"GE 조직관리" 검색결과 21-40 / 4,712건

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  전략적 인적자원관리-가치에 따른 행동을 유도하기 위한 SHRM 방안에 대하여 논하시오.

  -조직의 핵심가치를 비전과 철학으로 구체화한 다음 솔선수범하여 실천하는 점에서 훌륭한 리더이다.2) GE(1) GE : 비전과 철학을 구성원들의 참여 속에 명확히 하고 구성원들과의 ... 보상 등 GE의 인적자원관리 전반에 침투되어 GE의 구성원들이 이를 실천하지 않을 수 없도록 제도화하였다.(4) 동기부여법: 워크아웃 방식과 같은 참여와 자유로운 토론의 활성화를 시도하였다 ... 가치에 따른 행동을 유도하기 위한 SHRM 방안1) 맥도날드 (1) 맥도날드 (2) 핵심가치 (3) 전달방법 (4) 동기부여법2) GE (1) GE (2) 핵심가치 (3) 전달방법

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.11

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에

  GE는 1970년대부터 리더십 다면 평가를 실시해왔다. GE의 다면 평가는 후계자 육성 계획의 일환으로 실시되었다. ... 목표관리 평가는 조직 구성원들에게 자율성을 부여하게 된다. ... 조직 구성원들이 업무에 대한 목표를 세우고 이러한 목표를 달성 가능하도록 관리해나가는 경영 시스템이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  외국어대 주간MBA과정대학원 기출문제유형분석 자기소개서성공패턴 입학시험문제 면접시험문제 논술문제 연구계획서 자소서입력항목분석 지원동기작성요령

  □ BCG 매트릭스와 GE 매트릭스의 목적은 무엇인가요?□ 현대 기업들이 지속 가능성을 어떻게 고려하고 있나요?□ 고객 관계 관리 (CRM) 시스템의 역할은 무엇인가요? ... □ 리더십과 관리의 차이를 설명해주세요.□ 현대 조직 구조의 특징은 무엇인가요?□ 복합 조직 구조의 장단점은 무엇인가요? ... □ 혁신적인 조직 문화를 구축하는 데 어떤 요소가 필요한가요?

  자기소개서 | 311페이지 | 9,900원 | 등록일 2023.12.31

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  장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식은

  이후 IBM은 신사업 전담조직을 운영하였는데 이것이 EBO(EmergIng Business Opportunities)이다.◎ EBO는 본사관리하의 신사업 전담조직으로 구성되었지만 기존사업조직에서 ... Resources- 우리 조직 내에서 관련된 전문 지식을 갖춘 곳이 있나?- 다른 GE 사업부와 협력하고 있나?- GE Financial Service를 활용할 방법은 없나? ... 미래사업을 독립적으로 관리하면 사업조직과는 괴리되는 단점이 있기 때문이다.◎ 따라서 기존사업 책임자들도 EBO 관련 미팅에 계속 참여했고, EBO가 일정 궤도에 올라 사업성이 검증된

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.19

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  잭 웰치, 끝없는 도전과 용기 독후감

  이중 상급관리자는 5백명, 부사장 이상은 1백30명이었다. 서류하나 결재 맡으려면 9~11단계를 거쳐야 했다. 웰치는 조직축소 역시 반란을 일으키듯, 과감하게 단행했다. ... )가 필요했기 때문이다. 80년대초 GE직원 40만명 가운데 2만5천명이 관리자였다. ... 잭 웰치는 변화를 두려워하지 말고 변화를 받아들이며, 관리자가 되지 말고 리더가 되라고 말한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.30

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  끝없는 도전과 용기 독후감

  잭 웰치가 GE를 이끌면서 취한 여러 전략들, 예를 들어 작업장의 문화를 바꾸는 것부터 비즈니스 포트폴리오를 관리하는 방법까지, 모든 것들이 실제적이고 실용적인 지혜로 가득하다는 평가를 ... 이 과정에서 그는 특히 변화에 대한 저항, 위기관리, 혁신 추진 등의 경험을 공유하며, 이러한 상황들을 어떻게 극복해 나갔는지를 설명한다.책은 또한 잭 웰치가 GE를 이끌며 취했던 ... 리더로서의 자세, 의사결정, 문제 해결, 인재 관리 등에 관한 그의 생각들은 특히 인상 깊었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.02

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  조직심리학) 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다

  GE사의 조직개발 기법인 워크아웃 기법은 조직개발 기법의 중요성과 인식이 널리 착안되어 있지 않았던 국내 기업 환경의 조직개발과 인적자원관리 부문에 있어서도 큰 시사점을 줬기 때문에 ... 따라서 조직개발은 오늘날 경영성과의 효율성과 조직관리의 ‘질’을 향상시키기 위한 대표적 수단이 된 것으로 볼 수 있다. ... 이후에도 지속적인 관리로 가시적 성과를 유도할 수 있는 방법이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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  [a+취득자료] 영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유 경영자와 전문경영자의 장.단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하시오.

