"리더쉽이란" 검색결과 501-520 / 28,844건

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  리더십의 사례 분석1) 카리스마적 리더십의 사례(1) 카리스마적 리더십의 의미카리스마적 리더십(Charismatic leadership)이란 현대적 리더십의 이론에서 제시하는 리더십의 ... 리더십의 개념1) 개념리더십(Leadership)이란 한 집단 내지 조직을 지도하는 역할을 맡은 리더(Leader) 가 다른 구성원들에 대하여 발휘하는 통솔력, 지도력 및 여타의 영향력을 ... 리더십주제: 리더십 관련 국내외 사례분석: 시사점과 활용방안 중심으로-목차-I. 서론II. 본론1. 리더십의 개념2. 리더십의 사례 분석3. 시사점 및 활용 방안III.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  인사조직관리_일반과제(강의 수강을 통해 배우고 느낀점)

  탁월한 리더십1.1 리더십의 중요성리더십 수업을 통해 리더십에 중요성을 다시 한번 생각해보게 되었다. 리더십이란 단어를 생각하면 떠오르는 사람이 두 명이 있다. ... 이번 수업에서 리더십이란 어떤 상황에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 좋은 영향력을 행사하는 과정이라고 배웠다. ... 커뮤니케이션2.1 소통이란소통이란 상대방의 눈높이에서 말의 진정한 의미와 감정을 파악하여 반응하고 전달하는 과정이다. 소통은 쉬운 것 같으면서 가장 어려운 것으로 생각한다.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해

  설득이란 신념이나 태도, 의도나 동기, 행동 등에 끼치는 사회적 영향으로 사고와 행동을 바꿀 수 있다는 믿음을 기반으로 한 조종의 형태라고 할 수 있다. ... 설득의 원칙이란 그래서 타인에게 영향을 끼치기 위해 언어를 통해 원하는 변화를 이끌어 내는 것으로 로버트 치알디니는 그의 저서 ‘설득의 심리학’을 통해 설득의 방법을 말하고 있다. ... 이러한 리더십 유형에 대해 특성별로 구분하자면 지시형, 참여형, 그리고 자유형으로 지시형과 참여형, 그리고 자유형 리더십으로 분류할 수 있다.본고에서는 이러한 리더십 유형을 알아보고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  [리더십]현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오.

  현대적 리더십의 정의리더십이란 조직 구성원들이 자발적으로 목표를 달성하도록 영향력을 행사하는 과정이며, 리더란 이러한 역량을 갖춘 사람이라 할 수 있다. ... 서론과거부터 현대까지 리더쉽은 중요한 개념이었다. 하지만 시대별로 그 형태나 양상이 조금씩 변화되어 왔다. ... 이러한 관점에서 본 주제인 현대적 리더십의 정의와 특징에 대하여 살펴보겠다.본론1.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.12

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  [A+] (강추) 이거 사면 끝 저 믿고 구매하세요! 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론)

  리더십 연구특성이론행동이론상황이론고전적 리더십목차Ⅰ. 특성이론1. 특성이론이란?2. 특성이론의 배경3. 특성이론 리더의 특성4. 특성이론의 한계점5. 특성이론의 현대적 관점Ⅱ. ... 행동이론이란?2. 행동이론의 배경3. 2원론적 관점4. 3원론적 관점5. 행동이론의 종류6. 행동이론의 의의7. 행동이론의 한계점Ⅲ. 상황이론1. 상황이론이란?2. ... 행동이론이란?? 리더가 무엇을 하는가, 리더는 어떻게 행동하는가에 초점을 맞춘 이론?

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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  2021 1학기 리더십 기행 퀴즈

  2021 1학기 리더십 기행퀴즈1. 자기 통제의 개념에 근간을 두고 개인이 자신의 생각과 행동을 변화시켜서 자신에게 영향을 발휘하는 것은 수퍼 리더십이다. X2. ... 의사결정의 유형 중 정형적 결정이란 새로운 문제와 복잡한 문제를 해결하는 데 필요한 것을 말하며 일반적으로 기업의 신제품 개발 등에 적용된다. X4. ... 만화가 스콧 애덤스가 만들어낸 딜버트 법칙이란 회의의 중요성을 풍자한 내용으로 무능력한 직원보다 유능한 직원이 성공할 가능성이 높다는 법칙을 말한다.13.

