"리더쉽이란" 검색결과 441-460 / 28,842건

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  리더십 개발 보고서 A+

  변혁적 리더십 : 변혁적 리더십이란 주어진 환경에 순응하지 않고. ... 나는 리더로서 교수님께 받은 지령대로 각 리더쉽유형의 리더를 연기했다.나. ... 서론리더십이란 조직구성원들이 목표지향적인 행동을 하도록 리더가 구성원에게 영향을 미치고 동기를 부여하며, 지지와 도움을 주는 영향 과정을 말한다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.29

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.

  곧, 리더십이란 사회적인 상황과 관계의 산물이라고 할 수 있으며 상황이 다르다면 리더의 특성 또한 다르다고 전제하고, 조직이 처해져 있는 상황에 따라서 리더십의 효과성이 결정될 수 ... 참가적 리더십, 위임적 리더십으로 구분짓고 있다. ... 허쉬와 블랜차드는 구성원의 성숙에 대한 수준에 따라서 리더십의 관계성 행동과 과업 행동 차원의 두 가지의 리더십에 대한 행동을 효과성 차원과 연관시켜 지시적 리더십, 설득적 리더십,

  리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.02.09

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  최신자료/ 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.

  서론리더십(leadership)이란 달성하고자 하는 목표를 실현시키기 위해 집단과 개인을 조정하여 목적에 맞게 행동하게 하는 능력을 말한다. ... 리더십의 종류대니얼 골먼(Daniel Goleman)은 리더십을 다음과 같은 여섯 가지 유형으로 분류하였다. ... 각 집단마다 적절한 리더십의 유형과 특징은 천차만별이다. 그럼 지금부터 필자가 생각하는 사회복지행정조직에 적합한 리더십에 대해 기술하겠다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.05.18

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  리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리

  참여적 리더십1) 참여적 리더십의 정의참여적 리더십이란 리더가 구성원들과 협의하면서 문제해결과정에 대해 공유하는 형태의 리더십 스타일이라고 할 수 있다.2) 참여적 리더십의 특징참여적 ... 구체적으로 변혁적 리더십이란 조직의 구성원들에게 장기적인 비전을 제시하면서 해당 비전을 달성할 수 있게 함께 매진해달라고 호소하는 형식의 리더십이라고 할 수 있다. ... 변혁적 리더십1) 변혁적 리더십의 정의변혁적 리더십은 카리스마적 리더십 이론을 배경으로 하여 탄생한 것으로서 외부의 변화와 이로인한 경쟁에 적합한 리더십이라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.26

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를

  집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십 유형1) 셀프 리더십셀프 리더십이란 자기관리를 포함하고 있는 보다 상위 수준의 개념이라고 볼 수 있다. ... 서론리더십이란 집단의 목표를 달성하기 위하여 집단 내 어떤 구성원이 다른 행동에 대하여 영향력을 미치는 과정을 의미한다. ... 셀프 리더십은 자율적 리더십, 자기 리더십이라고 부르며 개인이 스스로를 이끄는 리더십을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는

  서번트 리더십1) 개념서번트 리더십이란 다른 사람을 섬기는 사람이 리더가 될 수 있다는 이론이다. ... 겸손한 리더는 자신이 모든 답을 가지고 있지 않다는 사실을 항상 기억한다.(4) 존중존중이란 사람을 소중한 존재처럼 대하는 것이다. ... 이에 따라서 경영학계에서는 변화경영 시대의 새로운 패러다임에 의한 리더십 이론으로 변혁적 리더십, 자율적 리더십, 슈퍼 리더십, 서번트 리더십 등이 제시되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  소감문(리더십 관련, 데이비드 마르케의 턴어라운드)

  상황적 리더십 이론이란 또다른 리더십의 전통 이론 – 즉 리더십이란 그 리더가 천성적으로 타고난 특성(trait)에 근거하여 발휘된다는 특성 이론이나 또는 리더가 어떠한 행동(behavior ... 의의앞서 서술한 바와 같이 데이비드 마르케가 에서 제시하는 리더십의 형태는 바로 위임형 리더십, 즉 부하들에게 권한을 부여하는 “임파워먼트 리더십”이다.임파워먼트 리더십이란 과거 ... (Leadership)에 근거하기도 한다.그렇다면 리더의 리더십이란 무엇인가 – 리더가 발휘하는 지도력이나 통솔력, 영향력과 권위 등을 포함하여 지칭하는 개념일 것인데, 과연 리더십이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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  조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다.