  경영자를 정의하자면 조직의 목표달성을 위해 조직 내부의 자원의 관리를 결정하는 사람이다. ... GE는 최고의 경영자들을 계속해서 임명해왔다. ... 현대 경영학에서 경영자는 단순한 기업가가 아니라, 조직을 대표해 조직 외부와 상호작용하며, 변화하는 환경에 조직의 기능과 행태를 최적으로 적응시키는 사람이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.03

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오

  과거와 달리 제품의 품질 및 품질관리에까지 관심을 확장하여, GE를 변모시켰다(임다희, 2018).그는 직원과 함께 시간을 보내는데 그치지 않고 그들의 지속적 계발을 위해 힘을 쏟았다 ... 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례1) 잭윌치와 GE미국에 본사를 둔 세계적 디지털 산업 기업인 GE(GENERAL ELECTRIC COMPANY)는 1878년 토머스 에디슨에 의해 ... 회사조직이나 정부조직이 갖는 권력이 이러한 권력의 예라고 할 수 있다.리더들은 집단의 목표를 완수하기 위하여 권력을 수단으로 이용하게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  경영혁신 성공,실패사례와성공방안 제언

  GE는 6시그마를 통해 품질 평가의 기준을 기업 내부 관점에서 고객 및 프로세스 관점으로 전환할 수 있었으며, 모든 임원 및 관리자의 평가에 6시그마 추진성과를 최우선적으로 고려할 ... 그러나 잭 웰치는 신념을 가지고 혁신을 지속하였으며 그 결과 제조업 중심의 GE를 서비스업 중심으로 재편하고 경쟁력있는 사업구조와 탄력성있는 조직을 갖출 수 있게 되었다.GE 혁신의 ... 잭 웰치는 1989년 “GE 내부의 기능적 장벽, 계층적 장벽, 지리적 장벽을 없애고 GE를 지구상에서 가장 비관료적이고 장벽이 없는 조직으로 재구축 하겠다”라는 목표로 워크아웃을

  리포트 | 7페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.11.08

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  실제로 식스시그마를 적극적으로 적용해 효과를 본 GE사 사례를 봐도 식스시그마가 조직문화 개발 및 경영성과 향상에 직간접적인 영향을 주고 있음을 알 수 있다. ... 대표적으로 식스시그마 프로젝트를 통해 성공한 GE사의 사례를 보면 GE의 전 회상이었던 잭월치는 식스시그마 프로젝트가 기업성장에 있어 기업문화로 안착되어 GE가 그동안 전개한 어떠한 ... 참고문헌장병윤, 생산서비스 운영관리, 지필미디어, 2020, pp.410~421.이문수, 생산시스템 운영관리, 한올출판사, 2009, pp.342~354.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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  첨부 문서 내용 바탕으로 문서 하단에 있는 사례연구 문제 4개 작성

  오늘날 세계 각국의 GE 생산시설이 전력의 사용 절감과 생산성 최적화, 재고 감소 등을 위해 소프트웨어를 활용하게 된다.이는 GE를 보다 민첩한 조직으로 만들기 위한 노력으로써 GE디지털은 ... 혹은 비즈니스 파트너에게 적용하기 전 GE 내부조직에 우선 도입해 엔지니어가 GE장비에서 수집한 데이터를 스마트 알고리즘으로 입력함에 따라 통찰을 얻어내고 이를 활용해 생산성의 향상과 ... 이는 운영 데이터의 수집 및 사용이 가능한 고객을 선제적으로 지원하는 것으로 GE의 서비스 계약 비용을 낮춘다.3) 송유관 위험관리GE는 송유관 네트워크에 대한 종합적 관점을 제공받기

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10

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  [경영학개론] 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개

  변화와 혁신의 의미로 사용됩니다.GE가 올바른 식스 시그마의 등장으로 인한 최초의 혁신이라면 GE Edison 발명왕(GE Edison Balmyeongwang)은 여러 위기관리 시스템을 ... 위기관리 대처능력의 관리자는 혁신적인 지연 없는 조직을 활용하여 의사의 문제를 파악하고 문제를 해결함을 만드는 키를 제공할 수 있는 기회를 제공합니다. ... 이 테스트는 잭 웰치의 결정을 바탕으로 1981년에 연기됐던 CEO의 거대한 조직 수준인 400만 명의 직원이 두려움을 갖게 할 만큼의 상황을 만들었습니다.Jack Welch는 GE의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.18

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  바이오헬스(헬스케어)관련 산업에서의 경영성공사례에 대해서 조사하시오