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.06.17

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  간호관리학 리더십 보고서

  리더십 의미와 중요성리더십(leadership)이란 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력을 뜻한다. 20세기 이후에는 점점 복잡해지는 조직구조로 인해 가장 적합한 리더십을 ... 수많은 전문가들이 내린 리더십 정의를 종합적으로 요약해서 정리해 보면 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이라 한다. ... ‘인간발달론’이란 과목에서 좋은 기회로 이를 실천할 수 있었습니다.해당 과목에서 팀 프로젝트를 진행하였고, 주제는 소설, 영화, 드라마 등에 등장하는 노년기에 속하는 인물을 한 명

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.14

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  A+, 간호관리학 다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서

  즉, 리더십이란 목표를 이루기 위해 의사소통을 통해 구성원들을 이끄는 힘이다. 간호부서는 병원조직에서 가장 많은 인력을 보유하고 있기때문에 리더십은 간호관리에 중요한 요소이다. ... 결론----------------------------------------------------Ⅰ.서론리더십이란 상담학 사전에 따르면 학자에 따라 ‘모든 사람들이 집단목표를 위하여 ... 간호관리학제목다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 내용1. 특성이론2. 행동이론3. 상황이론4. 거래적 리더십5. 변혁적 리더십Ⅲ.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.26

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

  리더십이란2. 허시 & 블렌차드의 이론에 따른 사례의 리더십 문제점3. 대안적 리더십 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론Ⅰ. ... 리더십이란리더십의 정의는 학자들마다 사람들마다 표현하는 방법이 여러 가지이다. 자신이 가진 성격에 따른 맞딱뜨린 상황을 풀어나가는 기술이고 능력이다. ... 특히 리더십 상황이론 중에서 허시 & 블렌차드의 이론으로 상황적 리더십을 교육받았다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  (간호관리학A++) 리더십 이론

  인적자원, 물적자원과 같은 투입자원이 저하되어 있을지라도 리더의 리더쉽이 훌륭하면 긍정적인 결과를 산출 해낼 수 있을 것이다.그러므로 리더십의 개념을 보다 정확하게 이해하고 효과적인 ... 서론리더십이란 리더로서 자격과 능력이 있음을 의미하고 조직의 목표를 달성하기 위하여 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정이라고 할 수 있다. ... 구성원 중심적 리더십은 구성원과의 관계와 욕구충족에 관심을 가지며 구성원에게 권한을 위임하여 자유재량을 많이 주는 유형이다.3) 배려-구조주도 리더십 : 배려행동이란 리더-구성원 및

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.03

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  간호관리학 A+ 간호관리학 상황이론 보고서 (상황적합성 이론, 경로-목표 이론, 상황대응리더십, 3차원 관리유형이론)

  상황이론‘조직에는 가장 좋은 하나의 방법이란 없다’는 것을 주요 골자로 하는 이론으로 기본적인 원칙은 관리자가 의사결정을 할 때 상황 뿐만 아니라, 그와 관련된 모든 요소를 고려하는 ... 관한 3차원 모형을 제시하였다.구성원의 성숙도는 능력과 의지에 따라 달라지는데, 능력이란 직무상의 성숙도로 직무와 관련된 지식, 전문분야에 대한 지식을 의미하며, 의지한 심리상의 ... 결정된다고 하였고 모든 상황에 이상적인 리더십은 없음을 언급함으로써 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라짐을 강조하였다.피들러는 이와 같은 리더십을 특성과 상황적 변수를 연계시키기

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.16

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  리더십)리더십의 특성이론과 행동이론 비교분석

  따라서 본론에서는 리더십의 개념을 정확하게 이해하고 리더십의 여러 이론을 살펴보려고 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십이란? ... 리더십의 특성이론과 행동이론비교 분석리더십- 목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십이란?2. 특성이론3. 행동이론4. 특성이론과 행동이론의 비교5. ... 리더십의 정의는 그것을 정의하려고 시도했던 사람만큼이나 많다. 이 말은 리더십이란 보는 사람의 시각에 따라 다양하게 이해되는 개념임을 의미하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.08

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  변혁적 리더십과 거래적 리더십1) 변혁적 리더십이란변혁적 리더십의 개념더욱 확장되고 발전하였다. ... 변혁적 리더십과 거래적 리더십1) 변혁적 리더십이란2) 거래적 리더십2. 변혁적, 거래적 리더십 비교분석3. 비교분석을 통한 시사점 및 느낀 점Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 바스는 거래적 리더십이란 교환 또는 협상된 노력을 발휘하도록 동기를 부여하는 리더십이라고 정의하였다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.29

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  대표적인 리더십 이론 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오.