  내용리더십이란 조직 구성원들에게 영향력을 발휘하고 그들을 동기부여하며 목표 달성을 위해 노력하도록 만드는 능력이라고 정의할 수 있다.따라서 리더란 부하직원들이 자발적으로 일을 하도록 ... 최근 각광받고 있는 리더십으로는 변혁적 리더십이 있다.변혁적 리더십은 기존의 전통적인 리더십과는 달리 개인보다는 팀 또는 조직 전체의 변화를 추구하는데 초점을 두고 있다는 점에서 차이가 ... 서번트 리더십은 부하직원과 목표를 공유하고 성장을 촉진하며 리더와 부하직원 간의 신뢰를 형성함으로써 조직적 성과를 달성하고자 하는 리더십의 일종이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.03

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  리더십 환경을 이루는 상황에 의해서도 리더십의 효과성이 결정된다는 것이다. 상황이란 리더나 하급자들의 특성, 과업의 성격, 집단의 구조, 강화의 유형을 말한다. ... 것을 볼 수 있다.리더십에 대한 연구는 꽤 오래전부터 시작되었는데 1930년대부터 1950년대 사이에 이루어진 연구에서는 리더십이란 개인이 선천적으로 가진 특별한 자질과 특성을 의미했으며 ... 리더십의 유형에 대해 조사한 후이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의2. 리더십의 유형3. 이상적인 리더십 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.01

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  특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는 자신의 생각을 기술

  리더십주제: 특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는 자신의 생각을 기술하시오.목차I. 서론II. 본론1. 리더의 특성이론이란2. 리더는 타고나는 것일까? ... 리더의 특성이론이란리더십 특성이론은 리더가 가진 여러가지 자질 중에서 더 성공적이라고 평가를 받았던 과거의 리더들이 갖추고 있던 개인적인 특성을 중점적으로 연구하는 이론이다. ... 이 외에 리더십의 특성이론에서 본 성공적인 리더가 보이는 특성으로는 외향성, 성실성, 개방성, 정직성, 자기 존중감, 감성기능 등이 있다.리더십의 특성 이론은 개인이 가지고 있는 리더십을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  (경영학개론, A+, 3등) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  마지막으로 팀 리더십이란 커뮤니케이션과 가장 적합한 리더십 이론으로 리더가 조직 내부의 정보 흐름과 소통을 촉진하는 역할을 수행하는 것이다. ... 즉 리더십 이론이란 이러한 리더의 다양한 유형을 분석하여 궁극적으로 조직에 필요한 리더의 모습을 연구하는 것이라 할 수 있겠다. ... 혁신주도형 리더십이란 이를테면 영웅적 리더라고 할 수 있는데 이는 조직원에게 비전을 제시해준다든지 리더의 이미지를 활용하여 신뢰를 확보하는 것을 의미한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28 | 수정일 2023.11.06

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  감성 리더십에 대해서 서술 하세요

  주제 : 감성 리더십에 대해서 서술 하세요-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 감성 리더십이란2) 감성 리더십의 구성요소3) 감성 리더십의 단계Ⅲ. 결론Ⅳ 참고문헌Ⅰ. ... 본론1) 감성 리더십이란감성 리더십은 다른 사람의 감정은 물론, 자신의 감정을 인식하고, 구분하고, 상황이나 환경에 따라 쉽게 관리 및 조정할 수 있는 능력을 갖추고 있는 리더라고 ... 다음은 리더십의 여러 형태 중 감정 리더십에 대해 알아보도록 하겠다.Ⅱ.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.13

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  리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  “리더십이란 관계이기 때문에 모든 상황에서 적합한 리더십이란 없다.”라는 생각에서 상황에 맞는 리더십이 무엇인지 규명을 하고자 하는 움직임이 등장하고, 이에 대한 한계로 상황이론은 ... 리더십이란, 조직의 목적을 달성하기 위하여 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라고 말한다. ... 리더십이란, 리더가 어떠한 상황에서 조직 내의 다른 구성원들로 하여 집단 또는 조직의 공통 목표를 달성하는 것에 있어 큰 영향력을 행사하는 모든 과정을 말하는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  피들러의 리더십 상황 이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  검증 가능성이란 과업 수행 이후에 결과를 알 수 있는 정도를 말한다. ... 목표 명료성이란, 과업이 얼마나 명확하고 구체적으로 규정되었는가와 관련된 변수이다. 경로-목표의 다양성이랑 어떤 과업을 수행하는데 사용될 수 있는 과업 수행 방법의 수를 말한다. ... 구체성이란 과업에 대한 가장 최적의 해답이나 결과가 존재하는 정도를 말한다.직위 권력은 리더의 직위로부터 만들어지는 권력이 구성원들에게 리더 지시를 얼마나 따르도록 만들 수 있는가와

