"FedEx 무노조 경영" 검색결과 21-40 / 63건

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  선진노사문화 정립을 위한 방안

  그러므로 노동조합과 회사의 관계는 자연스럽게 평화의 구도를 갖추게 될 것이다. ... 그럼 지금 적극적인 참여, 노동자조합 가입의 강요 등)에서 존재한다. 그림으로 정리해 보면 다음과 같다. ... 인재제일주의로 자부심을 느끼게 하는 기업문화를 이끌어 내 무노조의 조직문화를 만든 삼성 이병철 회장의 이야기는 좋은 예라고 할 수 있다.둘째, 여성인력을 충분히 활용하는 것은 노사관계에

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.05

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  A+ [ SCM 성공사례 ] 공급사슬관리 성공기업 - 세계 1위 운송기업 페덱스 경영전략 및 SCM, DBMS 분석

  불가능하다고 여겼던 허브 스포크 같은 획기적인 물류 시스템을 도입하여 물류 업계에서 새로운 큰 획을 그었고 , 내부 CRM 의 일환으로 종업원들에게 최고의 서비스를 제공 함으로서 무노조 ... FedEx 윤리경영- 도입추진경과 건물내에 모든 칸막이를 없애고 , 모든 사무실을 공개된 장소 (Open space) 로 운영한다 . ... FedEx 윤리경영▣ 기업윤리 - 임직원 ▸ 개인의 창의를 존중 공정한 경쟁의 기회를 제공함으로써 자아실현의 장이 되도록 한다 . ▸ 학벌 , 지역 , 성 , 연령 , 종교 등을 이유로

  리포트 | 48페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.09.23

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  노사관계 페덱스와 GM사례 성공 실패 사례

  결정 근로자 임금 축소 합의 GM 의 현재 개선방안 회사회생을 위해 노조와 경영진 모두 뒤늦은 각성으로 고통분담에 앞장서고 있음경영진의 안일한 태도와 무리한 노동자들의 요구로 비롯된 ... 16,000 대의 자동차를 생산하지 못하는 결과 매출액 급감 , 비용증대 노조의 과도한 임금 · 복지 요구와 경영진의 무책임한 수용세계 최대의 물류 특송 서비스 업체 1971 년 ... 튼튼한 노사관계 ‘ 인간가치 중심 ’ 의 노사문화 대고객 서비스 향상 = 이윤 증대◈ 사람을 최우선에 두는 PSP 가치 전략 ◈ 임 직원간의 풍부한 커뮤니케이션 ◈ 키우는 인재정책 FedEx

  리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.31

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  페덱스 발표자료(노사관계)

  내용노조 결성시기Fedex 무노조에 대한 입장인터뷰 내용6. ... FedEx 노사분규FedEx 노사분규노조결성과 파업투쟁70일양의 탈을 쓴 늑대파업투쟁과 노조간부수배고뇌에 찬 결단현장복귀투쟁국제적 연대 투쟁페덱스 본 질초국적 기업노동자로 산다는 것FedEx ... 조원소개경영학부1. FedEx 소개2. FedEx의 경영원칙 노사문화3. FedEx의 노사분규4. FedEx코리아 운송노조 인터뷰5. 결론 및 질의 응답1. FedEx 소개1.

  리포트 | 46페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.05.19

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  제 2장 생산운영전략과 경쟁력4

  제 2 장 생산운영전략과 경쟁력 Operations Strategy Competitiveness2.1 생산운영전략의 개요경영전략의 계층구조 기업전략 : 기업의 방향을 제시 , 전사적 ... 광고 선전비의 절감 끊임없는 고객욕구 파악 기술품질의 명성유지 브랜드개발 재무 전략 자금차입비용 절감 빈틈없는 원가관리제도 시행 비용통제 보다는 우수한 idea 지원 인사 전략 노조와의 ... 단계에서의 방안 : 상품 기획 및 설계 단계에서 제품원가의 90% 이상이 결정됨  부품의 공용화 , 설계의 단순화 등의 조치 필요 고객관점에서 낭비적 활동 및 프로세스 개선 : 무조건적

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.24

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  [외국기업의 서비스경영사례] 페덱스의 경영사례

  서비스품질을 이해하기 위해서는 무엇보다 품질의 인간적 측면을 알아야 한다는 것이 스미스 회장의 지론이다.페덱스가 지금껏 무해고 방침을 고수하고 있는 것과 지금껏 노조가 없는 회사로 ... 페더럴 익스프레스라는 이름을 일반인들이 보다 쉽게 기억할 수 있도록 페덱스(FedEx)라고 줄여서 사용해 오다가 1994년 기업이미지 통합작업(CI)의 일환으로 회사의 공식명칭을 페덱스로 ... [외국기업의 서비스경영사례] 페덱스의 경영사례(1) 자전거 바퀴살에서 얻은 사업 아이디어1965년 예일대학교에서 경제학을 수강하던 프레드 스미스라는 대학생은 자전거 바퀴에서 착안하여

