"인사조직관리" 검색결과 401-420 / 57,308건

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  인사관리 기말고사 요약본

  핵심적 자산으로 인식- 인적자원의 관리를 조직의 전략적 관리와 연계종합학문적 접근방법- 정치학, 산업심리학, 인사심리학, 조직행동론, 관료제론, 사회학, 노동경제학 등병원 인사관리의 ... 현대 인사관리의 특징개방 체제적, 가치갈등적 성격- 다양한 요구, 가치가 수용, 조화되어야환경종속성- 정치, 경제, 사회, 문화적 환경의 영향인적자원관리적 관점- 인력을 목표 달성의 ... 잦고 조직에 대한 공헌도 낮음상사의 부하육성에 대한 관심과 노력 부족전문화 및 면허주의에 의한 집단주의 심리의 작용 때문인사이동은 배치 전환이 중요직무변경직무 순환, 직무 확대(직무의

  시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  인적자원관리 인사관리론 사례기업 제약회사 A+리포트

  인사관리론제약산업은 인간의 생명과 보건에 직결된 산업이자 지식기반 산업으로, 신약 개발을 위한 연구에서부터 원료 및 완제 의약품의 생산과 판매까지의 모든 과정을 포괄하고 있다.타 업종에 ... model』출처: 인사관리론 교안 『Zappos.com의 the Z-6』이처럼, 동아ST도 연구과제의 특성상 발생할 수 있는 실패를 이해하고 ‘Lead compound 1개 발굴’ ... 수치화된 성과를 통해 개인을 줄 세우기보다 업무에 임하는 자세, 업무를 대하는 개인의 가치를 평가하고 부족한 부분을 메워주고자 한 것이다.출처: 인사관리론 교안 『GE의 9 block

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.01

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  공기업 인사관리 요약본입니다.

  인사관리목표: 조직-생산성 향상, 구성원-만족도 향상인사관리자의 역할내부관계최고경영층에 대한 역할: 인사정보 전달부문간 조정역할 부서간 갈등조절라인 직원에 대한 서비스 역할외부관계조직과 ... 외부환경의 경계: 대변인사회적 가치를 조직에 도입변화담당자: 변화하는 외부환경에 적응기업수명주기도입기(창업기,시장진입)사업계획달성도성과급 필요성장기(경쟁격화)성장성(시장점유율)성과급 ... 필요성숙기(시장안정)자발적 이직 장려원가 통제쇠퇴기(시장 축소, 퇴출준비)재훈련, 경력상담원가 통제전략적 인적자원관리(SHRM) 경영전략+인적자원관리→종업원을 자산, 경쟁우위의 원천으로

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.19 | 수정일 2021.04.22

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  제1장 인적자원관리의 새로운 패러다임과 분석틀

  여기서 건강한 조직이란 협의적으로는 긍정적인 시너지를 낼 수 있는 내적 일관성을 가진 인사 시스템을 의미한다.개별적인 인사기능들의 효율적인 관리가 1/2 정도의 사람들은 사람을 효과적으로 ... 과거에는 개별 인사제도 중심의 미시적 인적자원관리에서 현재는 조직 수준에서의 인적자원관리 시스템에 초점을 두고 거시적 인적자원관리도 중시되고 있다. -> 채용, 훈련, 평가, 보상과 ... 즉, 이 단계에서는 기능 간 통합은 이뤄지지 않았지만을 활용해 가도록 인사기능과 조직을 연계시키는 노력을 담당하였다.(3) 창의적 인적자원관리전략적 인적자원관리와 창의적 인적자원관리의

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.22

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  [인적자원관리] HR 분야에 AI가 도입된 사례를 분석하고, 그 영향과 향후 방향을 제시

  최근에는 조직의 인적자원관리 분야에도 인공지능(AI)이 도입되고 있다. ... 이는 인사 담당자가 다른 중요한 업무에 더 많은 시간을 투자할 수 있게 하여 조직 전체의 효율성을 높이는 결과를 가져옵니다. ... 이를 관리하고 지속적으로 개선할 전문 인력이 필요합니다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.20

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  삼양사의 직원 업무 몰입 강화 전략

  기존 기업들의 인재 채용 목적과는 다소 다르지만, 삼양사만의 독특한 인사 관리 방법은 조직원 개인이 자회사에 대한 자부심을 키우는 데에는 충분했습니다. ... 이러한 상황 속에서 2000년 부회장 즉위에 오른 김윤 삼양사 회장은 인사관리를 통한 직원의 업무 몰입 강화를 변화의 구심점으로 정하고 오랜 세월 유지되던 보수적이 문화를 탈피하기 ... 이를 다시 15개 안팎으로 나누어 관리함으로써 조직원의 역량을 보다 구체적으로 확인하고 평가할 수 있게 됩니다. 이로 인하여 업무 적합 정도를 높일 수 있다는 특징이 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.23

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  인적자원관리는 그 시대의 문화와 사고, 행동의 차이로 인하여 상이하게 나타나는데, 이에 인적자원관리를 가름하는 것으로 일 중심과 사람 중심의 차원과 함께 연공주의와 능력주의로 볼 수 있다. 학습자 본인의 지식과 경험을 중심으로 이에 대한 개요, 연공주의의 장단점, 능력주의의 이상과 현실 등을 설명하시오.

