"인사관리방법" 검색결과 421-440 / 50,093건

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  인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오

  과목명: 인간관계론주제: 인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 그렇기에 구성원들의 선발, 배치 그리고 교육훈련, 동기관리 등은 전통적으로 인사관리의 부문에서도 핵심적인 부문이었다는 것을 누구나 인정할 것이다.인적자원관리의 중요성이 점차 부각되면서 ... 본론1.인사상담기술(1)기술(2)효율적인 방법Ⅲ. 결론 (배운 점 및 느낀 점)Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  [인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 정의 및 타당성·신뢰성Ⅰ. 서론각 개인에게 승진이란 어떤 어떤 의미일까? ... 중요성은 인적자원관리에서 인사고과는 개인의 동기부여에 큰 영향력을 가지고 있으며 여러 동기부여 이론들을 통해 살펴볼 수 있다. ... 이러한 신뢰성은 대표적으로 세 가지 방법으로 측정하며 이는 양분법, 시험-재시험 방법, 대체형식 방법이 있으며 각 측정법을 살펴보면 양분법이란 시험 내용이나 문제를 반으로 나눠 각각

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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  방송통신대_인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  물론, 기업 내에서의 인간관계 역시 무시할 수 없는 요소이지만, 이로 인해 주객이 전도가 된다면 인공지능을 이용하여 인사 고과를 진행하는 것 역시 하나의 방법이 될 수 있을 것이다. ... 마지막으로 셋째, 인사 고과는 기업이 합리적으로 임금 관리를 할 수 있도록 조력하는 역할을 수행한다. ... 인적 자원을 관리하는 데 있어서 인사고과가 중요한 이유는 다음과 같다. 첫째, 인사고과 과정을 통해 기업은 해당 노동자를 적재적소에 배치할 수 있게 된다.

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  인적자원관리 - 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 수업명 : 인적자원관리 담당교수 : 학번 : 이름 : 차 례 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. ... , 하나의 항목의 시험과 다른 비슷한 다른 형태의 시험을 치르고 그 상관관계를 파악하는 대체 형식 방법이 있다. 3. ... 이렇게 평가 결과가 나오면 그것을 기반으로 근로자의 인사 처우 개선, 인재 육성 활용에 활용하는 인적자원관리의 핵심 과제라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  평가 전문의 평가센터를 설립해 피고과자의 직속상관이 아닌 전문고나리자가 복수의 평가절차를 통해 인사고과를 하는 방법으로 현대기업에서 경영자의 배출이 중대한 문제로 등장해 주로 중간관리 ... 현대적 인사고과방법4. 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 인사고과의 전개방향에 대해 방향성과 현대적 인사고과 방법, 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙에까지 자세히 논해보고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  인적자원관리 ) 직무평가방법을 비교분석하시오

  직무를 평가하는 것이란 직무의 상대적인 가치를 평가하는 것으로 궁극적으로는 조직 내 임금체계와 구조, 인사관리의 전반적인 구축을 담당한다.이러한 직무평가의 방법에도 다양한 방법들이 ... 직무분류를 통하여 인적 자원 관리 제도의 기초가 될 수 있으며 채용, 승진, 훈련, 이동, 개발, 임금관리, 인사고과 등의 합리적이 기초 근거가 될 수 있다. ... 인적자원관리직무평가방법을 비교분석하시오인적자원관리직무평가방법을 비교분석하시오목차1. 서론2. 본론1) 직무평가의 의의2) 직무평가 방법3) 직무평가의 유의점3. 결론4.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데 하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석하시오

  서론인사선발은 조직의 성과와 생존에 중요한 영향을 미치는 핵심적인 인사관리 활동 중 하나이다. 이를 위해 심리평가방법과 질적 선발체계가 널리 사용되고 있다. ... 인사선발방법 중 질적 선발체계의 개념인사선발방법 중 질적 선발체계는 기업이 적합한 인재를 고용하기 위한 중요한 방법 중 하나이다. ... 인사선발방법 중 질적 선발체계의 한계점질적 선발체계는 인사선발에서 가장 일반적으로 사용되는 방법 중 하나이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.26