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.07

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  페덱스(FedEx)의 정보시스템 구축 사례

  이상직원143,000326,800148,000장비차량45,000157,00045,000비행기460224365..PAGE:16STRENGTHWEAKNESSOPPORTUNITYTHREAT-종업원 제일 주의를 통한 서비스 향상-노동조합이 ... 이익은 자연스럽게 창출된다는 경영철학People종업원service고 객Profit주 주..PAGE:8성공요인예방비용 : 수정비용:실패비용의 법칙 (Joseph M. ... 페덱스의 성공요인P-S-P 시스템1:10:100 rule..PAGE:7성공요인우수한 사원을 확보하고 자질을 높이기 위해 교육 훈련 강화, 공정한 대우 및무해고 정책, 불만해소 프로그램

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.07

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  [인사관리]페덱스(FedEx)의 리더십과 조직 분석

  지금껏 노조가 없는 회사로 유명한 것도 종업원 제일주의의 덕분이다. ... 하지만 FedEx의 권력구조는 타 회사들과는 다르다. 일단 회사의 경영 철학(P-S-P시스템) 자체가 직원들을 우대해준다. ... 따라서 이러한 제도가 페덱스의 경영진에게 시사하는 바는 종업원들에게 더욱 신경을 쓰고 그들을 공정하게 대해야 한다는 것이다.3) 전문소양 계발 계획매년 초에 FedEx의 종업원들은

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.26

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  FedEx vs UPS 비교분석 (Term Project)

  vs UPSSTRENGTHWEAKNESSOPPORTUNITYTHREAT-종업원 제일 주의를 통한 서비스 향상 -노동조합이 없는 기업 -E-Business의 강자 -최초로 화물 추적시스템 ... 경영철학P-S-P (People – Service – Profit)우수한 사원을 확보하고 자질을 높이기 위해 교육 훈련 강화, 공정한 대우 및 무해고 정책, 불만해소 프로그램, 성과보상시스템 ... 관습 차이 등으로 직업 상호간의 갈등으로 상호간의 결속력 약화 및 경영 방식에서 오는 Top Manager 와 Middle manager의 마찰타사들에 비해 네트워크 체재 구축의 성공으로

  리포트 | 33페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.12.13

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  종업원,노동조합에 대한 조사및 여성인력개발에 관한 보고서

  종업원의 권리 / 경영자의 의무 종업원의 의무 / 경영자의 권리 노동조합 설립과 단체교섭권 작업장 안전과 보건 사생활 권 공정하고 정당한 징계처분 언론의 자유권 고용기회의 균등 기본인권의 ... FedEx 의 경영철학 !! “사람을 최우선으로 하게 되면 그들이 고객에게 최상의 서비스를 제공하게 되고 , 이익은 자연히 따라오게 된다 .”종업원의 의미와 중요성 3. ... 활동의 보장 노동조합이란 ?

  리포트 | 73페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.04

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  삼성의 비노조 경영 사례분석

  비노조기업의 정의노동조합이 결성되어 있지 않은 조직으로 법적으로 권리를 인정받을 수 있는 노동 조합이 존재하지 않고, 노동위원회 등의 소단위의 조직으로 운영되고 있는 경우가 많다. ... vs 종업원 (공동체 원리)경영 vs 노동 조합 (경쟁의 원리)상호작용대상 및 원리비노조주의노조주의2.2. ... 삼성 무노조 경영은 어떻게 만들어 지나?2) 삼성의 노조 설립 저지edit by 8th-D삼성의 비노조 경영 5.2. 삼성 무노조 경영은 어떻게 만들어 지나?

  리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.03

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  [경영경제]품질경영(페덱스)

  그러면 고객들은 회사의 미래를 확실하게 다지는데 필요한 이익을 가져다 줄것이다”고객만족의 출발점은 종업원 만족FedEx의 무해고정책, 노조가 없는 회사로 유명4. ... FedEx의 SWOT분석STRENGTHWEAKNESS-종업원 제일주의를 통한 서비스향상 -노동조합이 없는 기업 -E-business의 강자 -최조로 화물 추적시스템도입 -최초로 전자상거래 ... FedEx기업의 경영품질목 차FedEx 선정이유 FedEx 설립배경 FedEx 기업철학과 조직구조 FedEx 인사시스템 및 기타 프로그램 FedEx 경영원칙,주요 및 E-BUSINESS전략

  리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.12

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  [비노조 조직]비노조 조직

  이들에게 있어 무노조 경영은 원칙이 아니라 철학이라고 하면서 노동자들의 노조 결성을 방해하고 있는 것이다.사례2) 동광주 병원비노조 조직의 다른 하나로 동광주 병원의 사례를 볼 수 ... -비노조 조직이란 한마디로 노동조합이 결성되어 있지 않은 조직을 말한다. 80년대 이후 신경영 전략으로 나타나기 시작했으며 비노조 조직의 경우 법적으로 권리를 인정받을 수 있는 노동 ... 미국의 경우에는 국제적으로 유명한 기업인 IBM, Motolora, HP, FedEx 등이 대표적인 비노조 기업이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.21