  그럼에도 불구하고 연공주의는 여전히 많은 기업에서 중요한 인사 관리 전략으로 활용되고 있으며, 적절한 운용이 조직의 성장과 발전에 크게 기여할 수 있습니다.2. ... 특히 연공주의와 능력주의는 근로자의 능력과 기여를 평가하고 보상하는 기준으로, 각기 다른 인사관리 철학을 반영하며 조직의 생산성과 직원 만족도에 중요한 영향을 미칩니다. ... 연공주의의 기본 원리연공주의는 근무 연수가 긴 직원을 우대하는 인사 관리 체계로, 직원이 조직에 몸담은 기간이 길수록 높은 임금과 승진 기회를 부여받는 것이 일반적입니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.01

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  간호관리학 - 임상실습 중에 관찰한 임상간호사의 관리 사례를 이론적 근거에 따라 작성

  관리자들이 간호부서나 간호병동에서 간호 활동 등을 기획, 조직, 인사, 지휘, 평가하는 과정이며, 때로는 간호조직을 관리하는 간호 관리자 그룹’을 의미한다. ... 종합하면 간호 관리는 간호조직의 목표 달성을 위하여 간호자원을 활용하는 과정으로 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정이라 볼 수 있다. ... 따라서 질 높은 환자 간호를 수행하기 위해 간호사들은 간호 관리가 필요하다.간호 관리과정을 살펴보면 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 5단계로 구분되는 것을 알 수 있다.첫 번째

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.25

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  인사관리 강의교안

  (예: 인사 담당 부사장, 인적 자원 관리자)③ 마지막으로 조직 개발 및 성과 관리 분야에서 일하고 있다. ... [1강 강의안]대영역인사관리■ 직무 분석 및 평가 직무분석1. ... 할 수 있다.[3강 강의안]대영역인사관리■ 직무 분석 및 평가 직무평가와 보상1.

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.22

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  간호관리(간호직 8급)

  관리 및 유사 개념1) 관리①목표가 달성되는 일련의 과정, 자원을 분배하고 이용하는 과정, 환경에 적응하는 과정, 기획·조직·인사·지휘·통제 등의 관리기능 요구, 공동 목표의 달성을 ... 행해야 할 지식과 기법, 간호 활동을 기획·조직·인사·지휘·통제 과정 ⇒ 양질의 간호를 제공하기 위해 간호직원들의 노력과 필요한 모든 자원의 활용을 기획·조직·인사·지휘·통제하는 ... 위해 집단의 협동적 행동을 이끌어 내는 과정②관리의 과정: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제③관리의 특징- 조직 내에서 이루어지는 과정, 조직의 목표를 추구, 목표달성을 위한 자원의

  시험자료 | 60페이지 | 5,500원 | 등록일 2023.11.28 | 수정일 2024.04.08

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  직무 분석 채용관리 인사평가 경력관리 에 대한 이해

  과목명: 인사조직관리주제: 직무 분석/ 채용관리/ 인사평가/ 경력관리 에 대한 이해1) 직무 분석의 주요 절차와 주의할 점에 대해 설명하시오2) 외부 모집과 내부 모집의 방법에 대해 ... 또한 인사조직관리의 기초가 되는 인적 자원은 무안개발 가능성을 보유하며 일하는 사람도 행복한 삶을 누릴 권리가 있기 때문이다. ... 서론인적자원관리는 조직 유효성을 위한 양질의 노동력인 인적 자원 확보와 개발, 보상, 유지, 방출과 관련하여 포괄적 관리활동을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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  [호텔] HR 인사관리&인전관리 리포트

  인력의 조달과, 유지, 개발, 활용은 어느 조직에나 있는 것이므로 이는 가장 보편적인 것이라고 할 수 있다. 또한 인적자원관리란 조직 내 인사활동에 대한 관리적 접근이다. ... 인사의 뜻에서 볼 수 있듯이 인사는 개인, 즉 Person의 문제가 아니라, 조직에 고용된 사람들과 관련된 문제를 다룬다는 의미이다. ... /개발, 교육/ 훈련까지 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선 보다 포괄적인 개념으로 주목 받고 있다.이처럼 인적자원관리의 간단한 정의는 ‘조직 내에서의 인간의

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.10 | 수정일 2022.09.17

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  (병원경영학 3학년) 기업조직과 다른 병원조직의 특성에 대하여 설명하시오