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이를 통해 인적자원관리에 있어 적절한 인사고과 방법을 제안할 수 있으며 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 개인적인 의견을 제시할 수 있다.Ⅱ. ... 인사고과는 일련의 평가기준에 따라 구성원에 대한 체계적인 분석을 통해 이뤄지는데 이를 통해 적절한 보상 및 인사처우 개선 등이 이뤄진다는 점에서 현대사회와 같이 인적자원 관리가 기업 ... 사례를 비롯해 관련 조사에서도 알 수 있듯 인사고과는 인적자원관리가 기업 경쟁력과 직접적인 연관을 가지는 현대사회 기업들에게는 인사고과에 있어 타당성과 신뢰성은 매우 중요한 요소가

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  인적자원관리론_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  [사람과 직무의 관계]2) 인사고과의 문제점과 그 대책우리는 타인을 평가할 경우 세부적 과정을 거치지 않고 손쉬운 방법에 의존하는 경우가 많다. ... 본론1) 인적자원관리에서 인사고과2) 인사고과의 문제점과 그 대책3. 결론4. 참고문헌1. ... 본론1) 인적자원관리에서 인사고과조직을 관리하여 그 구성원에 대한 평가 작업은 모든 조직이 어떤 형식 및 기준에 의해서 반드시 수행해야 하는 인적자원관리에서 가장 기본적 활동이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  마지막으로 Human Assessment는 종업원의 적성과 능력을 사전에 객관적으로 평가함으로써 인재선발과 육성, 특히 관리자 육성개발에 이용하는 인사고과방법입니다. ... 고과방법에 대해서 살펴보면 첫 번째, 목표관리법은 종업원이 직속상사와 협의하여 목표를 선정하고 결과를 부하와 상사가 함께 측정하고 평가하는 방법입니다. ... 과목명: 인적자원관리주제: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 정의와 목적2. 전통적 인사고과3. 현대적 인사고과4.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13

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  핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기 리포트B형

  “핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기‘’과제 (B유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름으로 저장 ... (총 21점)1) 지각, 조퇴, 결근 시 임금관리 방법 (7점)2) 감봉액의 제한 (1일 평균임금 10만원, 월 임금총액 300만원 가정) (14점)↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓아래 ... 임금관리 시 다음에 대한 유의사항에 대하여 설명하시오.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.23

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  전통적인 방법의 인사고과는 과거의 실적이나 인적 특성에 따라서 서열 또는 우열을 비교하고 추정하는 방법으로 이루어졌다. ... 행위기준고과법마지막으로 현대적인 인사고과 방법에는 행위기준고과법이 있다. ... 이는 사회가 변함에 따라 적절하고 효율적인 인사고과 방법이 달라지기 때문이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  행정학원론 중간고사 범위까지 정리

  : 최소의 비용으로 최대의 성과를 거두기 위한 유일 최선의 방법을 찾아내기 위해과학적인 분석과 관리 기술을 중시③ 사회적 능률 : 생산성은 대인관계 등 사회적 요인에 의해 결정④ ... 인간화, 민주화 : 통제 중심의 과학적 인사를 탈피하고 적극적이고 민주적인 인력관리 확립· 인간관계론의 한계① 지나친 심리적 감정주의 : 경제적 동기를 무시한 지나친 비합리성, 비경제성 ... 실적주의 인사제도 도입· 의미 : 자격과 능력에 따라 인사채용 - 정권교체와 상관 X => 정치행정 분리(정치행정이원론)[우드르 윌슨]· 최초로 행정학 개념 정리(1887)· 행정은

  시험자료 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.16

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  [산업심리학] 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  조직심리학은 이러한 갈등을 효과적으로 관리하는 방법을 제시한다. ... 성과 평가의 객관성을 확보하기 위해 에듀윌은 다양한 평가 방법을 활용하며, 개인의 성과뿐만 아니라 팀 단위의 성과도 평가에 반영한다. ... 이때 조직심리학의 원리에 따라 갈등을 생산적으로 관리하고, 팀원들 간의 커뮤니케이션을 촉진함으로써 갈등을 해결한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06 | 수정일 2024.08.20