  오늘날 세계 각국의 GE 생산시설이 전력의 사용 절감과 생산성 최적화, 재고 감소 등을 위해 소프트웨어를 활용하게 된다.이는 GE를 보다 민첩한 조직으로 만들기 위한 노력으로써 GE디지털은 ... 전 GE 내부조직에 우선 도입해 엔지니어가 GE장비에서 수집한 데이터를 스마트 알고리즘으로 입력함에 따라 통찰을 얻어내고 이를 활용해 생산성의 향상과 운영 개선을 이끌어내게 된다. ... 걸쳐 데이터 분석에 프레딕스를 활용했는데 어떤 기계가 보다 효율적이거나 다른 기계와 비교했을 때 고장나기 쉬운지 원인을 규명해 나가며 운영을 엄격히 관리하게 된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오

  현대 조직 관리. 서울: 박영사. ... 그 결과, GE는 기업의 매출과 이익을 크게 증가시키는 데 성공했다. 1981년에는 250억 달러의 매출을 기록했던 GE가 1999년에는 1120억 달러의 매출로 성장했다. ... 결과적으로, GE는 웰치의 지도 아래에서 높은 매출과 이익을 기록하며 경영 성과를 크게 개선했다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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  경영학특강 <과제명> 우수기업으로 인정받은 기업들이 공통적으로 존중하는 가치와 그 가치의 실천사례를 제시해보시오.

  기구ㆍ체제가 단순하며 관리직은 소수이다. 핵심가치에 대해서는 엄격하지만 조직구조는 방임에 가까운 유연함을 유지한다. ... 해결책을 찾아 실천하는 것 GE의 웰치(J. ... (General Electric)GE(General Electric)의 웰치(J.

  방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.24

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  경영혁신 국내,해외 사례연구 및 향후과제

  또한 조직구조를 4~5단계로 단순화하여 의사결정 단계를 축소 빠른 의사결정을 가능케 하였다.1989년 도입된 ‘워크아웃’은 GE를 대표하는 조직문화를 개혁하는 혁신활동의 하나로 기업 ... 잭 웰치의 취임 당시 GE는 170여 개 사업부와 40만여 명의 종업원을 거느린 거대 조직으로 조직계층이 두텁고 의사결정이 지연되는 내부적 문제, 매출액의 85%를 차지하는 조명기기와 ... 프로젝트 여러개를 묶어서 프로그램 관리를 한다면 변화관리는 전사 혁신 조직이 총괄적으로 조정 관리하는 것이 바람직하다.(3) 시대마다의 혁신 테마를 반영공장 중심의 TQM이나 CS,

  리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2021.12.02

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  조직원들에게 개인이 펼칠 수 있는 재량을 더 넓게 제시하면서 조직원들의 개성과 개인을 모두 인정하기 시작한 것이다. ... GE는 'GE스토어'라는 사업부에서 글로벌 지식을 공유하는 통일된 시스템을 가지고 있다. ... 이에 따라 공유된 의견을 본 개인들은 더 많은 의견을 창의적이고 다양하게 제시 할 수 있도록 하기 위해서 중간관리자들에게 감시 및 관리 감독의 역할을 줄였다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  GE 기업 분석 (잭 웰치 경영방법, SWOT 분석, 몰락 원인 등)

  이 방법의 목적은 경영 목표 달성을 위한 실천 방안 도출, 조직 구성원간의 커뮤니케이션 강화, 갈등 해소, 동기부여, 조직 활성화 등에 있다.2) 6시그마시그마(σ)라는 통계척도를 ... 관리에 대한 의문: 많은 분석가들은 회사가 잘못 관리되고 있으며 이러한 일이 수년 동안 일어나고 있다고 말한다. 일부 논란은 회사의 브랜드 이미지에도 영향을 미쳤다. ... 또한 엄격한 품질 관리 시스템인 ‘식스(6) 시그마’를 도입했다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.08 | 수정일 2022.10.11

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  GEJack Welch,GE 개혁 배경,GE,2-JACK WELCH취임후 변화,2-JACK WELCH,소프트웨어의변화

  인재상 GE의 관리자 유형책임감팀워크공헌도오픈 마인드용기를 준다호기심, 열정GE 가 원하는 인재상자원 잘활용3- Ge의 인재상3- Ge의 인재상WORKOUT03. ... 경력관리, 비즈니스 스킬 교육다양한 측면의 변화를 주도할 수 있는 중간 리더의 양성4- GE 인재 양성 프로그램 단계별 인재양성 시스템차차상급자차상급자사원본인업무보고서 관련 업무평가보고서 ... 모든 구성원이 주인의식 과 열정 을 가지고 참여하는 조직문화 구축4- GE 인재 양성 프로그램 인제양성 workout신규리더초급리더중급리더고급리더임 원임원역량 개발, 비즈니스 포럼,

  리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.04.17

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