  병원조직의 특성1) 다른 조직과 구별되는 특성2) 경영체로서의 특성3) 조직 관리상의 특성4) 인사 관리상의 특성4. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. ... 둘째, 다른 어떤 조직보다도 여러 직종의 인력이 함께 일하기 때문에 직종간의 알력이 심하여 인사관리에 문제를 유발시킨다. ... 수 있는 특성을 지니고 있다.4) 인사 관리상의 특성첫째, 병원조직은 조직구성원들이 가지고 있는 직무가치의 비중, 대소의 서열에 따라 상하, 우열의 위계현상이 뚜렷한 사회계층현상(

  방송통신대 | 8페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.09.26

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  사회복지조직 인적자원관리와 임명

  사회복지조직 인적자원관리와 임명사회복지조직은 기계적 조직관에 바탕을 둔 전통적인 인사관리의 관점이 적용되기에는 한계가 있다. ... 직원의 채용은 관리자에게 조직을 해석하고 설명할 기회를 제공한다. ... 직원 채용은 모집과 선발 과정에서 조직의 목표, 조직구성, 직원들, 이사회, 다른 조직 및 지역사회와의 관계, 조직의 잠재력 등에 대한 체계적인 정보를 제공해야 하기 때문에 조직을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.13

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  경영학 발표과제(성과관리와 인사고과)

  목표 관리법 (management by objectives : MBO) - 1954년 Drucker가 처음 창안하고 McGregor가 인사고과에 적용 - 수정, 보완 거쳐 조직 전체의 ... 성과 관리와 인사 고과Contents2. Analysis3. ... , 수도56.7음식숙박64.4통신79.6부동산77.2사업 서비스63.9기타 서비스64.6[그림 1] 업종별 인사고과 반영 비율대부분 업종의 50%이상이 인사고과 반영 채택 인사관리의

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.03

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  사회복지행정의 관리활동

  인사관리사회복지행정은 인사관리차원에서 조직 내 구성원들에 대한 교육과 훈련을 실시하여 필요한 능력을 갖추도록 해야 한다. ... 사회복지행정의 관리활동목차사회복지행정의 관리활동I. 프로그램관리II. 조직관리III. 인사관리IV. 재정관리V. 환경관리VI. ... 인사관리에서는 적절한 리더십의 발휘, 능력개발, 직원배치, 동기부여, 자원봉사자관리 등의 활동이 이뤄진다.IV.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.08

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  인사조직 윤리경영

  인사조직의 윤리목 차 서 론 01 인사관리윤리의 본질 02 인사관리윤리 우수기업 사례분석 03 결 론 04서 론 1. ... 인사관리의 개념 : 지식경영사회에서의 인사관리란 지식기반사회의 조직체에서 지식인적자원을 관리하는데 관련된 모든 기능과 활동을 의미하는 지식근로자 , 지식관리자 등의 인적자원 확보와 ... 생산직 유연근무체제 ( 스마트워크 ) 관리직 영업직 생산직유한킴벌리의 인사조직 윤리경영 1.

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.08

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  [만점과제]우수인적자원관리의 문제점 및 대책

  인적 자원관리란 ‘조직의 목적 달성과 구성원의 욕구 충족을 위해 전략적 가치를 지닌 인적자원을 확보, 개 발, 활용, 보상, 유지하는 활동을 계획, 실행, 통제하는 전 과정’을 말한다 ... 인사팀에서는 빠른 기간 내에 A가 실무에 적응할 수 있도록 다양한 교육훈련을 실시하였고 A 역시 누가 시키지 않아도 예상보다 빠르게 탁월한 업무 성 과를 달성하고 있었다. ... 서론 기업은 물적 자원, 조직적 자원, 인적 자원을 활용하여 존립한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.07.16 | 수정일 2021.07.21

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  인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k

  인사고과는 오늘날 조직의 유효성을 달성하기 위하여 능력주의적 인사관리가 요구되면서 능력평가와 능력개발을 위한 전제요건으로서도 중요한 의의를 갖는다고 할 수 있다.인사고과를 통한 조직관리는 ... 인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k무역학과인적자원관리2공통인사고과가 ... 조직은 인사고과의 신뢰도를 높이기 위해 인사고과의 설계 ? 실시 ?

  방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12

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  인적자원 관리 토론하기 1장

  또한 관료제적인 조직구조 보다는 수평적인 조직구조로 개편을 했었어야 됐으며 전문적인 인사담당자를 채용하고 인사과와 생산부서 간의 관점차이를 줄이기 위한 부서 간의 소통이 있어야 된다고 ... 유한킴벌리는 새로운 경영환경에 따른 조직체의 변화흐름을 미리 파악하여 인간존중의 인적자원 관리, 2차 산업에서 3차 산업으로의 변화에 따른 고객만족, 기업의 미래를 위한 가치창출과 ... 신인사제도는 기존의 관료적이고 수직적인 조직구조를 자율적이고 수평적인 조직구조로 개편하여 직원들이 창의성을 발휘할 수 있도록 하였고, 필요한 인재를 적절한 시기에 적절한 위치에 채용

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.04

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