동이 생성하게

  리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.11

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  호텔인사(채용 및 인사이동 관리)

  제5장 채용 및 인사이동 관리제1절 채용관리1.채용관리의 의의채용이란 조직목표의 효율적 수행을 달성하기 위해서 자질을 갖춘 적합한 사람을 조직에 흡수하는 과정을 말하며, 모집(recruitment ... 계획적으로 채용하는 조직적인 조치라 하겠다.어느 호텔이든지 기업 활동의 중요한 요소로서 사람의 관리를 들고 있는데, 생산요소로서 필요한 기계나 원료와 함께 일정한 노동이 생성하게 ... 이때에 사용자는 작업에 가장 적당한 노동력을 선택하여 채용하는 것이 합리적인 채용관리라고 말한다.호텔경영에 있어서도 필요한 자질을 갖춘 노동력을 필요한 시기에 조달할 것을 목적으로

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.23

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  [인적자원관리]롯데호텔의 인사관리와 교육훈련

  불안정성 극복(2) 호텔 인사관리의 개념과 중요성1) 호텔 인사관리의 개념호텔의 인사관리란 호텔경영의 목적을 달성하기 위하여 기업 활동의 원동력이 되는 인간의 능력을 호텔의 장기적 ... 있으며, 최근에는 인사관리나 노무관리보다 현대적 의미를 부여하고, 전략적 차원을 중시하는 인적자원관리라는 명칭을 즐겨 사용하는 추세이다.2) 호텔 인사관리의 중요성현대과학문명의 발달로 ... 관리과정을 말한다.과거의 인사관리는 통제의 수단으로만 생각되었지만 이제는 발전체제로 전환함에 따라 인사란, 발전적인 사업을 추진하기 위해 제일 필요한 인력을 공급하는데 중요성을 두고

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.05

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  [호텔 인사관리] 호텔 인사관리론

  >>> 호텔인사관리론 12조 효육적인 업무의 추진- 기본적 사고- 효과적인 자기역할- 계획수립 추진 정리방법- 문제의식과 개선의식* 제2일차>창의적 업무추진 방법- 창의성을 발휘하는 ... 문제해결의 방법- 문제의식과 문제해결- 장애극복과 도전정신> 인간관계와 커뮤니케이션- 인간이해와 성격발달 과정- 효과적인 의사소통 훈련* 제 3일차>직장인의 기본예절- 기본자세 정립- 인사

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.08

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  호텔 인사관리 효율성의 의의 및 효과00

  호텔인사관리 효율성평가1. 호텔인사관리 효율성평가의 의의인사관리의 합리화를 지향하는 현대의 호텔기업경영에서는 인적 자원에 대한 평가의 중요성이 날로 높아만 가고 있다. ... 호텔 인사관리 효율성의 의의 및 효과00어느 조직이든 사람, 인재가 가장 중요한 것이다. ... 인사관리를 실시함에 따라 종사원의 모랄을 향상시키고 호텔기업의 생산성을 향상시키는 데 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.01.13

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  호텔인사관리-임금관리 발표

  임금관리의 이론적 고찰◈임금관리의 정의임금관리란 기업이 근로자에게 지급하여야 할 임금의 금액 및 제도를 합리적으로 계획, 조직하고 그 성과를 통제·개선함으로써 인사관리의 목적달성에 ... 관리부문지식호텔영업?관리부문기술서비스전문지식서비스전문기술INPUT? ... 평가요소가 같을 경우는 요소별 가중치를 달리하고, 목표 달성도에 따른 상여 지급률에 있어서도 차등 폭을 달리하는 등의 방안이 강구되어야 한다.관광호텔의 전략적인 인사평가제도 설계호텔의

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.09

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  (대왕사)호텔인사관리론 제 1장 정리

  2010. 3. 16제1장 호텔인사관리의 기능과 호텔조직제1절 호텔인사관리 개요 및 기능호텔산업 인적자원의 능력에 대부분 의존 노동력의 효과적 관리 없이 호텔조직의 목표달성 불가능 ... 창조적 능력과 혁신적인 사고 개발제1절 호텔인사관리 개요 및 기능인사관리 기능 호텔 내의 대인관계를 기업 목적에 맞도록 합리적으로 구성하고 체계화하여 원활하게 운영하는 것 호텔 내 ... 달성을 위해 계획/조직/통제 종사원 스스로가 최대의 만족을 얻게 하여, 결과적으로 호텔에 최대의 공헌을 할 수 있도록 하는 시스템제1절 호텔인사관리 개요 및 기능인사관리 목적 구성원의

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.08

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