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  산업심리학_산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오. 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오. (2)

  초기 공학 심리학이 테일러의 과학적 관리론, 즉 직무 수행 방법에 변화를 줌으로써 생산성 향상을 추구했다면 이후의 공학 심리학은 단순히 직무 수행 방법을 조정하기보다는 노동자의 신체적인 ... 그러한 까닭에 인사 심리학은 경영학의 일부인 인사관리와 그 궤를 같이 한다고 볼 수 있다. ... 한 명의 인재가 백 명을 먹여 살린다는 말이 있듯이 현재 수많은 손꼽히는 기업이 유능한 인재를 찾기 위한 투자를 아끼지 않고 있으며, 그 과정에서 경영학의 인사관리뿐만 아니라 인사

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  A인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이러한 오류를 줄이기 위해서는 개인의 중요한 업적을 자료로서 관리하거나 시기를 여러 번으로 나누어 실시하는 방법 등이 있다.⑤상동적 오류흔히 어느 대학 출신이 성과가 더 뛰어나다던가 ... 인사고과는 인재의 효율적 활성화 및 인재의 전력화를 추구하는 노무관리에 있어서 필수 불가결한 수단이다.이 레포트에서는 인사고과의 정의를 정리하고 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대해서 ... [인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론인사고과 시즌이 다가오면 모두 예민해지며, 직원들은 서로 많은 이야기를 주고받는다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.14

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  심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하

  분야의 조직 사례를 통해, 이 조직 내의 인사심리학 및 채용 프로세스, 교육훈련 방법에 대해서 살펴보도록 한다.본론내가 속한 현대건설의 개요현대건설은 대한민국의 건설회사이다. ... 이 훈련은 그들이 그들의 일을 효과적으로 수행하는 데 필요한 기술과 지식을 습득하도록 돕는다.기술교육 : 시공방법, 안전, 품질관리 등의 분야에서 기술교육을 받는다. ... 인사 심리학자들은 조직이 효과적인 인적 자원 정책과 관행을 설계하고 구현하는 것을 돕기 위해 종종 인사 부서, 컨설팅 회사, 정부 기관에서 일한다.본론에서는 내가 현재 속해 있는 건설업

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.17

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  인적자원관리 레포트 (A+)

  인사고과는 노동자에 대한 효율적인 통제를 위해 실시하는 인사관리상의 제도로, 본론에서는 그 인사고과에 대해 자세히 알아보고자 한다.Ⅱ. ... 참고문헌[인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. ... REPORT[인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과2. 인사고과의 타당성3. 인사고과의 신뢰성Ⅲ. 결론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.02

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  인적자원관리(A+) 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  교육 및 훈련, 인사 고과(평가), 경력 관리 등 여러 용도로서 이용된다. ... 직무분석의 경우 직무내용과 직무요건에 대해 명백히 하여 인사 관리를 보다 구체적으로 전개하는 것에 있어서 필요한 정보를 획득하는 것에 있다. ... 마지막 정리단계는 인사관리의 자료로서 활용하기 위해 일목요연하게 종합, 정리하는 단계이다. 직무분석의 최종 마무리 단계로 직무기술서와 직무명세서를 작성하게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2022.08.15

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  사회복지행정의 기능

  일련의 활동과 방법을 결정하는 기능2/ 조직(Organization)조직의 하위구조와 직무의 할당 및 역할과 책임을 명확히 하는 공식적 구조의 설정3/ 인사(Staffing)직원의 ... 본래 목표를 달성하기 위한 기획, 예산편성 및 집행, 직원배치 및 인사관리, 업무지시 및 보고 등은 기본적이며 보편적인 관리기능으로서 사회복지행정 역시 이러한 기능을 공유하고 있다 ... 채용과 훈련, 배치, 근무조건, 교육훈련, 동기부여, 해고 등 인사관리4/ 지시(Directing)합리적인 결정에 의한 업무지시, 책임과 권한을 효과적으로 위임하는 기능5/ 조정(

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.09

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