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.07

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  리더십 부재로 인한 기업의 실패 사례를 서술하시오

  따라서 리더십이란 이러한 목표를 달성하기 위해 필요한 기술 및 능력이라 할 수 있다. 그렇다면 왜 오늘날 많은 기업들이 리더십 개발에 관심을 가지는 것일까? ... 내용기업경영에서의 리더십이란 조직 구성원들에게 목표달성을 위해 자발적으로 노력하도록 동기를 부여하고 그들이 최선을 다할 수 있도록 유도하는 능력이라고 정의할 수 있다. ... 데 초점을 두고 있다.기업경영이란 조직체 내에서의 개인 또는 집단 간의 상호작용 과정이며, 그 안에서 리더란 구성원들에게 영향력을 행사하고 동기를 부여함으로써 바람직한 방향으로 행동하도록

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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  사회복지행정론 기말고사

  1.인적자원관리와 리더쉽1) 인적자원관리는 조직목표 달성에 필요한 노동력을 확보하고 합리적으로 이용하는 관리활동이다.직위로서의 리더십은 어떤 상황을 통제할 책임을 지며 지도하고 관리하는 ... 마케팅과 홍보마케팅이란 시장에서 가치를 창출하고, 기본적 욕구와 수요를 충족시킬 목적으로 이루어지는 교환이 성취되고, 관계가 이루어질 수 있도록 시장을 관리하는 것을 의미한다. ... 즉, 리더십은 다른 사람들의 생각, 감정, 행동 등을 따르게 하는 일종의 움직임을 의미한다.사회복지조직에서 리더십이 필수 불가결한 이유는1.

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  이러한 변혁적 리더십은 조직의 변화를 주도하고 관리하는 등 현대사회의 급변하는 환경과 조직의 실정에 적합한 리더십 유형으로 떠오르고 있다.거래적 리더십거래적 리더십 이란 지도자와 구성원 ... 즉 거래적 리더십 이란리더와 구성원 간의 교환거래관계에 바탕을 둔 리더십을 말한다.따라서 거래적 리더십은 "규칙을 따르는 "의무에 관계되어있기 때문에 거래적 리더들은 변화를 촉진하기 ... 수 있다.변혁적 리더십기존의 거래적 리더십이론을 비판하기 위해 새롭게 나온 전환적 리더십이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.27

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  인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개

  또한 이상적 역할모델이란 바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 부하들에게 심어주어 비전 제시를 통해 이상적 리더로서 모범을 보이게 하는 것입니다. ... 아울러 지적자극이란 부하들이 상황을 분석하는 과정에서 기존의 합리적 틀을 넘어 보다 창의적인 관점을 도출 하도록 격려하는 것이며, 개별적 배려란 부하직원들을 개별적으로 대함으로써 코치 ... 조건적 보상이란 부하들의 성과에 대한 보상을 약속함으로써 부하들의 성취를 인정하는 것이며, 능동적 예외관리란 부하의 임무 수행과정을 지속적으로 살피고, 과정의 수정사항을 능동적으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.15

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  서론리더십은 사람에 따라 사용하는 의미에서 커다란 차이가 있다.복합적이고 다차원적인 의미로 사용되던 14세기에 리더, 19세기에는 리더십이란 용어로 사용되었고, 20세기에 들어와서는 ... 리더십이 체계적으로 연구되기 시작하였다.리더십은 “사람의 마음을 움직이는 힘이다.”라고도 정의할 수 있다. ... 본론➀ 리더십의 특성이론특성이론은 리더십 연구에 있어서 가장 오랜 역사를 가지고 있는 이론으로써 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에 이를 개념화 한 이론으로

  리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.15

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  변혁적 리더십

  변혁적 리더십이란? ... 변혁적 리더십 인물성공사례 및변혁적 리더십 중요성과 구성요인 설명 및 나의생각INDEX1. 변혁적 리더십이란?2. 변혁적 리더십의 중요성3. ... 변혁적 리더십이란 조직구성원 한명 한명의 개인적인 관심사나 원하는 것에 큰 관심을 가지고, 조직구성원의 가치체계의 변화를 통해 개인및 조직의 변화를 이끌어가는 리더십을 말한다.

  리포트 | 8페이지 | 4,200원 | 등록일 2024.02.01

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