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  FedEx의 성공사례

  FedEx의 마케팅 전략STRENGTHWEAKNESSOPPORTUNITYTHREAT-종업원 제일 주의를 통한 서비스 향상 -노동조합이 없는 기업 -E-Business의 강자 -최초로 ... FedEx1. 택배업의 개요 2. FedEx의 소개 3. FedEx의 서비스 4. FedEx의 경영전략 5. FedEx의 마케팅 전략 6. ... FedEx의 경영전략첫째, 컴퓨터인터넷을 커뮤니케이션 도구로의 활용 둘째, 모든 처리 과정의 공개 셋째, FedEx가 제공하는 최상의 서비스는 바로 고객을 위한 서비스 넷째, FedEx의

  리포트 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.06.15 | 수정일 2013.11.18

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  FEDEX & 삼성의 노조 문제

  “노동자들에게 ‘세계 일류기업’이라는 자부심에다 ‘노조설립=시장실패, 무노조 삼성=시장 성공’이라는 등식을 주입시키고 있다. ... “삼성의 정보력이 워낙 강하기 때문에 노조 설립에 관한 이야기를 섣불리 해줄 수 없다.삼성 전략기획실 인력팀이 노동 전략을 수립하고, 그 밑에 지역별 지역대책위원회가 사전에 노조 결성을 ... 세계 항공 특송업체 4대 그룹(Big 4) 중 하나인 페덱스(FedEx)어떠한 요인이 페덱스 성장의 원동력이 되었을까?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.28

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  FedEX의 경영

  품질의 서비스 측면을 이해하기 위해서는 무엇보다 품질의 인간적 측면을 이해하지 않으면 안된다는 것이 - 스미스회장의 지론 페덱스가 지금껏 무해고정책을 고수하고 있는 것과 지금껏 노조가 ... 없는 회사로 유명한 것도 종업원 제일주의의 덕분이다.FedEx의 직원우선 정책과 직원복리 혜택사람을 중시하는 PSP인간경영 시스템 GFT(Guaranteed Fair Treatment ... SFA(Survey, Feedback, Action): 전직원 대상의 설문제도로 매년 1회 실시되며 직원들이 매니저 및 경영진과 회사에 대한 평가를 통해 회사의 서비스와 근무환경의

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.23

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  [택배][택배서비스][FedEX][페덱스][택배업][택배산업][택배회사]택배서비스의 의의, 택배서비스의 활용절차, 택배서비스의 현황, 이용 실태, 외국 택배회사(FedEX, 페덱스) 사례로 본 택배서비스의 변화 추세 분석

  페덱스가 지금껏 무해고정책을 고수하고 있는 것과 지금껏 노조가 없는 회사로 유명한 것도 종업원 제일주의 덕분이다. ... , 용달화물조합, 중소특송협회를 비롯한 각계의 반대 여론에 밀려 시행령 개정을 미루다가, ’91.1.29. ... GFTP는 회사 내 어떤 직원이든지 부당된 대우를 받았다고 느끼는 사람은 필요한 경우 최고경영자에게까지 상급자의 잘못을 시정해 줄 것을 요청할 수 있는 제도다. 3단계로 되어 있는

  리포트 | 22페이지 | 7,500원 | 등록일 2008.10.08

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  페덱스 , 7S, 페덱스 현황, 전략

  또한 조사는 무기명으로 이루어지며, 조사결과가 나오면 각 부서에 전달된다.이러한 직원만족도 조사로 페덱스는 기업의 문제점과 개선해야 할 점이 무엇인가를 발견할 수 있다. ... 1) 종업원들을 위한 제도- 페덱스는 사원 모두에게 공정한 대우를 통한 고객서비스 발전을 추구.이를 위해 많은 제도를 도입하고 있으며 이를 통해 페덱스의 종업원들은 노조가 없이도 회사에 ... ② 최고경영자가 회사를 운영하는데 필요한 경영시스템은 무엇인가?③ 최고경영자가 가장 큰 관심을 갖고 있는 것은 무엇인가?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.17

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  [경영]FedEx의 경영전략 및 성공요인

  페덱스가 지금껏 무해고 정책을 고수하고 있는 것과 지금껏 노조가 없는 회사로 유명한 것도 종업원 제일주의 덕분이다. ... FedEx의 경영전략1) FedEx의 경영원칙2) FedEx의 주요전략3) FedEx의 SWOT분석4) FedEx의 목표3. ... FedEx Custom Cri41,000대 이상2. FedEx의 경영전략1) FedEx의 경영원칙1.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.30

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  cs 경영벤치마킹 사례

  이 철학의 출발점은 직원에게 있으며, 또한 직원은 고객만족의 시발점이라는 것을 의미한다.페덱스가 지금껏 무해고(無解雇)정책을 고수하고 있는 것과 지금껏 노조가 없는 회사로 유명한 것도 ... 네트워크 파워- 바로 그 파워가 FedEx Ship Manager 등의 첨단 네트워크를 통해 백만명 이상의 고객과 긴말한 관계를 유지하게 만듭니다.FedEx가 제공하는 것;전세계 ... 회사 중에서 가장 큰 우위를 확보할 수 있었던 것은 단. 138,000명 이상의 종업원과 50,000지역의 사무소, 671여대의 항공기 그리고 41,000여대의 차량으로 이루어진 FedEx의

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.11

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