  요소들이 있었다. 1960년대 맥그리거는 “리더십이란 관계이기 때문에 모든 상황에서 적합한 리더십이란 있을 수 없다.” ... 인간은 태어나면서부터 가족의 구성원이 되고 학교라는 조직에서 교육받으며, 사회의 구성원으로서 생산적, 경제적, 심리적, 사회적 만족을 가지고 자아실현을 위해 노력한다.본론리더십이란 ... 리더십 현대이론은 혁신적 리더십, 카리스마적 리더십, 기업가적 리더십 등 다양한 주제의 리더십들을 대상으로 삼아 연구한 이론이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11

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  리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  ‘리더십 행동유형은 팔로어의 성숙도에 맞추어야 한다’라는 문구를 내걸고 허쉬와 블랜챠드의 4가지 종류의 특성이란, 1969년 블레이크와 머튼 (Blake&Mouton)의 관리격자 이론을 ... 지도형이란, 원조와 명령 전부를 포함하고 제안을 요청하여 쌍방향으로 소통하는 것이 낫다.(2) 지시형1) 지시형의 예시직장인의 경우 구체적인 지시와 명령을 전달받는 경우가 많다. ... 또, 실제로는지원해줄 마음이 없는 리더십이 있더라도 give&take의 형태로 리더십이 진행되는 경우가 많기에 지원형은 결국 모든 리더십에서 볼 수 있는 성향이다.2) 지원형의 설명업무달성을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  A+허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  상황적 리더십상황적 리더십이란 리더가 상황과 구성원 계층에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택하고 조정하는 개념입니다. ... 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 상황적 리더십2. 4가지 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 이 개념은 효과적인 리더십을 발휘하기 위해 상황 분석과 적절한 리더십을 강조하고 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  리더십 종류와 성공적인 리더십 사례분석과 이론분석 및 리더십의 바람직한 방향제시

  리더십 개념리더십이란 조직의 목표달성을 위해 집단 활동에 관계하는 모든 구성원들이 스스로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정을 말한다.쉽게 말해 리더십이란 목표를 달성하고자 하는 조직에 ... 리더십의 종류(1) 변혁적 리더십변혁적 리더십이란 높은 수준의 도덕적인 가치와 이상에 호소하여 조직구성원들의 가치관, 신념, 의식구조, 태도 등을 변화시켜 새로운 기회의 창출 및 조직 ... 목표달성을 유도하는 하는 진취적인 리더십이다.여기서 “변혁적”이란 인간의 깊은 내면의 변화를 의미하며 이러한 변혁적리더십은 조직구성원의 행동특성의 변화와 동기부여를 통해 구성원들의

  리포트 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.09.30

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  다양한 리더십 이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이라고 생각하는 것을 고르고 그 이유를 서술

  대표 리더십형이란 의사결정권의 대부분을 조직원에게 이양해 조직원이 스스로 조직목표를 계획하고 달성할 수 있는 리더십을 말합니다. ... 리더십이란 그룹 구성원이나 조직이 역량을 최대한 발휘하고 지속적인 상호작용을 통해 그룹 구성원의 복종을 유도하는 사회적 기능과 능력에 영향을 미치는 것입니다. ... 리더십의 개념2. 리더십의 유형3.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더십"이라는 새로운 대안을 제시하게 되었다.변혁적 리더십이란 거래적 리더십에서와 달리 리더가 합리적데에서 발휘되는 리더십이다.즉 변혁적 리더십은 조직 구성원 모두가 주어진 현재에 ... 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 의미1) 거래적 리더십(1) 의미거래적 리더십(transactional leadership)이란 리더가 조직 내의 부하와의 관계를 마치 시장에서의 거래에서와 ... 마찬가지로 비용(cost)과 효용(utility)의 관점에서 접근하는 리더십을 의미한다.즉 거래적 리더십 목표 달성이 되며, 리더가 지급하는 비용이란 조직원들에 대한 보상이 된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.17

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석목차I. 서론II. 본론1. 변혁적 리더십이란 무엇인가2. 거래적 리더십이란 무엇인가3. 두 리더십 비교III. 결론IV. ... 변혁적 리더십이란 무엇인가변혁적 리더십의 또 다른 전환적 리더십이며 이 리더십은 기존의 주요 리더십 이론이었던 거래적 리더십을 비판하며 등장했다. ... 거래적 리더십이란 무엇인가거래적 리더십은 리더가 여러 가지 상황에 따라 다르게 주어지는 보상에 기초하여 팔로워들에게 영향력을 행사하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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